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          權(quán)利下放視角下的高等教育管理體制改革

          發(fā)布時間:2019-08-11 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


            摘要:面對市場經(jīng)濟(jì)對高等教育質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,本文從管理體制角度出發(fā),以政府、高校、社會三者關(guān)系為著眼點(diǎn)分析了經(jīng)濟(jì)全球化社會的多元發(fā)展對我國高等教育提出挑戰(zhàn)、高等教育改革的現(xiàn)實狀況,提出了權(quán)利下放視角下高等教育管理體制改革的思路。
            關(guān)鍵詞:權(quán)利下放;高等教育;管理體制;改革
            隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國人民對于教育的需求特別是接受高等教育的需求十分迫切,主要的需求變化有兩方面,一是由對高等教育數(shù)量上的需求轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的需求,高校作為專業(yè)知識傳授的場所,在競爭激烈的市場環(huán)境中扮演著重要角色,市場體系的高度發(fā)展帶來的是分工的細(xì)化,專業(yè)度的提高,人才素質(zhì)在未來市場中的作用越發(fā)重要,為了接受未來的挑戰(zhàn),提高人才培養(yǎng)的素質(zhì)和能力,需要高校從教學(xué)和管理出發(fā)不斷改革提升培養(yǎng)質(zhì)量;二是高校與社會聯(lián)系度越發(fā)緊密,除了承擔(dān)人才輸送的職能,還需要從社會服務(wù)及科研發(fā)展促進(jìn)社會的發(fā)展,因此陳舊的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的要求,教育管理改革一道意義深遠(yuǎn)的時代課題。
            一、經(jīng)濟(jì)全球化社會的多元發(fā)展對我國高等教育提出挑戰(zhàn)
           。ㄒ唬┺k學(xué)體制相對時代發(fā)展滯后
            當(dāng)前國內(nèi)對高校的管理依然保留著政府完全操控的影子,雖然經(jīng)過多年的管理體制改革,在人權(quán)和事權(quán)方面高校獲得了較大的主動權(quán),具體實踐中依然存在諸多不合理現(xiàn)象。如高校在財權(quán)的應(yīng)用上需要政府的審批,造成發(fā)展相對緩慢,在專業(yè)調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)上也有局限。一些地方標(biāo)新立異,建立了以地方為主的高等教育新機(jī)制,但在實踐運(yùn)用中缺乏系統(tǒng)性的操作經(jīng)驗及相應(yīng)管理人才,辦學(xué)中依舊缺乏動力。
           。ǘ┺k學(xué)體制與國情出現(xiàn)分離
            市場理論將競爭作為核心要素,增強(qiáng)社會各單位間的運(yùn)作效率,保障市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展,在這一點(diǎn)上,我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸放寬了對市場的管控,允許自由競爭的充分發(fā)展,給市場經(jīng)濟(jì)帶來了生機(jī)與活力。而面對教育的時候卻顯得有些束手束腳,致使教育的純粹性與市場的寬容性難以進(jìn)行有效的劃分,不能夠充分是走完全的市場化道路。
            (三)辦學(xué)體制阻礙高等教育分流
            高等教育分流入學(xué)學(xué)生在總體中的構(gòu)成比例,包括地域中的分流,類型的分流等。綜合大環(huán)境而言,高等教育分流能夠一定程度體現(xiàn)了社會發(fā)展的水平,也能夠在一定程度反映社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及社會分工。中國的高等教育一直以來受政府影響較大,面對市場環(huán)境相對反映緩慢,專業(yè)設(shè)置與社會需求嚴(yán)重脫節(jié),難以形成清晰的辦學(xué)定位。
            二、我國高等教育改革的現(xiàn)實狀況
            (一)高校的職能定位
            職能定位從本質(zhì)來說是事物在發(fā)展中根據(jù)自身承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任對自身的認(rèn)識,對事物的發(fā)展產(chǎn)生重要影響,缺乏清晰職能定位的事物,其發(fā)展過程必然受到桎梏。目前來說,我國高校在職能定位上存在的問題主要集中在三個方面:一是,在人才培養(yǎng)中重視理論教學(xué),缺乏實踐教學(xué),導(dǎo)致學(xué)生缺乏必要的動手能力;二是,在職能關(guān)系上重視眼前利益或者重視上級指令缺乏長遠(yuǎn)觀念、自主發(fā)展能力的培養(yǎng)。三是在職能方式上延續(xù)傳統(tǒng)的行政慣性重形式輕實質(zhì)。
           。ǘ└咝5臋(quán)利關(guān)系
            任何事物并非獨(dú)立存在,高校在行使其職能的過程中必然與其他社會存在發(fā)生關(guān)系,高校管理中其本質(zhì)來說是維護(hù)政府、高校、社會三者之間的關(guān)系,三者相互交織,彼此關(guān)聯(lián)。就擴(kuò)大高校自主權(quán)而言,是適度調(diào)節(jié)政府與高校之間的關(guān)系,尚存在爭議,從權(quán)利視角看,政府與高校的關(guān)系其實是自由與干預(yù)兩部門的內(nèi)容。由于高校管理中涉及政府、高校、社會三個方面的關(guān)系,所以存在的問題也體現(xiàn)在這三個方面。
           。ㄈ└咝5倪\(yùn)行體制
            高校的運(yùn)行體制概括來說是以制度為依托,整合高校各要素形成合力推動高校發(fā)展的規(guī)律和形式。對于高校治理而言,運(yùn)行體制的地位舉足輕重,對高校決策和調(diào)和內(nèi)外關(guān)系影響重大。當(dāng)前,我國高校在體制上存在問題主要有:高校決策缺乏科學(xué)性、行政與教學(xué)邊界不清晰、監(jiān)管機(jī)制缺失
            三、權(quán)利下放視角下的高等教育管理體制改革思路
            (一)推動政府角色轉(zhuǎn)變
            市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然推動整個市場生產(chǎn)設(shè)驅(qū)動向消費(fèi)者驅(qū)動轉(zhuǎn)變,發(fā)揮市場的重要作用,必然推動政府由從前的主導(dǎo)者向服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變。高校在市場社會發(fā)展過程中,只有更多關(guān)注自身質(zhì)量發(fā)展,規(guī)范管理方式,提升服務(wù)態(tài)度,及時信息共享才能吸引更多的資源的注入。政府行政與高校行政在權(quán)利邊界上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確的劃分,避免“越位”、“缺位”現(xiàn)象的發(fā)生,給于學(xué)校自主的人事權(quán)利及財政權(quán)利,實現(xiàn)真正的專人治校,而政府更多的應(yīng)該注重對高校的監(jiān)督和評估上。
           。ǘ┯辖逃(guī)律發(fā)展高校
            教育從屬性來看并非純粹的公共產(chǎn)品和非公共產(chǎn)品,而是介于兩者之間,大刀闊斧的對教育進(jìn)行完全市場化改革并非最佳的路徑。大學(xué)是培養(yǎng)人才的培養(yǎng)機(jī)構(gòu),滿足市場的內(nèi)在需求,同時,它本身又是一個消費(fèi)機(jī)構(gòu),它所消費(fèi)的就是高等教育,因此它類似市場又不同于市場。把市場視為大學(xué)是必然趨勢,但卻不能完全的產(chǎn)業(yè)化,所以既然尊重市場規(guī)律也要尊重特殊的教育規(guī)律。
           。ㄈ┟鞔_教育行政部門地位
            高等教育作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,完全市場化會嚴(yán)重破壞教育的公平性,因此需要教育行政部門的有效管控。比如面對教育亂收費(fèi)等為題,需要政府以法律的形式,為高等教育提供良好的政策環(huán)境,保護(hù)教育的公平性。
            參考文獻(xiàn):
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            作者簡介:
            劉蓉,女,1969.10.27—,漢,湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長沙,博士,教授。研究方向:管理信息系統(tǒng),群決策,教育管理。

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