摘 要 在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下加快信息化建設對于提升勘察設計企業(yè)市場競爭力具有重要作用。本文歸納總結勘察設計企業(yè)信息化管理建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，分析勘察設計企業(yè)信息化管理建設方面的問題以及現(xiàn)有的解決對策。
　　關鍵詞 勘察設計企業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+” 信息化管理
　　自20世紀90年代開始，我國勘察設計企業(yè)便開始信息化建設。進入21世紀，隨著計算機的普及和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，勘察設計企業(yè)信息化建設進入了嶄新的階段。在“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流中，勘察設計企業(yè)應當根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需求，加快建立起完善的企業(yè)信息化管理體系。
　　一、勘察設計企業(yè)信息化管理建設現(xiàn)狀
　　種類繁多的電子產(chǎn)品為勘察設計企業(yè)提供了諸多的軟硬件設施支持，相關操作人員可依靠這些設備推進企業(yè)信息化建設進程。操作人員依靠建立的信息化管理系統(tǒng)可大量節(jié)約人力的投入，同時還可在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下節(jié)省大量的資金，依靠小規(guī)模投入來維持企業(yè)的運轉(zhuǎn)，進而提升企業(yè)工作效率和市場競爭力。然而由于歷史等因素的制約，我國勘察設計企業(yè)信息化建設發(fā)展起步較晚，還明顯存在諸多的缺陷和不足。
　　（一）使用標準還未規(guī)范化
　　就整體發(fā)展趨勢而言，勘察設計企業(yè)信息化系統(tǒng)的類型應當是多種多樣的。但從信息數(shù)據(jù)儲存、交換和共享的角度而言，勘察設計企業(yè)信息化系統(tǒng)還需要一個統(tǒng)一的操作標準。大部分勘察設計企業(yè)所建設的信息化管理系統(tǒng)存在重復性高、使用標準不一、難以實現(xiàn)同步數(shù)字化等缺陷。企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部相關數(shù)據(jù)信息也便無法進行實時交換和共享，這極大地限制了國內(nèi)勘察設計行業(yè)的發(fā)展。
　�。ǘ�）資金投入不足
　　大部分勘察設計企業(yè)在日常運行管理方面均存在不同程度的資金緊張局面，而信息化系統(tǒng)在建設和管理過程中卻需要大量的資金投入，這種矛盾造成了當前我國勘察設計企業(yè)信息化建設發(fā)展緩慢的局面。相當一部分勘察設計企業(yè)信息化的建設資金僅占企業(yè)預算的10%左右，與現(xiàn)實需要相差甚遠。
　�。ㄈ�）缺乏專業(yè)管理人才
　　信息化建設及管理是依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術和計算機技術建立起來的一種全新的信息數(shù)據(jù)交換共享管理系統(tǒng)。其中的構建和管理涉及多個學科知識的交叉使用，這就需要專業(yè)的復合型人才進行管理和維護。當前，勘察設計企業(yè)對企業(yè)信息化建設相關人才的培養(yǎng)力度不強，能夠勝任崗位工作的專業(yè)人員并不多，加之大部分勘察設計企業(yè)對信息化建設重視程度不夠，導致這些工作人員的福利和待遇較差，地位較低，進而導致這些專業(yè)人員先后出走，無法挽留住高科技人才為企業(yè)所用。
　　二、加快勘察設計企業(yè)信息化建設的對策
　　（一）選擇合適的信息管理系統(tǒng)
　　信息化的高速發(fā)展必然帶動區(qū)域各種資源的有效整合與合作�？辈煸O計企業(yè)的信息化建設必然會引起區(qū)域之間基礎設施建設資源的有效集中。這就需要各大企業(yè)之間的信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)整合管理，也要求企業(yè)對信息化管理系統(tǒng)類型作出正確的判斷和選擇�？辈煸O計在選擇信息管理系統(tǒng)時，不僅要考慮自身管理的實用性，還需要考慮與其他企業(yè)的兼容性，妥善處置接口細節(jié)問題。
　�。ǘ�）加強人才隊伍建設
　　信息化建設和管理是需要現(xiàn)代化的高科技人才作為有效支撐的。因此，政府以及勘察設計企業(yè)應當加大對企業(yè)信息化相關人才的培訓、教育力度，為勘察設計系統(tǒng)輸送大量的專業(yè)人員，滿足企業(yè)信息化開發(fā)和管理的需要。企業(yè)管理人員也應當充分重視對信息化建設人才的管理，樹立起相關的信息化理念，重視提高信息化系統(tǒng)管理工作人員的福利待遇，建立起科學合理的獎懲和激勵制度，從而有效地吸引具備能力的復合型管理人才，推進勘察設計企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設和管理工作。
　　（三）改變管理者的認識
　　企業(yè)的管理者應當樹立正確的信息化意識，在企業(yè)制度和資金上給予充分的支持，同時在建設和發(fā)展的過程中要重視對機遇的把握，在關鍵問題上要勇于開拓和創(chuàng)新，引導全體職工共同努力，完成企業(yè)信息化建設，進而不斷加快勘察設計的科技化、數(shù)字化進程，提高市場競爭力。
　　三、勘察設計企業(yè)信息化建設發(fā)展趨勢
　　隨著信息化技術的不斷發(fā)展，勘察設計企業(yè)信息化建設也呈現(xiàn)出新的趨勢。
　　第一，信息化基礎建設成為重中之重。信息化是需要建立在一定載體基礎上實現(xiàn)的，因此勘察設計企業(yè)在信息化建設過程中需要重視基礎設施建設，要對各類軟硬件以及傳輸線的材質(zhì)進行科學選擇和布局，這樣才能不斷優(yōu)化信息化載體。
　　第二，物流管理數(shù)據(jù)的運用�？辈煸O計企業(yè)的一些海外項目對運輸過程有一定的要求，而目前成熟的二維碼技術以及紅外識別技術為勘察設計企業(yè)信息化技術提供了軟硬件支持。
　　第三，三維數(shù)據(jù)模型的運用。在今后發(fā)展中勘查設計企業(yè)會逐步依靠三維數(shù)據(jù)進行項目設計，依靠三維可視化布置，對載具、機械、現(xiàn)場主體施工等情況進行合理設計和布局，并在動畫模擬下確保設計方案的可行性。
　　四、結語
　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，勘察設計企業(yè)信息化建設是一項長期性和復雜性的工程。而勘察設計企業(yè)的信息化進程將直接關系到企業(yè)的工作質(zhì)量和服務水平。因此，在未來的發(fā)展過程中，勘察設計企業(yè)要始終樹立起信息化的科學理念，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度和財務制度來加大對信息化建設的投入力度。政府等相關部門也應當從財政以及教育培訓等方面給予勘察設計企業(yè)必要的支持，不斷加快勘察設計企業(yè)的信息化建設進程。
　　（作者單位為西安長安大學工程設計研究院有限公司）
　　[作者簡介：王彥（1980—），女，陜西榆林人，本科，工程師，主要研究方向：勘察設計企業(yè)信息化。]
　　參考文獻
　　[1]張世杰.勘察設計企業(yè)信息化建設的策略[J].建筑設計管理，2016（6）：20-22.
　　[2]劉彬.試論大數(shù)據(jù)時代電力勘察設計企業(yè)信息化建設[J].中國集體經(jīng)濟，2017（13）：108-109.

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