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        基層醫(yī)院信息化建設(shè)實踐與經(jīng)驗探討

        發(fā)布時間:2019-08-14 來源: 歷史回眸 點擊:


          摘 要 本文將從信息化建設(shè)的定義角度出發(fā),分析并探討基層醫(yī)院信息化建設(shè)實踐的現(xiàn)狀,并提出合理的優(yōu)化策略,以期為基層醫(yī)院相關(guān)工作人員提供參考。
          關(guān)鍵詞 基層醫(yī)院;信息化建設(shè);實踐
          引言
          伴隨我國科學(xué)技術(shù)與民眾生活水平的日益提升,人們越來越關(guān)注自身的身心健康。在社會飛速發(fā)展大背景下,基層醫(yī)院信息化建設(shè)的重要性逐漸凸顯出來。為了確保基層醫(yī)院的核心競爭力、有效提高基層醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與效率,并為民眾提供更良好的醫(yī)療服務(wù),有關(guān)人員必須對信息化建設(shè)的實踐方式進行優(yōu)化。
          1 信息化建設(shè)定義
          信息化建設(shè),即各行業(yè)通過引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)對自身進行管理、控制的方法與流程。伴隨通信技術(shù)、計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效運用,各單位的信息化建設(shè)能夠為提升自身在市場競爭中的競爭力以及自身的健康、長遠發(fā)展提供可靠的保障[1]。
          2 基層醫(yī)院信息化建設(shè)實踐現(xiàn)狀
          2.1 整體規(guī)劃不合理
          當(dāng)前我國許多基層醫(yī)院的信息化建設(shè)實踐并沒有國家級別的整體指導(dǎo)與規(guī)劃,使得很多一線城市基層醫(yī)院的信息化建設(shè)具有良好的實踐,而經(jīng)濟落后地區(qū)的基層醫(yī)院很難實現(xiàn)有效建設(shè),更無法科學(xué)進行實踐。
          2.2 信息化建設(shè)人才匱乏
          在科技水平不斷提升的新時期,基層醫(yī)院的信息化建設(shè)亟須醫(yī)學(xué)與電子計算機能力全面的綜合型人才。當(dāng)前很多基層醫(yī)院的綜合型人才十分匱乏,使得信息化建設(shè)很難順利進行。
          2.3 法律法規(guī)不健全
          基層醫(yī)院信息化建設(shè)工作,不僅需要有優(yōu)秀的綜合型人才作為技術(shù)指導(dǎo)和支持,也需要有完善、科學(xué)的法律法規(guī)作為建設(shè)基礎(chǔ)。由于我國的基層醫(yī)院信息化建設(shè)工作起步較晚,與美國、日本、英國等發(fā)達國家間的差距依然較大。健全法律法規(guī)的缺失,很難使基層醫(yī)院的信息化建設(shè)具備標準化和安全性的特征,極易導(dǎo)致工作人員甚至患者的隱私被竊取,嚴重阻礙了信息化建設(shè)的進程。
          2.4 資金配制不合理
          通常情況下,基層醫(yī)院的信息化建設(shè)屬于高科技的項目工程,應(yīng)當(dāng)具備充足的人力、物力以及財力。然而在實際工作中,許多基層醫(yī)院缺少投入資金以及物質(zhì)基礎(chǔ)。這種不合理的資金配置,極易導(dǎo)致資源被浪費、服務(wù)與工作效率降低,這對基層醫(yī)院信息化建設(shè)具有嚴重的不良影響。
          3 基層醫(yī)院信息化建設(shè)實踐優(yōu)化策略
          3.1 科學(xué)制定整體規(guī)劃
          對于基層醫(yī)院,其信息管理系統(tǒng)和平臺的建設(shè)以及日常維護主要是被各個系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商承擔(dān)。但是由于系統(tǒng)和平臺的開發(fā)以及大數(shù)據(jù)庫的建立都有所差異,其對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商也會大有不同,使得基層醫(yī)院之間以及各自內(nèi)部信息數(shù)據(jù)很難實現(xiàn)有效的共享。同時,由于地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,很多經(jīng)濟落后地區(qū)的基層醫(yī)院信息系統(tǒng)與上級主管醫(yī)院的系統(tǒng)平臺會有不同,使得數(shù)據(jù)上傳接口難以統(tǒng)一,極易導(dǎo)致基層醫(yī)院更換系統(tǒng)、造成資源浪費。因此,各級相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時總結(jié)國內(nèi)外成功經(jīng)驗,借鑒其成功的建設(shè)案例,并結(jié)合各地區(qū)基層醫(yī)院的實際發(fā)展情況,為基層醫(yī)院信息化建設(shè)制定科學(xué)、合理的整體規(guī)劃方案,從而促進各級醫(yī)院的資源信息共享,在相互借鑒和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,有效推動基層醫(yī)院信息化建設(shè)工作的順利開展。
          3.2 強化人才團隊建設(shè)
          優(yōu)秀的綜合型人才團隊是當(dāng)前基層醫(yī)院得以快速發(fā)展、保持行業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ),這樣的團隊不僅能夠有效加快基層醫(yī)院的信息化建設(shè)步伐,也能在醫(yī)院遇到突發(fā)情況時為醫(yī)院提供及時、準確、合理的解決方案,從而提升基層醫(yī)院的科學(xué)管理水平,并為民眾提供更加便捷、快速的醫(yī)療服務(wù)。這類綜合型人才需要掌握專業(yè)醫(yī)學(xué)、計算機軟件及硬件維護、信息平臺與系統(tǒng)的管理以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用等能力,因此,基層醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期為其組織包含以上方面的知識培訓(xùn)講座,使其相關(guān)的知識、技能得以更新和提高。同時,基層醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)確保這些人才具備良好的職業(yè)素養(yǎng),能夠?qū)颊叩碾[私、對醫(yī)院的數(shù)據(jù)進行嚴謹?shù)谋C芄ぷ,從而避免相關(guān)數(shù)據(jù)的外泄或者流失。另外,上級醫(yī)院管理部門也應(yīng)當(dāng)定期派遣優(yōu)秀的人才為基層醫(yī)院提供建設(shè)援助,不僅能夠?qū)⑾冗M的理論、技術(shù)帶到基層醫(yī)院,也能為這些人才提供實踐機會。
          3.3 建立健全法規(guī)制度
          如上文所述,完善、科學(xué)的法律法規(guī)是基層醫(yī)院信息化建設(shè)工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。因此,各級有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)致力于建立健全相關(guān)的法律法規(guī)制度,從而對各部門信息化建設(shè)工作人員起到有效的監(jiān)督作用,并為基層醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)、信息以及患者資料、隱私提供可靠的安全保障;鶎俞t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)督促并引導(dǎo)各部門職員明確自身的崗位職責(zé)和相關(guān)的法規(guī)制度,在互不干擾、不越權(quán)的前提下,使其相互合作、互相監(jiān)督,將違法亂紀的現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。同時,基層醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)優(yōu)化并完善自身的獎懲制度以及考核制度,對工作人員的日常工作進行嚴格考核,對在信息化建設(shè)工作中努力、業(yè)績突出的人員及時給予其合適的獎勵,并將其樹為榜樣激勵其他員工積極工作;對于不作為的員工及時進行批評教育;對于違法亂紀人員絕不姑息,及時將其交由司法部門嚴肅處理。
          3.4 加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
          上級管理部門應(yīng)當(dāng)為基層醫(yī)院的信息化建設(shè)工作加大資金以及物質(zhì)的投入,以便使各地區(qū)基層醫(yī)院獲得平衡的發(fā)展,并促進各資源、信息得以科學(xué)分享。基層醫(yī)院對于上級管理部門投入的資金應(yīng)當(dāng)進行合理分配,積極引入先進的硬件和軟件基礎(chǔ)設(shè)施,從而確保擁有最先進的設(shè)施,維持各個設(shè)備的穩(wěn)定運行提供保障,并保證信息化系統(tǒng)和平臺能夠更具安全性[2]。
          4 結(jié)束語
          總體而言,基層醫(yī)院信息化建設(shè)在實踐過程中依舊存在諸多問題,它是一項長期的工作,需要有關(guān)工作人員提高重視程度。因此,為了有效促進基層醫(yī)院信息化建設(shè)的快速發(fā)展,有關(guān)部門必須加強自身的意識、做到與時俱進,并引入先進的信息設(shè)施,從而進一步提升基層醫(yī)院的服務(wù)與管理水平。
          參考文獻
          [1] 劉志強.醫(yī)院信息化建設(shè)在基層醫(yī)院發(fā)展中的作用[J].信息記錄材料,2018,19(01):63-64.
          [2] 郭宇.基層醫(yī)院信息化建設(shè)實踐與經(jīng)驗研究[J].通訊世界,2016, (21):250-251.

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