摘 要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及信息化高速發(fā)展的背景下，我國高速公路規(guī)模呈現(xiàn)逐漸擴(kuò)大的趨勢。在企業(yè)發(fā)展管理中，跟隨時代潮流以及發(fā)展趨勢是至關(guān)重要的。同時，會計賬目的管理在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)了核心位置。所以，對于高速公路企業(yè)來說，會計信息化的建設(shè)極為重要。本文主要就高速公路企業(yè)發(fā)展中會計信息化建設(shè)的措施進(jìn)行探討，以供相關(guān)人員參考。
　　 關(guān)鍵詞：高速公路;企業(yè)會計;信息化建設(shè);路徑
　　 在當(dāng)今社會快速發(fā)展的背景下，信息化建設(shè)促進(jìn)我國科技發(fā)展的同時，也帶動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高速公路被視為現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，所以相關(guān)企業(yè)的發(fā)展亦受到了極大關(guān)注，并聚焦于其會計信息化建設(shè)。會計信息化是企業(yè)信息化的關(guān)鍵任務(wù)，極力完善會計信息化工作，不僅是對國家相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的支持，也是推動企業(yè)會計改革發(fā)展的重點工作。因此，針對高速公路企業(yè)會計信息化建設(shè)的路徑進(jìn)行研究，具有十分重要的意義。
　　一、領(lǐng)導(dǎo)支持，建立組織策劃機(jī)構(gòu)
　　春秋戰(zhàn)國時期，諸雄爭霸，各國君主都在招攬人才，以求達(dá)到增強(qiáng)國力的效果。在眾多謀士中，每個人都有自己不同的想法和觀點，自然而然地就會出現(xiàn)意見相左的時候。這個時候，這些仁人志士就希望自己效忠的君主能夠支持自己，使自身理想抱負(fù)以及主張得以實現(xiàn)。若是沒有君主的支持，不僅主張難以實現(xiàn)，而且自身在謀士中的地位也會一落千丈，最終落得郁郁寡歡的下場。俗話說“獨木不成林，獨柴難燒”。同理，在會計信息化建設(shè)的過程中，自然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持來推動高速公路會計信息化的進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)的支持不僅能夠給予員工足夠的信任和充足的信心，還能在企業(yè)內(nèi)部起到表率以及樹立威信的作用。
　　對于企業(yè)來說，效率是舉足輕重的。所以，提高效率也是會計信息化建設(shè)進(jìn)程中的一大問題。但是，如何提高效率呢？首先，高速公路企業(yè)可以通過領(lǐng)導(dǎo)來成立對應(yīng)的組織策劃機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)小組，對相關(guān)工作進(jìn)行分工管理。一個人做事總是沒有多個人做事更好，但是若眾人如一盤散沙互不團(tuán)結(jié)，再多人也是難以成事的。那么，對工作進(jìn)行分工管理就很好地解決了這一難題。其次，在小組中要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組長，讓其發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。領(lǐng)頭羊發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用的同時也承擔(dān)著風(fēng)險，當(dāng)路上有陷阱，它會第一個掉下去;前面有岔路，它在不知前路的情況下要做出最有利的選擇，因為它站在權(quán)力頂端的同時也肩負(fù)著責(zé)任。領(lǐng)頭羊在集體協(xié)作中發(fā)揮著決策、協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系、對工作進(jìn)行分工等重要作用。最后，小組成員需要同心協(xié)力，而不是彼此孤立，沒有集體榮譽感。只有“兄弟同心”，才能“其利斷金”。
　　二、樹立戰(zhàn)略目標(biāo)，運用多樣化手段進(jìn)行會計信息化建設(shè)
　　目標(biāo)在一個人的人生中具有重大作用，其本身具有指明方向、激勵、凝聚、考核的作用。若是沒有目標(biāo)像無頭蒼蠅一般四處亂撞，最后也只能得個無濟(jì)于事的結(jié)果。對于企業(yè)來說也是一樣的，總得需要設(shè)立一個目標(biāo)，讓企業(yè)人員為這個目標(biāo)而奮斗、努力。所以，第一步就應(yīng)該從企業(yè)實際出發(fā)樹立戰(zhàn)略目標(biāo)，并且確保會計信息化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)的一致性。接著以信息化戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，制定出詳細(xì)的工作計劃，并將制定的計劃落實到每個基層工作人員身上，同時還要注意合理劃分其中的重點難點，以促進(jìn)高速公路企業(yè)財務(wù)的發(fā)展。但是，也不能空口說白話，只談理論不去實踐�！皩嵺`是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有真正實踐了，才能知道提出的這個理論是否正確。所以，在提出理論之后，要將其付諸于實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，及時進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到最佳效果。
　　除此之外，企業(yè)建設(shè)的手段也是需要多樣化的。不能用單一的建設(shè)手段，時代在進(jìn)步，企業(yè)建設(shè)也應(yīng)該緊跟時代腳步。如果還是像之前運用傳統(tǒng)的方式方法來運營企業(yè)，那肯定是行不通的。當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在不斷普及，企業(yè)建設(shè)可以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行支持。比如通過外國或本國先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，開發(fā)出新型的建設(shè)手段;運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理，放棄傳統(tǒng)的人工進(jìn)行賬目核算和工資發(fā)放的方法;在眾多軟件中選擇適合自身企業(yè)的財務(wù)管理軟件，促進(jìn)其信息化管理以及勞動效率提升;構(gòu)建出一套病毒防范體系，避免計算機(jī)病毒等侵害，保障會計信息化建設(shè)的安全;通過優(yōu)惠政策、員工福利待遇吸引專業(yè)能力強(qiáng)、高素質(zhì)的人才。
　　三、加強(qiáng)人才專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，完善相關(guān)體制
　　企業(yè)發(fā)展中，人才起著至關(guān)重要的作用，人才是會計信息化事業(yè)發(fā)展的重要支撐。高速公路企業(yè)在發(fā)展的過程中要注重與高等院校、大型財務(wù)軟件企業(yè)的協(xié)調(diào)合作，搭建研發(fā)合作平臺，逐步建立生產(chǎn)線、學(xué)校、技術(shù)研究三者相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，加大人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的高層次會計人才。在招攬人才的過程中，不但要看重人才的專業(yè)能力，還要關(guān)注其綜合素質(zhì)發(fā)展;也可以先招收專業(yè)能力強(qiáng)的人才，對其綜合素質(zhì)能力進(jìn)行后續(xù)培養(yǎng)。但是，不能不重視人才的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，要給予其重點關(guān)注，并出臺相關(guān)決策加快其培養(yǎng)進(jìn)程。
　　四、更新管理觀念和方式，做出理性規(guī)劃
　　社會正在不斷地發(fā)展變化中，管理人員的思想觀念也不能一成不變，要做到與時俱進(jìn)，跟隨潮流。若仍然沿用傳統(tǒng)管理方式，自然是不行的。只是管理人員的觀念更新了也是不行的，也要同步改革管理方式。在推陳出新的基礎(chǔ)上，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)方式中適合自身發(fā)展的，且能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的部分，同時摒棄阻礙企業(yè)發(fā)展的，不符合時代潮流的部分。此外，相關(guān)人員還需對高速公路企業(yè)會計信息化建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃。眾所周知，會計信息化是一個系統(tǒng)性工程，需要得到領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。那么在會計信息化建設(shè)的過程中，總是需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)決策或是做出重要決定，這時便需要領(lǐng)導(dǎo)對每一個決策三思而后行，理性做出對企業(yè)發(fā)展有利的決定，借此達(dá)到促進(jìn)高速公路企業(yè)會計信息化建設(shè)和發(fā)展的理想效果。
　　總之，會計信息化建設(shè)在現(xiàn)代會計與信息技術(shù)的應(yīng)用下自然而然地產(chǎn)生，不僅需要高速公路企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)據(jù)信息在計算機(jī)系統(tǒng)中的整體分析，同時還需要關(guān)注高速公路會計信息化建設(shè)的相關(guān)決策和進(jìn)程，以促進(jìn)高速公路企業(yè)會計信息化建設(shè)的發(fā)展。
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