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        高層次人才流動(dòng)背景下高校人事檔案管理中的常見問題及對(duì)策

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


          摘 要:在人才競爭愈加激烈的形勢(shì)下,高校高層次人才的流動(dòng)日益頻繁。人才的流動(dòng)也意味著人事檔案的流動(dòng),在人事管理實(shí)踐中,人檔分離、檔案材料審核不嚴(yán)、信息程度不夠、業(yè)績材料收集不足、對(duì)外籍人才檔案材料收集意識(shí)不強(qiáng)等都是常見的問題。這些問題的解決一方面依賴于人才流動(dòng)大環(huán)境的改善,另一方面也需要高校在嚴(yán)格檔案審核、加強(qiáng)信息化建設(shè)、豐富材料收集等方面下功夫。
          關(guān)鍵詞:高層次人才;人事檔案;檔案管理
          隨著高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及對(duì)人才戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)的深化,高校對(duì)高層次人才的需求更加緊迫。本就稀缺的高層次人才成為眾多高校爭搶的對(duì)象,高層次人才的流動(dòng)也愈加頻繁。根據(jù)“檔隨人走”的管理原則,人才的流動(dòng)往往也意味著人事檔案的流動(dòng)。本文結(jié)合高校人事管理工作實(shí)際,對(duì)高校高層次人才人事檔案管理中常見的問題進(jìn)行歸納,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
          1 引進(jìn)高層次人才人事檔案管理中常見問題
          1.1 人檔分離!皺n隨人走”“人檔合一”是人事檔案管理的基本原則,但是高校之間對(duì)高層次人才日益白熱化的競爭,引發(fā)的人才無序流動(dòng),也常常導(dǎo)致“人檔分離”現(xiàn)象的發(fā)生!叭藱n分離”又可分為“有檔無人”和“有人無檔”兩種情況,前者主要出現(xiàn)在流失人才的原單位,因?yàn)樯岵坏谩胺棚w”人才又無計(jì)可施,采取扣留檔案這樣的下策;后者主要出現(xiàn)在引進(jìn)人才的現(xiàn)單位,因?yàn)橛萌诵枨蠹逼龋阒萌耸聶n案于不顧。還有一些“海歸”人才因多年在海外求學(xué)工作,回國后找不到原檔案!叭藱n分離”造成了人事管理與檔案管理的脫節(jié),對(duì)正常的人事檔案管理秩序是一種嚴(yán)重的干擾。
          1.2 檔案材料審核不嚴(yán)。近年來,根據(jù)中央組織部有關(guān)規(guī)定,干部人事檔案專項(xiàng)審核工作已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開展。但是對(duì)于高層次人才密集的高校來說,干部人事檔案專項(xiàng)審核工作通常只針對(duì)擔(dān)任有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,大量沒有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的高層次人才的人事檔案往往在審核名單之外,許多檔案材料缺失、信息有誤等問題沒有引起足夠重視。事實(shí)上,從高校人事檔案管理工作實(shí)際來看,由于高層次人才一般學(xué)歷層次高,學(xué)習(xí)經(jīng)歷漫長,學(xué)習(xí)形式多樣,且大多存在轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)院校、轉(zhuǎn)換工作單位的經(jīng)歷,其檔案材料的收集也往往歷經(jīng)多個(gè)學(xué)校、單位的轉(zhuǎn)手,諸如學(xué)歷材料不齊、入黨材料不完備、歷年工資考核材料不全、信息記載不一致等問題并不少見。
          1.3 信息化程度不夠。高層次人才的檔案歸檔材料多,信息量大,借閱頻率高,傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案還是依靠人工裝訂、整理、查找、翻看,查閱檔案往往耗時(shí)費(fèi)力,檔案信息的利用也不盡如人意。近年來,各高校對(duì)人事檔案信息化建設(shè)的必要性的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐步深化,隨著各種檔案管理系統(tǒng)或軟件的應(yīng)用,檔案信息的程度也在不斷加深。然而,在實(shí)際工作中,由于受到經(jīng)費(fèi)投入不足、信息技術(shù)發(fā)展水平不夠、管理人員專業(yè)化程度不高等方面因素的限制,人事檔案信息化的建設(shè)還有待持續(xù)深入的加強(qiáng)。
          1.4 業(yè)績材料收集不足。作為高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,高校高層次人才在承擔(dān)大量的教學(xué)工作外,往往還承擔(dān)有相當(dāng)?shù)目蒲泄ぷ魅蝿?wù),經(jīng)常參與國內(nèi)國外的重要學(xué)術(shù)活動(dòng)。其工作范圍和工作性質(zhì)已非傳統(tǒng)的干部身份可以涵括。除了教育背景、職稱職務(wù)、黨團(tuán)活動(dòng)外,實(shí)際教學(xué)、科研工作中產(chǎn)生的教學(xué)評(píng)價(jià)、同行評(píng)議、重要著述、論文、項(xiàng)目、專利等大量業(yè)績材料都是人才評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。然而,傳統(tǒng)的人事檔案一般不把業(yè)績材料作為單獨(dú)的歸檔對(duì)象,即便是歸檔的職稱評(píng)聘表格和年度考核表格中有列述,但是仍然很難通過檔案信息來了解人才業(yè)績?nèi)病?br>  1.5 對(duì)外籍人才檔案材料收集意識(shí)不強(qiáng)。隨著“千人計(jì)劃”“百人計(jì)劃”等海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施,到各高校任職的外籍人才的數(shù)量越來越多,但從當(dāng)前高校人事管理工作實(shí)際來看,對(duì)外籍人才的人事管理基本上只停留在聘用合同簽訂、工資發(fā)放的層面,對(duì)其個(gè)人基本信息、學(xué)習(xí)工作履歷、業(yè)績考核等材料的收集還未有重視?梢韵胍,隨著在華外籍人才人數(shù)的增加,工作年限的增長,其產(chǎn)生的相關(guān)材料在類別和數(shù)量上可能和本國人才不相上下。從人事檔案管理的角度來看,對(duì)在華外籍人才進(jìn)行人事相關(guān)材料的收集歸檔工作必須引起相當(dāng)重視。
          2 應(yīng)對(duì)策略
          2.1 推動(dòng)人才有序暢通流動(dòng)。推動(dòng)人才有序暢通流動(dòng)是解決“人檔分離”現(xiàn)象的關(guān)鍵,而推動(dòng)人才有序暢通流動(dòng)的根本則在于建立現(xiàn)代化的高校人事管理制度。
          人事管理制度的“現(xiàn)代化”首先體現(xiàn)在人才理念的現(xiàn)代化。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及用人觀念的轉(zhuǎn)變,“使得過去以單位來確定人們身份慢慢轉(zhuǎn)向?qū)ζ渖鐣?huì)價(jià)值的認(rèn)可,人的身份由單位人轉(zhuǎn)向社會(huì)人”。[1]同樣也是“社會(huì)人”的高層次人才,在人才市場上是具有充分的自主選擇權(quán)利的個(gè)體,是具有多重價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要的個(gè)體。從一定程度上說,人才的流動(dòng)是社會(huì)活力的一種體現(xiàn)。因此,“面對(duì)人才流動(dòng),不必大驚小怪、草木皆兵,也不應(yīng)用道德去綁架人才、用制度去限制人才,應(yīng)該保持更加包容的心態(tài),打通人才流動(dòng)的渠道,創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制”。[2]
          人事管理制度的“現(xiàn)代化”還體現(xiàn)在用人方式的現(xiàn)代化。從根本上說,用人單位與人才的關(guān)系應(yīng)該是友好協(xié)商的基礎(chǔ)上形成的一種契約關(guān)系。根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》的規(guī)定,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與工作人員訂立聘用合同。聘用合同是事業(yè)單位進(jìn)行人事管理最重要的依據(jù),用人單位對(duì)人才的所有約束,如聘用期限,聘期工作任務(wù),解除聘用合同的條件,都應(yīng)該體現(xiàn)在聘用合同的訂立上,而不是簡單粗暴地拿檔案作為威脅,通過“扣檔”方式來阻礙人才的流動(dòng)。此外,在不侵害原單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益的前提下,通過項(xiàng)目聘用、聯(lián)合攻關(guān)、人才租賃等柔性引才的方式,在人才資源競爭日趨白熱化的今天,也不失為一種良策。
          2.2 嚴(yán)格審核高層次人才人事檔案。近年來,高校高層次人才到崗不足、多處走穴的現(xiàn)象屢禁不止,學(xué)術(shù)不端、師德敗壞等新聞屢見報(bào)端,背后所映射的各種管理不規(guī)范、不嚴(yán)格、不完善的問題,都為高層次人才的人事管理,包括人事檔案的審核工作敲響了警鐘。
          應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到高層次人才人事檔案審核的重要性和緊迫性,并建立相應(yīng)的審核制度。不僅是對(duì)新引進(jìn)的高層次人才檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)現(xiàn)有的高層次人才檔案也應(yīng)當(dāng)參照干部人事檔案專項(xiàng)審核的工作要求,全方位核準(zhǔn)核實(shí)其教育背景、工作經(jīng)歷、任職資格、獎(jiǎng)勵(lì)或處分、政治方向和政治立場等,并在日常管理中,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高層次人才有關(guān)檔案材料的收集、整理與歸檔工作。對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的檔案材料缺失、不真實(shí)、不一致、不規(guī)范等問題及時(shí)處理,確保檔案材料的真實(shí)、完備,從而為高層次人才的評(píng)價(jià)、考核與管理提供可靠依據(jù)。

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