摘要：在當前《勞動合同法》頒布和實施的環(huán)境下，企業(yè)的人事工作面臨著很多新的變革。如何能夠更好的立足于《勞動合同法》，對于當前企業(yè)人事工作開展中所面臨的諸多問題進行有效解決處理，這是我們必須要考慮的一方面問題。本文就分析和探討了《勞動合同法》對企業(yè)人事工作的影響，同時結合實際情況，分析了企業(yè)如何更好的對人事工作進行改進，適應新的《勞動合同法》工作開展需求。
　　關鍵詞：《勞動合同法》；人事管理；工作思路
　　在當前《勞動合同法》頒布和實施的環(huán)境下，企業(yè)資深人事管理工作的開展面臨著很多新的挑戰(zhàn)，如何更好的立足于《勞動合同法》，并且做好人事管理工作的有效完善和改進，這是當前企業(yè)人事方面工作開展中所必須考慮的一方面內(nèi)容�！秳趧雍贤�法》本身對于勞動者的合法權益進行了充分的維護，并且實現(xiàn)了對當前企業(yè)人事方面工作的有效指導和規(guī)范。
　　一、《勞動合同法》對企業(yè)人事管理影響分析
　　第一，招聘工作的影響。在《勞動合同法》頒布和執(zhí)行的前提條件下，企業(yè)本身的用工行為必須要確保足夠規(guī)范，并且和勞動者簽訂相應的勞動合同。從員工招聘角度來說，勞動合同當中需要對于試用期等多方面的限制內(nèi)容進行明確，同時也對于其是否解約等方面提出了相應的規(guī)定。在這樣的影響下，雖然企業(yè)本身的招聘成本得到了一定的提升，但是企業(yè)給予了勞動者一定的決定權，讓整個勞動合同的應用范圍得到了有效的拓展，這對于企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)人才來說是具有積極影響的。
　　第二，勞動合同管理的影響�！秳趧雍贤�法》第十條明確規(guī)定了訂立書面勞動合同的時間，對故意逃避簽訂勞動合同的用人單位進行嚴格的處罰。第十四條規(guī)定了應當簽訂無固定期限合同的情形，引導用人單位訂立無固定期限勞動合同。這從短期來看，促使了用人單位重視促進勞動者職業(yè)穩(wěn)定性和安全感，構建良好的勞資關系；從長期來看，用人單位正確合法地訂立無固定期限勞動合同，能夠提升企業(yè)形象，加強員工的凝聚力和企業(yè)歸屬感，吸引人才。《勞動合同法》在解除和終止勞動合同時規(guī)定除勞動者自愿不續(xù)簽勞動合同外用人單位需承擔經(jīng)濟補償義務，推動企業(yè)和職工簽訂長期合同，也對于人力資源管理也提出了新的挑戰(zhàn)。
　　第三，勞動關系的影響。根據(jù)當前《勞動合同法》的規(guī)定，勞動合同需要確保簽訂日期為用工起一個月內(nèi)，如果超過這一時間，那么其本身的合同簽訂方面，則應該被視為無固定期限的勞動合同。通過《勞動合同法》的相關規(guī)定，其對于勞動關系產(chǎn)生了很大的影響，并且從法律層面上對于事實勞動關系進行了更好的承認和保障，同時也懲處了一些企業(yè)的不合理用工行為，讓整個勞動關系的發(fā)展更加規(guī)范。
　　第四，培訓工作的影響�！秳趧雍贤�法》中對于違約金方面提出了明確的規(guī)定，并且也規(guī)定了違約金不得超過培訓費用。在當前新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)本身的用人需求一直在不斷的變化和提升，并且相關培訓方面的投入也在不斷增加。在這樣一個客觀環(huán)境的影響下，如果企業(yè)本身出現(xiàn)員工的流失，人們就會容易對企業(yè)本身的發(fā)展造成一定的影響，造成一定的風險。針對于這方面的問題，如何在遵循《勞動合同法》的基礎上，對于培訓工作進行合理的規(guī)劃，實現(xiàn)對培訓成本的有效優(yōu)化，這是相關企業(yè)人事工作開展中所必須思考的一方面問題。
　　二、企業(yè)人事工作的改進策略
　　第一，對人事制度進行優(yōu)化和改進。企業(yè)本身應該對《勞動合同法》內(nèi)容進行充分的研究和分析，并對于其中的規(guī)定作為自身人事工作制度制定的基礎。在具體人事制度的制定上，需要從精細化的角度做好全流程的整改，從入職制度、管理制度、獎懲制度、晉升制度、離職制度等環(huán)節(jié)都做好相應的整改。在實際制度的完善上，也需要秉承新的勞動合同的管理理念，考慮到員工和企業(yè)的實際情況做好細化，避免出現(xiàn)漏洞，影響勞資關系。制度當中的內(nèi)容需要保證清晰和明確，并采取定量和定性結合的基本原則，讓企業(yè)的人事工作開展具備更好的執(zhí)行力度，并有據(jù)可行。
　　第二，對《勞動合同法》進行正確認識�！秳趧雍贤�法》頒布意義重大，對企業(yè)本身的發(fā)展帶來的影響也是客觀存在的。其強調(diào)了廣大勞動者的切身利益的維護，這從長遠的角度來說是有益于企業(yè)本身的發(fā)展的。只有員工的利益得到了保證，這樣員工才能具備更好的工作積極性和歸屬感，在日常工作中才能更好的對自身的價值進行發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造能多的價值。企業(yè)管理者需要給予正確認識，并在人事工作開展中，客觀分析影響，規(guī)避風險，正面挑戰(zhàn)。另外，企業(yè)人事工作開展中，也需要通過對人力資源的確認、計量、記錄和報告，了解內(nèi)部人力資源的開發(fā)和使用情況。及時合理地簽訂勞動合同、合理確定長期用工的勞動合同時間等，降能夠低人力資源成本。
　　三、結束語
　　總而言之，《勞動合同法》的頒布與實施，其實現(xiàn)了對廣大勞動者自身合法權益的有效保護，同時也明確的規(guī)定了企業(yè)和員工之間的關系等多方面的情況。企業(yè)在展開人事工作的過程中，必須要立足于當前新環(huán)境，合理調(diào)整人事工作機制，更好的實現(xiàn)自身工作的有效優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)和勞動者的共贏。
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　　作者簡介：
　　李芬（1986年—），女，江蘇徐州人，漢族，本科，助理研究員，鐘山職業(yè)技術學院，研究方向：行政管理、招生就業(yè)員工培訓。

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