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        企業(yè)會計對企業(yè)經(jīng)營管理的作用分析

        發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 歷史回眸 點擊:


          摘 要:對于企業(yè)來說,要想實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益,企業(yè)會計在其中發(fā)揮著巨大的作用,能夠在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中進行有效監(jiān)督,為企業(yè)的重大經(jīng)營管理事項進行決策。除此之外,企業(yè)會計還能夠對企業(yè)內部的管理起到內控作用。但是就我國目前的狀況來說,很多企業(yè)都忽略了企業(yè)會計的重要性,沒有關注企業(yè)會計的關鍵職能,從而出現(xiàn)了很多潛在危機。因此主要針對我國企業(yè)會計中存在的問題進行分析,從而提出有效的解決措施,促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
          關鍵詞:企業(yè)管理;企業(yè)會計;經(jīng)營管理
          一、企業(yè)會計可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
          1.企業(yè)會計對企業(yè)的指導
          企業(yè)在進行日常的經(jīng)濟業(yè)務之前,企業(yè)的會計就應該先對市場進行調研,對市場的相關信息數(shù)據(jù)進行收集,在完成收集數(shù)據(jù)之后再對數(shù)據(jù)進行全面分析,并進行可靠的預測,為企業(yè)未來的發(fā)展前景做鋪墊。通過對數(shù)據(jù)進行分析還能夠為企業(yè)領導的重大決策提供便利,為企業(yè)未來的發(fā)展選擇最佳實施方案,從而為企業(yè)的發(fā)展目標指明正確方向。除此之外,在進行經(jīng)濟業(yè)務之前,還應該做好預算工作,對企業(yè)進行正確公正的評估,從而制訂出適合企業(yè)的能夠進行有效實施的預算方案。
          2.企業(yè)會計對企業(yè)的監(jiān)督
          在企業(yè)的正常運營中,企業(yè)的會計能夠起到良好的監(jiān)督職能,在此過程中能夠以企業(yè)的經(jīng)濟利潤最大化為監(jiān)督目標,從而對企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)營管理情況進行監(jiān)督,對于出現(xiàn)的一些錯誤地方或者是將要出現(xiàn)的問題進行及時糾正,并對此加強控制力度,從而確保企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)預先制訂好的發(fā)展方案有計劃地進行。在進行企業(yè)會計的過程中,企業(yè)要重視企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的合法性,確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的合理性,并對企業(yè)的流動資產(chǎn)、產(chǎn)品的流通性以及成本進行監(jiān)督,保證企業(yè)能夠嚴格按照國家有關政策的規(guī)定有計劃地進行。
          3.企業(yè)會計對企業(yè)的總結
          企業(yè)會計在對企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務進行管理的過程中,應該對企業(yè)各個時期的經(jīng)濟業(yè)績進行分析,在分析過程中要針對業(yè)績的數(shù)據(jù)相關資料全面詳細進行,在分析之后要將得出的結果與之前的分析數(shù)據(jù)進行對照,在對比中發(fā)現(xiàn)問題,從而盡快發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題,并根據(jù)問題有針對性地提出一些解決方案,并在此過程中總結經(jīng)營教訓和經(jīng)驗,為以后的企業(yè)管理提供借鑒和參考,從而促進企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展。
          二、企業(yè)會計加強企業(yè)的管理
          1.企業(yè)會計對企業(yè)的決策管理
          企業(yè)會計對于企業(yè)來說能夠發(fā)揮非常多的作用,從整體上來說能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供正確的指導方向,對于發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務能夠進行事前預測事項的指導,同時還能夠為經(jīng)營業(yè)務中的行為進行監(jiān)督,對于經(jīng)營業(yè)務的事后進行總結和指導。隨著社會的發(fā)展,新的元素不斷涌現(xiàn)出來,在會計管理過程中的范圍也不斷擴大,負責的內容也不斷豐富起來,企業(yè)會計的作用不僅僅是指導作用,還應該起到企業(yè)的決策作用。首先,在現(xiàn)代化的企業(yè)會計管理過程中應該進行市場調研,了解企業(yè)在我國當前市場的經(jīng)濟管理情況,然后對企業(yè)進行決策,既要滿足當前市場的需要,又要適合本企業(yè)長遠發(fā)展的要求。通過為企業(yè)選擇最佳的企業(yè)發(fā)展方向,從而實現(xiàn)企業(yè)的有效經(jīng)營,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時,還要有針對性地制訂有效合理的預算方案,使企業(yè)在最小的成本投入之下實現(xiàn)最大的企業(yè)效益。其次,企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中應該有效發(fā)揮其監(jiān)督職能,在監(jiān)督的時候應該重視企業(yè)決策的重要性。在監(jiān)督過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題應該及時進行分析,然后根據(jù)分析結果進行處理和解決,提出有效解決問題的方案。然后,還要對企業(yè)的經(jīng)營成果進行判斷,并根據(jù)結果進行經(jīng)驗的總結,從而對企業(yè)的決策不斷進行完善和改進,使企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營理念得到更新。最后,企業(yè)會計還能夠實現(xiàn)間接的決策,先對市場進行分析,并將收集的數(shù)據(jù)信息反饋給相關管理部門,讓相應的部門根據(jù)數(shù)據(jù)進行決策,從而實現(xiàn)有效的企業(yè)決策,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
          2.企業(yè)會計能夠對企業(yè)進行內部控制
          對于一個企業(yè)來說,最重要的就是資金,因此,為了能夠使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)會計就應該做好本職工作,對企業(yè)的實際情況進行掌握和了解,這樣才能夠有效控制好資金的收入和流出,確保企業(yè)資本的正確流向。同時,企業(yè)會計還應該對企業(yè)預算進行規(guī)劃,這樣能夠為企業(yè)領導的監(jiān)督和控制企業(yè)提供良好的條件。因此,在企業(yè)日常的經(jīng)營管理過程中應該重視企業(yè)的會計管理工作,這樣才能夠對企業(yè)的內部進行控制,提高經(jīng)營管理成效。
          總而言之,在企業(yè)的管理過程中企業(yè)會計是非常重要的組成部分,隨著社會的不斷發(fā)展,社會的企業(yè)競爭也越來越激烈。為了使企業(yè)能夠在競爭日益激烈的社會中有自己的一席之地,企業(yè)就應該重視企業(yè)會計管理,通過對企業(yè)會計改革對企業(yè)進行現(xiàn)代化的企業(yè)管理,從而建立完善的企業(yè)會計機制,使企業(yè)的管理水平得到提高,使企業(yè)的內部管理得到優(yōu)化。
          參考文獻:
          王洪華.從內部控制角度看企業(yè)會計文化建設[J].財務與會計,2013(02):77-78.
          編輯 孫玲娟

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