[摘 要]面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)改革不斷的今天，，企業(yè)政工必須充分適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需求，把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的精神動(dòng)力與思想保證。本文主要探討政工干部本身需從哪些方面提高自己來(lái)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要等內(nèi)容，通過(guò)對(duì)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系的闡釋、分析，進(jìn)一步具化了企業(yè)生產(chǎn)在精神層面的努力空間。
　　[關(guān)鍵詞]政工干部；思想政治工作；經(jīng)營(yíng)管理
　　中圖分類號(hào)：D412.62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）09-0283-01
　　1.思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系
　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想政治工作相輔相成、相互影響。后者是一種有待開(kāi)發(fā)與提升的軟實(shí)力，是中國(guó)企業(yè)特有的一種制度優(yōu)勢(shì)。企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展，可以為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掌握方向和大局，能夠指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合理、合規(guī)、合法地運(yùn)作，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展形成強(qiáng)大的推動(dòng)力；換言之，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也在一定程度上影響了思想政治工作的側(cè)重點(diǎn)及其方式、方法。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與思想政治工作應(yīng)統(tǒng)一運(yùn)作，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)需同步提高。
　　2.思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合
　　2.1 勤于學(xué)習(xí)不斷提高
　　學(xué)習(xí)作為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)、只有更好沒(méi)有最好。政工干部一方面要加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高理論和政策水平，及時(shí)領(lǐng)悟各種政策精神，并能自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中；另一方面要精通專業(yè)，做行家里手，既要把政工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為主攻點(diǎn)，也要通曉本企業(yè)和本行業(yè)的基本知識(shí)及常識(shí)，努力成為精政工、知行業(yè)、懂管理的復(fù)合型人才。只有具備了與各崗位、各層次的干部職工進(jìn)行深層交流的能力，才能對(duì)干部職工的思想問(wèn)題分析得深刻、透徹、切中要害，思想政治工作也才更具針對(duì)性和說(shuō)服力。
　　2.2 約束自我激勵(lì)員工
　　政工干部要用自身良好的人格品質(zhì)來(lái)樹(shù)立文明、高效的工作形象，在企業(yè)中營(yíng)造一種積極向上、奮勇當(dāng)先的良好氛圍，要善于關(guān)心職工，用心、用情、用智慧去幫助職工，促使其去發(fā)掘自我潛能、不斷創(chuàng)造佳績(jī)。大多數(shù)員工的表現(xiàn)就是企業(yè)精神的人格化，要用科學(xué)的眼光來(lái)評(píng)價(jià)人、使用人，用人之長(zhǎng)、避人之短；合理使用激勵(lì)手段，創(chuàng)造條件、激發(fā)斗志，使每個(gè)職工都能找到自己的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
　　2.3 勤于思考善于總結(jié)
　　在工作中做有心人，平時(shí)多留意、多觀察，養(yǎng)成定期分析總結(jié)的習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)好的做法、摒棄不妥的做法，在總結(jié)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)并提高自身的工作技巧。工作方法和技巧是每一個(gè)政工人員的必修課，解決問(wèn)題時(shí)方法得當(dāng)，方可取得事半功倍的效果。思想政治工作要求政工人員能從大局出發(fā)思考問(wèn)題，善于抓住工作重點(diǎn)，立意高遠(yuǎn)、視角獨(dú)特，能應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，能保證思想政治工作與生產(chǎn)工作合拍、與企業(yè)整體發(fā)展合拍。如此，思想政治工作才能真正融入到現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中，以柔性管理促鋼性管理，為企業(yè)發(fā)展消除隱性障礙，構(gòu)建和諧、凝聚人心。
　　2.4 善于協(xié)調(diào)方圓結(jié)合
　　協(xié)調(diào)能力是對(duì)政工干部綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。政工干部不僅在待人接物時(shí)要遵循基本的工作規(guī)范和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，處理問(wèn)題時(shí)也應(yīng)該言詞得當(dāng)、寬嚴(yán)相濟(jì)、靈活機(jī)動(dòng)，善于協(xié)調(diào)處理上下級(jí)之間、正副職之間、部門之間、單位之間的各種關(guān)系。在處理好各種關(guān)系的同時(shí)，還能擺正自己的位置，將服務(wù)、管理和協(xié)調(diào)工作抓得恰到好處，做到一碗水端平，不厚此薄彼、以團(tuán)結(jié)為重，這樣才能與廣大干部職工形成思想上的共識(shí)和行動(dòng)上的一致，在協(xié)調(diào)中發(fā)揮出思想政治工作的主導(dǎo)作用。
　　3.政工干部融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的途徑
　　3.1 從管理機(jī)制的改革入手
　　發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有效參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是衡量思想政治工作好壞的一個(gè)重要標(biāo)志。努力把思想政治工作滲透到日常生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全力打造“政工網(wǎng)絡(luò)”全覆蓋格局。將思想政治建設(shè)與行政領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)薪酬掛鉤，從管理方式上改變以往思想政治工作只考核各級(jí)書(shū)記、不考核行政領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)責(zé)格局；從意識(shí)形態(tài)上改變以往行政領(lǐng)導(dǎo)只重生產(chǎn)不重思想教育的現(xiàn)象。致力于打造高水平的政工隊(duì)伍，政工人員實(shí)行“矩陣式”的工作方式，一人身兼數(shù)職，政工人員既能發(fā)揮其技術(shù)本領(lǐng)，又能在抓生產(chǎn)的同時(shí)落實(shí)好思想政治工作的職能。人員合二為一，職能合二為一，探索出一條能夠把思想政治工作與日常生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來(lái)的有效途徑。
　　3.2 從企業(yè)生產(chǎn)管理入手
　　企業(yè)操作現(xiàn)場(chǎng)的管理最能直觀體現(xiàn)企業(yè)的管理水平。良好的作業(yè)環(huán)境有利于生產(chǎn)的有序性和合理性，最大限度地營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，這也是體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，煥發(fā)一線人員工作熱情的一個(gè)突破點(diǎn)。積極促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的要求，也是政工干部從事思想政治工作的有效抓手，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以嚴(yán)肅生產(chǎn)氛圍，充分展示出企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)活力。
　　政工干部責(zé)無(wú)旁貸是貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的帶頭者和監(jiān)督者。一些產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的企業(yè)可能會(huì)遇到工作環(huán)境多變、操作流程復(fù)雜、工作人員不穩(wěn)定等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這就要求基層政工干部從企業(yè)管理的規(guī)范性與持續(xù)性來(lái)考慮，對(duì)來(lái)自于操作實(shí)踐的、散見(jiàn)于工人中的、行之有效的規(guī)則、措施進(jìn)行提煉、總結(jié)和完善，逐步使其成為一套契合本企業(yè)特色的操作規(guī)程，進(jìn)而打造豐富、高效的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。
　　3.3 從人力資源管理入手
　　思想政治工作主要解決人的思想問(wèn)題，要確保企業(yè)每一個(gè)行政命令都能夠有效落實(shí)下去，為生產(chǎn)做好思想準(zhǔn)備和人員素質(zhì)準(zhǔn)備，確保各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)專心、專業(yè)工作。為此，首先要培養(yǎng)一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、有理想、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的員工隊(duì)伍；其次要實(shí)施“以人為本”的管理理念，從人的需要出發(fā)，倡導(dǎo)自我約束、自主管理，最大限度地發(fā)揮職工的潛能；最重要的一點(diǎn)是，要用感情、用事業(yè)盤活企業(yè)人力資本、積蓄人力資本，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　企業(yè)思想政治工作開(kāi)展得好，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)也能從繁雜的人際關(guān)系和日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力促生產(chǎn)、強(qiáng)效益；也才有有更多的時(shí)間和精力去探究企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在此過(guò)程中，員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的總體目標(biāo)也完成了。
　　3.4 從解決實(shí)際問(wèn)題入手
　　引導(dǎo)員工以主人翁的態(tài)度對(duì)待企業(yè)發(fā)展是企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。正確引導(dǎo)人的價(jià)值取向，首先要在精神層面上讓員工充實(shí)起來(lái)，有理想、有追求、能奮斗；其次應(yīng)在企業(yè)中搭建公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)，為職工解決各種問(wèn)題，增強(qiáng)管理過(guò)程的人文關(guān)懷，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其能夠感受到企業(yè)的溫暖；再則，在企業(yè)工作實(shí)踐中，對(duì)員工尤其是員工代表提及的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，要積極地給予落實(shí)和解決，實(shí)在解決不了的問(wèn)題也應(yīng)及時(shí)向其說(shuō)明原因、表明態(tài)度，決不能視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞。只有在切實(shí)為員工服務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工正確處理穩(wěn)定與發(fā)展、物質(zhì)利益與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面的辯證關(guān)系，注重實(shí)現(xiàn)員工合理的精神與物質(zhì)利益訴求，政治思想工作才能在職工中立威，才能讓員工信服，才會(huì)有強(qiáng)大的生命力。
　　4.結(jié)束語(yǔ)
　　企業(yè)職工思想政治工作必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以啟發(fā)、教育、引導(dǎo)、幫助為主，堅(jiān)持將企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行和思想政治工作的開(kāi)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，如此才能真正調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，才能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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