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        我國(guó)大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的綜述

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


          【摘 要】我國(guó)的大型體育場(chǎng)館近年來(lái)發(fā)展迅速。但大型體育場(chǎng)館在數(shù)量和運(yùn)營(yíng)管理上仍然與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距,大型體育場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)和管理問(wèn)題已成為急需解決的難題。如何充分利用大型體育場(chǎng)館資源,改進(jìn)和完善運(yùn)營(yíng)管理模式為大眾提供更好的服務(wù),在理論和實(shí)踐中都是值得深入探討和研究的難題。
          【關(guān)鍵詞】大型 體育場(chǎng)館 管理 難題
          一、前言
          隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,體育事業(yè)獲得了快速發(fā)展機(jī)會(huì),體育基礎(chǔ)設(shè)施投入也隨之增長(zhǎng)。然而大型體育場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)和管理問(wèn)題已成為我們必須面對(duì)的難題。為了能夠充分利用我國(guó)大型體育場(chǎng)館提供的各種資源,完善其建設(shè)及運(yùn)用管理等各項(xiàng)事務(wù),以此減輕其給國(guó)家及地方政府帶來(lái)的負(fù)擔(dān),提高體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,本文從管理學(xué)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)視角出發(fā),利用文獻(xiàn)資料分析、實(shí)地考察等方法,對(duì)我國(guó)大型體育場(chǎng)館建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的研究分析,旨在為解決大型體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)難題提供一定的理論參考。
          二、大型體育場(chǎng)館介紹
          (一)大型體育場(chǎng)館定義與劃分標(biāo)準(zhǔn)
          大型體育場(chǎng)館是為了滿(mǎn)足體育比賽、體育訓(xùn)練以及健身娛樂(lè)活動(dòng)而興建的配套基礎(chǔ)設(shè)施。大型體育場(chǎng)館判斷標(biāo)準(zhǔn)要綜合考慮投資資金、能否承接高等級(jí)比賽活動(dòng)以及表演活動(dòng)方面因素。我國(guó)的大型體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目大多是由政府部門(mén)出資興建,以財(cái)政收入為主要的體育場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)費(fèi)源。通常來(lái)說(shuō),大型體育場(chǎng)館屬于社會(huì)公共產(chǎn)品范疇,除了需要投入大筆建設(shè)資金,平時(shí)還要投入一筆不小的維護(hù)經(jīng)費(fèi),這對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。國(guó)內(nèi)外目前為止都尚未建立劃分大型體育場(chǎng)館的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),投資金額超過(guò)三千萬(wàn)元的體育場(chǎng)館設(shè)施就屬于大型體育基建項(xiàng)目,三千萬(wàn)以下屬于中小型項(xiàng)目。
         。ǘw育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的基本要素
          1.人:經(jīng)營(yíng)者是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的主體,而場(chǎng)館中的普通工作人員則是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的主體和客體;2.財(cái):經(jīng)費(fèi)是體育場(chǎng)館能夠順利得以經(jīng)營(yíng)管理的必要前提條件,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)資金作保障,體育場(chǎng)館的任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都將無(wú)從開(kāi)展,體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道多樣化,可以是政府財(cái)政也可以是社會(huì)資本;3.物:體育場(chǎng)館中的實(shí)物資源,如器材、場(chǎng)地等;4.體育產(chǎn)品:體育場(chǎng)館所提供的各類(lèi)服務(wù);5.外部環(huán)境:指體育市場(chǎng)中存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者,以及相關(guān)行業(yè)政策、法律法規(guī)定等。
          三、國(guó)內(nèi)外大型體育場(chǎng)館的建設(shè)與管理現(xiàn)狀
         。ㄒ唬w育場(chǎng)館的日常經(jīng)營(yíng)管理
          體育場(chǎng)館的日常經(jīng)營(yíng)管理,主要就是協(xié)調(diào)監(jiān)督體育場(chǎng)館的各項(xiàng)服務(wù)和相關(guān)的勞務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售狀況,目的是為體育場(chǎng)館帶來(lái)最大化的經(jīng)營(yíng)效益。日常經(jīng)營(yíng)管理主要包含以下內(nèi)容:場(chǎng)館日常維護(hù)和保養(yǎng),聯(lián)系比賽場(chǎng)地以及承辦各種體育文化活動(dòng)、全民健身活動(dòng)等;服務(wù)管理是指根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,組織各種體育活動(dòng),保證體育場(chǎng)館在滿(mǎn)足社會(huì)體育文化發(fā)展需要的同時(shí),最大限度提高體育場(chǎng)館利用效率;財(cái)產(chǎn)物資管理是指根據(jù)財(cái)經(jīng)管理制度以及結(jié)合管理部門(mén)自身實(shí)際,優(yōu)化配置財(cái)務(wù)資產(chǎn),使其達(dá)到最大回報(bào)率。
         。ǘw育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理
          體育場(chǎng)館的主要功能作用是為體育文化活動(dòng)的開(kāi)展提供場(chǎng)地和服務(wù)等各項(xiàng)支持。因此,體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)要圍繞體育項(xiàng)目來(lái)展開(kāi),要針對(duì)地方主要體育活動(dòng)例如競(jìng)技比賽、文化表演、健身娛樂(lè)等推出有針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上不斷拓展服務(wù)種類(lèi)和經(jīng)營(yíng)范圍,例如展銷(xiāo)會(huì)、高交會(huì)、文藝演出等。以此提高體育場(chǎng)館的使用率,增加場(chǎng)館的收入,方便體育場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)。
          (三)我國(guó)大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題
          1.投資結(jié)構(gòu)單一,缺乏社會(huì)資金的參與
          國(guó)內(nèi)的體育場(chǎng)館的投資建設(shè)以政府為主體,具有公用屬性。通常情況下,這些體育場(chǎng)館都具有投資金額大,回收期長(zhǎng),回報(bào)率低等缺點(diǎn),因而社會(huì)資本一般并不愿意投向大型的體育場(chǎng)館。我國(guó)的體育場(chǎng)館在投資主體方面選擇相對(duì)單一,社會(huì)團(tuán)體及資金參與的積極性較低。
          2.布局不合理,有礙賽后經(jīng)營(yíng)
          我國(guó)的大型體育場(chǎng)館在選址上目前開(kāi)始向郊外延伸,因此交通上不夠便捷很有可能造成體育場(chǎng)館使用率偏低。由于城郊人口密度較低,周邊居民體育鍛煉意識(shí)不強(qiáng),加上其收入水平相對(duì)更低,因此會(huì)降低體育場(chǎng)館市場(chǎng)需求。
          3.場(chǎng)館功能單一,設(shè)施利用率低
          我國(guó)的大型體育場(chǎng)館目前利用率相對(duì)較低,體育場(chǎng)館在功能上單一,個(gè)別場(chǎng)館設(shè)計(jì)主要為了舉辦高等級(jí)賽事,而忽視了普通市民健身需要,體育場(chǎng)館維持運(yùn)營(yíng)的成本相對(duì)較高。大型體育場(chǎng)館通常而言建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高,規(guī)模也十分龐大,大大增加了場(chǎng)館的賽后經(jīng)營(yíng)成本。如果降低服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),則有違體育場(chǎng)館獲取經(jīng)濟(jì)效益的目的,但是如果采用高價(jià)位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則又缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,同樣不利于其經(jīng)營(yíng)開(kāi)放。
          四、結(jié)論
          國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的體育場(chǎng)館在投資和建設(shè)的政策法規(guī)上相對(duì)于我國(guó)而言有很大的優(yōu)勢(shì),并且國(guó)外十分注重體育場(chǎng)館的后續(xù)開(kāi)發(fā)利用這有較強(qiáng)借鑒作用。因此我們的場(chǎng)館在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)不僅要考慮該場(chǎng)館在賽事進(jìn)行期間所需具備的功能,同時(shí)還需考慮其賽后的運(yùn)營(yíng)等各方面問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)這些大型體育場(chǎng)館的多元化功能,從而保證這些體育場(chǎng)館在賽后能獲得較好的利用。
          【參考文獻(xiàn)】
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