美國新一代精英在想什么?
發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
常青藤怎么成了華爾街的輸血管
2007年,有將近一半(47%)的哈佛畢業(yè)生直奔華爾街淘金。這個比例2011年降到22%,但華爾街仍然是哈佛畢業(yè)生最大的目的地。從事教育的居第二位,但僅占畢業(yè)生的11%。專家指出,這一急劇下降,并不反映什么長期的趨勢。不過是因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)中華爾街不景氣、職位不多而已。等經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后,哈佛畢業(yè)生對華爾街還是趨之若鶩。這也難怪,2008年,哈佛大學(xué)的第一位女校長Drew Gilpin Faust在上任后第一個畢業(yè)致辭中,就對學(xué)生們進(jìn)行了一通教訓(xùn)。她引用了一位去了華爾街的畢業(yè)生的話:“我為什么要作這個?我討厭飛來飛去,討厭住飯店,我不會喜歡這個工作! Faust校長接著說:“找你喜歡的工作。如果你醒著的時間有一大半都在干你不喜歡的事情,你很難幸福!
再看看當(dāng)今的占領(lǐng)華爾街運(yùn)動,打出了“99%對1%”的口號,稱1%的精英過于貪婪,不管別的,只顧自己撈錢。究竟這1%是誰?不用說,許多就是Faust校長所訓(xùn)斥的那些為了金錢而去干自己不喜歡的事情的常青藤子弟。畢竟,華爾街把常青藤看作自己主要的人才供應(yīng)基地,每年都到各校招兵買馬。像高盛等大金融機(jī)構(gòu),基本都被常青藤的校友們把持。
這里就出現(xiàn)了一個問題:常青藤的教育,一直都強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀念、鼓勵學(xué)生獻(xiàn)身于理想、改造社會、抵御物質(zhì)誘惑。哈佛;丈系男S(xùn)只有一個字:Veritas,直譯為真,原初的意思是對耶穌和教會的真誠或忠誠,現(xiàn)在則有忠于自己的信仰、理想或追求真理的意思。耶魯?shù)男S?xùn)是Lux et veritas,即光與真。沒有教授會對學(xué)生說“你不掙多少錢就別回來見我”。學(xué)生總是被鼓勵追尋自己心靈的聲音。在美國大學(xué)的畢業(yè)典禮上,學(xué)生們聽到的最多的訓(xùn)誡,就是“發(fā)現(xiàn)自己,尋找自己的激情,傾聽內(nèi)心的聲音”!另外,常青藤在制度上,還有一系列鼓勵學(xué)生投身于非贏利事業(yè)的措施,比如提供豐富的獎學(xué)金,讓學(xué)生畢業(yè)時不必為了還學(xué)貸而按照薪金高低來選擇工作,并對從事社會公益或教育等油水不大的工作的學(xué)生減免學(xué)貸。為什么這樣的教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來的學(xué)生,畢業(yè)后搖身一變就只顧埋頭淘金?他們在課堂討論或種種社團(tuán)和社會活動時那些“改造社會”、“拯救世界”的豪言壯語都到哪里去了?他們的選擇,難道不是宣告了常青藤教育的破產(chǎn)?更不用說,哈佛等校的學(xué)生,已經(jīng)成了占領(lǐng)華爾街的先鋒,并配合展開了占領(lǐng)校園的活動,甚至華爾街大公司到校園招聘,也受到這些人的打擾。如果連他們也在畢業(yè)后馬上跑到華爾街上班,是否虛偽得有些過分?
遺憾的是,我們聽得到像Faust這樣的師長的訓(xùn)誡,聽得到占領(lǐng)華爾街抗議者的譴責(zé)聲,卻很難聽到這些從常青藤直接跳進(jìn)華爾街的年輕一代精英的聲音。所幸的是,網(wǎng)絡(luò)的活躍使這些在主流話語中隱身的淘金者偶爾現(xiàn)形。2010年有位“身在廬山”但年紀(jì)稍長的人貼出一篇文章,在現(xiàn)身說法的同時,也貢獻(xiàn)了不少自己的觀察,很有價(jià)值。
此公并非典型的常青藤—華爾街精英。他和筆者一樣,是個歷史學(xué)博士。這是個典型的畢業(yè)就失業(yè)的學(xué)位。他雖然對金融沒有興趣,但畢業(yè)時好工作實(shí)在難找,就進(jìn)了著名的咨詢公司麥肯錫。在華爾街里,咨詢公司幾乎是唯一雇傭文科博士的地方。后來他又跳到IT界,最終進(jìn)了耶魯法學(xué)院。在法學(xué)院他也觀察到,學(xué)生群體中最多有15%想到華爾街給大企業(yè)當(dāng)律師,但畢業(yè)后實(shí)際上有75%的人從事這個行當(dāng)。
在他看來,法學(xué)院的學(xué)生這樣選擇有情可原。畢竟3年法學(xué)院下來,費(fèi)用將近20萬美元,許多畢業(yè)生扛著10萬美元左右的債務(wù),找高薪的職位也是不得已。相對而言,本科生則單純些。他們?yōu)槭裁匆驳饺A爾街來淘金?根據(jù)此公對哈佛本科生的觀察,有如下幾點(diǎn)要素:一,這些人功課都相當(dāng)好;二,以常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)衡量,這些人都很成功;三,他們在學(xué)校之外的真實(shí)世界中經(jīng)驗(yàn)甚少;四,有相當(dāng)?shù)囊靶幕蛘哓?zé)任要對世界產(chǎn)生積極的影響;五,激勵他們奮斗的,往往不是自己真找到了什么目標(biāo)(他們經(jīng)常對于未來處于舉棋不定中),而是對不成功的恐懼。這里還有一條,他們并不以金錢來衡量成功。在這方面,他們大多抱著“差不多就行”的態(tài)度,覺得當(dāng)個普通的中高產(chǎn)就可以了。
華爾街大公司對這種心理摸得很透。他們到常青藤招兵買馬,并非上來就告訴你年薪多少、獎金多少,而是抓住年輕人想有成就、又一時不知道干什么為好的特點(diǎn),夸口介紹說:“來我們這里干兩年,有了經(jīng)驗(yàn),以后就天高任鳥飛了,想干什么都行!”換句話說,那些嚇人的大公司,對這些年輕人來說并不是一張目瞪口呆的工資單,而是更高一層級的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)或職業(yè)生涯的起點(diǎn)。在常青藤子弟中,你經(jīng)常會聽到“進(jìn)某某公司比進(jìn)哈佛還難”的說法。如果你野心很大,但一時又想不明白該往哪里走,那么何不去高盛或麥肯錫兩年呢?站在這樣的高臺上,日后想出拯救世界的具體目標(biāo)來,起點(diǎn)豈不高得多?如果大家都去時,唯有你不去,又想不清楚自己該干什么,馬上就會覺得自己是個輸家,被害怕失敗的恐懼所征服。
一旦進(jìn)了華爾街,就可謂上賊船容易下賊船難了。當(dāng)你真坐在窗口面對著中央公園的豪華辦公室、每月拿著豐厚的工資單時,再要改變這種習(xí)以為常的生活方式就難了。即使你是個理想主義者,在這里干了10年后,也開始有了自己的家庭,想的更多的是對自己的配偶、孩子的責(zé)任。這些責(zé)任,都意味著相當(dāng)可觀的開銷。那會兒你也許會感嘆:“我輩老矣,改造世界壯志未酬,卻背上一身責(zé)任。還是養(yǎng)好兩個孩子,未來讓他們?nèi)ジ脑彀!”?dāng)你的理想這樣被金錢所俘虜時,你并不會感到太自私,投降起來也就容易多了。
美國式的“個人服從組織”
付出了這樣的“代價(jià)”,是為了好好教育孩子。那么,孩子是否會因?yàn)槟愕摹盃奚倍煌兀?br> 大家都知道,李開復(fù)先生的自傳就叫《世界因你而不同》。這么繞口的題目,一看就是從英文中翻過來的,而且翻得生硬。這也是沒有辦法的事情。當(dāng)美國的某一流行觀念在中文中缺乏對應(yīng)的表達(dá)方式時,也只有這樣硬翻了。
所謂“世界因你而不同”,是美國人對自己的信念,也是對年輕一代最通常的激勵:“make a difference!”即勇敢地改造世界,讓世界因?yàn)槟愕呐Χ兊糜兴煌,甚至有make a difference日。精英家庭的子弟,大多更是在這樣的訓(xùn)誡中成長。以我個人的觀察,越是精英的家教,銅臭氣越小,家長越不會單純鼓勵孩子掙錢,越要強(qiáng)調(diào)干自己喜歡干的事情,擁有幸福的人生,為世界做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
那些借口為了培養(yǎng)孩子繼續(xù)在華爾街淘金的常青藤子弟往往有意忽視了一個事實(shí):他們自己本身就是被為了孩子淘了一輩子金的父母所養(yǎng)大的。家長從小就告訴他們要“發(fā)現(xiàn)自己”、“找到自己喜歡的事業(yè)”、“享受有意義的人生”、“金錢不是衡量成功與幸福的尺度”、“想想世界是如何因?yàn)樽约憾煌薄麄儧]有讓世界變得不同,甚至自己也沒有變得不同,只是延續(xù)著一個相同的循環(huán)而已。他們的生活,背叛了他們的教育理想,但他們又完全不是反叛的一代。恰恰相反,他們從小到大都是對父母老師最為順從、完美地完成了長輩交代給自己的所有事情的一代。
《紐約時報(bào)》的專欄作家David Brooks,一針見血地把他們的問題點(diǎn)透:如今這代年輕的精英,是訓(xùn)練最好的一代。他們從小到大的教育,有著最嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)。但是,他們所面臨的未來,則是有史以來最缺乏結(jié)構(gòu)性的。習(xí)慣于在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃Y(jié)構(gòu)中按部就班的精英,面對無結(jié)構(gòu)可循的真實(shí)世界,自然容易亂了分寸。
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