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        試論后福特制生產(chǎn)方式下跨國(guó)流通組織的勞動(dòng)關(guān)系

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-20 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

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          [關(guān)鍵詞]后福特制生產(chǎn)方式;跨國(guó)流通組織;勞動(dòng)控制;資本邏輯
          [摘要]后福特制生產(chǎn)方式下,與跨國(guó)流通組織的全球拓展相伴隨的是全球勞動(dòng)力的分化與整合,不計(jì)其數(shù)的勞動(dòng)力被納入到跨國(guó)流通組織的全球空間,跨國(guó)流通組織憑借資本權(quán)力關(guān)系在異質(zhì)空間的銷(xiāo)售與采購(gòu),建立了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的勞動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò),形成工人階級(jí)的分裂和分散化。后福特制生產(chǎn)方式下跨國(guó)流通組織所主張的管理理念和認(rèn)同的管理實(shí)踐,只不過(guò)是對(duì)福特制進(jìn)行了一些表面性的粗淺修飾,并沒(méi)有觸及福特制勞動(dòng)分工的本質(zhì)。因此,后福特制生產(chǎn)方式中的跨國(guó)流通組織在勞動(dòng)與資本關(guān)系的解構(gòu)與重構(gòu)中,資本主義生產(chǎn)體系中的資本邏輯并沒(méi)有發(fā)生變化。
          [中圖分類(lèi)號(hào)]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]0257-2826(2013)05-0039-08
          在生產(chǎn)方式由一體化的福特制向垂直分離的后福特制轉(zhuǎn)變后,全球生產(chǎn)能力的嚴(yán)重過(guò)剩,已使以利潤(rùn)率下降為特征的“價(jià)值增值危機(jī)”被“價(jià)值實(shí)現(xiàn)危機(jī)”所取代。作為壟斷資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)的承擔(dān)者,近些年來(lái)跨國(guó)流通組織在全球市場(chǎng)加速資源整合和空間擴(kuò)張,憑借資本權(quán)力關(guān)系在異質(zhì)空間的銷(xiāo)售與采購(gòu),形成對(duì)政治權(quán)力的替代以及對(duì)地方話(huà)語(yǔ)權(quán)的忽略。在跨國(guó)流通組織的全球市場(chǎng)空間建構(gòu)與解構(gòu)過(guò)程中,跨國(guó)流通組織通過(guò)價(jià)值鏈的整體控制及企業(yè)關(guān)系的重構(gòu),實(shí)現(xiàn)了縱向控制的增強(qiáng),壟斷利潤(rùn)得到快速提高,而這又使得反映規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和壟斷利潤(rùn)的跨國(guó)流通組織資本系統(tǒng)不斷深化。對(duì)跨國(guó)流通組織,不僅要從經(jīng)濟(jì)效率、反競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)等方面進(jìn)行研究,更要研究其勞動(dòng)關(guān)系。與跨國(guó)流通組織的全球拓展相伴隨的是全球勞動(dòng)力的分化與整合,不計(jì)其數(shù)的勞動(dòng)力被納入到跨國(guó)流通組織的全球網(wǎng)點(diǎn)中,與不同層次的勞動(dòng)力發(fā)展強(qiáng)制與同意的合作新形式,是跨國(guó)流通組織進(jìn)行資本積累的源泉。正如盧桑所說(shuō),強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)過(guò)程是馬克思的經(jīng)濟(jì)分析區(qū)別于其他學(xué)派的最重要的特征。因此,本文擬在這一背景下,深入探討跨國(guó)流通組織的本國(guó)及全球勞動(dòng)關(guān)系,揭示后福特制生產(chǎn)方式下跨國(guó)流通組織的資本本性。
          一、后福特制生產(chǎn)方式下的全球商業(yè)革命
          在后福特制生產(chǎn)方式下,由于限制公司發(fā)展的諸多因素得以取消,貿(mào)易壁壘在全球范圍內(nèi)大幅下降,貿(mào)易自由化、金融自由化程度加深,信息技術(shù)以及交通運(yùn)輸領(lǐng)域的迅速發(fā)展極大地提高了公司在全球范圍內(nèi)集散信息、經(jīng)營(yíng)決策以及調(diào)動(dòng)資源的能力和效率,從而掀起了全球并購(gòu)浪潮,促成了全球商業(yè)革命。按照諾蘭的觀點(diǎn),這次的全球商業(yè)革命具有三個(gè)特征:一是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的跨國(guó)公司重組并購(gòu)浪潮過(guò)程中形成的高度產(chǎn)業(yè)集中;二是由全球價(jià)值鏈中的核心公司(即“系統(tǒng)集成者”,system integrator)對(duì)全球范圍內(nèi)的復(fù)雜商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃與協(xié)調(diào);三是在系統(tǒng)集成過(guò)程中,通過(guò)瀑布效應(yīng)(cascade effect),對(duì)價(jià)值鏈的各個(gè)層面所產(chǎn)生的集約壓力。在全球商業(yè)革命中,作為系統(tǒng)集成者的核心公司在全球價(jià)值鏈中不斷加大的采購(gòu)力度和不斷加強(qiáng)的計(jì)劃功能使公司的界限變得非常的模糊,而且計(jì)劃和協(xié)調(diào)的功能超出了產(chǎn)權(quán)法上所界定的公司的界限,公司之間的關(guān)系也超出了單純的價(jià)格關(guān)系,核心公司和外延公司(external firm)之間形成了牢固的長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。
          全球商業(yè)革命是一個(gè)資本不斷優(yōu)化的過(guò)程。在大企業(yè)主導(dǎo)的全球企業(yè)之間的橫向、縱向及綜合性并購(gòu)過(guò)程中,分散決策的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間逐漸被壓縮,從價(jià)值鏈的整體性視角對(duì)全部商業(yè)活動(dòng)及其動(dòng)態(tài)的考察成為必然。全球價(jià)值鏈在地理空間上的碎片化與功能集約化的辯證統(tǒng)一過(guò)程,事實(shí)上就是資本積累模式不斷調(diào)整的過(guò)程,就是資本全球化深度與廣度、實(shí)體與虛擬擴(kuò)張的過(guò)程。
          跨國(guó)流通組織作為系統(tǒng)集成者,在全球生產(chǎn)能力過(guò)剩的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,開(kāi)始滲透到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上下游,深入到價(jià)值鏈中其他公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,開(kāi)始涉足于這些公司從長(zhǎng)期規(guī)劃到對(duì)日常生產(chǎn)和交付的周密控制中,并通過(guò)以大規(guī)模訂單壓低成本、嚴(yán)格的技術(shù)與商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等控制和協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游的供應(yīng)商,促使集約優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同層面開(kāi)始擴(kuò)散,形成“瀑布效應(yīng)”,不斷地剝離非核心業(yè)務(wù),并購(gòu)核心業(yè)務(wù)來(lái)優(yōu)化資產(chǎn)組合,鞏固自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位。
          跨國(guó)流通組織主要通過(guò)三種方式來(lái)加強(qiáng)其在價(jià)值鏈上的系統(tǒng)集成功能:(1)無(wú)中介式供應(yīng)鏈。作為價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)化表現(xiàn)形式,大型跨國(guó)零售商逐漸繞過(guò)批發(fā)商,直接從生產(chǎn)廠家訂貨,從而將其商品采購(gòu)成本壓縮了3—4%。嘲大部分跨國(guó)流通組織在內(nèi)部建立了全球采購(gòu)部門(mén),它們只有在與規(guī)模較小的、具有顯著地方化色彩的生產(chǎn)組織交易以及直接采購(gòu)效率較低的情況下才使用分銷(xiāo)商或中間商。除了縮短供應(yīng)鏈,大型零售商還逐步將業(yè)務(wù)向上游延伸,開(kāi)始開(kāi)發(fā)自有品牌的產(chǎn)品。流通組織直接參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和采購(gòu),除了使供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本變得更加透明外,也大幅度提高了流通組織對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的控制能力。(2)信息技術(shù)的深度應(yīng)用。先進(jìn)的信息技術(shù)提高了大型流通組織對(duì)銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)和監(jiān)控的能力,也大大加強(qiáng)了其對(duì)供應(yīng)鏈的管理能力。沃爾瑪?shù)却笮土魍ńM織對(duì)信息技術(shù)的深度應(yīng)用和推廣是其保持買(mǎi)方市場(chǎng)勢(shì)力的重要工具。(3)與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,要求大型流通組織與大型生產(chǎn)組織確立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,強(qiáng)強(qiáng)合作,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,外包非核心業(yè)務(wù),共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
          二、跨國(guó)流通組織的本國(guó)勞動(dòng)關(guān)系
          在跨國(guó)流通組織中,沃爾瑪作為世界財(cái)富500強(qiáng)多年的第一名,引起了人們對(duì)它的強(qiáng)烈興趣。在沃爾瑪?shù)谋緡?guó)領(lǐng)土——美國(guó),服務(wù)業(yè)從業(yè)人員近幾年增長(zhǎng)非?,據(jù)2000—2010年美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局(Bureau of Labor Statistics)的《職業(yè)就業(yè)與工資報(bào)告>>(Occupational Employment and Wages)統(tǒng)計(jì),在此期間,美國(guó)制造業(yè)就業(yè)人數(shù)下降了340多萬(wàn)人;商業(yè)、金融、醫(yī)療保健、教育與培訓(xùn)以及食品提供等職業(yè)都增加了100萬(wàn)人左右。在就業(yè)人數(shù)超過(guò)70萬(wàn)的十大細(xì)分職業(yè)序列中,售貨員和收銀員分別為430萬(wàn)人、330萬(wàn)人,占據(jù)第一名和第二名。

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