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        民辦高職教師離職意向?qū)W(xué)校認可度關(guān)系的研究

        發(fā)布時間:2019-08-21 來源: 歷史回眸 點擊:


          摘要: 本文以廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師為研究對象,分析了民辦高職教師的離職意向現(xiàn)狀,探討了民辦高職院校教師對學(xué)校的認可度,包括院校概況、管理和領(lǐng)導(dǎo)、晉升和發(fā)展、工作和科研、報酬和待遇、個性匹配以及工作感受對離職意向的影響關(guān)系,為改進民辦高職教師管理工作提出思路。
          關(guān)鍵詞: 民辦高職院校 離職意向 認可度
          一、 引言
          民辦高職院校的發(fā)展是我國教育事業(yè)的有機組成部分,其發(fā)展一直倍受社會關(guān)注。教師作為民辦高職院校的關(guān)鍵型員工,決定著高職院校教學(xué)質(zhì)量的層次。作為核心人才的教師的離職,導(dǎo)致高校核心競爭能力的下降,影響到高校發(fā)展的戰(zhàn)略,F(xiàn)階段,在民辦高職教育領(lǐng)域教師隊伍中較明顯的教師離職行為,其中既有民辦院校的特殊體制引發(fā)的, 也有民辦院校教師管理體制和方法帶來的。研究民辦高職教師離職現(xiàn)象,對于保持教師隊伍的相對穩(wěn)定、提高民辦高職的教育質(zhì)量有著非常重要的意義。
          二、調(diào)研問卷和統(tǒng)計工具
          (一)樣本的選擇
          筆者所在的廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱嶺南學(xué)院)二十年來教育改革不斷進步,形成了一定的辦學(xué)特色,在全國皆有良好的口碑。筆者以嶺南學(xué)院作為調(diào)查分析對象,通過對其教師離職意向進行實證研究,從教師對學(xué)校認可度的角度探索其成因,以期為高校管理制度的改革提供參考依據(jù)。
          本次調(diào)研選擇了嶺南學(xué)院的部分教師及相關(guān)負責人實施問卷調(diào)查。 問卷的設(shè)計為教師問卷和領(lǐng)導(dǎo)問卷兩種。被試者分為兩類,第一類是嶺南職院的在職專任教師,共發(fā)出問卷290份,回收問卷226份,回收率78%,其中有效問卷172份,有效率76%;第二類是嶺南職院在職中高層管理人員(包括二級學(xué)院與職能部門),共發(fā)出問卷52份,回收問卷39份,回收率75%,其中有效問卷37份,有效率95%。
          (二)測量工具
          1.教師對學(xué)校的認可度量表。量表由7個項目構(gòu)成,共42個題目。問卷采用五點計分法 ,從“完全不同意”到“完全同意”,計1—5分。得分越高,表示對學(xué)校的認可度越高。量表a系數(shù)為0.971,表明該量表信度良好。
          2.民辦高職教師離職念頭量表。量表共有10個題目,問卷采用五點計分法,從“完全不同意”到“完全同意”,計“1—5分”。得分越高,說明離職意向越大。該量表的a系數(shù)為0.75,信度良好。
         。ㄈ┙y(tǒng)計軟件
          所得數(shù)據(jù)采用SPSS17.0軟件進行分析和整理。通過描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)分析、單因素方差分析、回歸分析等數(shù)據(jù)分析過程,實證研究離職意向現(xiàn)狀及其與教師對學(xué)校認可度的關(guān)系。
          三、數(shù)據(jù)分析
          (一)民辦高職教師對學(xué)校認可度的分析
          民辦高職教師對學(xué)校認可度的總平均分為3.19,處于中等水平。也就是說,從總體上看,認可度處于一般認可水平。在教師對學(xué)校認可程度的七個維度中,報酬和待遇得分最低,說明教師對報酬和待遇的認可度最差,其實是工作和科研;個性匹配得分較高,說明教師的個性和學(xué)校及職業(yè)的匹配度較高,具體見下表1所示。
          (二)離職意向分析
          1.離職意向數(shù)據(jù)
          在教師的離職意向調(diào)研中包括8個題目。調(diào)研結(jié)果表明:總體說來,教師的離職意向處于中等水平,具體分析如下:
         。1)在更好的工作機會下,離職意向的各題項的平均值處于較高水平,具體見表2!叭绻麆e的學(xué)校提供好的發(fā)展機會,我會接受”題項平均值為3.49,說明教師對于機遇、成功和自身優(yōu)勢有較清晰的界定, 當出現(xiàn)更好的學(xué)校、教學(xué)和資源平臺,教師比較樂意接受,以尋求教師職業(yè)更長遠的發(fā)展;“如果有合適的工作,我將接受”題項平均得分為3.30,說明教師較容易接受教師身份的轉(zhuǎn)變,尤其是中青年教師作為新生代的員工,有多元化的價值取向、較強的創(chuàng)新意識。他們能自主學(xué)習(xí)、可塑性高,機關(guān)部門、企業(yè)和其他行業(yè)的機會對民辦學(xué)校教師具有不小的誘惑力。
         。2)當前和未來離職意向的各題項的結(jié)果處于中等水平,具體見表3。題項“我經(jīng)常有離職的念頭”和“我曾認真考慮辭去目前的工作”,證明了教師離職念頭的已經(jīng)發(fā)生或存在;“我曾實際且詳細地計劃辭去目前的工作”題項的得分為2.62,說明教師實際采取行動的人數(shù)較少,大部分教師僅僅在某段時間曾考慮離職。離職對于教師的生活、家庭和職業(yè)生涯等都有非常重大的影響,教師一般都會仔細考慮之后才會選擇主動離職,導(dǎo)致離職行動不明顯或存在滯后性;“未來的離職意向”平均值稍高于“當前的離職意向”值,已驗證了上述觀點。
          (3)表4是離職流向的各題項的數(shù)據(jù)。“我經(jīng)常想到公辦學(xué)校工作”題項平均值為3.14, 經(jīng)常想到“其他學(xué)!焙汀捌渌袠I(yè)”工作的意向值較小,平均值分別是2.73和2.66,說明公辦院校教師相比其他行業(yè)的職業(yè),是教師們更期望的職業(yè)選擇。公立學(xué)院一般組建歷史悠久、文化底蘊濃厚,學(xué)生有較好的學(xué)風(fēng),學(xué)校的策略相對穩(wěn)定,更滿足教師對學(xué)校的期望;筆者在與同事日常交流時,也經(jīng)常談及“更好的工作”。據(jù)觀察和總結(jié),“更好的工作”范疇包括公辦院校、機關(guān)單位等,而這類教師是學(xué)校的骨干和優(yōu)秀教師的培養(yǎng)對象,也是構(gòu)成學(xué)校高素質(zhì)教師隊伍必需的優(yōu)秀人才。
          2.離職意向結(jié)果
          調(diào)研結(jié)果顯示,民辦高職教師的離職意向明顯(見下表5)。本研究結(jié)果顯示,教師視角下的教師離職意向總平均分為2.96,處于中等水平,這表明教師有一定程度的離職意向;學(xué)校管理人員視角下的教師離職意向總平均分為3.558,高于教師視角項平均分。這表明管理人員視角下,教師離職意向程度比較高;管理人員對教師離職的預(yù)期值高于教師的離職意向。
         。ㄈ╇x職意向的影響因素研究
          民辦高職教師對學(xué)校的認可度與離職意向的相關(guān)關(guān)系。采用 Pearson相關(guān)系數(shù)作為指標,考察民辦高職教師對學(xué)校的認可程度與離職意向二者間的關(guān)系,結(jié)果如表6所示。
          民辦高職教師對學(xué)校各項情況的認可程度與離職意向之間都呈現(xiàn)出顯著的負相關(guān),相關(guān)系數(shù)在-0.2233~ -0.359之間;對學(xué)?傮w認可度與離職意向之間的相關(guān)系數(shù)為-0.316,表明教師對學(xué)校的認可度與離職意向之間有明顯的相關(guān)度。對學(xué)校的認可度從心理上影響教師對學(xué)校的感情,對學(xué)校的認同感較強,對待工作投入更高,形成穩(wěn)固的情感承諾。
          四、結(jié)論及政策建議
          鑒于教師離職意向的現(xiàn)狀及其主要影響因素,要提高教師對學(xué)校的認可度和穩(wěn)定高校師資隊伍,應(yīng)從以下幾個方面著手: 建立“關(guān)注教師”的人本管理制度;科學(xué)和民主的管理和制度;重視教師培訓(xùn)體系與個人成長發(fā)展;建立公平和具有競爭力的薪酬福利體系與激勵機制;逐步改善教師的工作條件與環(huán)境。高職院校與教師的關(guān)系,不僅是雇傭關(guān)系,更是合作雙贏的戰(zhàn)略關(guān)系。高職院校要想獲得教師的認可和投入,就必須給予他們公平和公正的待遇及科研扶持,不能只單方面強調(diào)教師對學(xué)校的承諾和付出。

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