以“海都傳媒”為例探討新形勢下報(bào)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略
發(fā)布時(shí)間:2019-08-22 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
【摘 要】隨著各種新媒體的不斷涌現(xiàn),傳媒行業(yè)發(fā)生了極大變化。加上人們的文化需求越來越多元化,這些均使得傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨更為激烈的市場競爭。因此,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下市場環(huán)境調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。文章以海都傳媒為例分析了新形勢下報(bào)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,旨在為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)尋求更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】海都傳媒;傳統(tǒng)報(bào)業(yè);創(chuàng)新戰(zhàn)略
新形勢下,傳媒行業(yè)市場競爭日益激烈以及政府努力倡導(dǎo)全面閱讀以提高人們文化素質(zhì),這些使得傳統(tǒng)報(bào)業(yè)既面臨著機(jī)遇也面臨著巨大挑戰(zhàn);诖,各傳統(tǒng)報(bào)業(yè)需要具備創(chuàng)新戰(zhàn)略以抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。文章通過研究海都傳媒所采取的發(fā)展戰(zhàn)略,以期為新形勢下報(bào)業(yè)謀求發(fā)展提供有力措施。
一、海都傳媒的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
1997年,《海峽都市報(bào)》在福州創(chuàng)刊,成為福建省第一份綜合性市民生活報(bào)。目前,《海峽都市報(bào)》已經(jīng)是福建省發(fā)行量最大、影響力最強(qiáng)、最受市民歡迎的主流紙媒。同時(shí),《海峽都市報(bào)》努力尋求多元化發(fā)展。2005年建立海都資訊網(wǎng),在福建省報(bào)紙網(wǎng)站中,其影響力為最大,并成為唯一一家入選首批中國數(shù)字報(bào)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。2006年創(chuàng)建自主品牌“老榕”純凈水,經(jīng)過2年的發(fā)展,已經(jīng)占據(jù)了可觀的福州市場。2007年8月成立呼叫中心——968111,以更好地宣傳新聞、服務(wù)人民。2008年初,海都報(bào)創(chuàng)建“海都手機(jī)報(bào)”、“968111數(shù)字互動(dòng)平臺(tái)”、“968111海都購物網(wǎng)”、“海都招聘網(wǎng)”以及“海峽房網(wǎng)”等新媒體,以適應(yīng)市場發(fā)展。
二、海都傳媒的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析概述
研究行業(yè)結(jié)構(gòu)可以使公司了解行業(yè)的發(fā)展?jié)摿,根?jù)行業(yè)盈利,獲得某個(gè)行業(yè)獲利的關(guān)鍵因素和競爭對(duì)策。行業(yè)結(jié)構(gòu)分析作為外部分析,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。外部分析主要是判斷企業(yè)駕馭本領(lǐng)以外的外部發(fā)展趨向,獲得公司所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司變能夠采取措施抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),謀求發(fā)展。
2.現(xiàn)有主要競爭者
目前,《海峽都市報(bào)》已經(jīng)占據(jù)了福州市場的主要部分,其在福州市場的主要競爭者是《福州日?qǐng)?bào)》《福州晚報(bào)》《東南快報(bào)》,但是都沒有構(gòu)成威脅。在泉州市場的主要競爭者是《泉州晚報(bào)》《東南早報(bào)》《海峽都市報(bào)·閩南版》,并且競爭較大。
3.潛在進(jìn)入者威脅
由于其他省份媒體逐漸涌入福建以及其他行業(yè)的資金逐漸投進(jìn)報(bào)業(yè)領(lǐng)域,這些構(gòu)成了傳媒行業(yè)的潛在威脅。實(shí)際上,這兩者并不會(huì)成為太大的競爭者,這要是因?yàn)槭紫瓤缡〉菑V告及發(fā)行等和報(bào)業(yè)集團(tuán)的兼并需要大量的資金;其次,由于報(bào)業(yè)利潤較低,其他行業(yè)的資金并不會(huì)大量涌進(jìn)。
4.替代媒體的威脅
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅速發(fā)展,手機(jī)閱讀具備便利性、即時(shí)性等不可替代的優(yōu)勢,因此,更能吸引更多的閱讀者,目前,手機(jī)閱讀已經(jīng)成為人們獲取新聞資訊的主要方式,這對(duì)于報(bào)業(yè)的發(fā)展構(gòu)成極大的發(fā)展。另外,互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體依然占據(jù)著大量的市場,這些替代媒體是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的主要競爭者。
5.供應(yīng)商議價(jià)能力
報(bào)業(yè)的成本主要采編、紙張以及印刷等。由于紙業(yè)的產(chǎn)能過剩,紙張的價(jià)格越來越低,且由于海都傳媒發(fā)行量大,因此其具備較高的紙張議價(jià)能力。
6.購買者的議價(jià)能力
報(bào)業(yè)的盈利來源主要包括發(fā)行售賣報(bào)紙以及刊登廣告費(fèi)。對(duì)于個(gè)體購買報(bào)紙,其議價(jià)能力較低。由于其他媒體的發(fā)展使得刊登廣告市場競爭激烈,因此,具備較高的議價(jià)能力。
三、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
1.主業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略
由于報(bào)紙是海都傳媒的主要業(yè)務(wù)。因此,必須重視報(bào)紙的發(fā)展。重點(diǎn)關(guān)注《海峽都市報(bào)》的經(jīng)營,根據(jù)市場需求科學(xué)配置報(bào)紙欄目,不僅需要提高內(nèi)容的質(zhì)量也需要提高其盈利能力,始終是自己成為市場的主要力量。
2.全媒體發(fā)展戰(zhàn)略
為了適應(yīng)時(shí)代的變化,海都傳媒需結(jié)合新媒體技術(shù),創(chuàng)建多種方式的宣傳平臺(tái),開展全媒體戰(zhàn)略,F(xiàn)如今,海都傳媒已經(jīng)建設(shè)的媒介平臺(tái)除了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)還包括海峽網(wǎng)、996廣播電臺(tái)等新平臺(tái)。未來,為了謀求更好的發(fā)展,海都傳媒需要嘗試和城市交通以及其他行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行合作,創(chuàng)建新平臺(tái),貫徹落實(shí)全媒體發(fā)展戰(zhàn)略。
3.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
目前海都傳媒的多元化發(fā)展戰(zhàn)略包括以下內(nèi)容:
(1)跨媒體的橫向多元化,即通過將報(bào)紙、廣播、電視等不同平臺(tái)整合為一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)立體化閱讀的平臺(tái),以節(jié)約降低成本。其主要產(chǎn)業(yè)有海都網(wǎng)、996廣播電臺(tái)、《旅客報(bào)》等。
。2)縱向多元化戰(zhàn)略,即企業(yè)通過有效利用客戶資源、銷售渠道、管理途徑等優(yōu)勢研發(fā)新產(chǎn)品。其主要產(chǎn)品有海都公眾服務(wù)平臺(tái)以及海都購物網(wǎng)。
(3)無相關(guān)多元化戰(zhàn)略,即新開發(fā)的產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)并不具備關(guān)聯(lián)。目前,很多報(bào)業(yè)集團(tuán)為了增強(qiáng)市場競爭力,努力尋求新的產(chǎn)業(yè),F(xiàn)如今,海都傳媒主要進(jìn)入了文化產(chǎn)權(quán)交易、教育產(chǎn)業(yè)以及文化地產(chǎn)行業(yè)。
四、結(jié)束語
新形勢下,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn),海都傳媒作為傳統(tǒng)媒體,根據(jù)自己的發(fā)展特點(diǎn)以及市場環(huán)境,實(shí)施了主業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略、全媒體發(fā)展戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略等發(fā)展戰(zhàn)略,以緊緊抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),謀求發(fā)展。
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