摘 要：推行煙葉精益生產(chǎn)管理，對煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對農(nóng)村經(jīng)濟的較快增長，煙農(nóng)收入水平不斷提高，煙葉競爭力不斷增強。本文主要闡述了實施煙葉精益生產(chǎn)的意義和推行精益生產(chǎn)的必要性問題，并對今后深入推進煙葉精益生產(chǎn)的思路進行了探討。
　　關(guān)鍵詞：煙葉；精益生產(chǎn)；實踐；思考
　　煙葉精益生產(chǎn)要圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購、加工流程，運用先進適用技術(shù)，實現(xiàn)精良品種、精細耕作、科學(xué)采收烘烤，突出煙葉品質(zhì)特色，提升煙葉質(zhì)量水平。為此，筆者通過對精益生產(chǎn)的背景意義和實施主要內(nèi)容進行了探討，從而提出開展煙葉精益生產(chǎn)的思路和建議，旨在為各煙葉產(chǎn)區(qū)推行精益生產(chǎn)管理提供參考。
　　一、推行精益煙葉生產(chǎn)的背景和意義
　　20世紀(jì)六七十年代，日本豐田汽車公司首創(chuàng)了精益生產(chǎn)。這一生產(chǎn)方式給工業(yè)生產(chǎn)帶來革命性變革，也讓以豐田公司為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷攻城掠地。如今，精益生產(chǎn)已作為一種普遍的管理哲理在各個行業(yè)傳播和應(yīng)用。在煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益的攻堅期，推進精益管理是改變傳統(tǒng)管理理念和行為方式，優(yōu)化資源配置，加快煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要抓手。實施煙葉精益生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，對解決煙葉發(fā)展中存在的矛盾和問題、實現(xiàn)由粗放管理向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變、推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級有著重要而現(xiàn)實的意義。
　　二、精益煙葉生產(chǎn)主要內(nèi)容
　　1.精確信息
　　運用煙葉電子合同管理系統(tǒng)、煙葉收購管理系統(tǒng)等煙葉信息系統(tǒng)，做到規(guī)范操作，數(shù)據(jù)精確。
　　2.精良技術(shù)
　　按照《“寶塔山”烤煙生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》要求，進一步抓好集約化育苗技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、烤煙膜下移栽技術(shù)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)、“三段五步式”烘烤技術(shù)五項先進生產(chǎn)技術(shù)的有效落實。
　　3.精準(zhǔn)作業(yè)
　　煙葉精益化生產(chǎn)示范點要全面落實精益生產(chǎn)技術(shù)要求、按照生產(chǎn)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，探索實施煙葉生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化運作、工序化操作。
　　4.精細管理
　　以片區(qū)為單位，組織技術(shù)推廣、專業(yè)化服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理等具體活動；健全配套體系、工作制度、管理規(guī)范和評價體系等，細化崗位標(biāo)準(zhǔn)、過程控制和績效評估。
　　5.精干隊伍
　　打造一支懂經(jīng)營、會管理、精業(yè)務(wù)的煙葉基層管理隊伍；培養(yǎng)一支理念新、技術(shù)過硬的煙葉技術(shù)員隊伍；培育一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、業(yè)務(wù)精的職業(yè)化煙農(nóng)隊伍；培訓(xùn)一批熟練操作的專業(yè)機耕、植保、烘烤、分級等合作社服務(wù)人員。
　　三、推行精益煙葉生產(chǎn)的思考和建議
　　1.發(fā)展職業(yè)化煙農(nóng)隊伍，提供精益生產(chǎn)基礎(chǔ)保障
　　為確保精益化生產(chǎn)順利推進，大力發(fā)展組建職業(yè)化煙農(nóng)隊伍，建立健全職業(yè)化煙農(nóng)準(zhǔn)入和獎懲激勵機制，將符合條件的煙農(nóng)納入職業(yè)化范疇，通過實施煙農(nóng)職業(yè)化選拔、培訓(xùn)、管理和服務(wù)，形成一支素質(zhì)高、技術(shù)精、會生產(chǎn)、善經(jīng)營的職業(yè)化煙農(nóng)隊伍。
　　2.嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實，提升煙葉質(zhì)量水平
　　突出抓好集約化育苗、測土配方施肥、烤煙膜下移栽、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、“三段五步式”烘烤、掛樣分級和標(biāo)準(zhǔn)扎把等先進適用技術(shù)的普及到位率，做到技術(shù)人員進村，實用技術(shù)到戶、技術(shù)要領(lǐng)到田的要求，使煙葉生產(chǎn)與GAP農(nóng)業(yè)有機結(jié)合，全面提升煙葉質(zhì)量水平。
　　3.加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推進規(guī)�；�種植
　　堅持“依法、自愿、有償”的原則，整合土地資源，通過出租、轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、土地入股、合作種植等形式推動土地流轉(zhuǎn)，使煙地向懂技術(shù)、會管理的大戶集中，促進煙葉種植向集中連片適度規(guī)模種植轉(zhuǎn)變，不斷提高煙葉種植集中度。
　　4.加強技術(shù)隊伍建設(shè)，提供精益生產(chǎn)人才支撐
　　綜合運用視頻、講座、現(xiàn)場示范、經(jīng)驗交流等多種形式，全方位、多層次開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)，著力提高煙葉隊伍的組織化程度、服務(wù)意識和技能水平，切實把煙葉隊伍打造成思想政治過關(guān)、業(yè)務(wù)技術(shù)過關(guān)、服務(wù)質(zhì)量過關(guān)的“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型”煙葉隊伍。

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