蘄春縣中藥材產(chǎn)業(yè)鏈分析
發(fā)布時間:2019-08-30 來源: 歷史回眸 點擊:
一、蘄春縣中藥材產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成環(huán)節(jié)分析
中藥材產(chǎn)業(yè)主要涉及種植生產(chǎn)、初加工、深加工及貿(mào)易等主要活動,還包括中藥業(yè)科研、技術(shù)推廣、藥港建設、農(nóng)村扶持等一系列輔助活動,橫跨第一、第二、三產(chǎn)業(yè)。這些環(huán)節(jié)緊密銜接,形成了中藥材生產(chǎn)的完整鏈條。
1.種植環(huán)節(jié)初顯規(guī)模
截至2017年底,蘄春縣藥材面積達到 308300畝,千畝連片藥材示范基地8個,300畝以上中藥材示范村 21個、示范鎮(zhèn)60個,各類市場主體112個。中藥材鮮干貨商品量達到 2.4萬噸,產(chǎn)值 1.6 億元。
蘄春縣種植面積在近六年都呈上升增加的趨勢,蘄春縣的中藥材的種植得到了相應的發(fā)展。但專業(yè)合作社以及個體農(nóng)戶的種植面積并未形成一定的規(guī)模,主要是以單一發(fā)展的形式為主,而且各自主要是以單一的中藥材品種發(fā)展為主,容易受市場的供求關(guān)系的影響,具有一定的風險性。中藥材種植的規(guī)模經(jīng)濟是改善中藥材種植戶生產(chǎn)方式的必由之路,但種植示范帶和種植基地都是以單一形式發(fā)展為主,各自的發(fā)展品種也是比較單一,彼此之間沒有形成聯(lián)系。
2.生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)一枝獨秀,未形成中藥企業(yè)集群
李時珍醫(yī)藥集團是蘄春縣的中藥材產(chǎn)品生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè),也是主要生產(chǎn)加工基地,因此以其的生產(chǎn)加工情況進行分析:李時珍醫(yī)藥集團擁有綜合固體車間、液體車間、外用制劑車間、丸劑車間、酒劑車間五大車間, 2017 年,液體車間的產(chǎn)值第一,然后是綜合固體車間和丸劑車間分別占據(jù) 25%、20%,最后是外用制劑車間的產(chǎn)值占據(jù) 15%左右以及酒劑車間的產(chǎn)值占據(jù)15%左右。
除李時珍醫(yī)藥集團外,當?shù)氐钠渌a(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量有限,加工的產(chǎn)品的品種難以滿足市場的多樣化需求,這些情況也限制了蘄春縣生產(chǎn)加工企業(yè)的發(fā)展。李時珍醫(yī)藥集團在蘄春縣中藥產(chǎn)業(yè)中一枝獨秀,中藥企業(yè)集群未形成。
3.儲存運輸環(huán)節(jié)成本控制乏力
儲存運輸環(huán)節(jié)貫穿中藥材產(chǎn)業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條。藥材的物流運輸具有頻率高和單次運輸量大等特點。包括對藥材的打包分類、入庫裝車和實際線路運輸?shù)。此時,藥品的運輸成本則與物流的單位運輸量和運輸?shù)拇螖?shù)成正比。每當單位運輸量和運輸次數(shù)增加時,藥材產(chǎn)品的運輸成本也會隨么增加。藥材產(chǎn)品的成本分為兩部分,包括固定的成本和可變動成本。在可變成本中,工人的工資和物流運輸成本都不斷上漲。要想降低企業(yè)的成本,企業(yè)應該主要把目光放在對人工和運輸?shù)目刂粕稀?br> 4.產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)缺乏品牌效應
中藥材產(chǎn)品一般會經(jīng)過批發(fā)和零售兩個銷售環(huán)節(jié)才到達消費者手中。批發(fā)商位于生產(chǎn)企業(yè)與零售商之間,實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)地與銷售地的連接,是在批發(fā)市場進行的大規(guī)模商品流通的重要方式。蘄春中藥材零售一般通過集市、商店、超市為交易平臺,商品流通規(guī)模較小。
在品牌建設方面, 蘄春縣中藥材產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中,逐漸形成了以“蘄艾”,家方酒等為主的產(chǎn)品,它們作為蘄春縣的品牌產(chǎn)品,在促進蘄春縣當?shù)刂兴幉漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中起到一定的促進作用,但是還未帶動其他相關(guān)聯(lián)系產(chǎn)品的發(fā)展,主要是以自身為中心發(fā)展為主,未形成品牌效應。
二、蘄春縣中藥材產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的建議
1.科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
政府可以對中藥材種植戶給予直接的經(jīng)濟補助,調(diào)動藥農(nóng)種植的積極性。也可以通過稅收優(yōu)惠、減免藥農(nóng)的部分費用等措施來鼓勵藥農(nóng)的種植。通過適當?shù)闹兴幉氖召弫硐庌r(nóng)的后顧之憂。政府應制定好符合自身特點的規(guī)劃,在切實保證中藥材質(zhì)量的條件下,與蘄春縣的中藥材種植戶簽訂收購合同,按時收購中藥材種植戶手中的全部或部分中藥材。相關(guān)部門應該制定相應的政策在宏觀層面上全面推動蘄春縣的特色產(chǎn)業(yè)——中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。有關(guān)部門應加強指導,使蘄春縣的中藥企業(yè)、中藥材種植戶、中藥材交易市場之間形成密切的合作關(guān)系,成立合作組,推進蘄春縣中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工程。
2.大力宣傳李時珍醫(yī)藥文化
著力挖掘李時珍品牌價值,打造中藥產(chǎn)業(yè)的品牌鏈和品牌群,提升品牌影響力,使李時珍品牌成為中藥界響亮的品牌。在企業(yè)形象方面,培植李時珍品牌的上市公司;在藥材種植方面,培植地道“蘄藥”品牌;在醫(yī)療保健方面,培植“李時珍醫(yī)院”為名科名院;在職業(yè)教育方面,培植“李時珍養(yǎng)生技法、自然療法”技師品牌;
3.促進中藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立
蘄春縣政府應該促使中藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立,并且發(fā)揮其主導作用。由于蘄春縣中藥企業(yè)數(shù)量過少,導致蘄春縣中藥產(chǎn)業(yè)對本土中藥資源的利用率非常低,無法帶動蘄春縣中藥農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也從而影響到了蘄春縣中藥材交易市場的發(fā)展。蘄春縣政府應該積極引進中藥企業(yè)入駐蘄春縣,并且促進企業(yè)之間以及企業(yè)與上下游之間形成中藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。通過建立中藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟既可以增強對蘄春縣豐富的中藥資源的利用,還有助于信息在中藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部的快速流轉(zhuǎn),從而有效促進蘄春縣中藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
4.發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,提高資本運作水平
資本運作,是指企業(yè)通過對資本進行運籌、謀劃、籌資、投資和決策等業(yè)務,來對企業(yè)可支配的資源和各種生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的配置,從而實現(xiàn)最大程度的資本增值的發(fā)展目標。李時珍醫(yī)藥集團可以通過與大型企業(yè)之間協(xié)作以及收購、兼并、重組小型的中藥企業(yè),來不斷提升自己的技術(shù)水平,最大化的滿足細分市場的消費需求。這樣通過有效的資本運作,李時珍醫(yī)藥集團可以把各種分散的資源有效的整合起來并優(yōu)化配置,提升自身的實力,從而帶來蘄春縣中藥產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。
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