廬江城鎮(zhèn)品牌SWOT分析及發(fā)展對策:廬江廬城鎮(zhèn)馬店村開發(fā)
發(fā)布時間:2020-02-14 來源: 歷史回眸 點擊:
[摘要]隨著城鎮(zhèn)競爭的加劇,城鎮(zhèn)發(fā)展資源越來越集中在處于優(yōu)勢地位的城鎮(zhèn)手中。針對如何保持優(yōu)勢,使自己在競爭中揚長避短的問題,營銷者們提出了城鎮(zhèn)品牌營銷的概念,用品牌化參與資源搶奪。廬江有豐富的旅游資源,但目前廬江優(yōu)勢與劣勢并存,面臨著重要機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),如何搞好廬江品牌建設,是促進廬江經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。
[關(guān)鍵詞]廬江;城鎮(zhèn)品牌;SWOT分析;對策
[中圖分類號]G206
[文獻標識碼]A
[文章編號]1007-4309(2011)01-0164-1.5
一、廬江城鎮(zhèn)品牌的SWOT分析
SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析方法。通過對廬江優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機遇(opportunity)和挑戰(zhàn)(Threat)的分析,找到合適的城市品牌定位和戰(zhàn)略對策。通過分析,發(fā)現(xiàn)城市消費者對城市產(chǎn)品的要求以及了解競爭者所擁有的競爭資源;同時在分析中,可以衡量城市自身的資源狀況、潛在競爭優(yōu)勢等;通過各種資源的匹配與比較,最終決定城市目標市場的選擇。
(一)優(yōu)勢
1.區(qū)位優(yōu)勢
廬江地處江淮之間、長江沿岸,是南北地理、交通上的交結(jié)之處。合九鐵路、滬蓉高速公路、京福高速公路等公路縱貫南北,這些公路與鐵路的建設拉近了廬江與各大城市的距離。縣城距合肥駱崗機場60公里、銅陵長江大橋70公里、南京祿口機場200公里,距新建的新橋國際機場也只有80公里,使得來往廬江變得十分便捷;除此之外,另有水路以“江淮運河”為主線,南入長江,北進巢湖。
2.資源優(yōu)勢
(1)人文景觀
廬江歷史悠久,人杰地靈。自漢武帝元狩二年(公元前121年)建縣以來,有著2 100多年的深厚歷史,是兩漢文明之地。廬江民風古樸,文化積淀深厚。西漢文翁以教育聞名,漢景帝末年為蜀郡守,興教育、舉賢能、修水利,是治理都江堰的第一人,政績卓著;東漢黃禳高舉義旗,為后人稱道;三國王蕃通曉天文、數(shù)學,貢獻突出;三國名將周瑜火燒赤壁,千古留名。這里還是很多愛國將領(lǐng)的故里,涌現(xiàn)了抗法名將劉秉璋、清朝海軍提督丁汝昌、援朝統(tǒng)帥吳長慶、抗日名將孫立人等諸多將領(lǐng)。
廬江除了擁有眾多的歷史名人,還是塊旅游休閑寶地?胺Q“華東第一泉”的4A級金孔雀溫泉旅游度假村,其溫泉聞名遐邇,已逐步成為華東著名的旅游度假療養(yǎng)勝地。距廬江縣城東約9公里的冶父山,相傳因春秋戰(zhàn)國時鑄劍之父歐冶子在此為楚王鑄龍泉劍而得名,峰巒疊翠,廟宇輝煌,古跡遺存,佳傳甚多,被譽為“江北小九華”。特別是十多年間先后出現(xiàn)三尊肉身菩薩,現(xiàn)已裝金供奉,實屬罕見。省級濕地自然保護區(qū)黃陂湖,面積27平方公里,被收錄為中國重要濕地名錄。
(2)人力資源
廬江有充足的勞動力資源和高素質(zhì)勞動力后備資源。廬江縣農(nóng)村地區(qū)有大批剩余勞動力,勞動力數(shù)量充足,與安徽省其他區(qū)縣相比,勞動力成本低。另外,廬江縣基礎(chǔ)教育力量雄厚,具有充足的高素質(zhì)勞動力后備資源。
(3)公共設施優(yōu)勢
廬江縣水、電、通訊、交通等基礎(chǔ)設施完備。境內(nèi)建有22萬伏變電所1座,11萬伏變電所2座,3.5萬伏變電所27座,均由華東電網(wǎng)供電,F(xiàn)有大規(guī)模自來水廠一座,供水能力為5萬噸/日。全縣開通了5.5萬門程控電話,實現(xiàn)村村通電話,全縣每百人擁有固話16.5部,移動用戶達13.7萬戶,寬帶網(wǎng)用戶增至7 000多戶。
(二)劣勢
旅游業(yè)是一個競爭性行業(yè),旅游投資必須遵從市場法則,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。廬江旅游正處于戰(zhàn)略啟動階段,社會資金進入旅游業(yè)比較困難,在直接投資和間接融資方面存在諸多限制,以致廬江旅游企業(yè)從總體上看規(guī)模偏小、組織化程度低,競爭力較弱,相對于其他產(chǎn)業(yè),市場化程度遠遠不足。旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性短缺,需要大量資金。吸納大量投資,需要建立適合旅游業(yè)發(fā)展的投資機制。如湯池風景區(qū)的打造光憑幾家旅游企業(yè)的投資是不夠的,還需政府、社會等多方面投入。
這些對于將旅游業(yè)作為縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)來培育的廬江來說,如果不及時解決問題,將會影響到縣域經(jīng)濟發(fā)展和財政收入的提高。
(三)機遇
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及人民生活水平的提高,旅游將成為人們的普遍需求。廬江融入合肥經(jīng)濟圈戰(zhàn)略是推動周邊縣域快速融入合肥發(fā)展的先行實踐,這一政策的出臺將帶動廬江地區(qū)的發(fā)展,有利于創(chuàng)新區(qū)域合作發(fā)展方式,加快合肥經(jīng)濟圈一體化建設,為打造合肥及周邊城市“后花園”奠定了堅實的基礎(chǔ),使廬江成為合肥乃至安徽重要的休閑旅游度假基地。
廬江政府對發(fā)展旅游業(yè)高度重視,把培育旅游業(yè)成為縣域經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)作為奮斗目標,全面實施生態(tài)旅游示范工程,進一步強化旅游項目招商,深入推進全縣景區(qū)、景點基礎(chǔ)設施和公共配套設施建設,積極培育壯大旅游產(chǎn)業(yè)。
(四)威脅
由于廬江同樣是礦產(chǎn)資源大縣,其鐵礦、硫鐵礦儲量分別占全省的1/3和1/2以上,鉛、鋅礦儲量居全省首位,這樣的礦產(chǎn)比重,加之廬南重化、汽車零部件、磁性材料三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地給環(huán)境帶來的污染對旅游業(yè)的發(fā)展存在著威脅。
二、廬江城鎮(zhèn)品牌的對策思考
通過對廬江城鎮(zhèn)品牌的SWOT分析,筆者給出了如下建議:
(一)政府引導規(guī)劃
城市規(guī)劃是城市建設和管理的龍頭,一個沒有科學規(guī)劃的城市注定是缺少品牌的城市!胺彩骂A則立,不預則廢!边@句話道出了城市發(fā)展的真諦。廬江一直在走邊建設邊規(guī)劃,先建設后規(guī)劃的道路,這種發(fā)展模式是不夠理性的,影響和制約了廬江的發(fā)展。筆者建議將城區(qū)規(guī)劃成工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、貿(mào)易區(qū)、旅游區(qū)等有明確的分工的不同區(qū)域。譬如在湯池建設溫泉旅游開發(fā)核心區(qū),開發(fā)不同的旅游項目,各自立足自身優(yōu)勢,堅持錯位發(fā)展,功能互補,各顯特色,通過這種發(fā)展路徑帶動溫泉旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升旅游品位。
(二)整合資源,打造一條全方位的旅游產(chǎn)業(yè)鏈
廬江旅游范圍有五條主線:溫泉度假村、國軒影視城、周瑜墓、冶父山森林公園和黃頗湖生態(tài)園。應該將五者很好地結(jié)合起來,同時以其為核心向外圍擴展,形成一條集拍攝場景、觀光、休閑、溫泉體驗、群眾演員、住宿餐飲等多種功能于一身的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。國軒影視城經(jīng)營初期,可以考慮將拍攝基地免收場租,吸引更多的海內(nèi)外劇組來廬江取景拍片,進一步提高廬江的知名度。這一舉措不但不會影響廬江的財政收入,反而會因為借此機會為劇組提供場景搭建、道具制作、演員中介和住宿餐飲等一系列配套服務而盈利,特別是能帶動溫泉體驗游。為提升溫泉文化品位,建議今后將溫泉和主題旅游進一步結(jié)合,大力開發(fā)溫泉項目,利用溫泉的號召力,開展多項參與性強的旅游活動。
(三)提高旅游硬件設施質(zhì)量,做好外圍工作
旅游接待設施、信息供給、交通狀況等都會影響旅游者在旅游地的舒適度和便利度。廬江目前這些設施的供給質(zhì)量尚不高,這種情況會降低旅游產(chǎn)品對商務和觀光旅游者的吸引力,同時也會影響旅游者的停留時間。因此,廬江現(xiàn)在需要做的是提高接待設施的質(zhì)量而不僅僅是增加數(shù)量。廬江現(xiàn)在擁有10 000多個床位,主要是提供給一些商務人士,除去星級標準的鴻福大酒店、金孔雀戴斯酒店外,其余賓館均不能滿足對酒店住宿要求較高的游客要求,這在一定程度上影響了廬江旅游發(fā)展的檔次。因此,建議廬江在周邊增加星級酒店的建設,以三星級、四星級酒店為主,經(jīng)濟型快捷酒店為輔,以滿足不同層次游客的多種需求。
此外,從內(nèi)部交通、游客中心、郵政服務等方面進一步強化廬江景區(qū)的硬件建設,有利于為游客提供更多的便利,增加景區(qū)的吸引力。
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