摘要 本文對(duì)我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意的發(fā)展中存在的問題及原因進(jìn)行了分析，提出構(gòu)建廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的ERIM系統(tǒng)創(chuàng)意模式。 　　關(guān)鍵字 廣電產(chǎn)業(yè) 內(nèi)容產(chǎn)業(yè) ERIM 系統(tǒng) 創(chuàng)意模式
　　中圖分類號(hào)G220 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A
　　
　　The ERIM systematic creativeness mode of television and broadcasting content industry
　　Wu AiLi Benqian
　�。⊿chool of Media and Design, Shanghai Jiao Tong University, Shanghai 200240;
　　School of Media and Design, Shanghai Jiao Tong University, Shanghai 200240）
　　
　　Abstract This article analyses the creative problems and the reasons of China’s television and broadcasting industry in content. And it suggests a systematic creativeness mode of television and broadcasting industry called ERIM.
　　Key words television and broadcasting industrycontent productERIMsystematiccreativenessmode
　　
　　2006年我國(guó)傳媒業(yè)收入占GDP的1.45%，然而美國(guó)傳媒業(yè)收入占GDP的比例在2005年已經(jīng)達(dá)到3.43%。①上海：上海交通大學(xué)，2008.11.20]由此可見，我國(guó)傳媒業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)與世界先進(jìn)水平還有很大的差距。針對(duì)這種差距，有學(xué)者提出了我國(guó)傳媒業(yè)追趕世界發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展水平的三步走戰(zhàn)略目標(biāo)，即“在初步達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平之后，再趕上像美國(guó)這樣一些傳媒發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，最后成為世界傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，引領(lǐng)世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流�！雹诠P者認(rèn)為，我國(guó)傳媒業(yè)要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)離不開廣電產(chǎn)業(yè)的支持，因?yàn)閺V電業(yè)在傳媒業(yè)中具有舉足輕重的地位；而廣電業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵又在于其內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意又是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心和靈魂。然而，目前我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意所需的各種要素被肢解，從而導(dǎo)致同質(zhì)化、低俗化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。為此，筆者認(rèn)為，系統(tǒng)化構(gòu)筑我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意模式便成為解決上述問題的有效方法之一。
　　
　　一、我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展存在的問題及原因分析
　　
　　1.存在的問題
　　(1)同質(zhì)化。20世紀(jì)九十年代開始，我國(guó)廣播找到了以其伴隨性優(yōu)勢(shì)與汽車結(jié)合的出路。各地廣播臺(tái)紛紛改名為汽車電臺(tái)、交通廣播等，播報(bào)路況消息。但信息相似，播報(bào)方式相同，無法形成競(jìng)爭(zhēng)力。電視節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。譬如，我國(guó)各省市廣電集團(tuán)都設(shè)有經(jīng)濟(jì)、教育等專業(yè)頻道，但專業(yè)特色不鮮明，欄目設(shè)置雷同；各電視臺(tái)的自辦節(jié)目互相模仿，形式單調(diào)、內(nèi)容撞車；國(guó)產(chǎn)劇跟風(fēng)現(xiàn)象比比皆是，且同一部電視劇被多個(gè)電視臺(tái)反復(fù)播放。情景喜劇《家有兒女》在中央電視臺(tái)的第一、二、八套以及少兒頻道播出后，又先后在全國(guó)31個(gè)省市臺(tái)多次重復(fù)播放。這是資源被過度爭(zhēng)奪的表現(xiàn)。
　�。�2）低俗化。2007年8月開始，先后有十家廣播電臺(tái)因播出低俗、違規(guī)節(jié)目被國(guó)家廣電總局責(zé)令停播。國(guó)家廣電總局也連續(xù)叫停了《第一次心動(dòng)》和《美麗新約》等電視節(jié)目，因?yàn)榇祟惞?jié)目畫面格調(diào)低下、缺乏內(nèi)涵。2008年2月，國(guó)家廣電總局又為保障涉案劇的健康發(fā)展發(fā)布通知�？梢娢覈�(guó)廣電內(nèi)容的低俗之風(fēng)盛行。
　　2.原因分析
　　 (1)客觀因素。首先是傳統(tǒng)體制的制約。廣播電視肩負(fù)著黨和政府的喉舌功能、公共信息服務(wù)功能以及自身經(jīng)營(yíng)功能。但目前我國(guó)行政權(quán)力仍是這三種職能中的主要控制力量。這導(dǎo)致資源壟斷、市場(chǎng)封閉，與發(fā)展廣電創(chuàng)意所需的自由、多元化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相矛盾，嚴(yán)重制約廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的發(fā)展。其次是創(chuàng)意人才匱乏。目前上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占總就業(yè)人口的比例還不到千分之一，但是在紐約，該比例達(dá)到12%，倫敦為14%，東京為15%。③北京的一項(xiàng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才狀況研究顯示，認(rèn)為創(chuàng)意人才非常缺乏和比較缺乏的管理者占82.9%。④與國(guó)內(nèi)其它省市地區(qū)相比，上海和北京更具人才優(yōu)勢(shì)，但其創(chuàng)意人才資源仍十分缺乏。由此可見，我國(guó)熟悉廣電特性的創(chuàng)意人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。
　　 （2）主觀因素。首先缺乏創(chuàng)意意識(shí)。廣電內(nèi)容的創(chuàng)意特性發(fā)展不足，從根本上說欠缺創(chuàng)意意識(shí)。其次是躲避風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的產(chǎn)業(yè)。廣電產(chǎn)品的創(chuàng)意在推向市場(chǎng)后，能否獲得預(yù)期效果，是未知的。因此許多廣電從業(yè)人員選擇放棄創(chuàng)意以避免承擔(dān)失敗的責(zé)任。中國(guó)廣電產(chǎn)品的同質(zhì)化、低俗化，“背后是一種產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段的小本經(jīng)營(yíng)時(shí)期的短平快，追求風(fēng)險(xiǎn)最低，成本最低的所謂效益”。⑤再次是自身惰性。廣電產(chǎn)業(yè)沒有形成對(duì)創(chuàng)意行為的激勵(lì)機(jī)制，如果成功的創(chuàng)意不能贏得職業(yè)上的肯定或帶來經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，就很難激發(fā)創(chuàng)意行為。
　　
　　三、我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展的要素分析
　　
　　根據(jù)以上分析可知，廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要發(fā)展創(chuàng)意，必須包含以下要素：
　　1.環(huán)境要素(Environment)
　　(1)構(gòu)建職能分層的廣電創(chuàng)意體制
　　我國(guó)廣播電視應(yīng)改革“三合一”體制，進(jìn)行職能分層。首先，管理機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分層，將各地的廣電局與廣電集團(tuán)分離。廣電局集中精力于政策制定、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理，獨(dú)立行使管理職能；廣電集團(tuán)則獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。其次，廣電集團(tuán)內(nèi)，也實(shí)行分層的職能管理：選擇一批媒體重點(diǎn)進(jìn)行宣傳工作，承擔(dān)喉舌職能；其他大部分媒體獨(dú)立生產(chǎn)和傳播文化產(chǎn)品、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，使政策宣傳、公共信息服務(wù)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)這三種職能合理并存，而不是互相混淆干預(yù)。這樣分層的體制解除了束縛創(chuàng)造力的障礙，為廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意發(fā)展提供了寬松的政治環(huán)境。
　　(2)設(shè)立專項(xiàng)廣電創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)基金
　　如上文所述，部分廣電從業(yè)人員因害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而放棄創(chuàng)意。若預(yù)先設(shè)立一定的風(fēng)險(xiǎn)資金，使創(chuàng)意行為得到保護(hù)，可避免這種情況的發(fā)生。我國(guó)廣電集團(tuán)可拿出部分資金設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)基金，與專業(yè)的擔(dān)保公司合作，激勵(lì)其支持廣電創(chuàng)意的發(fā)展。
　　(3)建立與時(shí)俱進(jìn)的廣電知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系
　　我國(guó)目前已經(jīng)形成包括《著作權(quán)法》在內(nèi)的比較完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系。廣電管理部門應(yīng)制定更有針對(duì)性的廣電知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系，并保證這些法規(guī)的更新和完善的速度趕上廣電技術(shù)變革的腳步，為廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)。
　　廣電集團(tuán)可在旗下設(shè)置專利事務(wù)所或知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部，為集團(tuán)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、專利申請(qǐng)等服務(wù)。
　　(4)樹立全民創(chuàng)意的廣電創(chuàng)意意識(shí)氛圍
　　觀念的改變往往能為物質(zhì)活動(dòng)帶來巨大動(dòng)力。廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要發(fā)展創(chuàng)意，就應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，從上到下樹立創(chuàng)意意識(shí)，形成全民創(chuàng)意的積極氛圍。
　　政府應(yīng)制定相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)，成立專門的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)；建造如城雕、音樂噴泉和文化街區(qū)等文化藝術(shù)性高的公共空間，營(yíng)造公民創(chuàng)意生活環(huán)境。學(xué)者應(yīng)致力于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，尤其是廣電創(chuàng)意領(lǐng)域的研究，通過學(xué)術(shù)報(bào)告和文獻(xiàn)成果，將這一概念傳播給公眾。廣電從業(yè)人員更應(yīng)看清創(chuàng)意對(duì)該產(chǎn)業(yè)的重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，吸取國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。普通公眾也應(yīng)積極參加各種創(chuàng)意論壇和創(chuàng)意征集活動(dòng)。
　　2.資源要素(Resource)
　　(1)培養(yǎng)復(fù)合型的廣電創(chuàng)意人才
　　筆者認(rèn)為，廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)意，最需要的是精通廣電業(yè)務(wù)、擁有創(chuàng)意才華，又能將這些廣電創(chuàng)意有效運(yùn)營(yíng)、帶來經(jīng)濟(jì)效益的三重復(fù)合型人才。
　�、俑咝＝逃�
　　中國(guó)傳媒大學(xué)2003年開設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)。該專業(yè)原先按藝術(shù)類招生，2007年開始按普通類招生。我國(guó)也已經(jīng)有一些綜合性高校開設(shè)此類專業(yè)。由此可見，我國(guó)高校已開始重視創(chuàng)意對(duì)傳媒人的作用，創(chuàng)意也逐漸成為傳媒人的一種基本技能。但目前該專業(yè)的課程大多只包含媒體技術(shù)、節(jié)目設(shè)計(jì)制作等，筆者認(rèn)為還應(yīng)開設(shè)經(jīng)營(yíng)管理類課程，將學(xué)生的創(chuàng)新思維和運(yùn)營(yíng)能力結(jié)合起來培養(yǎng)。
　�、谌瞬乓�進(jìn)
　　 當(dāng)不同國(guó)家的人才聚集在一起時(shí)，各種文化能產(chǎn)生1+1〉2的效應(yīng)。除自己培養(yǎng)外，我國(guó)應(yīng)在全球范圍內(nèi)努力吸引創(chuàng)意、廣電、經(jīng)營(yíng)人才。在人才的交流中能實(shí)現(xiàn)文化的共享和互補(bǔ)。
　　 （2）充分利用傳統(tǒng)文化資源
　　 處于文化產(chǎn)業(yè)核心層面的廣電產(chǎn)業(yè)要發(fā)展內(nèi)容，離不開傳統(tǒng)文化。我國(guó)有非常深厚的歷史文化底蘊(yùn)，有許多經(jīng)典的故事都可作為廣電內(nèi)容的題材。另一方面，我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力，必須要有本國(guó)的創(chuàng)意品牌。而我國(guó)的傳統(tǒng)文化就是富有中華民族特色的創(chuàng)意品牌。
　　 奧運(yùn)期間，北京電視臺(tái)和北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視播出了動(dòng)畫大片《福娃奧運(yùn)漫游記》，該片從歷史的角度對(duì)體育項(xiàng)目進(jìn)行詮釋，用成語對(duì)競(jìng)技故事進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，體現(xiàn)了博大精深的中國(guó)文化。這是一個(gè)好的開端，我國(guó)廣電業(yè)者應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化的巨大價(jià)值，在進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)充分發(fā)掘和利用這些資源。
　�。常�產(chǎn)業(yè)要素(Industry)
　　 優(yōu)秀的創(chuàng)意內(nèi)容通過生產(chǎn)、制作、播出和經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)，才能形成產(chǎn)業(yè)并帶來利益。
　　 （1）推進(jìn)創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)、制作和播出的數(shù)字化
　　廣電內(nèi)容的數(shù)字化是指節(jié)目的前期采集(攝錄機(jī)、演播室、轉(zhuǎn)播車)、后期制作(編輯)、發(fā)送(播控系統(tǒng))、傳輸(衛(wèi)星傳輸、有線傳輸和微波傳輸)，到接收和顯示(數(shù)字電視機(jī))全過程的數(shù)字化。⑥
　　廣電數(shù)字化是一場(chǎng)由技術(shù)升級(jí)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從傳者角度看，廣電內(nèi)容生產(chǎn)、制作和播出等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化，可縮短創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)作過程，降低創(chuàng)意成本，提高創(chuàng)意質(zhì)量。從受者角度看，隨著數(shù)字化的進(jìn)程，受眾對(duì)廣電內(nèi)容從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇，這對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高的要求。
　　 （2）創(chuàng)意內(nèi)容的延伸經(jīng)營(yíng)――拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
　　當(dāng)富有創(chuàng)意的廣電內(nèi)容被生產(chǎn)、制作和播出后，有效地延伸經(jīng)營(yíng)可以形成更長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。
　�、傺苌�產(chǎn)品
　　開發(fā)廣電內(nèi)容的衍生產(chǎn)品有兩種途徑：一是拓展到實(shí)物空間，如圖書、音像制品、品牌商品開發(fā)等；二是數(shù)字化在線收費(fèi)，如在線游戲、在線視頻點(diǎn)播等。對(duì)衍生產(chǎn)品的開發(fā)可以形成不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈條，為創(chuàng)意帶來長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。
　　 仍以《福娃奧運(yùn)漫游記》為例，尚在試播階段，其圖書前5冊(cè)的銷量已突破百萬，音像制品目前已發(fā)行30萬套。繼推出普通版同名圖書和音像制品后，《福娃奧運(yùn)漫游記》又針對(duì)不同的市場(chǎng)需求制作了珍藏版圖書和音像系列，包括2008奧運(yùn)賀歲版、親子閱讀系列小說版、益智迷宮版、魔幻拼圖版和配有普通話、英語、粵語三種配音以及中、英、法、韓、日五種語言字幕的DVD金裝版。⑦
　　 ②關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
　　 高附加值是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一大特征。我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)應(yīng)努力形成以主業(yè)為支撐，相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的創(chuàng)意新格局。
　　 目前我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)包括：音像出版業(yè)、報(bào)刊業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)；以電視購(gòu)物為核心的貿(mào)易業(yè)務(wù)；演藝業(yè)（如依托廣電媒體平臺(tái)形成的各種藝術(shù)團(tuán)）；運(yùn)營(yíng)電視拍攝制作基地等�？山�立廣電創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工作室和公司集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)，形成多元文化生態(tài)和創(chuàng)意服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
　　4.評(píng)價(jià)要素――設(shè)置廣電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意指數(shù)體系（Index）
　　筆者認(rèn)為，廣電集團(tuán)應(yīng)該建立創(chuàng)意指數(shù)體系，評(píng)價(jià)其內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)意水平。該指數(shù)體系應(yīng)包括環(huán)境指標(biāo)、資源指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)指標(biāo)。
　　
　　四、我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展的機(jī)制分析(Mechanism)
　　
　　 僅有上述要素，廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意模式還是靜態(tài)的，只有引入一些機(jī)制，才能使各要素發(fā)揮作用，使該模式系統(tǒng)運(yùn)作。
　　1.作用于環(huán)境要素――協(xié)調(diào)機(jī)制
　　廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)涉及廣電節(jié)目及其衍生產(chǎn)品如音像制品、圖書、網(wǎng)絡(luò)游戲等等，因此我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的管理權(quán)既歸屬于廣電總局，也歸屬于新聞出版總署、文化部、工業(yè)和信息化部等部門；同時(shí)，因?yàn)閺V電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開它所在的環(huán)境各要素的支持，所以也涉及到經(jīng)濟(jì)、法律等各部門。這樣多層次的管理，難以協(xié)調(diào)和規(guī)范。筆者認(rèn)為應(yīng)對(duì)環(huán)境要素引入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制，可單獨(dú)設(shè)立一個(gè)更高層次的協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)各部門對(duì)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的管理。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理納入其經(jīng)濟(jì)部產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)中心，其中創(chuàng)意影音產(chǎn)業(yè)由該中心的新聞局負(fù)責(zé)，這樣就可以由該部門出面協(xié)調(diào)其它部門間的關(guān)系。有效的協(xié)調(diào)機(jī)制使各環(huán)境要素和諧地相互配合，為資源要素的發(fā)展創(chuàng)造支撐環(huán)境。
　　2.作用于資源要素
　　(1)激勵(lì)機(jī)制
　　 美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏科學(xué)、有效激勵(lì)的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出20-30％，而科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能讓員工把另外70-80％的潛能也發(fā)揮出來。⑧因此只有建立合理而完善的激勵(lì)機(jī)制才能使人才這個(gè)核心資源發(fā)揮作用。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)包括物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩部分。
　　廣電產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)激勵(lì)除工資、獎(jiǎng)金、福利外，也應(yīng)包括股權(quán)。廣電集團(tuán)可通過股權(quán)形式給予創(chuàng)意人才一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能以股東身份參與決策?分享利潤(rùn)?承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，給他們更多的歸屬感。
　　廣電產(chǎn)業(yè)的非物質(zhì)激勵(lì)主要是培訓(xùn)制度。我國(guó)廣電集團(tuán)可以學(xué)習(xí)新加坡報(bào)業(yè)控股集團(tuán)（SPH），在當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校挑選優(yōu)秀的高中畢業(yè)生，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金供其出國(guó)深造，等其畢業(yè)后為集團(tuán)服務(wù)；當(dāng)創(chuàng)意人才進(jìn)入集團(tuán)時(shí)，開設(shè)培訓(xùn)班為其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)入集團(tuán)后工作出色的創(chuàng)意人才，也應(yīng)定期提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)。另外，廣電集團(tuán)可效仿惠普、蘋果等企業(yè)，對(duì)員工的工作時(shí)間、工作進(jìn)度以及服裝等方面不加規(guī)定，這種彈性和自主權(quán)也是對(duì)創(chuàng)意人才非常有吸引力的激勵(lì)。
　�。�2）保護(hù)機(jī)制
　　近年來，許多飽含中國(guó)文化的內(nèi)容資源被國(guó)際傳媒掠奪并成為我國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！痘�木蘭》、《功夫熊貓》的巨大成功已向我國(guó)文化資源的保護(hù)敲響了警鐘。建立健全文化資源保護(hù)機(jī)制，一方面應(yīng)抬高外國(guó)媒體的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻；另一方面應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)，并降低維權(quán)成本。
　　3.作用于評(píng)價(jià)要素――反饋機(jī)制
　　 創(chuàng)意指數(shù)體系得到的結(jié)果必須及時(shí)反饋回已形成的各要素中，才能達(dá)到不斷改善的效果。廣電集團(tuán)可定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告，也可采取專題報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、開會(huì)和發(fā)內(nèi)參等形式，使政府和從業(yè)人員能準(zhǔn)確把握廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意現(xiàn)狀，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找到解決方法。將上述機(jī)制引入已有各要素，廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的ERIM系統(tǒng)創(chuàng)意模式形成。見圖1：
　　
　　如上圖所示，政治、經(jīng)濟(jì)、意識(shí)、法律四大要素在協(xié)調(diào)機(jī)制的作用下為廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意發(fā)展提供了基礎(chǔ)環(huán)境；人才要素通過激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮智慧和才干，傳統(tǒng)文化要素通過保護(hù)機(jī)制樹立內(nèi)容品牌，形成了我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展的核心資源；通過內(nèi)容生產(chǎn)、制作、播出的數(shù)字化和經(jīng)營(yíng)的不斷延伸，廣電內(nèi)容的創(chuàng)意真正形成了具有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)意指數(shù)通過反饋機(jī)制不斷對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的健康發(fā)展。各要素和機(jī)制共同作用,就形成了ERIM系統(tǒng)創(chuàng)意模式.
　　
　　 五、結(jié)語
　　
　　 目前我國(guó)的廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，正是由于環(huán)境不優(yōu)化、核心資源未形成、產(chǎn)業(yè)不夠壯大以及評(píng)價(jià)指標(biāo)不明確，才會(huì)產(chǎn)生上文所提到的問題，與先進(jìn)國(guó)家形成巨大差距。因此筆者在此提出構(gòu)建廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的ERIM系統(tǒng)創(chuàng)意模式。該模式的建立，能幫助廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的三階段戰(zhàn)略目標(biāo)。該模式的系統(tǒng)化水平發(fā)揮較低時(shí)，可實(shí)現(xiàn)第一階段“初步達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)；當(dāng)系統(tǒng)化水平發(fā)揮最大效果時(shí)，有助于我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的最高階段，即“成為世界傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，引領(lǐng)世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流�！�
　　
　　注釋
　　1 李本乾 媒介經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用[R].
　　2 李本乾、李彩英、周娉芬.我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、目標(biāo)及措施[J].新聞界，2006（1）：22-23，39．
　　3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，七種人才最為緊缺[EB/OL].（2006-11-07）http://www.省略/article/142/2006-11-07/29263.htm]。
　　4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才狀況實(shí)證研究[EB/OL].（2007-06-05） http://www.省略/education/zhuanti/07rcfzbg/2007-06/05/content_8346655_2.htm
　　5 尹鴻.文化?創(chuàng)意?產(chǎn)業(yè)：中國(guó)電視的三維空間[EB/OL].（2007-03-17）.http://blog.省略/s/blog_4825802701000atd.html
　　6 林娟娟.電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)論述[D].暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2003(5):26.
　　7 帥民.創(chuàng)意、細(xì)節(jié)、推廣、產(chǎn)業(yè)[J].電視研究，2008（8）:48-49.
　　8 楊航、陶樹森.風(fēng)雨來時(shí)路――在清華學(xué)管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005（8）：293.

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