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        edc音樂節(jié)_音樂節(jié)的救贖

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-16 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

          在李安的電影《制造伍德斯托克》(Taking Woodstock)中,警察說:“我本來是打算在這里用警棍敲碎幾個(gè)嬉皮士的腦袋,但我卻被這里的氣氛感染了,這太神奇了。”
          今年五一期間,草莓音樂節(jié)將同時(shí)在北京、蘇州兩地舉辦,后半年,還將在另外兩座城市舉辦。這樣的話,僅今年年內(nèi),“草莓”就將在中國超過四座城市開花結(jié)果。在江蘇周莊,民謠詩歌節(jié)也將第一次舉辦。與此同時(shí),作為國內(nèi)第一個(gè)音樂節(jié)品牌,迷笛音樂節(jié)今年五一到十一期間,將分別在北京、上海、山東日照和江蘇鎮(zhèn)江舉辦,創(chuàng)下了一個(gè)音樂節(jié)品牌一年演出次數(shù)的新紀(jì)錄……
          盡管《傷花怒放》作者、樂評(píng)人郝舫接受《京華周刊》記者采訪時(shí)說,伍德斯托克是個(gè)歷史事件,有其特定的時(shí)代背景和理想主義色彩,中國永遠(yuǎn)無法復(fù)制。但類似的事情,正發(fā)生在中國。
          音樂節(jié)來勢(shì)兇猛,魅力勢(shì)不可擋。
          
          音樂節(jié)拯救了誰
          
          2000年,迷笛音樂學(xué)校校長(zhǎng)張帆在自己的校園里舉辦了第一屆迷笛音樂節(jié),這是中國第一個(gè)由政府文化局批準(zhǔn)的,叫做“節(jié)”的民間機(jī)構(gòu)辦的節(jié)日。
          2007年,摩登天空在北京海淀公園推出首屆音樂節(jié),打破了“迷笛”一家獨(dú)攬的中國音樂節(jié)格局。2008年,中國音樂節(jié)市場(chǎng)開始出現(xiàn)井噴。據(jù)摩登天空廠牌創(chuàng)始人沈黎暉統(tǒng)計(jì),2010年,大約有60多個(gè)有些規(guī)模的音樂節(jié),而全部大大小小的音樂節(jié)算在一起有將近100個(gè)。沈黎暉估計(jì)未來兩到三年,這個(gè)數(shù)字還將翻倍。
          音樂節(jié)讓音樂行業(yè)自身得到了救贖。隨著這些年來音樂節(jié)的舉辦,變化最大的應(yīng)該是那些樂隊(duì)。
          “很多搖滾樂隊(duì)的經(jīng)濟(jì)狀況得到了很大改善!碧岬竭@點(diǎn),張帆很欣慰。“一些老樂隊(duì),比如唐朝、黑豹、崔健等等,這些搖滾樂隊(duì)收入都在大幅度提升!
          唐朝樂隊(duì)鼓手趙年是迷笛音樂學(xué)校的鼓專業(yè)老師,他經(jīng)常和張帆聊天,說這幾年演出非常多,可能一年會(huì)達(dá)到幾十場(chǎng),參加音樂節(jié)或者現(xiàn)場(chǎng)音樂會(huì)!爱(dāng)然,這一定程度上也得益于地方政府的支持,各地方現(xiàn)在都把舉辦音樂節(jié)看作一種文化產(chǎn)業(yè)來扶持和推廣。”張帆說。
          “水漲船高唄。”沈黎暉則告訴記者!耙魳饭(jié)多了,對(duì)藝人的需求也自然大了。謝天笑、新褲子、果味VC、痛仰、鯊魚(后海大鯊魚)、重塑(重塑雕像的權(quán)利),還有些新興樂隊(duì),比如萬青(萬能青年旅店),這些樂隊(duì)通過音樂節(jié)的平臺(tái),收入狀況在過去幾年中都有了很大提升,比起三五年前可以說是質(zhì)的飛躍!
          五年前第一次舉辦摩登天空音樂節(jié)時(shí),沈黎暉對(duì)于此事都難以啟齒!拔蚁嘈盼磥韼啄,越來越多的樂隊(duì)可以達(dá)到超過百萬(每年)的收入,成為真正的搖滾明星。否則的話,腰桿兒硬不起來!
          “大家終于可以通過演出養(yǎng)活自己,獲得很好的收入!睆埛叵肫2000年第一屆迷笛音樂節(jié)時(shí),很多“迷笛”畢業(yè)生組成的樂隊(duì)都住在北京郊區(qū)的農(nóng)村里,演出一場(chǎng)的回報(bào)可能連打車的錢都不夠。
          而郝舫則認(rèn)為,音樂節(jié)給搖滾樂隊(duì)提供了生存保障,也提供了動(dòng)力,但最重要的是,讓更多人可以接觸、了解搖滾,去除了對(duì)搖滾的妖魔化印象。
          另一方面,音樂節(jié)帶動(dòng)了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這其中自然也包括主辦方。
          作為純粹民營(yíng)的公司,北京草莓音樂節(jié)和摩登天空音樂節(jié)完全來自于自身的投入,而非政府支持!艾F(xiàn)在,中國真正盈利的音樂節(jié)不超過總數(shù)的 10%,但已經(jīng)有越來越多的地方政府和廠商意識(shí)到音樂節(jié)的持續(xù)效應(yīng),愿意去支持、贊助音樂節(jié),畢竟,這比在中央電視臺(tái)投幾套廣告物有所值多了!鄙蚶钑熣f。
          票房和贊助是音樂節(jié)的兩大收入來源。但對(duì)于接受贊助,張帆有著自己的理解和堅(jiān)持!懊缘岩魳饭(jié)不會(huì)接受商業(yè)冠名,現(xiàn)場(chǎng)的商業(yè)推廣我們也有嚴(yán)格限制。”張帆解釋說這是為了保證“迷笛”的精神氣質(zhì),他不希望音樂節(jié)成為某個(gè)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)促銷會(huì)或者百貨公司!昂迷12年間,‘迷笛’已經(jīng)培養(yǎng)了穩(wěn)定的觀眾群落,我們叫他們‘笛迷’,這是迷笛相比于其他音樂節(jié)的優(yōu)勢(shì)!钡侥壳盀橹,迷笛音樂節(jié)的收入90%來自于票房。
          1981年,第一次喝可口可樂的張帆對(duì)媽媽抱怨說像是喝中藥,但現(xiàn)在哪個(gè)小孩不愛喝可樂?
          “中國音樂節(jié)的消費(fèi)市場(chǎng)也是如此,現(xiàn)在正處于起步階段和培養(yǎng)口味的時(shí)代!睆埛珜(duì)記者說。“丹麥哥本哈根郊區(qū)的Roskilde音樂節(jié),每天觀眾加志愿者人數(shù)可以達(dá)到八萬,而現(xiàn)在‘迷笛’只能達(dá)到兩萬五千人左右。按照兩國的人口比例,我們的音樂節(jié)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到令人滿意的消費(fèi)基數(shù)!
          到去年為止,全國一年之中舉辦了幾十個(gè)音樂節(jié),但真正花錢買票到現(xiàn)場(chǎng)的觀眾卻并不多。據(jù)張帆估算,幾十個(gè)音樂節(jié)平均下來,可能每單日買票參加音樂節(jié)的人數(shù)只有1000至2000人,當(dāng)然其中也有幾個(gè)比較大型的音樂節(jié)平均每天有8000至9000人買票參加,很多音樂節(jié)都是在賠錢、送票。但從另一個(gè)角度來說,中國音樂節(jié)的市場(chǎng),還有相當(dāng)大的上升空間。
          
          觀眾決定誰能存活
          
          互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來后,音樂產(chǎn)品無限量的非法下載、盜版,音像店和唱片公司都在大規(guī)模倒閉,不論是中國還是全世界,音樂行業(yè)陷入了低迷。于是,音樂節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)演出成為音樂發(fā)展最大的驅(qū)動(dòng)力,或者說是,救命稻草。
          “音樂節(jié)只是整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)。”對(duì)此,沈黎暉認(rèn)為。“摩登天空是一家唱片公司,我們必須要做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,培養(yǎng)新藝人,建立體制,給新人機(jī)會(huì),而不只是讓他在音樂節(jié)登臺(tái)的一錘子買賣。如果他沒有知名度,只在音樂節(jié)上登臺(tái)并不會(huì)起到什么效果!鄙蚶钑焾(jiān)定地認(rèn)為,音樂節(jié)并不能拯救音樂行業(yè),拯救音樂行業(yè),要靠整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)合運(yùn)作、整合、調(diào)整,才能達(dá)到最終的良性循環(huán)。“盡管現(xiàn)在唱片公司、藝人經(jīng)濟(jì)公司很艱難,但我始終認(rèn)為這是音樂工業(yè)最重要的環(huán)節(jié)!
          “音樂節(jié)可以成為一個(gè)契機(jī),但是前提是真正獲得良性的發(fā)展機(jī)制,保證各音樂節(jié)可持續(xù)進(jìn)行。”郝舫說。
          張帆則告訴記者:“很多唱片公司和經(jīng)濟(jì)公司都開始改做現(xiàn)場(chǎng)制作公司、音樂節(jié)公司,或者巡演推廣公司。全世界音樂節(jié)的數(shù)量都在大幅度增加,參加巡演和音樂節(jié)成為樂隊(duì)收入最主要的來源,現(xiàn)場(chǎng)音樂已經(jīng)占到整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈中最大的份額!
          “大躍進(jìn)”式的發(fā)展背后同樣暗含著憂慮。一方面,我們確實(shí)需要更多的好音樂節(jié),不論是樂隊(duì)還是觀眾;另一方面,各種投機(jī)者也開始趁虛而入。
          除了是迷笛音樂節(jié)的創(chuàng)始人,張帆同時(shí)還身兼國內(nèi)多個(gè)音樂節(jié)的顧問,眼見了國內(nèi)音樂節(jié)如雨后春筍般涌出,張帆卻對(duì)音樂節(jié)質(zhì)量的“良莠不齊”感到憂慮!耙粋(gè)負(fù)責(zé)任的主辦方首先要尊重觀眾、尊重樂隊(duì),倉促上馬,必將面臨失敗! 現(xiàn)在國內(nèi)音樂節(jié)市場(chǎng)正處于摸索的階段,張帆歡迎新的音樂節(jié)向他討教學(xué)習(xí),他堅(jiān)信市場(chǎng)是大家一起做大的。
          未來中國音樂節(jié)的成熟格局會(huì)是什么樣子?
          張帆說:“首先是音樂節(jié)的制作方本身越來越成熟;第二是觀眾消費(fèi)群達(dá)到滿意度;第三是參加音樂節(jié)的樂隊(duì)與音樂節(jié)配合得更加默契,能夠更好地駕馭現(xiàn)場(chǎng),讓觀眾滿意;第四是公安和安全保衛(wèi)公司對(duì)音樂節(jié)概念的了解,以及對(duì)音樂節(jié)公共安全的把控!
          目前,中國的音樂節(jié)市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到成熟的要求。國外的大型音樂節(jié)都有數(shù)十年的歷史,相比之下,我們的音樂節(jié)才小學(xué)畢業(yè),未來的路還很長(zhǎng)!拔蚁耄赡芪迥旰髸(huì)越來越好。”張帆樂觀地估計(jì)。
          “未來三到五年,整個(gè)音樂節(jié)的大格局會(huì)形成!鄙蚶钑燁A(yù)計(jì)!耙荒陼(huì)有幾百個(gè)成熟的音樂節(jié),同時(shí)細(xì)分市場(chǎng),有大型綜合音樂節(jié)、搖滾音樂節(jié)、電子音樂節(jié)、爵士音樂節(jié)、世界音樂節(jié)、民歌音樂節(jié),或者純粹的民謠音樂節(jié),等等,不論是音樂節(jié)的大規(guī)模,還是市場(chǎng)細(xì)分,都會(huì)有所體現(xiàn)!
          “出現(xiàn)一兩家有成熟品牌、穩(wěn)定贊助、專業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期耕耘的音樂節(jié),各地區(qū)域性的音樂節(jié)持續(xù)舉辦,優(yōu)勝劣汰,出現(xiàn)一大批視音樂節(jié)為不可或缺的生活方式的觀眾,十年形成較穩(wěn)定格局!焙卖硠t認(rèn)為。
          不管怎樣,未來的音樂節(jié)市場(chǎng)必將經(jīng)歷大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰的過程!斑@是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,讓哪個(gè)音樂節(jié)生存下來,決定權(quán)在觀眾!鄙蚶钑熣f。
          不管是三年、五年,還是十年,讓我們拭目以待。

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