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        走內(nèi)涵發(fā)展之路育新人 [規(guī)范\創(chuàng)新\特色:民辦高校內(nèi)涵發(fā)展之路]

        發(fā)布時間:2020-02-16 來源: 歷史回眸 點擊:

          摘要:我國民辦高校在經(jīng)歷了初期的以規(guī)模擴(kuò)張為主的低起點、粗放式快速發(fā)展階段后,開始進(jìn)入以穩(wěn)定規(guī)模、規(guī)范管理、提高質(zhì)量為重要特征的內(nèi)涵式發(fā)展階段。在當(dāng)前生源萎縮、競爭加劇的新形勢下,民辦高校必須走規(guī)范、創(chuàng)新、特色的內(nèi)涵發(fā)展之路。
          關(guān)鍵詞:規(guī)范;創(chuàng)新;特色;民辦高校;內(nèi)涵發(fā)展
          中圖分類號:G648.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
          
          改革開放以來,我國民辦高校得到了快速發(fā)展,在增加教育供給、促進(jìn)教育公平、減緩就業(yè)壓力、推動教育創(chuàng)新等方面作出了重要貢獻(xiàn),已經(jīng)成長為推動我國教育改革發(fā)展進(jìn)程的重要力量。在當(dāng)前生源萎縮、競爭加劇等新形勢下,民辦高校必須從規(guī)模擴(kuò)張向規(guī)范辦學(xué)和提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變,走規(guī)范、創(chuàng)新、特色的內(nèi)涵發(fā)展之路。
          一、規(guī)范:民辦高校內(nèi)涵發(fā)展的前提和基礎(chǔ)
          早期的民辦高校迎著改革的東風(fēng),憑借創(chuàng)業(yè)者敏銳的市場眼光和敢于拼搏的膽識,實現(xiàn)了以規(guī)模擴(kuò)張為主的低起點、粗放式的快速發(fā)展。伴隨這種快速發(fā)展的問題之一是有失規(guī)范,比如有些民辦高校舉辦者單純?yōu)闋I利而不顧及教育質(zhì)量,違背了教育的公益性原則;一些民辦高校在招生、管理、教學(xué)等方面出現(xiàn)不少混亂現(xiàn)象和嚴(yán)重問題;個別民辦高校濫用辦學(xué)自主權(quán),用虛假廣告坑害群眾,造成了惡劣的社會影響等。針對這種情況,國家先后下發(fā)、制定了《關(guān)于加強(qiáng)民辦高校規(guī)范管理 引導(dǎo)民辦高等教育健康發(fā)展的通知》、《民辦高等學(xué)校辦學(xué)管理若干規(guī)定》等法規(guī)文件對民辦高校的辦學(xué)行為提出了硬性要求。與此同時,伴隨人們對接受高質(zhì)量高等教育的需求及生源萎縮的趨勢,高校間的競爭更加激烈,客觀上要求民辦高!翱嗑殐(nèi)功”,走內(nèi)涵發(fā)展之路。當(dāng)前民辦高校發(fā)展的重點已逐步向規(guī)范辦學(xué)、提高質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)移。其中,規(guī)范辦學(xué)是首要前提和基礎(chǔ),沒有規(guī)范辦學(xué),則民辦高校根本無法生存,更無教育質(zhì)量可言。
          這就要求民辦高校的舉辦者首先必須端正辦學(xué)指導(dǎo)思想,切實將舉辦民辦高校作為一項長期的事業(yè)追求,克服短期尋利行為,切實加大教育資金投入,嚴(yán)格按照教育規(guī)律辦事,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校的健康、可持續(xù)發(fā)展。具體來講,民辦高校要嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)充實和完善辦學(xué)條件;依法落實法人財產(chǎn)權(quán),出資人按時、足額履行出資義務(wù),投入學(xué)校的資產(chǎn)要經(jīng)注冊會計師驗資并過戶到學(xué)校名下;嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定開展招生工作,規(guī)范招生就業(yè)行為,堅決杜絕違規(guī)辦學(xué)、違規(guī)收費、欺詐招生;設(shè)立完整的教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和行政職能部門,有序地開展教育教學(xué)和相關(guān)服務(wù)工作;依法建立嚴(yán)格的財務(wù)、會計和資產(chǎn)管理制度,并按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計帳簿;規(guī)范學(xué)校黨、團(tuán)組織建設(shè),確保黨組織的政治核心作用,團(tuán)組織團(tuán)結(jié)教育學(xué)生的重要作用;建立章法嚴(yán)明的制度體系和管理機(jī)制;健全教學(xué)管理制度體系、規(guī)范師資隊伍建設(shè)、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量等?傊褶k高校要始終把規(guī)范辦學(xué)作為學(xué)校各項工作的基點,切實將規(guī)范辦學(xué)落到實處。
          二、創(chuàng)新:民辦高校內(nèi)涵發(fā)展的必然途徑
          民辦高校是在我國改革開放中誕生的新生事物,是按新的辦學(xué)體制和機(jī)制運行的新型高校。相比于公辦高校,民辦高校在文化底蘊、辦學(xué)經(jīng)驗、管理水平上處于弱勢,但民辦高校具有管理體制和運行機(jī)制自主靈活、市場意識強(qiáng)、歷史包袱少等特點和優(yōu)勢。因此,民辦高校不能因循守舊固步自封,也不能沿襲公辦高校的傳統(tǒng)做法,只能走創(chuàng)新之路。要充分發(fā)揮其不受高等教育舊體制約束的優(yōu)勢,在戰(zhàn)略思路、融資模式、管理機(jī)制上不斷創(chuàng)新,以創(chuàng)新求發(fā)展。創(chuàng)新是民辦高校內(nèi)涵發(fā)展的必然途徑,也是唯一途徑。
         。ㄒ唬⿷(zhàn)略思路創(chuàng)新
          就目前來看,許多民辦高校是在熱情與市場刺激作用下發(fā)展起來的,至于更長遠(yuǎn)的目標(biāo),許多辦學(xué)者并沒有深刻的思考,更談不上戰(zhàn)略思路的謀劃。戰(zhàn)略思路是對整個學(xué)校生存和發(fā)展的全盤規(guī)劃,涉及到學(xué)校定位、辦學(xué)特色、人才培養(yǎng)、持續(xù)發(fā)展等諸多方面。民辦高校要緊密結(jié)合社會需求并聯(lián)系自身實際,找準(zhǔn)定位,即以出奇制勝的戰(zhàn)略思路搶得先機(jī),建立競爭優(yōu)勢;要將尊重教育教學(xué)基本規(guī)律和加強(qiáng)自身改革與發(fā)展相結(jié)合,創(chuàng)建新的辦學(xué)模式,努力形成自己鮮明的辦學(xué)特色;要以更加廣闊的發(fā)展視野和先進(jìn)的教育理念,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,打造學(xué)校的教育品牌;要以系統(tǒng)、科學(xué)、全局觀統(tǒng)籌考慮學(xué)校的發(fā)展,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),走可持續(xù)發(fā)展之路。
           (二)融資模式創(chuàng)新
          民辦高校面臨的最緊要的問題之一是辦學(xué)資金問題。要解決這一問題,就不能走單純依靠學(xué)生學(xué)費以及銀行貸款的“自我滾動發(fā)展”的老路,必須創(chuàng)新融資模式,建立多渠道的資金來源。民辦高校可以嘗試成立專門的籌資機(jī)構(gòu),制訂籌資策略,搞好公共關(guān)系,爭取政府財政撥款、貸款貼息、減免稅費等各項財政支持,爭取社會和個人捐贈;成立校友會,加強(qiáng)與校友聯(lián)系的長效機(jī)制建設(shè),有針對性地開展籌資活動;引入市場機(jī)制,通過股份制、集團(tuán)化等各種模式,吸納企業(yè)和個人投資;充分利用學(xué)校資源,發(fā)展校辦企業(yè),擴(kuò)大社會服務(wù),提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收,促成校辦企業(yè)上市等。與此同時,要加強(qiáng)資本運作和管理能力,盡力降低籌資成本和財務(wù)風(fēng)險,提高資金使用效益。
         。ㄈ┕芾頇C(jī)制創(chuàng)新
          內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新,是民辦高校降低教育成本、提高辦學(xué)效率、保證教學(xué)質(zhì)量、實現(xiàn)健康發(fā)展的重要條件。相比于公辦高校,民辦高校的獨立性和自主性較大,市場意識和經(jīng)營觀念較強(qiáng),因此更具有管理機(jī)制創(chuàng)新的條件。民辦高校要充分利用已有的優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新,在探索和建立優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代大學(xué)制度的模式和方法方面先行一步。民辦高校管理機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心在于處理好政治權(quán)力(權(quán)力主體是黨委)、資本權(quán)力(權(quán)力主體是董事會)、行政權(quán)力(權(quán)力主體是校長)、學(xué)術(shù)權(quán)力(權(quán)力主體是學(xué)術(shù)委員會)、民主權(quán)力(權(quán)力主體是全體師生)五種權(quán)力之間的關(guān)系。要處理好這五種權(quán)力關(guān)系,實則是要建立相關(guān)制度,明晰各自職權(quán),保障五大權(quán)力的落實。具體來講,一要保障黨組織在學(xué)校的政治核心地位,負(fù)責(zé)監(jiān)督民辦高校貫徹國家的教育方針、堅持社會主義辦學(xué)方向和教育公益性原則。二要實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,董事會作為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)選聘校長,完善學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度,制定發(fā)展規(guī)劃,批準(zhǔn)年度工作計劃,籌集辦學(xué)經(jīng)費,審核預(yù)算、決算等;校長獨立行使行政權(quán),主持學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作,并對董事會負(fù)責(zé)。三要建立并完善學(xué)術(shù)委員會制度,落實學(xué)術(shù)權(quán)力,實現(xiàn)真理至上、學(xué)術(shù)自由和教授治學(xué)。四要建立和完善教職工代表大會制度和學(xué)生代表大會制度,維護(hù)師生的利益,保障師生參與民主管理與監(jiān)督。簡言之,要充分體現(xiàn)黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、董事會決策、教育家(職業(yè)校長)管理、教授治學(xué)、民主監(jiān)督。
          三、特色:民辦高校內(nèi)涵發(fā)展的核心和關(guān)鍵
          在龐大的高等教育體系中,特色是一所高校賴以生存與發(fā)展的生命線,是一所高校的優(yōu)勢所在!耙再|(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”已成為民辦高校的普遍共識。尤其在當(dāng)前“空校危機(jī)”背景下,民辦高校必須以特色求生存,以品牌謀發(fā)展,沿著從特色到品牌再到名校這樣一個軌跡發(fā)展。特色是民辦高校內(nèi)涵發(fā)展的核心和關(guān)鍵,民辦高校應(yīng)該在學(xué)校定位、辦學(xué)理念、學(xué)科專業(yè)等方面鑄就自己鮮明的特色。
         。ㄒ唬⿲W(xué)校定位特色
          學(xué)校定位包含發(fā)展目標(biāo)定位、學(xué)校類型定位、辦學(xué)層次定位、學(xué)科專業(yè)定位、服務(wù)面向定位、培養(yǎng)目標(biāo)定位等,其中尤以學(xué)校的類型層次和培養(yǎng)目標(biāo)為最基本的內(nèi)容。學(xué)校定位既要從高等教育的整體布局和改革發(fā)展的形勢出發(fā),貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的需求,做到科學(xué)定位,又要結(jié)合學(xué)校自身的實際條件,實事求是,量力而行,做到特色定位。其中,科學(xué)定位是前提,特色定位是民辦高校在新的形勢下謀求可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
          從我國高等教育的布局和民辦高校的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),當(dāng)前大多數(shù)民辦高校應(yīng)定位在大專層次的高等職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)適用性應(yīng)用型人才,切忌在學(xué)校定位上“攀高”、“貪大”、“求名”。這樣的基本定位可謂科學(xué)定位。然而,在這樣一種普遍的科學(xué)定位的基礎(chǔ)上,我國民辦高校少有本科層次的學(xué)歷教育,未有研究生層次的教育。與公辦高校相比,這種類型層次相對單一、“整齊劃一”的定位不利于民辦高校根據(jù)自身優(yōu)勢辦出特色,造成民辦高校在辦學(xué)的類型和層次上缺乏彈性的發(fā)展空間,也導(dǎo)致了民辦高校整體結(jié)構(gòu)的不合理。因此,筆者在此強(qiáng)調(diào)的是,科學(xué)定位固然重要,但民辦高校內(nèi)涵發(fā)展還要注重特色定位。對于部分民辦高校而言,完全可以“獨樹一幟”,嘗試不同的類型層次定位,從而實現(xiàn)與兄弟院校的“異軌競爭”。事實上,民辦高校也可以分為教學(xué)科研型民辦大學(xué),教學(xué)應(yīng)用型民辦大學(xué),職業(yè)技術(shù)型?泼褶k高校等不同類型。對于一些自身條件較好的民辦高校,完全可以確定不同尋常的定位,在學(xué)校的類型層次上樹立自己的特色。在培養(yǎng)目標(biāo)的定位上更是如此,為避免培養(yǎng)目標(biāo)上的“趨同”,就要敏銳觸摸社會的需要,提出獨特的培養(yǎng)目標(biāo)并為之提供個性化的教育服務(wù),彰顯鮮明的、富有特色的辦學(xué)定位。
          (二)辦學(xué)理念特色
          辦學(xué)理念是大學(xué)精神的結(jié)晶,是大學(xué)的靈魂,直接關(guān)系到辦學(xué)特色與人才培養(yǎng)質(zhì)量。民辦高校,尤其是優(yōu)秀民辦高校一般都有特色的辦學(xué)理念。一般來講,民辦高校應(yīng)立足自身的學(xué)校特點、價值取向、發(fā)展目標(biāo)、以及與社會的交互關(guān)系來鑄就和實踐具有特色的辦學(xué)理念。特色的辦學(xué)理念可以考慮三個方面的因素。一是辦學(xué)理念的社會性,即為社會培養(yǎng)所需要的人才,服務(wù)社會發(fā)展;二是辦學(xué)理念的時代性,即按照時代的要求自主發(fā)展,可以適度超前發(fā)展,走出新路;三是辦學(xué)理念的人本性,即辦學(xué)理念要體現(xiàn)以生為本,其精髓在于重視學(xué)生的全面發(fā)展和個性發(fā)展。如舉世聞名的“威斯康星理念”,既超前了時代的發(fā)展,又將培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展與服務(wù)社會發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一了起來。
          (三)學(xué)科專業(yè)特色
          目前,民辦高校雖然形成了一定的規(guī)模,但在學(xué)科建設(shè)和專業(yè)設(shè)置上較少形成自己的特色。據(jù)統(tǒng)計,民辦高校以文、經(jīng)、商、管、工科類學(xué)科專業(yè)為主體,絕大多數(shù)設(shè)置有英語、藝術(shù)設(shè)計、市場營銷、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工商管理、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等。民辦學(xué)校專業(yè)設(shè)置的這種雷同現(xiàn)象,造成了特色不明顯、層次和類型模糊等缺陷。
          面對新的競爭態(tài)勢,民辦高校要實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,就必須調(diào)整學(xué)科布局和專業(yè)設(shè)置,辦出具有代表性的學(xué)科和強(qiáng)勢專業(yè)。民辦高校要以敏銳的眼光瞄準(zhǔn)市場,充分發(fā)揮民辦高校機(jī)制靈活的特點,在遵循教育發(fā)展規(guī)律的前提下,積極發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新興學(xué)科、高新技術(shù)學(xué)科,以及能夠引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學(xué)科。以西安外事學(xué)院為例,學(xué)院通過廣泛調(diào)研,得知陜西作為文化資源大省,需要文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的專門人才。于是,學(xué)院在2007年成立了陜西省第一家文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院,致力于文化產(chǎn)業(yè)研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營與服務(wù)人才的培養(yǎng)。由于應(yīng)用性人才培養(yǎng)具有特定的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求,因此,民辦高校必須建設(shè)特定的課程結(jié)構(gòu)體系和教材體系。民辦高校的課程建設(shè)不能照搬和套用公辦院校的做法,而應(yīng)在認(rèn)真研究教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,以學(xué)校辦學(xué)的指導(dǎo)思想和專業(yè)定位為依據(jù),走出自己的課程與專業(yè)建設(shè)的路子來。
          
          參考文獻(xiàn)
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