隨著都市報、網絡新媒體的不斷增加，使得報紙面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。就拿包頭市來說，十幾年前地市報只有《包頭日報》，短短十幾年的工夫，現在包頭市街上涌現出許許多多的報紙，如《包頭晚報》、《內蒙古晨報》、《北方新報》等等，再加上一些期刊、網絡媒體等，大家都在爭奪和分割市場這塊蛋糕。因此，在激烈的市場競爭環(huán)境下，報業(yè)必須從過去的體制中解脫出來，在政策允許的情況下，不僅要做新聞，也要做廣告、做與報紙相關的產業(yè)；不單單搞宣傳，也要搞好經營、搞好創(chuàng)收。在報業(yè)的發(fā)展中，做好新聞和搞好經營是缺一不可的，只有把報紙做得有可讀性，才能吸引廣告客戶，才能擴大報紙的發(fā)行量，有了發(fā)行量又可以吸引更多的廣告客戶。有了好的經濟基礎，報業(yè)才能有更大的發(fā)展。
　　那么，如何做好報紙，提高發(fā)行量、增加廣告收入？在這里策劃具有極其重要的作用。在報業(yè)的競爭中，不難看出，凡是發(fā)展好的報業(yè)集團，一定有一個善于策劃的團隊。
　　策劃在報業(yè)發(fā)展中具有定位受眾、形成品牌、樹立形象，提高知名度、擴大發(fā)行量、增加廣告量的重要作用。
　　所謂品牌，就是報紙在受眾心目中樹立的形象，它包括隊伍素質、信息傳播的可信度、社會責任感及對公眾的態(tài)度等等。這些因素在受眾心目中的固定化、標識化，就成為受眾認知品牌的重要基礎，從這個意義上講，品牌就是形象，就是報紙的知名度和美譽度，而報紙要擴大知名度、提高美譽度的一條捷徑，就是要針對自己的受眾群體主動策劃、組織一些有益于社會、有益于人民的社會活動，并使其成為人們普遍關注的新聞事件而得以廣泛的傳播。例如包頭日報社，從去年以來，為了做出自己的品牌，擴大知名度，提高美譽度，從而擴大發(fā)行量，提高廣告收入，將包頭日報社的兩報兩刊進行了新的定位：《包頭日報》做為市委機關報，是一張政經大報，要做到“三化”即本土化、美術化、特色化，要具有權威性和公信力；《包頭晚報》的定位是都市報，主要關注社會民生；《都市7+1》的定位是消費周刊，面向百姓的衣食住行；《本周》的定位則是新聞周刊，面對的是高端讀者。定位確定后，兩報兩刊進行了全面改版和策劃。通過改版和策劃均取得了良好的效果。
　　例如，2009年《包頭晚報》借創(chuàng)刊15周年之機，策劃推出了一系列重大活動：一是與包頭人民廣播電臺聯合評選產生“溫暖2008十大愛心人物”，參與群眾達數萬人，社會效益顯著；二是3月14日在包百步行街隆重舉行了《包頭晚報》受眾問卷調查活動暨慶祝《包頭晚報》成立15周年系列活動，受到了廣大受眾的歡迎。
　　同時，《包頭晚報》還聯合“西口文化研究會”共同推出自晚報創(chuàng)刊以來最為聲勢浩大，影響面廣的“再走西口路”異地大型采訪活動。通過近3個月的采訪，三組記者沿著水路、旱路及商路采訪了十個縣市，行程近萬公里。第一路記者回來后，還和西口文化研究會聯合召開了“西口文化座談會”，將活動推向了高潮。此次活動吸引了眾多受眾，提高了報紙的知名度，擴大了發(fā)行量。
　　版面策劃是新聞策劃的影子。版面是新聞和廣告的載體，充裕的版面空間、科學的版面設計往往使得不起眼的新聞和廣告更出色、更具轟動性。
　　例如《包頭晚報》在新聞宣傳方面，做優(yōu)做強新聞版面，優(yōu)化報紙內容結構，努力強化版面定位和包裝。
　　首先，為繼續(xù)增加信息量解決有內容看的問題，增加可讀性解決有興趣看的問題，增加可視性解決版面好看的問題，《包頭晚報》進行了全面改擴版，由原來24版擴為32個版。改擴版后的《包頭晚報》版面設置可概括為8個字：優(yōu)化、創(chuàng)新、時尚、出彩。改擴版后增強了報紙與受眾的貼近性，擴大了晚報在包頭市場的影響力。廣告客戶也大大增加。
　　其次，重新優(yōu)化調整晚報A、B疊版面結構，使之更加清晰合理。A疊側重要聞及本地新聞、時評、時事、財經新聞。B疊側重深度報道。與此同時，二版和三版突出民生新聞，除周一和周五外，其他三天每天都有民生和熱線版，更增強了晚報本土新聞的報道力度和數量；文體、副刊稿件注重二次創(chuàng)新，使每疊各有側重，看點分布均勻，沖擊力和對廣告的吸附力更加增強。
　　通過一系列的策劃大家深刻體會到，同樣的內容，如果沒有策劃，就沒有亮點，就不會吸引人讀者眼球，而當我們認真進行策劃之后，出來的效果就會大不一樣，內行看出了你的用心和獨到之處，外行也會被精彩的策劃和內容吸引過來，從而達到了很好的效果。因此，策劃在報業(yè)發(fā)展中有著極其重要的作用。
　　
　　 （作者單位：包頭日報社）

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