慈善丑聞并非哪個國家特有的現(xiàn)象，在不同文化背景下，社會對丑聞的寬容度不相同，在不同制度下，其帶來的制度震蕩也不盡相同。 　　 　　美國聯(lián)合勸募協(xié)會財務(wù)混亂
　　
　　有一百多年歷史的美國聯(lián)合勸募協(xié)會，是全美資格最老、影響巨大的慈善組織之一，1400多個地方性聯(lián)合慈善協(xié)會遍布城鄉(xiāng)。但是，1992年，該協(xié)會主席阿拉莫尼被指控用善款購買豪宅和奢侈品，甚至為自己與年輕女友的假期買單。協(xié)會的形象大大受損，募捐額大幅度下降。2003年，該協(xié)會又曝出超級丑聞，涉及6名前任高層領(lǐng)導(dǎo)人。該組織財政狀況混亂不堪，奧拉爾?休在任時，超過150萬美元去向不明。他的繼任者泰勒以“沒有享受年假”為由獲得73000美元補償，而他“沒有享受”的僅僅是一天的假期!更荒唐的是，事發(fā)后他被掃地出門，居然又享受了數(shù)月的18750美元高額補貼。
　　
　　英國BBC公司私吞善款
　　
　　2008年5月，英國廣播公司(BBC)承認侵吞超過10萬英鎊的善款。事情是這樣的：BBC通過讓觀眾打電話評選電視節(jié)目，從每個電話獲取大約25便士。這些錢款被轉(zhuǎn)入其旗下商業(yè)分支BBC環(huán)球公司，本來應(yīng)該用作慈善用途，但經(jīng)常被員工私下扣留。而且，因為投票時未及時開放電話線，以致最初打電話投票的觀眾在投票無效的情況下仍被收費。這些員工侵吞的善款約為10.6萬英鎊。雖然這個數(shù)目不算很大，該公司后來又加上利息拿出超過12.3萬英鎊交給慈善機構(gòu)，還把本應(yīng)作為成本而扣除的6000英鎊也一并捐出，但仍舊無法平息公眾的怒氣，不少人說這一事件損害了整個慈善事業(yè)的聲譽。
　　
　　新加坡NKF超前消費
　　
　　2004年4月，一篇題為《全國腎臟基金會：頗具爭議的超前消費?》的報道和隨后的官司，將全國腎臟基金會(NKF)推上風口浪尖。文章稱，十年前，該組織首席執(zhí)行官杜萊的私人辦公室衛(wèi)生間里安裝過一個價值新幣千元的鍍金水龍頭和一個昂貴的德國馬桶。為此，NKF和杜萊狀告媒體。但在調(diào)查中，人們發(fā)現(xiàn)，NKF2003年的每1元收入中，或許只有九分半用來為病人洗腎和換腎，同時卻存有高達2.62億元的儲備金，還與某大型保險公司來往密切。杜萊過去三年的月薪，是大學畢業(yè)生起薪的10倍，每年還有相當于10～12個月工資的紅利。他還有NKF名下的8輛汽車及一組司機隨意使用，個人的奔馳200型轎車的路稅、修理費及維持費用都由NKF支付，出國坐的都是頭等艙。最后，杜萊與執(zhí)行委員會成員集體辭職，但這仍舊難以挽回公眾對NFK的信心。

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