采訪陷入困境，面對重重障礙，一時茫然無措，是進行某些報道經(jīng)常遇到的情形。筆者也講幾次自己的經(jīng)歷，與大家分享新聞工作的快樂。 　　2002年11月底，筆者接到舉報，說號稱“中國五金之鄉(xiāng)”的浙江省永康市，不少工人被機床軋斷了手，終身殘疾，而企業(yè)主仗勢欺人，幾千元錢就把工人草草打發(fā)。筆者當即和《中國安全生產(chǎn)報》兩位記者一道趕赴當?shù)�。幾乎是一到那里就陷入了困境：永康方圓一千多平方公里，有一萬多家五金企業(yè)，多數(shù)是個體小作坊，究竟哪些存在舉報中的問題？找起來有如大海撈針。
　　真正讓我們發(fā)愁的還不是找不著工人受傷的企業(yè)，而是如何證明這個問題的普遍性。即使找到一兩家，又怎么能判定類似問題在這個地區(qū)廣泛存在呢？有一個方向：醫(yī)院。如果有那么多人受傷，在醫(yī)院里一定有反映�？墒俏覀冏吡擞揽凳袔准裔t(yī)院，并沒有發(fā)現(xiàn)傷者云集的狀況。那么，舉報線索不實嗎？
　　無奈，我們只好找當?shù)厝罕娺M一步核實，而大多數(shù)人知道的情況都模楞兩可。我們打算化裝成農(nóng)民工，進入幾家可疑企業(yè)去了解，可實行起來太難。有幾個廠子門口拴著大狼狗，還用黃漆在地上畫了圈，寫著“犬區(qū)，禁止入內(nèi)”。第一天一無所獲。
　　當晚，我們擠在一家破舊的小旅店里，并沒有放棄希望。又問服務(wù)員：附近有沒有哪家醫(yī)院治手外傷比較好？得到的回答令人驚喜：有兩家，但不在永康，而在與永康相鄰的縉云縣。后來證實，永康的某些企業(yè)主為了隱瞞事故，心照不宣地都把傷者送往外地。
　　在縉云的醫(yī)院里，我們設(shè)法讓主管醫(yī)生把住院登記簿拿了出來。情況豁然開朗，當年前11個月，永康因軋斷手指、碾碎手掌被送來救治的傷員達1000多人。走到病房里，幾乎所有床位都住著這類傷員，傷情慘不忍睹。這一天，我們掌握了十來個典型案例，拍了照片，問明了企業(yè)地址。
　　拿到第一手材料還不夠，更重要的一個環(huán)節(jié)是核實，而單純以記者的身份，做這項工作難度太大，企業(yè)主搪塞、回避、拒絕都很容易。而且，如果我們鋪開了采訪，動靜大，耗時長，一旦走漏風聲，對方上下串通起來，事情又難辦了。
　　于是我們返回永康，與永康市安監(jiān)局領(lǐng)導正面接觸，請他們配合采訪。永康很重視，派了一輛車，局長親自跟著我們采訪。為了確保采訪的公正性，我們事先沒有透露打算去看哪些企業(yè)，車子上了路才臨時說明企業(yè)的地址。兩天之內(nèi)，我們所有的線索都被證實了。有些企業(yè)主初見我們感覺很突然，還想否認，但都被當場問出了馬腳。接下來的一切都順理成章了。
　　有一天晚上，當?shù)赜腥说轿覀兊姆块g來送錢。我們悄悄打開了錄音機。我們婉拒了他的“心意”，而對話全被錄了下來。報道發(fā)出后，有人反映我們收過錢，筆者反問：“他要不要聽聽錄音？”對方就再也沒了下文。
　　2003年7月6日，筆者正在淮河抗洪前線參加報道，忽然得到消息，安徽潁上縣要在唐垛湖一段炸壩行洪。筆者和幾位同事迅速趕過去，一看，為了安全，武警已經(jīng)封鎖了爆破現(xiàn)場，包括港澳記者在內(nèi)的數(shù)十名同行都被堵在外面。
　　我們想闖進去，但在附近轉(zhuǎn)了幾圈都沒辦法，登上指揮船也不管用，因為通往爆破區(qū)只有一條路，就是從大壩上走過去，而荷槍實彈的武警戰(zhàn)士守在路口，絕不通融。
　　正焦急時，筆者看到從外面來了幾十名民兵，他們的任務(wù)是幫忙往爆破區(qū)運送炸藥。筆者跳上岸，把相機和挎包往同事手里一塞，從一輛卡車上接過一箱炸藥，混進民兵的行列里，很順利就通過了路口。扛著25公斤的巖石乳化炸藥，踩著一步一滑的泥濘，貼著20多米深的洪水，在狹窄的壩頂走了大約一公里，筆者終于成為唯一一個進入爆破核心地帶，口述現(xiàn)場目擊的記者。
　　這次成功，讓筆者第一次真切地體會到了什么才是新聞實踐：新聞不是寫來的，而是跑來的、搶來的。只要不脫離群眾，善于觀察和思考，我們總能捕捉到突破的可能。
　　2005年11月27日，黑龍江省七臺河市發(fā)生特大礦難，死亡170多人。礦方對應(yīng)對媒體采訪顯然有所準備，只是每天不定時通報救援情況，而對于礦難原因始終三緘其口。我們決心挖出礦難背后的東西。也是經(jīng)過諸多周折，我們連夜完成了深度報道《七臺河礦難：“光環(huán)”背后隱藏著什么？》。
　　通過幾次經(jīng)歷，我們體會到：一是要依靠群眾，學會“以農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù)。只有深入到最基層的百姓中間去，才能得到最真實的情況。二是“打鐵必須自身硬”，要想取得主動，自己首先要掌握第一手素材。三是要相信正義的力量，學會“借力打力”。雖然地方政府的個別領(lǐng)導會為了一己之私阻礙采訪，但人民政府總要為人民做主，只要我們講明，這一切都是為百姓利益著想，是為了推動實際工作，而不是為了與誰為敵，通情達理的政府領(lǐng)導都會配合工作，幫忙去“啃”掉一些硬骨頭。
　　
　　（作者簡介：李柯勇，32歲，新華社國內(nèi)部“新華視點”主任記者， 1996年進入新華社，2002年起任記者。王茜，29歲，新華社黑龍江分社記者， 1999年進入新華社，2002年起任記者。）

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