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        [在落實科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)下履行職責(zé)] 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煤炭企業(yè)各項工作

        發(fā)布時間:2020-02-23 來源: 歷史回眸 點擊:

          2006年是新華社實施中長期發(fā)展規(guī)劃的第一年,全社上下在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,落實科學(xué)發(fā)展觀等各項決策部署中履行職責(zé),完成了《工作要點》中新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作任務(wù),一些要點以外的工作也取得了好成效。各種公開報道中的重大報道、正面報道、輿論監(jiān)督報道和評論報道等都有新起色,通稿和各專線的日均采用總量同比增長10.6%,平均采用率在90%以上;內(nèi)部報道的批示量同比增長超過30%;新華網(wǎng)繼續(xù)保持“一路領(lǐng)先”勢頭,中國政府網(wǎng)進(jìn)一步看好,被譽(yù)為“24小時不下班的政府”,中國平安網(wǎng)開通后運行良好;依托新華網(wǎng)和多媒體數(shù)據(jù)庫的手機(jī)短信用戶達(dá)1500萬,新華視訊被譽(yù)為“創(chuàng)意很好”,新華手機(jī)報開局良好;經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)品繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,新產(chǎn)品研發(fā)能力進(jìn)一步增強(qiáng),金融交易服務(wù)平臺已在社內(nèi)模擬運行;社辦報刊質(zhì)量有所提高,發(fā)行總量繼續(xù)穩(wěn)中有升,凈增28萬份;全社新聞信息產(chǎn)品有效用戶達(dá)62400家,同比增長19.8%,其中,海外有效用戶達(dá)11797家,同比翻了一番,已覆蓋187個國家和地區(qū),覆蓋主權(quán)國家達(dá)94%;全社新聞信息產(chǎn)品營銷利潤同比增長10%以上;全社經(jīng)營利潤超過9億元,其中80%來自新聞信息產(chǎn)品營銷。圍繞新聞信息報道而展開的通信技術(shù)、財務(wù)、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、人事、外事、離退休干部、行政管理和后勤服務(wù)等各項工作和改革都取得了新成績。
          回顧去年的工作,我們存在的問題和不足有種種,最主要的是求真務(wù)實抓落實的精神還不夠,特別是少數(shù)部門、單位、分社和某些工作環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部,精力和心思沒有完全用在工作上,對學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)重視不夠;貫徹中央精神和社黨組部署不夠一以貫之;充分發(fā)揚民主、集中正確意見、化解內(nèi)部矛盾、凝聚人心和力量方面不夠及時、不夠得法、不夠得力;有的過多考慮個人或小團(tuán)體利益而導(dǎo)致發(fā)牢騷、浮躁、急功近利等情緒,因而在全社新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作積極健康發(fā)展態(tài)勢下顯得落后了,甚至發(fā)生了一些本可避免的違規(guī)事故和嚴(yán)重差錯。這都需要在新的一年里,從社黨組和各級領(lǐng)導(dǎo)做起,認(rèn)真加以改進(jìn)。
          2007年的工作,主要是根據(jù)中央的精神,在去年工作的基礎(chǔ)上發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)落實新華社中長期發(fā)展規(guī)劃,已實施的要鞏固、完善、深化;未啟動的要適時啟動;對根據(jù)新形勢確定的新任務(wù),則要在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,納入到中長期發(fā)展規(guī)劃中狠抓落實。
          
          一、 關(guān)于新聞信息采編工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們始終堅持以影響力為根本標(biāo)準(zhǔn),深化新聞信息采編業(yè)務(wù)的研究、改革,整合資源,綜合運用三種形式報道,加強(qiáng)報道的策劃和組織指揮,取得新成績。
          1. 去年,我們在兩會、三峽大壩全線建成、青藏鐵路全線通車、建黨85周年、紀(jì)念紅軍長征勝利70周年、中國“俄羅斯年”、上海合作組織元首會議、中國―東盟紀(jì)念峰會、中非合作論壇北京峰會、亞運會等重大報道中,提早策劃、精心組織,有效引導(dǎo)了國內(nèi)輿論,積極影響了國際輿論。今年,我們要把去年的有益經(jīng)驗堅持下來,精心組織好黨的十七大宣傳報道,認(rèn)真組織好兩會、香港回歸10周年、建軍80周年、籌辦2008年北京奧運會和我國主要領(lǐng)導(dǎo)同志重要活動及重大國際活動等宣傳報道。
          2. 去年,我們在日常報道中對加強(qiáng)和改進(jìn)正面報道、突發(fā)事件報道和輿論監(jiān)督報道等作了積極探索,有新起色。同時,還通過專題研討等形式,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的措施;“新華視點”“新華時評”等名牌欄目及專稿的影響力有了新的提高;加強(qiáng)了“熱策劃”,圍繞“休閑學(xué)”等主題,深化了“五一”“十一”長假報道;對加強(qiáng)民族報道也作了專題研究。我們還走訪了中央紀(jì)委和地震局、氣象局、安監(jiān)總局、環(huán)?偩、質(zhì)檢總局等政府主管部門,有的還簽署了合作協(xié)議,初步見到了一些成效。今年,主要是在抓落實中加以鞏固、完善、深化,爭取新的突破。
          3. 去年,我們對加強(qiáng)和改進(jìn)西班牙文專線報道作了全面部署,并以此推進(jìn)對外各語文專線報道。我們調(diào)整了中英文亞太線;增加了中國新聞對外報道中的經(jīng)濟(jì)新聞比重;抓住國際重大事件、熱點問題、大國走勢、發(fā)展中國家重要新聞和涉華新聞等展開重點報道,加強(qiáng)了對外專特稿和報紙專版供稿,在充分反映我國政府的立場和主張方面有了新提高。特別通過我國發(fā)布對非洲政策文件、胡錦濤和溫家寶分別出訪非洲、中非合作論壇北京峰會等重大新聞的對外報道,對影響國際輿論,向世界展示真實的中國形象,收到了較好效果。今年,主要是鞏固、完善、深化去年工作中形成的有效措施,在加強(qiáng)調(diào)研、增強(qiáng)新聞信息的準(zhǔn)確性和時效上有新起色。
          4. 去年,我們組建了中央新聞采訪中心,在整合全社中央新聞信息采訪資源方面邁出了實質(zhì)性一步。從半年的效果看,業(yè)務(wù)、人員、管理等基本實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,采、編、發(fā)各環(huán)節(jié)銜接較好,基本探索出一個多部門參與,涵蓋對內(nèi)對外、公開內(nèi)部,文字、圖片、網(wǎng)絡(luò)、信息、音視頻、社辦報刊等多種形式報道的組織指揮策劃體制,在克服多頭指揮、重復(fù)勞動等弊端方面初見成效。今年,要繼續(xù)完善運行機(jī)制,細(xì)化與各相關(guān)編輯部的工作流程。特別是要注意防止忙于參加各種會議活動而忽視調(diào)查研究;加強(qiáng)對國際、國內(nèi)重大問題和重大突發(fā)事件報道的統(tǒng)一策劃指揮;加強(qiáng)中央新聞信息的對外報道和內(nèi)部報道,并形成協(xié)調(diào)互動機(jī)制。
          5. 去年,我們發(fā)揮內(nèi)部資源整合后的優(yōu)勢,加強(qiáng)和改進(jìn)了“世界問題研究中心”的工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,拓展報道思路,優(yōu)化報道結(jié)構(gòu),向中央報送了一批調(diào)研成果。網(wǎng)上輿情報送大幅增長,領(lǐng)導(dǎo)同志批示明顯增多,受到各方好評。同時,對參考報道的報送范圍作了調(diào)整和分類,增強(qiáng)了針對性和時效性,提供決策參考依據(jù)和推動解決實際問題的作用進(jìn)一步發(fā)揮。今年,要鞏固、深化改革成果,實現(xiàn)資源整合的“化學(xué)反應(yīng)”,完善內(nèi)部報道的采編規(guī)程,強(qiáng)化管理。特別要注意抓住“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”的特點深入調(diào)查研究,下功夫培養(yǎng)一批專家型研究人才,發(fā)揮好 “耳目” 和 “智囊團(tuán)” 作用。
          6. 去年,我們的新華網(wǎng)與中央政府門戶網(wǎng)、部門專業(yè)網(wǎng)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的作用繼續(xù)發(fā)揮,影響力進(jìn)一步提高。我們承辦的中俄“國家年”、上海合作組織元首會議、中非合作論壇北京峰會等官方網(wǎng)站,受到網(wǎng)民和組委會的高度評價;手機(jī)短信等增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展,成為全國最大的新聞信息短信內(nèi)容提供商;新華視訊、新華手機(jī)報業(yè)務(wù)開辦以來保持良好的發(fā)展勢頭。今年,要根據(jù)中央的精神和用戶的要求,進(jìn)一步整合新聞網(wǎng)與政府網(wǎng),整合總網(wǎng)與社辦報刊頻道、地方頻道、專業(yè)頻道,發(fā)揮整體作用;要承辦好中華傳媒新聞網(wǎng)、北京奧運會東道主通訊社官方網(wǎng)站和中韓交流年官方網(wǎng)站。要始終堅持正確導(dǎo)向,加大信息量,豐富短信和視頻節(jié)目,不斷提高點擊率和瀏覽量。
          7. 去年,我們的經(jīng)濟(jì)信息報道影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,大客戶專線、高管信息專線等繼續(xù)快速發(fā)展,特別是經(jīng)濟(jì)分析師、國內(nèi)外分社記者和特約經(jīng)濟(jì)分析師形成合力,圍繞我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列熱點難點問題,完成了3000多篇《經(jīng)濟(jì)分析報告》,其中67期專送中央領(lǐng)導(dǎo),受到充分肯定,20多位省區(qū)市主要負(fù)責(zé)同志致函我社給予高度評價。特別是與傳統(tǒng)形式、報刊形式報道的互動作用進(jìn)一步顯現(xiàn),有效地拓展了“耳目喉舌”和“思想庫”“智囊團(tuán)”的作用。金融交易服務(wù)平臺建設(shè)取得突破性進(jìn)展,自主研發(fā)了7套國內(nèi)常用的金融分析模型。今年,經(jīng)濟(jì)信息報道要在全面加強(qiáng)的同時,金融交易服務(wù)平臺上半年將在國內(nèi)市場試運行。這是件前人從未做過的事,我們要堅持從中國國情和新華社的實際出發(fā),積極學(xué)習(xí)借鑒世界一切先進(jìn)經(jīng)驗和做法,充分借助社會力量,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,開拓創(chuàng)新,努力形成有中國特色和新華社特點的金融信息服務(wù)品牌。
          8. 去年,我們的音視頻特別是音頻報道圍繞重大活動、重大事件和社會熱點問題等組織了一系列報道,與媒體和非媒體的合作有了新的進(jìn)展,“新華縱橫”等欄目的影響力有新的提高,并且積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍。今年,要繼續(xù)加大資源整合力度,豐富內(nèi)容,突出特色,增強(qiáng)針對性,努力適應(yīng)新興媒體和非媒體市場的需求。
          9. 去年,我們的社辦報刊資源整合又邁出了新步伐,報道質(zhì)量有新提高,被轉(zhuǎn)載率有新增長。《新華每日電訊》不斷提高版面編排水平,繼續(xù)展示我社報道精品,廣大讀者和中宣部《新聞閱評》高度贊揚,稿件被中央電視臺等媒體大量轉(zhuǎn)發(fā);《參考消息》強(qiáng)化了按報紙規(guī)律辦報的意識,報道面擴(kuò)大了,時效性、參考性、導(dǎo)向性都有提高;《經(jīng)濟(jì)參考報》《上海證券報》改版后各方反應(yīng)較好;《望新聞周刊》改為彩印,并與《望東方周刊》《環(huán)球》實現(xiàn)了國際、國內(nèi)報道資源的整合;《半月談》強(qiáng)化報道的獨家性、原創(chuàng)性,繼續(xù)保持70%以上的稿件被轉(zhuǎn)載率。今年,要繼續(xù)堅持正確導(dǎo)向和“三貼近”有機(jī)結(jié)合,調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、突出特色,努力使各個報刊能讓讀者愿意自己花錢買來看,在增強(qiáng)新華社影響力中發(fā)揮好方面軍的作用。
          10. 去年,我們通過對總社終審發(fā)稿人和國內(nèi)分社采編業(yè)務(wù)簽發(fā)人實行考核考試、持證上崗、兩級管理的制度,在杜絕政治性、政策性、導(dǎo)向性、基本事實差錯和抄襲現(xiàn)象,減少技術(shù)性差錯方面初見成效。今年,要繼續(xù)完善終審發(fā)稿人、簽發(fā)人的考核考試措施,狠抓采編人員對黨的理論、路線、方針、政策的學(xué)習(xí),要從稿件簽發(fā)與終審兩個環(huán)節(jié)加大報道管理力度,不斷提高報道的權(quán)威性和公信力。
          
          二、關(guān)于新聞信息產(chǎn)品營銷工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們堅持社會效益第一、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一的原則,狠抓新聞信息產(chǎn)品營銷的策劃,進(jìn)一步加大營銷力度,全面提高覆蓋面和落地率。
          1. 去年,我們通過與國內(nèi)39家報業(yè)集團(tuán)建立聯(lián)絡(luò)員制度,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,并以重大戰(zhàn)役性報道為契機(jī)加強(qiáng)產(chǎn)品的推介。現(xiàn)在,國內(nèi)地市以上媒體覆蓋率保持100%,報紙用戶平均采用我社新聞信息產(chǎn)品達(dá)8種。對非媒體市場,我們一手抓專線產(chǎn)品營銷,一手抓個性化服務(wù)!督(jīng)濟(jì)分析報告》的覆蓋面和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,《建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題》覆蓋國內(nèi)2100多個縣(市、區(qū));依托新華網(wǎng)和政府網(wǎng)站,發(fā)展網(wǎng)群用戶6000多家,同比增長94%;與中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通等簽訂了短信供稿服務(wù)協(xié)議,我社的文字、圖片、短信、彩信、音視頻等多媒體新聞信息產(chǎn)品已傳送到1500多萬個終端用戶;與鐵道部共同打造中國列車移動媒體,以“新華視訊”為品牌的多媒體新聞信息產(chǎn)品已在200多列列車上滾動播發(fā),年受眾達(dá)1.5億多人次;多媒體數(shù)據(jù)庫有效用戶已超過20000家。今年,營銷工作要在鞏固、完善、深化中整體推進(jìn)。鞏固老用戶的重點是增加用戶采用我社產(chǎn)品的品種;發(fā)展新用戶的重點是非媒體機(jī)構(gòu);信息、網(wǎng)絡(luò)、音視頻、手機(jī)短信、手機(jī)視頻、手機(jī)報紙等新形式報道用戶要大力全面發(fā)展。要發(fā)揮東道主通訊社優(yōu)勢,全面整合資源,對北京奧運會的三種形式報道產(chǎn)品營銷抓緊提早策劃。
          2. 去年,我們加大了海外營銷組織指揮策劃的力度,駐外總分社、大分社統(tǒng)一調(diào)配營銷人員,分社社長(首席記者)實施,積極爭取我使領(lǐng)館支持,取得好效果;對重要報道實行采編營銷互動,前后方配合,促進(jìn)了所涉地區(qū)用戶的發(fā)展,僅中非合作論壇北京峰會期間就發(fā)展用戶177家。我們繼續(xù)利用總社和部門領(lǐng)導(dǎo)出訪的機(jī)會,促進(jìn)海外營銷,推動新華社報道的落地,F(xiàn)在,美國時代雜志、微軟公司等北美幾十家主要媒體和主流社會機(jī)構(gòu),歐洲、非洲和拉美、亞太地區(qū)都有一批主要媒體和主流社會機(jī)構(gòu)成為新華社用戶;在拉美、非洲、歐洲、亞太地區(qū)50個國家消除了新華社產(chǎn)品用戶的空白;打開了巴拉圭、海地、岡比亞、斯威士蘭、圖瓦盧、瑙魯、梵蒂岡等15個未與我建交國家的新聞信息市場,在72%的未建交國家有了新華社產(chǎn)品用戶;在日本、馬來西亞、泰國、英國、法國等發(fā)展了手機(jī)和視頻報道用戶;向海外報紙推出了專版服務(wù)。今年,我們要繼續(xù)堅持“分類指導(dǎo)、突出重點”的原則,鞏固老用戶,發(fā)展新用戶。亞太地區(qū)重點發(fā)展印度、日本等國家用戶;在非洲要爭取實現(xiàn)每個國家有權(quán)威機(jī)構(gòu)用戶的目標(biāo);力爭在建交國家的覆蓋率達(dá)100%。有關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要抓緊將任務(wù)分解到部門和人頭。
          3. 去年,我們繼續(xù)依靠郵政報刊發(fā)行系統(tǒng)的主渠道,加大發(fā)行推介力度,社辦報刊發(fā)行總量同比增長4.28%,高出全國平均增長水平1倍多。其中,《新華每日電訊》創(chuàng)歷史最高,同比增長超過18%;基數(shù)較大的《參考消息》同比仍增長4%以上;《望新聞周刊》《經(jīng)濟(jì)參考報》《中國證券報》《上海證券報》同比分別增長4.97%、8.82%、10.79%和29.87%;郵政系統(tǒng)認(rèn)為最難鞏固的《半月談》系列刊物,同比增長了3%。今年,我們主要是抓已有措施的落實,創(chuàng)新報刊發(fā)行推介方式,拓展零售方式,確保發(fā)行總量穩(wěn)中有升的勢頭。
          4. 去年,我們充分發(fā)揮營銷工作一頭連著市場、一頭連著采編的作用,不斷完善稿件采用統(tǒng)計、用戶意見反饋等工作,有效地發(fā)揮了與采編互動、互促的作用。我們初步實現(xiàn)了稿件采用統(tǒng)計自動化,全社各語種稿件采用的統(tǒng)計范圍覆蓋到了國內(nèi)地市以上及海外近百個國家和地區(qū)的1380多家主要媒體;我們著重圍繞重大戰(zhàn)役性報道,增強(qiáng)用戶意見反饋的針對性和有效性。今年,我們要進(jìn)一步完善新的統(tǒng)計系統(tǒng),逐步實現(xiàn)全社每一個采編人員都能實時調(diào)閱每一篇稿件采用統(tǒng)計情況的目標(biāo);要進(jìn)一步擴(kuò)大稿件統(tǒng)計范圍,爭取在廣電和網(wǎng)絡(luò)媒體采用統(tǒng)計方面取得新突破;要進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,在促進(jìn)采編、營銷、管理工作中充分發(fā)揮作用;要進(jìn)一步提高用戶意見反饋的時效性、針對性和有效性,特別要注重對用戶和受眾意見的系統(tǒng)分析,完善各有關(guān)編輯部對用戶意見反饋回復(fù)制度,建立反饋意見落實機(jī)制。
          5. 去年,我們加大了維權(quán)力度,維權(quán)范圍從平面媒體擴(kuò)展到廣電網(wǎng)絡(luò)媒體、非媒體機(jī)構(gòu),尤其是開始規(guī)范海外媒體從新華網(wǎng)無序下載的行為,已有近1000家海外媒體和機(jī)構(gòu)同我社簽訂了從新華網(wǎng)下載使用我社產(chǎn)品的協(xié)議。此外,我們還出臺了《新華社知識產(chǎn)權(quán)管理暫行規(guī)定》和《新華社新聞資料照片征集管理暫行辦法》等,加強(qiáng)了社內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和資源匯集工作。同時,加大了查處侵犯別人權(quán)益的力度。今年,我們主要是落實各項維權(quán)措施,并在落實中鞏固、完善、深化。
          6. 去年,我們著重抓了人員、財務(wù)和營銷活動三項管理,從體制和機(jī)制上規(guī)范新聞信息產(chǎn)品營銷工作。建立了營銷人員崗位準(zhǔn)入制度,有針對性地對營銷人員進(jìn)行了培訓(xùn);進(jìn)一步完善了分社營銷平臺“收支兩條線”和預(yù)算管理辦法,著手建立財務(wù)管理監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;以加強(qiáng)用戶協(xié)議管理為抓手,進(jìn)一步規(guī)范營銷人員的營銷行為,“毀牌”現(xiàn)象明顯減少。今年,我們要繼續(xù)以三項管理為重點,鞏固、完善、深化各項措施,特別要統(tǒng)一分社營銷平臺體制,完善財務(wù)預(yù)算管理;繼續(xù)培訓(xùn)營銷人員,增強(qiáng)“護(hù)牌”意識,堅決杜絕商業(yè)賄賂,逐步形成規(guī)范、順暢、有效的營銷管理體制,保證全社營銷工作健康有序發(fā)展。
          
          三、關(guān)于涉外工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們繼續(xù)堅持外事、外宣、外銷有機(jī)結(jié)合,按照中央關(guān)于充分發(fā)揮新華社在對外宣傳中主導(dǎo)作用的精神,按一手抓新聞信息采集、一手抓新聞信息產(chǎn)品營銷的要求,調(diào)整駐外分社布局和人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮駐外總分社、大分社的作用,切實加強(qiáng)調(diào)研,改進(jìn)管理與服務(wù)。
          1. 去年,我們完成了法文編輯部從巴黎遷往內(nèi)羅畢的工作,充實了采編、營銷力量,使非洲報道資源得以整合,增強(qiáng)了非洲總分社組織指揮地區(qū)報道的能力和法文專線的針對性;將里約熱內(nèi)盧葡文編輯部撤回總社,并理順了里約分社與巴西利亞分社的關(guān)系;一些分社人員年齡偏大問題在逐步解決;加大海外雇員聘用和管理的力度,較好地發(fā)揮了他們在采編、營銷、管理及培訓(xùn)等方面的作用;駐外分社加大了我社新聞信息產(chǎn)品推介和發(fā)展用戶的工作力度。今年,我們要按照全國宣傳部長會議和外宣工作會議精神,圍繞我國外事工作方略,從總社到駐外分社、從采編到營銷,繼續(xù)從體制和機(jī)制上完善外事、外宣、外銷相結(jié)合的工作格局,進(jìn)一步加強(qiáng)駐外分社采編和營銷組織指揮,確保報道水平有新的提高、有效用戶有新的增長、管理和服務(wù)有所加強(qiáng)。
          2. 去年,我們進(jìn)一步完善了駐戰(zhàn)亂、動亂地區(qū)人員休整和安全保障措施;實行了駐外人員和國內(nèi)人員一樣增加工資外收入,增加了活動經(jīng)費;增加了任期內(nèi)回國探親、休假、體檢次數(shù);改善了隨任配偶的待遇;優(yōu)先安排駐戰(zhàn)亂、動亂地區(qū)回國人員到北戴河休假;派出專業(yè)人員指導(dǎo)駐外分社基建維修工作。今年,我們要繼續(xù)落實涉外工作的各項措施;抓緊按駐在國法律規(guī)范分社各項事宜;堅持工作、待遇兩個“就高不就低”。
          3. 去年,我們通過邀請境外媒體和新聞機(jī)構(gòu)人員來訪、組織社內(nèi)人員出訪和參加國際活動等,進(jìn)一步加強(qiáng)了與世界一些重要媒體和機(jī)構(gòu)的交流與合作。特別是我們的出訪團(tuán)組與到訪國媒體及新聞機(jī)構(gòu)進(jìn)行了廣泛接觸,介紹新華社新聞信息報道和改革發(fā)展等情況,學(xué)習(xí)借鑒境外媒體的好經(jīng)驗、好做法,了解他們對新華社新聞信息報道的意見建議,著力推動新華社新聞信息產(chǎn)品的落地,影響力不斷增強(qiáng)。國際奧委會將北京奧運會東道主通訊社和組建國家攝影隊的任務(wù)都授權(quán)給新華社。這兩項授權(quán)同時給一家新聞機(jī)構(gòu),在近幾屆奧運會中尚屬首次。今年,我們主要是鞏固、完善、深化已有措施,根據(jù)國家的外事工作方略進(jìn)一步提高交流水平,進(jìn)一步抓好我社報道的落地,向世界展示真實的中國形象。
          
          四、關(guān)于通信技術(shù)工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)、裝備和保障,努力以高新技術(shù)推動新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作。
          1. 去年,我們進(jìn)一步優(yōu)化多媒體數(shù)據(jù)庫的技術(shù)性能,較好地解決了海外用戶訪問外庫速度慢等問題;法、西、阿、葡等小語種數(shù)據(jù)庫項目進(jìn)展順利,日文信息開始入庫;國內(nèi)分社多媒體采編系統(tǒng)投入運行,為記者在國內(nèi)編發(fā)多媒體稿件提供了技術(shù)平臺。今年,我們要繼續(xù)完善多媒體數(shù)據(jù)庫待編稿庫、地方子庫和外庫等應(yīng)用系統(tǒng),對其業(yè)務(wù)功能和技術(shù)性能進(jìn)行全面升級、優(yōu)化和推廣、應(yīng)用;存儲系統(tǒng)要進(jìn)一步整合和擴(kuò)容;完成多語種數(shù)據(jù)庫的技術(shù)建設(shè)。
          2. 去年,我們完成了新華網(wǎng)內(nèi)容管理備份系統(tǒng)、中國政府網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)部署、中國平安網(wǎng)建設(shè)、手機(jī)短信編輯發(fā)布系統(tǒng)等一系列技術(shù)項目;進(jìn)一步提高了系統(tǒng)安全和訪問速度,解決了重大報道期間網(wǎng)民上網(wǎng)速度慢等問題。今年,我們要繼續(xù)鞏固、完善、深化,做好新華網(wǎng)第二發(fā)布區(qū)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)、社區(qū)系統(tǒng)等項目建設(shè),完善搜索、郵箱等網(wǎng)站基本應(yīng)用功能,確保采編、發(fā)布、傳輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)達(dá)到世界先進(jìn)水平,努力保證系統(tǒng)運行高效、穩(wěn)定、安全和瀏覽快速、便捷。
          3. 去年,我們繼續(xù)優(yōu)化寬帶網(wǎng),其基礎(chǔ)技術(shù)平臺的作用進(jìn)一步發(fā)揮;辦公信息網(wǎng)的應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,并建成了稿件采用統(tǒng)計、人事管理、考核管理、資產(chǎn)管理等系統(tǒng),大大提高了辦事效率。今年,我們要繼續(xù)完善和擴(kuò)充辦公信息網(wǎng)的基礎(chǔ)平臺和營銷管理、考核管理、稿件采用統(tǒng)計等系統(tǒng),并逐步建成全社各類管理的統(tǒng)一技術(shù)平臺。
          4. 去年,我們繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)運行保障和服務(wù)工作,為采編和營銷人員配備先進(jìn)的技術(shù)裝備,進(jìn)一步提高了采集、編輯、播發(fā)、供稿、管理、反饋等各環(huán)節(jié)的速度。在重大報道特別是兩會報道中首次實現(xiàn)了全程零故障、零差錯;在新聞大廈維修改造期間,二層機(jī)房確保了全天候發(fā)稿技術(shù)系統(tǒng)安全運行。今年,我們要繼續(xù)圍繞新聞信息報道,實現(xiàn)技術(shù)管理“五統(tǒng)一”,落實技術(shù)管理與服務(wù)“兩分開”,不斷提高技術(shù)運行保障和管理服務(wù)水平。
          5. 去年,我們完成了法文編輯部和歐洲總分社搬遷中的技術(shù)建設(shè);總社大院改造智能化項目、金融交易服務(wù)平臺等在建項目進(jìn)展順利;繼續(xù)推進(jìn)駐外中小分社虛擬專線網(wǎng)(VPN)的應(yīng)用,啟動了海外互聯(lián)網(wǎng)供稿站點和國際網(wǎng)技術(shù)改造工作,特別是由我社自主研發(fā)的便攜移動發(fā)稿系統(tǒng)(E-NEWS)的推廣,使記者在全球大多數(shù)地方和時間都可以直接向總社發(fā)稿,大大提高了報道的時效。今年,主要是抓落實,并在抓落實中鞏固、完善、深化。
          6. 去年,由我社牽頭研制的“中文新聞信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”通過了國家驗收并推廣應(yīng)用,對中文新聞信息的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對有效管理、開發(fā)、利用與共享全國新聞信息資源發(fā)揮了積極作用。我們還充分發(fā)揮技術(shù)咨詢委員會作用,在保證技術(shù)建設(shè)項目的科學(xué)性,特別是信息智能分析和挖掘技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等方面見到了初步成效。今年,我們主要是在標(biāo)準(zhǔn)推廣使用、技術(shù)研究應(yīng)用等方面取得新進(jìn)展。
          
          五、關(guān)于人事工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們通過深化人事制度改革、推進(jìn)全員培訓(xùn)、健全激勵和約束機(jī)制,加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè),為新聞信息報道和改革發(fā)展提供組織保證和人才支持。
          1. 去年,我們嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,在領(lǐng)導(dǎo)干部實行聘任、任期、交流等方面邁出了實質(zhì)性的步伐。對18個總社部門、20個國內(nèi)分社和駐外總分社(大分社)的60多名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了調(diào)整交流;在直屬事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部實行聘任的基礎(chǔ)上,開始對國內(nèi)分社新任副職引入聘任機(jī)制,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年,我們要在繼續(xù)落實中鞏固、完善、深化,取得新進(jìn)展。
          2. 去年,我們通過對總社終審發(fā)稿人和國內(nèi)分社采編業(yè)務(wù)簽發(fā)人實行考核考試、持證上崗、抬高門檻、提高待遇、兩級管理,推動采編隊伍素質(zhì)的提高;初步實現(xiàn)了總社直屬事業(yè)單位人員聘用和崗位合同管理,新進(jìn)社人員實行聘用制,分類管理,同崗?fù),在身份并軌方面有新進(jìn)展;我們在有關(guān)部門設(shè)立經(jīng)濟(jì)分析師、市場分析師、學(xué)科帶頭人和從社外聘用特約經(jīng)濟(jì)分析師的作用得以較好發(fā)揮。今年,我們要繼續(xù)抓各項改革措施的落實,充分利用好人力資源數(shù)據(jù)庫和社外人才招聘平臺、社內(nèi)人才流動信息平臺,用好現(xiàn)有人才,拓寬選人渠道,力爭在人力資源建設(shè)方面取得新進(jìn)展。
          3. 去年,我們根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能和“機(jī)構(gòu)跟職能走、編制跟人走”的原則,改變?nèi)藛T部門所有,整合機(jī)構(gòu)和人力資源。我們將國內(nèi)部、對外部、攝影部中央新聞采訪職能、機(jī)構(gòu)和人員整合為中央新聞采訪中心,雖然還不是全部整合,但是具有決定性的一步,形成了基本框架;清理了人事檔案;撤銷了總社15個臨時機(jī)構(gòu),將其職能分解到了各管理職能部門;撤銷了中國證券報社11個記者站,將其職能和人、財、物等按有關(guān)規(guī)定和需要,整合到了所在地分社;將弘通剪報公司整合到了營銷總平臺,逐步形成新華社數(shù)據(jù)信息加工處理中心;將新聞發(fā)展公司與廣告中心作了進(jìn)一步整合;完成了近30個已關(guān)停的經(jīng)營實體善后工作;我們聘用社內(nèi)外專家組建的重大基建項目和技術(shù)建設(shè)項目兩個咨詢委員會的作用得以有效發(fā)揮。今年,重點是鞏固、完善、深化,著力推動“功能整合”,實現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”。
          4. 去年,我們職工培訓(xùn)的內(nèi)容、形式等都緊緊圍繞新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作展開;堅持集中培訓(xùn)與電視電話培訓(xùn)相結(jié)合,在總社培訓(xùn)中心培訓(xùn)與部門、單位、分社培訓(xùn)相結(jié)合,主要依靠社內(nèi)一線同志通過分析工作案例,雙向交流授課,實現(xiàn)了教學(xué)相長;初步形成了政治理論、新聞業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)、專業(yè)外語、網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)應(yīng)用、工人技能七大類培訓(xùn)項目,并基本實現(xiàn)了全社職工每人全年累計培訓(xùn)不少于40小時的目標(biāo)。我們通過培訓(xùn)考試確認(rèn)了421名總社終審發(fā)稿人和171名國內(nèi)分社采編業(yè)務(wù)簽發(fā)人的資格,并按規(guī)定分別聘用了377名和140名。今年,要繼續(xù)圍繞全社的中心工作,根據(jù)干部職工的實際狀況抓好全員培訓(xùn),著力做好各類專業(yè)人才、高層次管理人才、專家型人才和復(fù)合型人才的培訓(xùn)。
          5. 去年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了外語人才隊伍建設(shè)。對新入社大學(xué)畢業(yè)生派往國內(nèi)分社實踐鍛煉進(jìn)行了總結(jié)改進(jìn);將新進(jìn)大學(xué)生六級英語水平定為520分高線;在基本摸清全社外語人才基本情況的基礎(chǔ)上,對英、法、西、俄、阿5個語種430名45歲以下的外文干部進(jìn)行了考試,并建立了外文人才后備庫。今年,我們要實施進(jìn)一步鼓勵外語人才隊伍發(fā)展提高的政策;實行外語人才年度考試措施,完善考試的各項辦法;設(shè)立社長總編輯外語人才獎;特別要加強(qiáng)對外語人才的培訓(xùn),通過培訓(xùn)中心、駐外總分社和有關(guān)部門組織培訓(xùn),與國內(nèi)分社交流等形式,在外語和黨的方針政策、新聞理論、采訪實踐等方面要全面加強(qiáng);對小語種人才將采取更加特殊的培訓(xùn)措施。
          6. 去年,我們對考核辦法進(jìn)行了第三次修訂,突出了對影響力標(biāo)準(zhǔn)和履行職責(zé)的考核;強(qiáng)化并進(jìn)一步明確了量化考核指標(biāo),突出實效,減少了隨意性;對難以量化的考核項目作了進(jìn)一步規(guī)定,增強(qiáng)了可操作性,適當(dāng)調(diào)整了權(quán)重。實踐證明,我社考核評價體系又完善了一步,對調(diào)動全社干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神,搞好新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作發(fā)揮了重要的激勵和約束作用。今年,要根據(jù)去年的實踐,集思廣益,再次修訂考核辦法,總的目標(biāo)就是要使我們的考核評價體系進(jìn)一步突出重點、民主參與、簡化程序、公平競爭。
          7. 去年,我們繼續(xù)保證離退休人員的政治待遇和生活待遇,關(guān)心老同志身體健康;堅持傳達(dá)文件、通報情況、聽取意見,組織文化活動;老同志在社史研究、“三項學(xué)習(xí)教育”活動等方面的作用繼續(xù)發(fā)揮。今年,要根據(jù)中央關(guān)于老干部工作的精神,繼續(xù)抓好抓實服務(wù)和管理;充分發(fā)揮他們在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會中的參謀作用,在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)和樹立社會主義榮辱觀中的示范作用,在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)中的促進(jìn)作用;要努力為他們老有所養(yǎng)、所樂、所為創(chuàng)造條件。
          8. 去年,我們按照國家關(guān)于事業(yè)單位在職和離退休人員收入分配制度改革的統(tǒng)一部署,對全社7300多名在職職工和3300多名離退休人員的收入情況進(jìn)行了調(diào)查,并結(jié)合我社改革發(fā)展的總體思路和幾年來的改革措施制訂了實施辦法,已報請國家有關(guān)主管部門批準(zhǔn),在春節(jié)前落實到位。
          
          六、關(guān)于財務(wù)工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們繼續(xù)完善以部門預(yù)算為主要內(nèi)容的“一級法人、兩級管理”財務(wù)管理體制,增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)、規(guī)范和前瞻性,加大了對預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)管和決算的力度,使全社財務(wù)管理的預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行、決算逐步趨于良性循環(huán),在促進(jìn)全社新聞信息報道、改革發(fā)展和防止干部犯錯誤等方面,都發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。
          1. 去年,我們逐步形成了統(tǒng)一的預(yù)算分類、編制標(biāo)準(zhǔn)、審核議定原則等,進(jìn)一步提高了預(yù)算審批時效。日常預(yù)算1月份一次性下達(dá)到各部門、單位、分社;專項預(yù)算加強(qiáng)前期論證,成熟一個審批一個,比上年明顯準(zhǔn)確、及時;直屬事業(yè)單位以成本核算、新增利潤按比例分成的預(yù)算管理辦法進(jìn)一步完善;企業(yè)預(yù)算首次納入全社財務(wù)管理,企業(yè)的對外投資、資產(chǎn)處置、對外擔(dān)保、融資等重大事項均列入了預(yù)算范圍;對難以預(yù)料的經(jīng)費支出,實行追加預(yù)算或決算平賬;初步實現(xiàn)了預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行和決算的公開、透明,接受全社監(jiān)督。今年,我們要繼續(xù)鞏固、完善、深化預(yù)算管理制度,重點是規(guī)范國內(nèi)分社營銷平臺和企業(yè)的預(yù)算管理;進(jìn)一步細(xì)化專項預(yù)算的前期論證、立項和審核等規(guī)范程序,提高審批時效。
          2. 去年,我們建立了專項預(yù)算執(zhí)行月報和定期報告全社財務(wù)執(zhí)行情況等制度;通過對全社二級財務(wù)的全程網(wǎng)絡(luò)即時監(jiān)控、專題調(diào)研監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督,特別對大額資金的調(diào)動等情況進(jìn)行重點監(jiān)控,初步實現(xiàn)了財務(wù)執(zhí)行預(yù)警,對保障資金安全、防止干部犯錯誤等發(fā)揮了重要作用。今年,我們要重點加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)管,確保按預(yù)算把要辦的事辦好、花錢不違反規(guī)定。
          3. 去年,我們對全社上年預(yù)算進(jìn)行了帶有審計性質(zhì)的全面決算,在各部門、單位、分社二級決算并自查自糾的基礎(chǔ)上,計財局和監(jiān)察局組織了抽查,通過決算分析,總結(jié)改進(jìn)預(yù)算編制、審核和執(zhí)行監(jiān)管工作。國家財政部、審計署給予了充分肯定。今年,我們要把去年的決算和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管結(jié)合起來分析,改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,提高預(yù)算編報的質(zhì)量。
          4. 去年,我們的政府采購量大,特別是新聞大廈維修改造、食堂綜合樓建設(shè)工程項目的招投標(biāo)比較復(fù)雜。我們始終堅持公開、公平、公正原則,既堅持“一切按規(guī)定程序辦”,又強(qiáng)調(diào)提高效率,確保工程質(zhì)量、安全和工期。北京市建委,西城區(qū)委、區(qū)政府及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和投標(biāo)、中標(biāo)企業(yè),對我們招標(biāo)事先沒有“內(nèi)定意見”,定標(biāo)后主動溝通感到驚訝。我們還把國內(nèi)分社基建項目交由地方代建,江西、湖南、河北等分社的代建項目進(jìn)展比較順利。今年,要繼續(xù)完善招投標(biāo)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)透明度,切實理清與施工方、監(jiān)理方的責(zé)任關(guān)系,掌握主動權(quán),并自覺接受監(jiān)督。
          5. 去年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了資金和資產(chǎn)管理。在總社和國內(nèi)各分社實行了國庫集中支付;實現(xiàn)了全社范圍的“收支兩條線”;在各事業(yè)單位、分社之間試行經(jīng)濟(jì)往來內(nèi)部結(jié)算;對全社房產(chǎn)、汽車、電腦、攝影器材等進(jìn)行了摸底,并初步建成了國有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫。今年,我們要完成清查,并盡快將所有資產(chǎn)分類登記造冊,完善設(shè)備的采購、配備、發(fā)放、管理等配套措施;要加強(qiáng)對各二級財務(wù)的管理和服務(wù),轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)研,隨時溝通,及時解決問題。
          6. 去年,我們根據(jù)財務(wù)工作的需要,對全社財務(wù)工作人員進(jìn)行不同形式的培訓(xùn),整體素質(zhì)有所提高。今年,要進(jìn)一步組織各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代財務(wù)管理知識,進(jìn)一步增強(qiáng)遵守財務(wù)法律法規(guī)的自覺性;要通過培訓(xùn)和國家規(guī)定的考試,使全社財務(wù)人員取得財務(wù)工作的資格,使更多財務(wù)人員拿到注冊會計師資格證書。
          7. 去年,我們根據(jù)國家政策和新華社經(jīng)營發(fā)展情況,落實職工收入增長機(jī)制,全社在職職工和離退休人員收入有新的增長。今年,我們要繼續(xù)增收節(jié)支,隨著新聞信息報道影響力年年有所增強(qiáng),事業(yè)年年有所發(fā)展,職工收入也年年有所增長。
          
          七、關(guān)于企業(yè)和經(jīng)營工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們一方面繼續(xù)清理和整合經(jīng)營實體,優(yōu)化經(jīng)營資源,另一方面加強(qiáng)對企業(yè)的管理和服務(wù)。各企業(yè)在適應(yīng)市場、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面都有新起色,在堅持“護(hù)牌”的前提下實現(xiàn)了兩個效益的統(tǒng)一。
          1. 去年,我們鞏固“十五”期間資源整合成果,了斷了近30家已關(guān)停經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)營實體的注銷手續(xù),F(xiàn)在留下來的企業(yè)主要是與新聞信息報道密切相關(guān)的,如印刷廠、圖片社、廣告中心、音像中心,以及以企業(yè)注冊的中國證券報社、上海證券報社、現(xiàn)代快報社等;還有就是如深圳發(fā)展公司等經(jīng)營狀況良好的企業(yè)。全社企業(yè)經(jīng)營利潤達(dá)1.65億元,同比增長15.3%。今年,我們一方面要繼續(xù)加大對清理經(jīng)營實體的“了結(jié)”力度,抓緊劃句號,確保不留后遺癥,另一方面要繼續(xù)抓好企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
          2. 去年,我們根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對企業(yè)分立、合并、重組、改制、轉(zhuǎn)讓、注銷、破產(chǎn)、增減注冊資本,以及企業(yè)重大投資、融資、擔(dān)保、資產(chǎn)處置等管理,明確企業(yè)所有重大經(jīng)營事項必須列入年度預(yù)算,由社長辦公會審批,既防范市場風(fēng)險,又防止國有資產(chǎn)流失;既規(guī)范了企業(yè)財務(wù)收支行為,降低企業(yè)成本,又保護(hù)了干部。今年,我們一方面要發(fā)揮新華社整體優(yōu)勢,鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子按企業(yè)規(guī)律辦企業(yè),不斷創(chuàng)品牌,培養(yǎng)“有根”項目,提高企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;另一方面要按照國家有關(guān)規(guī)定,盡快出臺新華社履行企業(yè)出資人權(quán)責(zé)的辦法;要繼續(xù)改進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理,推行企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部收入分配,完善對企業(yè)的激勵和約束機(jī)制。
          3. 去年,我們進(jìn)一步整合了全社廣告經(jīng)營資源,將新華網(wǎng)和《新華每日電訊》《經(jīng)濟(jì)參考報》《參考消息•北京參考》《中國記者》的廣告業(yè)務(wù)整合到了廣告中心,統(tǒng)一對外承攬廣告業(yè)務(wù),統(tǒng)一管理廣告客戶資源,形成了合力,取得了較好的效益。其中,新華網(wǎng)和《新華每日電訊》《經(jīng)濟(jì)參考報》廣告利潤同比分別增長40%和133%、120%。實踐證明,社黨組這一思路是完全正確的。我們還根據(jù)中國新聞發(fā)展公司一部分業(yè)務(wù)發(fā)展前途無望,一部分業(yè)務(wù)與廣告中心重復(fù)或相近的情況,決定成建制整合到廣告中心。今年,重點是要使已整合資源盡快實現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”,提高廣告中心的市場開拓和管理服務(wù)能力,為進(jìn)一步整合全社的廣告經(jīng)營資源創(chuàng)造條件。
          八、關(guān)于履行國務(wù)院授權(quán)的管理工作
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們認(rèn)真履行國務(wù)院授權(quán),加強(qiáng)了對外國通訊社在中國境內(nèi)發(fā)布新聞信息的管理。
          1. 去年,我們制訂的《外國通訊社在中國境內(nèi)發(fā)布新聞信息管理辦法》經(jīng)中央批準(zhǔn)發(fā)布;《管理辦法》發(fā)布后,我們在中央領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下,以開放、依法行政和搞好服務(wù)的態(tài)度,既妥善應(yīng)對了境外輿論的強(qiáng)烈反彈,又較好地履行了管理職責(zé)。目前,已按《管理辦法》批準(zhǔn)了9家外國通訊社在中國境內(nèi)發(fā)布新聞信息,其中3家與外代中心簽署了代理協(xié)議。今年,我們要繼續(xù)認(rèn)真按照中央的要求抓好《管理辦法》的落實。
          2. 去年,我們加強(qiáng)了對外國通訊社在我境內(nèi)違規(guī)發(fā)布新聞信息和國內(nèi)媒體違規(guī)使用外國通訊社新聞信息行為的查處。特別是對路透社在發(fā)布的信息中夾雜違規(guī)內(nèi)容的查處,取得了很好的效果,既迫使其承認(rèn)了錯誤,刪除了違規(guī)內(nèi)容,又保證了國內(nèi)用戶對其經(jīng)濟(jì)信息的使用,并保持了相互合作的良好關(guān)系。根據(jù)每天對全國地市以上媒體使用外國通訊社新聞信息的監(jiān)測,外管中心及時對違規(guī)行為發(fā)出“違規(guī)告知函”,并抄報同級黨委宣傳部,也取得了較好的效果。到去年底,我們發(fā)出“違規(guī)告知函”240多封,違規(guī)媒體從去年初的每月110多家減少到去年底的20多家。我們還按照《管理辦法》的規(guī)定,制訂了外管中心和外代中心的工作規(guī)程,使我們管理外國通訊社在中國境內(nèi)發(fā)布新聞信息工作基本做到有章可循。今年,我們主要是鞏固、完善、深化,一手抓管理和服務(wù),一手抓違規(guī)查處,認(rèn)真落實《管理辦法》。
          
          九、關(guān)于黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們各級黨組織緊緊圍繞新時期新華社的主要職能,深入開展“三項學(xué)習(xí)教育”活動,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全社干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的自覺性。
          1. 去年,我們發(fā)揮社黨組和部門、單位、分社理論學(xué)習(xí)中心組的示范作用,組織全社干部職工學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神,學(xué)習(xí)黨章和《江澤民文選》,學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中央紀(jì)委六次全會和建黨85周年紀(jì)念大會上的重要講話,學(xué)習(xí)中央政治局集體學(xué)習(xí)講稿等;我們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)原著,聯(lián)系實際,并同社會主義榮辱觀教育、紀(jì)念長征勝利70周年、建社75周年等活動結(jié)合起來,對全社新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作的落實發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。今年,我們要繼續(xù)按十六屆六中全會要求,學(xué)好《江澤民文選》,學(xué)好用好哲學(xué),學(xué)好胡錦濤同志在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話,還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、法律和管理等知識,在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上下功夫。特別要抓好黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹,用十七大精神統(tǒng)一全社干部職工的思想和行動,為完成今年工作任務(wù)、落實我社中長期規(guī)劃提供思想政治保證。
          2. 去年,我們繼續(xù)按先進(jìn)性教育整改措施加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),完善黨支部建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制;在駐外總分社、大分社建立了黨組;社黨組成員帶頭,積極倡導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課;深入開展“熱愛新華社、崗位做表率”主題教育等活動,通過宣傳學(xué)習(xí)張嚴(yán)平、陳剛等黨員的先進(jìn)事跡,促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年,要繼續(xù)做好工作,為履行職責(zé)提供堅強(qiáng)的組織保證。
          3. 去年,我們貫徹落實十六屆六中全會精神,深入開展社會主義核心價值體系教育,認(rèn)真抓好內(nèi)部和諧建設(shè)。各部門、單位、分社都采取切實措施不斷增加和諧因素,化解不夠和諧的因素;我們建立了聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)解決和諧建設(shè)中的有關(guān)問題;我們強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,作表率。今年,我們要繼續(xù)堅持從各級領(lǐng)導(dǎo)做起,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和工青婦等群眾組織的橋梁紐帶作用,堅持不懈抓和諧建設(shè),為新聞信息報道和改革發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
          4. 去年,我們按照《實施綱要》和黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列決策部署抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過召開理論研討會,辦好《新華廉政文化》和新華網(wǎng)廉政頻道,舉辦青年征文、漫畫攝影和春聯(lián)征集等活動,開展反腐倡廉教育,建設(shè)廉政文化,努力營造以廉為榮、以貪為恥、崇尚廉潔的風(fēng)尚;我們進(jìn)一步完善有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和重大事項報告、廉政談話等制度;我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持管人、管事、管廉政相一致,靠制度扶正祛邪;我們加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,堅持“護(hù)牌”不“護(hù)短”,對領(lǐng)導(dǎo)干部有實質(zhì)內(nèi)容的舉報,都按權(quán)限批轉(zhuǎn)有關(guān)人員作出說明,有的責(zé)成職能部門核實,凡署實名的都有回復(fù);加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,公開審計結(jié)果,督促解決審計中發(fā)現(xiàn)的問題;我們認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項工作,嚴(yán)肅查處了有關(guān)舉報,特別加強(qiáng)了對總社大院改造項目招投標(biāo)工作的監(jiān)督,保證了工程順利進(jìn)行;全年新立案2件,結(jié)案1件,并了結(jié)了2件遺留問題;特別是我們幾年來實行財務(wù)預(yù)算、改革用人制度、建立考核評價體系及政務(wù)公開等,已經(jīng)見到了從源頭上治理腐敗、防止干部犯錯誤的效果。今年,我們要認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委七次全會精神,按照《實施綱要》的要求,繼續(xù)在治本上下功夫,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、規(guī)范化;要認(rèn)真貫徹錦濤同志在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話精神,繼續(xù)根據(jù)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,健全依法行使權(quán)力的制約機(jī)制,加強(qiáng)對職能部門、重點環(huán)節(jié)、重點部位和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,繼續(xù)做好對大院改造工程等基建項目的監(jiān)督。整個黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,社黨組還要專門進(jìn)行安排部署。
          5. 去年,我們結(jié)合“三項學(xué)習(xí)教育”活動,以建社75周年為契機(jī),按照勤儉節(jié)約、注重實效的原則,維修了瑞金紅中社舊址、延安新華社舊址,在西柏坡中共中央大院舊址內(nèi)復(fù)原了新華社舊址,向社會征集了一批關(guān)于新華社的珍貴史料,制作了簡介光盤,組織了務(wù)實的紀(jì)念活動。實踐證明,這些活動為在全社職工中形成“了解新華社、熱愛新華社、崗位做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,更好地繼承和發(fā)揚新華社的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),起到了很好作用。今年,我們要在“三項學(xué)習(xí)教育”活動中繼續(xù)加強(qiáng)新華社歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的教育,在干部培訓(xùn)中要有針對性地安排這方面的內(nèi)容,讓人人都珍惜新華社這塊“金牌”,精心做好每一天的每一件事。
          
          十、關(guān)于行政后勤工作
          
          根據(jù)中長期規(guī)劃,我們加強(qiáng)全社行政管理工作,深化后勤體制改革,為全社新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作提供有效服務(wù)和保障。
          1. 去年,我們按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理的要求,以抓管理職能部門履行職責(zé)、終審發(fā)稿人考核管理、全社資產(chǎn)管理等為重點,建立和完善了一系列規(guī)章制度,各項工作抓落實的督辦力度進(jìn)一步增強(qiáng),其中社領(lǐng)導(dǎo)批示事項的辦結(jié)率有所提高;管理職能部門的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);我們初步建立了辦公廳牽頭,各管理職能部門分工負(fù)責(zé)的統(tǒng)計工作體系,為社黨組及時掌握全社情況,進(jìn)行科學(xué)決策提供了依據(jù);我們繼續(xù)深入開展了“護(hù)牌”“強(qiáng)牌”行動,加大維權(quán)力度,工作的有效性和影響力進(jìn)一步增強(qiáng),“毀牌”舉報大幅下降。今年,我們要深入貫徹中央關(guān)于事業(yè)單位改革的精神和中辦、國辦有關(guān)會議、公務(wù)接待及出訪等規(guī)定,繼續(xù)完善制度,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力,堅決防止和克服形式主義、鋪張浪費、弄虛作假和“機(jī)關(guān)化”作風(fēng)。
          2. 去年,我們繼續(xù)深化后勤管理與服務(wù)“兩分開”,對全社后勤工作指導(dǎo)、監(jiān)管的有效性進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平進(jìn)一步提高;國內(nèi)分社后勤服務(wù)社會化改革穩(wěn)步推進(jìn),各分社都按照有關(guān)規(guī)定和實際情況探索出了一些有益的做法和經(jīng)驗;總社大院改造工程等重點基建項目,總體進(jìn)展順利。新聞大廈維修改造是重點難點,在確保質(zhì)量、安全和工期的前提下,可望兩會前完工。食堂綜合樓工程結(jié)構(gòu)提前封頂,質(zhì)量受到有關(guān)方面肯定。國內(nèi)分社地方代建工程項目、駐外分社基建項目進(jìn)展比較順利;總社機(jī)關(guān)食堂堅持24小時供餐,清真食堂有新改進(jìn),門診部保健、救急職能進(jìn)一步強(qiáng)化,管理與服務(wù)有所改善。今年,我們一是抓保障和服務(wù),一點不能放松;二是抓管理,在制度化、規(guī)范化上下功夫;三是抓基建工程建設(shè),確保質(zhì)量、安全和工期,對新聞大廈維修改造完工后的驗收、使用、管理等都要及早準(zhǔn)備、有序進(jìn)行;四是抓改革,要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動后勤服務(wù)社會化改革。
          3. 去年,我們按照社黨組先進(jìn)性教育整改方案的要求,安排值夜班人員到夜班公寓休息、接待職工休假,特別將長期因工作不能休假的一線人員分批安排到北戴河休假,受到好評。今年,要繼續(xù)抓好落實,搞好服務(wù)。
          回顧過去一年的工作,我們從所取得成績和所存在不足中的主要體會有以下幾點:一是要堅持學(xué)習(xí)、調(diào)查、思考。這是新華社記者的基本功,也是做好各項工作特別是領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功。毛主席曾要求當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常做到“情況明、決心大、方法對”,“情況明”是基礎(chǔ)和前提。我們大小單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有對自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作不斷學(xué)習(xí)、調(diào)查、思考,從理論、政策到實踐,經(jīng)常做到想得清楚、講得清楚、寫得清楚,才能保證自己所下的決心、所采取的辦法切合實際,達(dá)到預(yù)期目的。二是要處處著眼治本,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們每天會碰到許多事,包括一些棘手的事要處理。如何處理?回避、推托是一種辦法,但不可取,正如古人所說“為官避事平生恥”;就事論事安撫一下也不是好辦法。而比較好的做法是先弄清楚事情的現(xiàn)狀和有關(guān)規(guī)定,然后和有關(guān)同志共同商量,處理好這件事;弄清楚所有同類問題,一并解決;建立健全有關(guān)制度。這樣做當(dāng)時可能麻煩些,但這是事半功倍的做法,會有固本強(qiáng)基的效果。三是要堅持不懈抓落實。仔細(xì)研究我們工作中的種種效率低下,甚至出現(xiàn)明顯偏差的情況就會發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)不是由于沒有發(fā)過文件或領(lǐng)導(dǎo)沒講過,而是責(zé)任人沒有或沒抓好落實。所以,我們工作效率的最大障礙是“坐而論道”“抓而未落實”。四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要處處出以“工心”和公心。我說出以“工心”,就是一切為了工作;我說出以公心,就是為人處事要公道、公開。只要堅持這一條,不懂可以學(xué)會,沒有經(jīng)驗可以積累;用人就會搞五湖四海、任人唯賢,不搞小圈子和任人唯親;上下認(rèn)識容易統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)有不同認(rèn)識也不會結(jié)疙瘩;和諧因素會不斷增加,不和諧因素會逐步化解;單位風(fēng)氣會比較正,職工的積極性會比較高,工作效率也會比較好。五是要堅持一切按規(guī)定程序辦。大量事實說明,凡堅持這樣做的單位,管理就會規(guī)范有序,紕漏就會少,工作效率就會高。特別在當(dāng)前改革發(fā)展中各種矛盾“凸顯”的形勢下,不抓管理業(yè)務(wù)是抓不好的,抓管理不靠制度而搞隨意性也是不行的。六是要勇于溝通、善于溝通。在新形勢下,一方面是思想認(rèn)識活躍,信息傳播渠道多,另一方面,做什么事情都需要有步調(diào)一致的團(tuán)隊。這就決定了比任何時候都需要方方面面隨時加強(qiáng)溝通。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門之間雖有分工,但我們實行的是集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,而且職能和分工都難免會有些交叉,有些不同認(rèn)識或分歧也是常有的,這就必須加強(qiáng)溝通。我說“勇于溝通”,是說有分歧沒有什么可怕,也回避不了;我說“善于溝通”,是強(qiáng)調(diào)大家都要主動,多用好心想別人,主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。特別對一些眾人關(guān)心的事情,一定要堅持事前、事中、事后及時溝通;要通過溝通充分發(fā)揚民主、集中正確意見,說服自己、說服別人;也只有通過溝通、公開事實真相,才能使那些熱衷于撥弄是非、散布“馬路消息”的人沒有市場。
          2007年是我們國家進(jìn)入新世紀(jì)后的又一個重要年份。新華社要繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以迎接十七大、宣傳十七大、貫徹十七大為主線,緊緊圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實踐,抓好新聞信息報道,忠實履行職責(zé),進(jìn)而推動全社改革發(fā)展等各項工作措施在落實中鞏固、完善、深化。
          面對工作任務(wù)越來越重,要求越來越高,工作節(jié)奏快和考核競爭的形勢,有些同志反映思想壓力大。對此,我曾講過要以積極的精神狀態(tài)“減壓”,強(qiáng)調(diào)勞逸結(jié)合,變壓力為動力。同時,我們?yōu)楸U下毠ぐ踩蜕眢w健康采取了一些措施。如加強(qiáng)駐戰(zhàn)亂、動亂地區(qū)人員的安全保障,定期休整;駐外人員一年一次休假、一次探親、一次體檢;安排了值夜班人員休息的公寓;組織因工作需要而長期不能休假的同志到北戴河集體休假;建立了職工健康狀況檔案等。今天想再就如何以科學(xué)的精神正確認(rèn)識、面對新的形勢,進(jìn)而從思維方式、工作方式上加以適應(yīng),與大家溝通和交流。
          我最近看到一個叫李開復(fù)的學(xué)者在“北大講座”中的一篇講稿,題目叫《選擇的智慧》。李開復(fù)教過書,搞過科研,后在微軟公司工作,現(xiàn)又加盟Google。他說是根據(jù)他親身經(jīng)歷講的。他首先將當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)社會與過去“工業(yè)社會”作了比較,得出的結(jié)論是:我們面對的是個令人振奮的時代。因為,在工業(yè)社會里,只有少數(shù)人能接觸到和擁有信息,而在互聯(lián)網(wǎng)社會里,人人都可以獲得信息,因而擁有了選擇,享有了均等的機(jī)會,可以大膽創(chuàng)新,使每個人能夠更積極地去選擇自己想做、能做、能做成的事。下面是他針對提問所做的回答。
          針對當(dāng)前“世界不公平”的提問說:世界也許并不完全公平,但你總是有選擇的,仍有很多的選擇;
          針對“沒有時間選擇”的提問說:時間由你自己控制,并非你沒有時間,而是你選擇了不用時間;針對“面臨困境讓他無從選擇”的提問說:即使在你困難的時候,你依然有選擇自己態(tài)度的權(quán)利。他特別舉了中國科大朱清時校長成長發(fā)展的例子:朱校長年輕時曾在青海省某工廠當(dāng)工人。當(dāng)時他周圍的人們很消極,認(rèn)為自己沒有選擇的余地了;也有人很想讀書,但認(rèn)為這一輩子肯定沒有機(jī)會用了,于是他們整日喝酒、打牌。而朱校長卻選擇了積極的態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí)英語、物理等。在五六年后,有一個在青海創(chuàng)建實驗室的機(jī)會,他就被順利地選拔了出來。
          李開復(fù)還列舉了一系列提問,如“我被批評了,但覺無辜。是應(yīng)該以自信的態(tài)度辯解,還是以自省的態(tài)度接受?”“我想改變現(xiàn)狀,但又力不從心。是應(yīng)該鼓起勇氣沖破險阻,還是承認(rèn)現(xiàn)狀?”“我遭受了失敗的打擊,是應(yīng)該用毅力堅持下去,還是放棄?”“我想講一些話,但可能招來非議,是應(yīng)該積極表達(dá)想法,還是不講?”等等。針對這些提問他回答說:我能做的不是幫你選擇,因為你自身的問題你自己最清楚,自己的未來也只有你自己最在乎,我能做的只是傳授給你選擇的智慧。我不惜篇幅概括引述以上觀點,是覺得他講得有道理,覺得他舉的這些提問與我平時聽到的反映很有些相似,所以介紹給大家,希望能想一想其中的道理。我總覺得,不論在任何條件下,都應(yīng)選擇積極的態(tài)度,沉下心來把能做的事情先做起來,并堅持科學(xué)地工作、科學(xué)地生活,既保證工作效率,又保證身體健康。根據(jù)我的體會,這是可以做到的。
          社黨組相信,在新的一年里,全社同志一定能夠在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗,開拓進(jìn)取,狠抓十六屆六中全會精神和中央各項決策部署的貫徹,狠抓今年各項安排的落實,全社新聞信息報道和改革發(fā)展等各項工作一定會不斷取得新進(jìn)展,以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開。ㄗ髡呤切氯A社黨組書記、社長)

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