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        精英學(xué)校每年研發(fā)費(fèi)用有多大 [研發(fā)精英產(chǎn)品 打造精英文化]

        發(fā)布時間:2020-02-23 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

          “精英是一個民族的靈魂,他們書寫了民族的史詩;精英是一個國家的脊梁。他們關(guān)系著國家的存亡――”   3月28日,省內(nèi)文化界專家齊聚濱湖集團(tuán),就當(dāng)前金融危機(jī)背景下,企業(yè)如何打造精英文化,如何在企業(yè)的運(yùn)營過程中,在企業(yè)員工的心目中,深深植人精英文化,展開了深入廣泛的研討。當(dāng)日,由省企業(yè)家聯(lián)合會和安徽日報報業(yè)集團(tuán)《新聞世界》雜志社共同舉辦,由濱湖集團(tuán)承辦的“濱湖集團(tuán)精英文化論壇”召開,此次論壇吸引了省內(nèi)文化界眾多專家參加研討。
          會上,濱湖集團(tuán)董事長張玉軒介紹了濱湖的企業(yè)文化。用圖片、畫報和文字資料等形式展示了企業(yè)的精英文化。省企業(yè)家聯(lián)合會會長吳昌期。原省委宣傳部副部長沈培新,安徽日報報業(yè)集團(tuán)副總編王士友等作了發(fā)言,與會其它專家還從專業(yè)和學(xué)術(shù)的角度對企業(yè)文化作了探討。近三個小時的研討。頭腦風(fēng)暴式的觀點(diǎn)和理念的撞擊,像春風(fēng)細(xì)雨,浸潤到企業(yè)文化之中。
          省企業(yè)家聯(lián)合會會長吳昌期認(rèn)為,文化是一種資源,這種資源是影響企業(yè)綜合競爭力的一個主要變量,是一種影響大而持續(xù),無所不在,無時不有的無形資產(chǎn),它以信仰力,感召力,凝聚力等形式存在并發(fā)揮作用,濱湖集團(tuán)成立于合肥“大建設(shè)”的大背景下,作為一家成立不到兩年的國有企業(yè),提出打造“精英文化”,不僅是一筆寶貴的精神財富。更是企業(yè)的靈魂。濱湖集團(tuán)的精英文化雖然仍在實(shí)踐中,但理念的提出,展示開了企業(yè)的社會形象,展示了企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則,體現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)品價值。
          原省委宣傳部副部長沈培新對什么是“精英文化”作了進(jìn)一步的闡述,他認(rèn)為,“精英文化”其實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新、包容、吸收和釋放。一個沒有精英理念的企業(yè)不是一家好的企業(yè):一個沒有精英形象的產(chǎn)品不是一個好的產(chǎn)品,一個不當(dāng)精英的員工不是好員工。企業(yè)文化建設(shè)要以效率為手段、效益為目的,把企業(yè)建設(shè)成有效益的企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)和有責(zé)任意識的企業(yè)。
          安徽日報報業(yè)集團(tuán)王士友副總編在講話中認(rèn)為,專家與企業(yè)面對面研討企業(yè)文化建設(shè),很有意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是凝聚企業(yè)精神的載體,是一個企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的根本所在,也是企業(yè)在市場競爭中的法寶。在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,企業(yè)都在尋找應(yīng)對之策,企業(yè)應(yīng)該立足長遠(yuǎn)。抓住根本,積極探索企業(yè)文化建設(shè)方略,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
          安徽日報報業(yè)集團(tuán)里理論部主任宋宏認(rèn)為,在當(dāng)前的金融危機(jī)的背景下,濱湖集團(tuán)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,難能可貴。企業(yè)文化分為四個層面:一是企業(yè)的價值觀,二是物質(zhì)層面,三是企業(yè)行為,四是企業(yè)制度。房地產(chǎn)企業(yè)的文化有其個性特征。在行業(yè)發(fā)生危機(jī)時,房地產(chǎn)業(yè)競爭更為激烈,文化的作用凸顯。越是在危機(jī)的時候,企業(yè)越要重視文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),對企業(yè)的基業(yè)常青非常重要。濱湖集團(tuán)注重打造精英團(tuán)隊,對外吸引消費(fèi)者,對內(nèi)使企業(yè)更具向心力。打造企業(yè)精英文化的提出,豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。
          省社科院張貴謀研究員談了對企業(yè)文化的認(rèn)識。他認(rèn)為,企業(yè)文化內(nèi)涵非常廣泛,包括顧客、產(chǎn)品、社會責(zé)任等等;企業(yè)文化具有凝聚功能,導(dǎo)向作用。激勵作用和約束作用;企業(yè)文化在認(rèn)識上還存在一些誤區(qū);企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān);企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)融為一體,企業(yè)在發(fā)展過程中一開始就要重視文化設(shè)計和文化建設(shè)。
          省發(fā)展和改革委員會紀(jì)明波調(diào)研員認(rèn)為,文化是人心,得文化者得人心。企業(yè)文化對內(nèi)要讓職工感到滿意。對外展示企業(yè)的社會形象。濱湖集團(tuán)打造精英文化,就是要做有責(zé)任的精英,講究效益,兼顧公平。做有責(zé)任的企業(yè),打造有責(zé)任感的企業(yè)精英文化。
          安徽日報報業(yè)集團(tuán)編委、高級記者周根苗認(rèn)為,濱湖集團(tuán)提出打造企業(yè)精英文化,體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的膽識、眼光和精神面貌。雖然當(dāng)前面臨金融危機(jī),但房地產(chǎn)業(yè)還是大有作為,F(xiàn)代企業(yè)的競爭實(shí)際上是文化的競爭和人才的競爭。濱湖集團(tuán)的精英文化建設(shè)有利于企業(yè)在誠信、創(chuàng)新、服務(wù)等方面做得更好。中安在線副總編葉水茂認(rèn)為,在網(wǎng)絡(luò)時代,公開、透明的現(xiàn)實(shí)環(huán)境為企業(yè)文化建設(shè)注入了新的內(nèi)涵,企業(yè)只有通過不斷學(xué)習(xí),才能更好地提升自身的文化品牌,打造出精英團(tuán)隊,開發(fā)出精英產(chǎn)品。
          濱湖集團(tuán)董事長張玉軒說,越是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候,企業(yè)越要重視文化建設(shè)。亮出企業(yè)文化的招牌,有利于企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展。未來集團(tuán)將在個人、產(chǎn)品和企業(yè)三個層面所造精英文化形象。通過各種類型的培訓(xùn)和豐富多彩的黨群活動,展示員工的個人品牌,造就一批知識全面、業(yè)務(wù)精湛、眼光敏銳。明禮誠信、主持正義、富有社會責(zé)任感的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,同時把項目打造成精英產(chǎn)品,努力營造寬松的內(nèi)外部環(huán)境,塑造企業(yè)的精英形象。

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