【摘要】TVB――這個拍攝了無數(shù)經(jīng)典港劇，不斷制造璀璨明星的影視王國，是什么讓它源源不斷制作出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，其運作模式又是什么呢？在大浪淘沙的角逐中，TVB未曾妥協(xié)，也從未懈怠。正如今年TVB臺慶口號一樣：敢做敢想，發(fā)放快樂力量。這樣的精神一直引領(lǐng)著TVB邁步向前，不斷創(chuàng)造。
　　【關(guān)鍵詞】TVB 港劇 明星效應(yīng) 綜藝節(jié)目
　　
　　一說到TVB,大家首先想到的是港劇。1983年翁美玲版的《射雕英雄傳》，1987年周潤發(fā)的《上海灘》，九十年代初的經(jīng)典作品《大時代》，1995年的《刑事偵緝檔案》，2004年的《金枝欲孽》，你會如數(shù)家珍。汪明荃、鄭裕玲、曾志偉、陳百祥、周潤發(fā)、黃日華、翁美玲、趙雅芝，你也會印象深刻。這些不勝枚舉的電視劇和星光燦爛的明星們是否開啟了你曾經(jīng)的記憶之門呢？
　　其實大部分人把港劇等同于TVB并不完全正確。TVB全稱為香港電視廣播有限公司，簡稱TVB或無線電視，于1967年11月19日正式啟播，是全港首間商營無線電視臺。成立初期只有員工約200名，經(jīng)多年發(fā)展，集團至今共有約4300名全職雇員，其中包括合約藝員及海外附屬公司員工。無線電視的主要業(yè)務(wù)包括電視廣播、節(jié)目制作及其他有關(guān)廣播的活動。香港的無線頻道只有四個：分別是TVB 的翡翠臺（Jade）和明珠臺（Pearl）、ATV的本港臺（Home）和國際臺（World），四個頻道覆蓋全港，其中翡翠臺和本港臺用粵語對香港市民播放電視節(jié)目，而TVB Pearl 和ATV World則全部制作和播放英文節(jié)目。這樣的結(jié)果是，由于語言的原因，香港絕大部分觀眾一般情況下只可能收看TVB 的翡翠臺和ATV 的本港臺。①
　　用TVB節(jié)目發(fā)展部副經(jīng)理岑國榮先生的話來說：TVB目前在香港的地位是“一臺獨大”，單頻道――翡翠臺在本港的收視份額就占整個收視市場的80%以上，晚間黃金時間的收視率一般都在30%―40%之間，即使在晚間12點后，收視率依然達到5%―6%左右，高過他們稱之為敵手的亞洲電視（ATV）黃金時段的4%―5%左右的收視表現(xiàn)。②這個拍攝了無數(shù)經(jīng)典港劇，不斷炮制璀璨明星的影視王國，在香港甚至所有華人地區(qū)收獲了良好口碑。是什么讓它源源不斷制作出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，其運作模式又是什么呢？到底是什么決定和維系了TVB 在香港收視市場的獨特地位呢？
　　一、電視劇是立臺之本
　　TVB一直把ATV作為競爭對手。早年的香港，其實是ATV的天下。當(dāng)時熱播的優(yōu)秀劇集比如風(fēng)靡大陸的《霍元甲》和《再向虎山行》等都是ATV拍攝的，但自20世紀(jì)90年代以后，“亞視”經(jīng)營方針出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，外購劇取代了自制的電視劇，成為了主要的播放內(nèi)容。ATV的電視劇制作部門也就迅速縮小規(guī)模。1999年，“亞視”就購買了《還珠格格》和央視的《雍正王朝》的播出權(quán)，在香港創(chuàng)下了新的收視高潮，為自己打了一場漂亮仗。外購劇及外包劇雖能降低制作成本，卻無法以戲養(yǎng)員，“亞視”制作電視劇的能力幾乎喪失。這樣，TVB成為香港電視劇最主要的制作單位，一枝獨秀。③
　　央視的《香港早晨》節(jié)目曾經(jīng)采訪了TVB戲劇部副總監(jiān)曾勵珍。她告訴觀眾，在TVB每天至少有五個錄影棚同時開工，TVB 每年生產(chǎn)的電視劇總量在700小時左右，除情景喜劇和電視電影、單元式劇集外，每年純粹意義上的電視劇大約為520小時，共計17―18部左右的產(chǎn)量。這當(dāng)中包含各類題材，涉及人們生活的各個方面。古裝劇、武俠劇、時裝劇、愛情劇、警匪劇、懸疑推理劇、整蠱搞笑劇、家庭倫理劇……可謂應(yīng)有盡有，完全能滿足各個層次、各個年齡段的觀眾。跟大陸20集左右的電視劇要拍半年甚至更久相比，TVB要求必須兩個月搞定，藝人們只能每天加班加點拍攝，保證TVB每年都有高產(chǎn)量。然后，這些電視劇均進入晚間翡翠臺的黃金檔，并且創(chuàng)造的廣告收入占其全部廣告收入的一半以上。全部自制的電視劇為TVB提供了非常穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的收視平臺，不僅不會涉及到版權(quán)問題，而且可以很好地控制播放進度。
　　二、打造明星，創(chuàng)造明星效應(yīng)
　　龐大的電視劇制作量打造了一大批明星乃至巨星，如劉德華、成龍、汪明荃、梁朝偉等。與此同時，無線還成立了TVB藝員訓(xùn)練班，藝員們學(xué)習(xí)主持、表演、唱歌、演戲等，時間一般為一年。每一年TVB都會舉辦“香港小姐”和“香港先生”大賽，選出來的俊男靚女，幾乎都有機會和TVB合作。TVB戲劇捧紅了藝人，TVB訓(xùn)練班培養(yǎng)了藝人，TVB自辦節(jié)目選撥了藝人，TVB通過各種方式、各種渠道制作并打造明星。明星的價值成為TVB一筆巨大的財富，其中絕大部分都是TVB的簽約藝人。簽約藝人幫TVB拍攝電視劇的價格非常低廉，每集都在幾千元左右。每年每個簽約藝人完成了TVB規(guī)定的任務(wù)后，才可以跟其他公司拍攝電視劇。和其他公司拍攝電視劇得到的報酬中，TVB還抽取一定量的分成作為回報。除了要為TVB拍攝電視劇，這些藝員還要參加TVB安排的綜藝節(jié)目，頒獎晚會等等。明星的光環(huán)提高了TVB節(jié)目的收視率，同時，藝人們不斷參加諸如此類的活動，也提高了自身的曝光率，為更多觀眾熟悉和認(rèn)識，其價值得到了最大發(fā)揮。
　　三、舉辦大型晚會和綜藝節(jié)目，打造精品欄目
　　僅僅依靠電視劇單一的生存方式會顯得單薄無力，同時也容易出現(xiàn)生存危機。除了電視劇，TVB還制作了大量優(yōu)秀電視節(jié)目，比如有美食節(jié)目“蘇good”，有資訊節(jié)目“向世界出發(fā)”，有娛樂節(jié)目“繼續(xù)游戲獎門人”，有音樂節(jié)目“勁歌金曲排行榜”。TVB培養(yǎng)出來的藝人參加TVB的節(jié)目，出場費相當(dāng)?shù)土�，但是帶動了�?jié)目的收視率，提高了明星的曝光率，增加了他們的知名度，同時也為明星們拍攝的電視劇宣傳造勢。比如最近一期“繼續(xù)游戲獎門人”邀請了“巾幗梟雄之義海豪情”劇組成員，為“義海豪情”一劇做了強大的宣傳，播映大結(jié)局那晚香港全城追看，劇中尾段劉醒含笑老死在九妹肩上的感人一幕，打敗今年最高收視紀(jì)錄保持者兼宿敵《公主嫁到》的287萬觀眾人數(shù)，獲47點最高收視、即300萬觀眾淚眼捧場；同時段ATV播出的宗藝節(jié)目《恩雨之聲》遭《義海》趕絕，竟然輸?shù)搅闶找暎瑯O度慘情。④
　　至于TVB的《勁歌金曲》也是藝人積極爭取參加的節(jié)目，因為TVB跟香港大部分歌手都有合約關(guān)系，歌手們的MV都由TVB包辦。《勁歌金曲》不斷變革創(chuàng)新，不斷邀請歌手上臺表演，成為全球最長壽的音樂節(jié)目，年底《十大勁歌金曲頒獎典禮》則更是歌手們重要的年度成績單。
　　當(dāng)然，對于TVB來說，一年最重要的節(jié)目應(yīng)屬“萬千星輝頒獎典禮”�！叭f千星輝頒獎典禮”定于每年年底舉行。TVB根據(jù)藝人一年的努力情況，評選出飛躍進步獎，最佳人氣獎，最佳男女配角獎，最佳男女主角獎等近20個獎項。頒獎禮更類似于職工表彰大會。藝員們?yōu)榱嗽陬C獎禮上嶄露頭角，博得好彩，都會努力拍戲，努力表演。藝人們的優(yōu)秀表現(xiàn)促進了TVB戲劇和節(jié)目的節(jié)節(jié)攀升。高質(zhì)量的電視劇和欄目呈現(xiàn)在觀眾面前，又讓TVB這個品牌獲得好評和肯定。
　　四、制作片花，招攬客戶
　　到了年底，除了“萬千星輝頒獎典禮”，另一個引人注目的就是“TVB節(jié)目巡禮”了。TVB每年年底都會集結(jié)臺里所有優(yōu)秀的編劇和編審，讓他們提出第二年電視劇的題材大綱，然后交由創(chuàng)作總監(jiān)決定或修改。當(dāng)一部戲的方案通過后，接下來就是找當(dāng)紅演員拍攝2―3分鐘的片花，在電視上播出和宣傳，讓觀眾們知道有哪些劇是值得期待的。更為重要的是，這樣的片花會在年底的招商大會上向客戶推廣，告訴客戶第二年TVB將主要制作這些電視劇。節(jié)目巡禮成為廣告客戶投標(biāo)的指南針，其廣告收入的貢獻率對TVB來說功不可沒。當(dāng)然，真正拍攝的時候，大多數(shù)情況下是其他演員擔(dān)任，也可能培養(yǎng)新人擔(dān)綱主角。
　　然而，面對激烈的競爭，這個匯集眾多明星、創(chuàng)造出無數(shù)經(jīng)典電視劇、帶給我們許多歡樂的制作單位也有危機感。2007年，香港TVB攜手央視共同打造長達50多集的電視劇《歲月風(fēng)云》，可以窺探到無線開始把其觸角伸向內(nèi)地。同時，從2007年開始，在“萬千星輝頒獎典禮”里面增加了內(nèi)地觀眾最喜愛的TVB男女演員兩個獎項，也足以證明TVB對內(nèi)地市場的重視。不論怎樣，在大浪淘沙的角逐中，TVB未曾妥協(xié)，也從未懈怠。正如今年TVB臺慶口號一樣：“敢做敢想，發(fā)放快樂力量�！闭�是香港人那份對工作的認(rèn)真，對事業(yè)的執(zhí)著，才一直引領(lǐng)著TVB邁步向前，不斷創(chuàng)造，不斷good show。這就是所謂的成功之道吧。
　　
　　參考文獻
　�、賂VB官方網(wǎng)站，http://省略b.com/affairs/faq/tvbgroup/tvb.html
　�、谕跣l(wèi)軍，《TVB的取勝之道》，《視聽界》，2007（6）
　�、劾罘▽�，《香港電視劇的經(jīng)營及版權(quán)保護》，《現(xiàn)代視聽》，2010（5）
　�、堋�300萬人捧大結(jié)局，亞視同時段零收視》，http://post.yule.省略/s/310008DF3580.html
　�。ㄗ髡撸翰澈４髮W(xué)文學(xué)院新聞系2010級研究生）
　　實習(xí)編輯：王雨燕
　　責(zé)編：周蕾

相關(guān)熱詞搜索：香港 運營 策略 香港TVB的管理和運營策略 運營管理改善策略 運營管理策略