是陳光標(biāo),還是牛根生?是王石,還是潘石屹?2010年9月29日那場由巴菲特和蓋茨主辦的慈善晚宴上,人們關(guān)注的焦點(diǎn)是:誰將成為中國裸捐第一人? 　　從拉斐特那座富麗堂皇的城堡中,近90歲高齡、彭年集團(tuán)董事長余彭年緩緩走出,宣布:將93億港元委托香港匯豐銀行托管,百年后全部用做慈善。
　　在《2010年胡潤慈善榜》中,余彭年則連續(xù)五年蟬聯(lián)“中國最慷慨的慈善家”,五年間,他捐款總數(shù)是62億,排名第二的世紀(jì)金源黃如論是29億。
　　胡潤在接受媒體采訪時(shí)說:“我知道陳光標(biāo)是說要裸捐的,而真正的‘裸捐第一人’是深圳的余彭年,他已經(jīng)把自己的財(cái)富都捐出來了。”
　　
　　房產(chǎn)掘金
　　余彭年的前半生更像一部傳奇。
　　1922年,他出生于湖南省漣源市藍(lán)田鎮(zhèn)的一個(gè)商人家庭,本名彭立珊。解放前,在上海做過書籍生意。而后又做過一段時(shí)間的新聞?dòng)浾?雖時(shí)間不長,可自稱“工頭、貪官看到我就怕”。上世紀(jì)50 年代,他被誣陷為“逃亡地主”,被捕入獄三年,后因案情有出入提前釋放。
　　1958年,余彭年偷渡到香港,行囊中只有一套換洗衣服。在香港,由于語言不通,他干過清潔工、勤雜工,建筑工。在他的回憶中,最苦時(shí)每頓飯一個(gè)饅頭和一杯開水。
　　上世紀(jì)60年代初,余彭年輾轉(zhuǎn)到臺(tái)灣發(fā)展房地產(chǎn),這讓他掘到了人生中的“第一桶金”。而后,他看中香港股票市場的持續(xù)升溫,將全部資金投放進(jìn)去。隨著1967年股災(zāi)降臨,股票指數(shù)從1700點(diǎn)高位狂跌至300點(diǎn),余彭年資產(chǎn)所剩無幾。
　　不過,香港地產(chǎn)業(yè)又給他東山再起的機(jī)會(huì)。1967年,影星李小龍去世,留下一套1000平方米豪宅。香港人信風(fēng)水,認(rèn)為名氣太大的人住過的房子不能住,一時(shí)無人敢買。余彭年從銀行貸款,加上自己的積蓄,花100萬元買下房子,租給外國人住。到1996年,這套房子的價(jià)值達(dá)到7000萬元。
　　低價(jià)購進(jìn)李小龍豪宅重新包裝大獲成功后,余彭年依照此法運(yùn)作,開始在香港房地產(chǎn)界屢有動(dòng)作,上個(gè)世紀(jì)90年代末,余彭年盛極一時(shí),在港擁有香港元朗博愛醫(yī)院、元昌置業(yè)有限公司、億朗有限公司和環(huán)亞酒店等眾多資產(chǎn)。
　　
　　做慈善更需精明
　　余彭年曾感嘆說,今日的行善與過去幾十年經(jīng)歷過很多苦難有關(guān)。
　　曾在2003年專訪過余彭年的香港資深記者紀(jì)碩鳴表示,余彭年是很低調(diào)的一個(gè)人物�！八�很早便在湖南韶山一帶進(jìn)行捐助活動(dòng),當(dāng)?shù)卣�府本來希望他高調(diào)一些,但被他拒絕了�！�
　　1988年,回到湖南老家的余彭年有感于長沙交通擁擠,捐贈(zèng)創(chuàng)立“立珊專線”公交車隊(duì)。為車隊(duì)購買了二十輛豪華大客車,行駛在長沙火車站至湘江西岸岳麓山下10公里長最繁忙線路上。也是那一年,余彭年看到長沙火車站人氣不旺,投資建設(shè)了一個(gè)40米高的巨型噴泉。噴泉揭幕當(dāng)天,現(xiàn)場人聲鼎沸。
　　1998年長江水災(zāi)波及湖南,余彭年捐款100萬元。通過電視,人們看到他一張略帶歉疚的臉:“亞洲金融危機(jī)影響了我的資金調(diào)動(dòng),興建中的彭年大廈需要資金,所以只能捐100萬……”
　　多年來,已是港商身份的余彭年鄉(xiāng)音未改,依舊是一口濃重的湖南口音。他回憶說,自己的父親曾在藍(lán)田鎮(zhèn)經(jīng)商數(shù)十年,兵荒馬亂時(shí)節(jié),有一次身遭槍擊,險(xiǎn)些喪生。早年的故鄉(xiāng)印象不乏刻骨銘心、難以忘懷的苦難。父親曾告訴他:1912年藍(lán)田水災(zāi),彭家全部人丁連同房屋財(cái)產(chǎn)被洪水沖散,幸而有鄉(xiāng)鄰照顧,才得以重建家園。
　　在長沙,有一塊紀(jì)念碑清楚地寫著他近十年來對故鄉(xiāng)的捐贈(zèng):
　　漣源市立珊學(xué)校
　　漣源市水壩一座
　　漣源市彭立珊救護(hù)中心
　　長沙五一廣場地道工程
　　長沙市彭立珊救護(hù)中心
　　大庸市彭立珊救護(hù)中心
　　據(jù)統(tǒng)計(jì),這些捐贈(zèng)折合人民幣約1500萬元。而一切還只是余彭年對內(nèi)地大規(guī)模捐贈(zèng)的起步。香港《東方日報(bào)》曾統(tǒng)計(jì):到2000年6月止,僅學(xué)校一項(xiàng),余彭年已在內(nèi)地捐助400余所。
　　可幾年后,當(dāng)余彭年再次踏足長沙,已看不到一輛“立珊專線”,當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T在沒有和余彭年溝通的前提下,徑自取消了“立珊專線”。 而火車站廣場前的巨型噴泉,由于長年無人打理,噴泉成了一潭死水。
　　幾年前,余彭年曾捐給長沙10輛進(jìn)口三菱救護(hù)車。按照最初預(yù)想,10輛設(shè)備齊全的救護(hù)車應(yīng)該對受捐單位的急救能力有所提升。但兩年過去,他獲知:救護(hù)車外觀依舊,里面的設(shè)施卻被改造,本應(yīng)用于急救病人的車子成為掌權(quán)者的座駕。余彭年多次交涉未果。最后,他不得不將改變用途的車悉數(shù)收回,轉(zhuǎn)贈(zèng)另外幾家醫(yī)療單位。結(jié)果:轉(zhuǎn)贈(zèng)的救護(hù)車在漣源再一次被改變用途……
　　余彭年提筆給省政府寫了一封信:“海外僑胞并不是生下來注定發(fā)大財(cái)、能成為大富豪。其實(shí),他們大都是憑著一雙空拳、苦打天下起家的。然而,只要事業(yè)有成,他們不忘為家鄉(xiāng)造福。每一塊錢都凝結(jié)著僑胞的血汗,飽含著他們的心酸。沒有任何借口可以把它浪費(fèi)和濫用……”
　　余彭年不得感慨:“好事難做、善門難開,我們做好事遇到了不少的困難和不可想象的麻煩,甚至花錢、吃力不討好,看來做慈善也和做生意一樣,要精明�！�
　　此后,余彭年改變了做慈善的策略,2003年,他親自參與開展“彭年光明行動(dòng)”,斥資人民幣5億元,花費(fèi)五年,為青海、西藏、甘肅、寧夏、吉林、遼寧等10省區(qū)內(nèi)20多萬貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)治療。為了不重蹈過去的覆轍,至今,余彭年堅(jiān)持每晚和派出去的醫(yī)療小分隊(duì)隊(duì)長通話半個(gè)小時(shí)。
　　
　　為慈善立法
　　上世紀(jì)90年代末,余彭年收攏在港臺(tái)的投資,自籌資金在深圳建立彭年酒店,2000年10月,彭年酒店開業(yè),開業(yè)26天后,余彭年公開宣布:他把整座大樓經(jīng)營所得的純利潤永久地捐獻(xiàn)給社會(huì)福利事業(yè)和教育事業(yè)。
　　這無疑是一個(gè)令人咋舌的舉動(dòng),它開創(chuàng)了中國第一家“公益性酒店”先河。
　　2002年,余彭年正式向深圳市人大提交了財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)意愿申請,他要求深圳市人大立法保護(hù)自己的彭年酒店及其他產(chǎn)業(yè)不被侵占、挪用、毀損,或者轉(zhuǎn)讓、抵押,而所有的利潤全部用于社會(huì)福利事業(yè)。
　　在這份申請書中,他這樣寫道:“彭年酒店將來的利潤所得全部用于慈善事業(yè),這等于是一只母雞,雞仔是專做好事的,但一定要保留這只母雞。所以我這個(gè)房子是不能變賣、不能抵押、不做任何其他用處,這是長期性的、永久性的。我年齡已高,懇請人大盡快批復(fù)。”而在這份申請中,余彭年專門注明,自己的財(cái)產(chǎn)、遺產(chǎn)永遠(yuǎn)不由任何親屬繼承。
　　在余彭年提出捐贈(zèng)后,他收到了深圳市人大的回函,函中表示,將迅速采取行動(dòng),妥善處理,讓余彭年的捐贈(zèng)愿望早日實(shí)現(xiàn)。不過,由于國家并沒有專門針對個(gè)人財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)立法,深圳市人大還并不能接受他的申請。
　　一年之后,余彭年又想出另外一招:2003年,余彭年與中國工商銀行深圳分行簽署了一份慈善資產(chǎn)托管與監(jiān)督合同,按照這份協(xié)議,銀行將保管余彭年的慈善資產(chǎn)和監(jiān)督慈善資產(chǎn)的使用。此外,他還成立了善款管理委員會(huì),委員由深圳前市委書記厲有為、香港地產(chǎn)大亨李兆基等組成,監(jiān)督他身后的善款使用。他的兒子是委員,有監(jiān)督權(quán),但沒有繼承權(quán)。
　　余彭年在接受采訪時(shí)說:“我活著的時(shí)候,沒有人敢動(dòng)。等我百年之后,有人打主意怎么辦?所以建立一個(gè)慈善機(jī)制很重要�！�
　　為了更專注于慈善事業(yè), 2004年1月,余彭年辭去彭年酒店董事長的職務(wù),酒店業(yè)務(wù)交由希爾頓國際酒店集團(tuán)管理。在簽約儀式上,美國希爾頓酒店亞太區(qū)副總裁西蒙•鮑爾告訴余彭年:“你可以專心做慈善,我專心賺錢�！�
　　兩年后,由于酒店的年盈利增長沒有達(dá)到10%的目標(biāo),雙方合作取消。此后,彭年酒店和萬豪酒店集團(tuán)簽署合同,由萬豪酒店接手彭年酒店的經(jīng)營,合作期限長達(dá)30年。
　　如今,已運(yùn)營10年的彭年酒店裝修風(fēng)格稍顯過時(shí),有記者描述:酒店外觀平庸,很容易淹沒在深圳城區(qū)常見的高樓大廈中。
　　而在彭年酒店的墻壁上,常年懸掛余彭年寫的一段話:“在這里消費(fèi)100元,等于做了100元的善事�！�
　　
　　傳富于誰
　　余彭年的孫子彭志兵曾問:“爺爺,你為什么不把錢留給我們?”
　　彭志兵現(xiàn)在的職務(wù)是彭年酒店的采購部經(jīng)理,在余彭年的產(chǎn)業(yè)中,子孫們都有一份不錯(cuò)的工作,但是面對30多億的家產(chǎn),他們卻沒有繼承權(quán)。
　　余彭年答:“你們有房子、有車子、可以打工、生活優(yōu)越、無后顧之憂,你們已經(jīng)不錯(cuò)啦。”
　　2003年,在余彭年與中國工商銀行深圳分行簽署了慈善資產(chǎn)托管與監(jiān)督合同后,余彭年的一位老朋友這樣安慰余家子孫:“兒子孫子你不同意也不行,他已經(jīng)讓銀行托管了,他準(zhǔn)備得非常充分。”
　　孫子彭志兵說:“之前不理解爺爺為什么這么做,但想一想這錢是他的,不是我們賺來的,而且如果沒有他,也沒有我們今天�！�
　　在余彭年辦公室里,懸掛著這樣的一段話:“兒子強(qiáng)于我,我留錢做什么,兒子弱于我,我留錢做什么,如果兒子有辦法他會(huì)比我做得更好,如果兒子沒有辦法,你留錢給他反而害了他�！�
　　在彭年酒店,員工私底下都稱余彭年為“老爺子”。酒店職工食堂里,余彭年常年有一個(gè)專門的座位,每日端上來的飯菜是簡單的素菜和湯,食堂的墻上,他親筆寫下:反對浪費(fèi)、寧可多盛一次。
　　在家人眼里,老爺子的穿著有時(shí)候有些寒酸。孫子彭志兵說:“來來去去就是一套西裝,袖口上幾個(gè)補(bǔ)丁,衣柜里還有二十多年前的一件短袖。”
　　據(jù)說,當(dāng)年彭年酒店和希爾頓的分手,源于一個(gè)細(xì)節(jié):新任總經(jīng)理的月薪高達(dá)14萬元,此前此人在上海希爾頓酒店任職駐店經(jīng)理月薪僅4萬元。這點(diǎn)讓余彭年尤為不滿。
　　彭年酒店電梯上行至45樓,景象和樓下的現(xiàn)代化酒店陳設(shè)迥然不同。這一層設(shè)備簡陋,一個(gè)玻璃門上貼著“余彭年慈善白內(nèi)障�？屏鲃�(dòng)醫(yī)院辦公室”,這是余彭年的辦公室。
　　87歲的余彭年現(xiàn)在還是彭年酒店的董事長兼總經(jīng)理和九個(gè)部門的經(jīng)理,對每一件事,他都親力親為,甚至連酒店寫字樓改造的設(shè)計(jì)圖,也要自己一筆一劃的完成。余彭年的秘書說:“酒店是他自己蓋起來的,每件事他都要參與,有很多朋友都勸他不要這樣子,太辛苦了�！痹诿貢�隨身攜帶的備忘錄中,密密麻麻地記滿余彭年每天的工作事項(xiàng),粗略統(tǒng)計(jì),余彭年平均每天要處理15 件事。
　　幾年前,余彭年被確診患上了糖尿病。每天早晨,他都要自己注射胰島素,由于年事漸高,身體變得越來越差,除了每天要打兩次針外,還要早晚服七次藥。孫子彭志兵抱怨:“他的工作要從早上七點(diǎn)到第二天凌晨一兩點(diǎn),酒店事情多時(shí),他要工作到四點(diǎn)多�！�
　　余彭年說:“我有五輛車,還有一套人馬,我親自指揮,我有信心�！�
　　2007年,余彭年當(dāng)選美國《時(shí)代》周刊評出的“全球14大慈善家”,一同上榜的有全球首富比爾•蓋茨、亞洲首富李嘉誠、影星安吉莉娜•茱莉等�！稌r(shí)代》給出的評語是:2003年至今,余彭年捐出逾20億元人民幣給科技、教育和社會(huì)福利開展活動(dòng),出錢為數(shù)萬名貧困農(nóng)民作白內(nèi)障手術(shù),他獲選中國最慷慨慈善家。
　　2009 CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物曾把“中國經(jīng)濟(jì)年度人物社會(huì)公益獎(jiǎng)”頒給他,獲獎(jiǎng)理由是:他是中國第一個(gè)專職慈善家。他向社會(huì)捐助30億元人民幣,他所倡導(dǎo)的“光明行動(dòng)”計(jì)劃讓3萬名白內(nèi)障患者重見光明……
　　在余彭年自己親自制作的一本《余彭年畫冊》中,有一段他親筆寫下的話:“寧可我助天下人,不愿天下人助我�！�

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