8月31日，日本“產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)”株式會社宣布將于2012年春季出資2千億日元成立一家新公司。新公司將整合東芝、索尼、日立三家公司的中小型液晶屏幕產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)是上述日本政府以及民間聯(lián)合出資設(shè)立的投資公司。
　　如此大動作體現(xiàn)出日本在智能手機用屏幕等方面壓倒海外勢力的決心。但這條路也并非一片坦途。
　　目標(biāo)：成為世界頂級制造商
　　產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)董事長能見公一主導(dǎo)了這次合并談判。他在當(dāng)天的記者招待會上表現(xiàn)出了強烈的信心：“我們聯(lián)合了三家擁有最先進技術(shù)的公司，因此一定能打造出傲視世界的制造商。”能見還表示，新公司2016年度的目標(biāo)銷售額為7500億日元，為現(xiàn)在的1.3倍。上市也是新公司的目標(biāo)之一。
　　承繼三巨頭液晶產(chǎn)業(yè)的新公司被命名為“日本顯示器”(JapanDisplay)。根據(jù)美國“顯示器調(diào)查”（DisplaySearch）的消息，東芝、索尼和日立2010年共占領(lǐng)該市場22%的份額。這一數(shù)字超過了占15%市場份額、現(xiàn)排名第一位的夏普及其他眾多韓國、臺灣企業(yè)。產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)對新公司的出資比率為70%，另外三巨頭則各出資10%。新公司的董事長也將從外部企業(yè)招聘。
　　能否真正融合存疑
　　智能手機和觸摸屏的人氣不斷走高。受此影響，根據(jù)相關(guān)分析預(yù)測，中小型屏幕市場的規(guī)模將于2015年達(dá)到4.2萬億日元，為2010年市場的2.6倍。如此前景大好的市場為什么還要交給產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)來投資經(jīng)營呢？對此，東芝社長佐佐木則夫表示：“我們想成長為世界最頂級的公司，原本的規(guī)模還不夠�！憋@然，此次決定是為了避免重蹈日本在電視屏幕市場的覆轍，當(dāng)時各公司各自為戰(zhàn)，結(jié)果反而將市場拱手讓給了海外的公司。
　　今后，新公司計劃利用產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)投資的2千億日元來引進新的生產(chǎn)線，并試圖以此舉徹底甩開來自海外的競爭對手。而新公司面臨的問題則是三巨頭能否實現(xiàn)真正的融合。三巨頭在日本國內(nèi)就有6家主要工廠，擁有的技術(shù)也各不相同。新生產(chǎn)線落戶何處將是一個難題。
　　此外，在市場前景廣闊的有機EL屏幕領(lǐng)域，韓國公司處于領(lǐng)先地位。雖然索尼擁有辦公EL屏幕的開發(fā)技術(shù)，但索尼執(zhí)行副總裁吉岡浩副卻表示：“有機EL屏幕并不在這次合作投資的范圍之內(nèi)�！庇纱丝梢姡�索尼僅有意在技術(shù)上給與有限的支持。
　　美國顯示器調(diào)查副總裁早瀨宏指出：“這次整合不僅能提高生產(chǎn)效率，還能統(tǒng)一調(diào)度各公司的資源，而新公司在世界范圍內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵在于能否不斷開發(fā)新技術(shù)�！�

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