以前我寫過一篇《辦公室狗血劇情》,說的是某公司高層與女下屬搞出私生子,女下屬在眾目睽睽下任職到臨盆,而男主角裝傻到底,視而不見,把看熱鬧的好事者徹底打敗。沒想到還是這個大公司,近日又鬧出“某高管與多名女同事保持不正當(dāng)關(guān)系”,被飽受委屈的前妻張貼聊天記錄的大八卦,讓人不禁疑問“亂搞”也是企業(yè)文化。
　　相比那位老公搞出私生子流言滿天飛依然泰然處之的家屬,這位忍受了5年“冷暴力”而提出離婚,并以凈身出戶為代價換得自由,卻在離婚一個月后發(fā)現(xiàn)老公與鶯鶯燕燕們關(guān)系的硬盤,如雷轟頂?shù)募覍?更讓人同情。她在法庭上痛數(shù)前夫的不忠和欺騙,對方律師只一再提醒“這里不是道德法庭”;她在網(wǎng)絡(luò)上公布前夫和小三們的聊天記錄,也遭到刪除。因為7月1日要實行的《侵權(quán)責(zé)任法》“第36條規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)用戶、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者,利用網(wǎng)絡(luò)侵害他人民事權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。”有人說,這是保護(hù)小三轉(zhuǎn)正法,以后上網(wǎng)罵小三也算侵權(quán)了。
　　一個生于70年代初,出身知識分子家庭,以奉獻(xiàn)家庭為己任的傳統(tǒng)女人,遭遇了這樣的價值觀轉(zhuǎn)型期。她想尋求組織幫助,但物是人非,“記得很多年以前,單位的領(lǐng)導(dǎo)是要管下屬作風(fēng)問題的,有啥事可以到單位討說法,現(xiàn)在早就沒人管了。可能是管不過來,可能是隱私權(quán)至上,可能是唯業(yè)績第一,總之,單位里的花花事除了給大家增加茶余飯后的嚼頭,耽誤點(diǎn)工作效率,也沒什么損傷企業(yè)文化的。”她想和當(dāng)事人講邏輯,卻只聽到狡辯,她無法理解:“婚姻中發(fā)現(xiàn)的異常,我沒有揭穿,是不是就代表沒有傷害我,我就是幸福的?家庭、精神出軌、肉體出軌,可以有條不紊地在他的軌道行駛,永遠(yuǎn)不會翻車?”問天問地,最后只能自問為何沒有修成金剛之身,沒有當(dāng)成忍者神龜。
　　可一切控訴和譴責(zé),看似對她爭回孩子撫養(yǎng)權(quán)和財產(chǎn)沒有多少幫助,前有自愿離婚凈身出戶的協(xié)議,后有隱私至上的侵權(quán)責(zé)任。若非一張硬盤瓦解了她離婚的意義,使尋求解脫變成后知后覺的二次傷害,或許結(jié)局沒那么難過。但事實總比想象的殘忍,一個男人可以給小三當(dāng)支付寶當(dāng)提款機(jī),并把送給妻子的戒指偷出來轉(zhuǎn)贈小三,說“我們可以訂婚不結(jié)婚”,也絕不開口提離婚。因為他掌握的是消費(fèi)法則,消費(fèi)妻子的愛和付出,再找些消費(fèi)型的小三,而穩(wěn)當(dāng)經(jīng)濟(jì)鏈里的贏家。
　　也許遲早一天,“不正當(dāng)關(guān)系”也會被踢出社會詞典,因為男女關(guān)系實在是最頭疼的管理學(xué)。有調(diào)查說,婚內(nèi)出軌者實際只有27%選擇離婚。剩下的73%,大概和大搞軌道建設(shè)的城市一樣,接受了多軌婚姻的時尚吧。

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