到2050年，中國(guó)和印度將是世界上最重要的兩個(gè)足球強(qiáng)國(guó)。這怎么可能？ 　　 　　德國(guó)世界杯開賽前幾天，國(guó)內(nèi)某著名門戶網(wǎng)站在它的體育首頁(yè)做了個(gè)調(diào)查：你認(rèn)為假如中國(guó)隊(duì)進(jìn)入德國(guó)世界杯，它最后的名次將是？95％的網(wǎng)友投票認(rèn)同以下幾個(gè)關(guān)鍵詞：小組未出線、一場(chǎng)未勝，一球未進(jìn)、第32名（最后一名）。
　　剔除調(diào)侃和戲謔的成分，這個(gè)結(jié)果和中國(guó)隊(duì)在4年前的韓日世界杯上的實(shí)際成績(jī)大同小異。4年前，有個(gè)段子在球迷中相當(dāng)流行：一位日本球迷問上帝，日本隊(duì)什么時(shí)候獲得世界杯，上帝說30年，日本球迷哭了；一位韓國(guó)球迷問上帝，韓國(guó)隊(duì)什么時(shí)候獲得世界杯，上帝說50年，韓國(guó)球迷哭了；一位中國(guó)球迷問上帝，中國(guó)隊(duì)什么時(shí)候獲得世界杯，上帝哭了。
　　一個(gè)多月前，在世界著名投資銀行高盛公司發(fā)布的《世界杯經(jīng)濟(jì)學(xué) 2006》里，對(duì)中國(guó)隊(duì)的世界杯前景表達(dá)了遠(yuǎn)比“上帝”樂觀的態(tài)度。在經(jīng)過大量的實(shí)證研究和數(shù)據(jù)分析后，高盛公司認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，經(jīng)濟(jì)和人口（特別是16到35歲男性的數(shù)量）是決定一個(gè)國(guó)家足球水平的關(guān)鍵因素。高盛在他們的報(bào)告里稱，假如保持現(xiàn)在的趨勢(shì)，到2050年，中國(guó)和印度將是世界上最重要的兩個(gè)足球強(qiáng)國(guó)。這怎么可能？
　　
　　經(jīng)濟(jì)和人口是最重要決定因素
　　
　　長(zhǎng)時(shí)間觀察世界杯的經(jīng)濟(jì)學(xué)者們一直想否認(rèn)足球的人種決定論和文化決定論：亞洲人不適合踢足球；中國(guó)足球文化的落后導(dǎo)致了中國(guó)足球的落后。他們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)水平和人口數(shù)量，較之人種和文化，和足球水平有著更本質(zhì)的聯(lián)系。
　　2002年 5 月 31 日，世界杯在日本和韓國(guó)開幕，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們正式開始了一場(chǎng)足球強(qiáng)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間關(guān)系的研究。他們的研究表明，足球的成功與人均國(guó)民生產(chǎn)總值間有著一種寬泛意義上的聯(lián)系：歐洲和拉丁美洲是足球最強(qiáng)的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)上也較繁榮，正如國(guó)際足聯(lián)所列的英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、巴西、阿根廷和墨西哥的足球排名與其經(jīng)濟(jì)排名相當(dāng)。日本和韓國(guó)在韓日世界杯上的優(yōu)異表現(xiàn)推翻了亞洲人不適合踢足球的觀念，也佐證了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的看法。
　　值得注意的，是占世界各國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值84%的32個(gè)國(guó)家在韓日世界杯上一決高下，這個(gè)比例是世界杯的歷史之最。
　　雖然少數(shù)世界上最富有國(guó)家的足球表現(xiàn)不怎么樣，在G7中，美國(guó)、日本和加拿大的足球在國(guó)際上都沒什么影響，但過往世界杯的最終角逐都在G7時(shí)區(qū)（包括G7和巴西、阿根廷等國(guó)家）內(nèi)進(jìn)行。
　　把數(shù)據(jù)更換成4年后，結(jié)論仍然是成立的：財(cái)富越多的國(guó)家，大多數(shù)情況下，其足球的世界排名也越靠前。G7時(shí)區(qū)上有6個(gè)國(guó)家的足球都躋身于國(guó)際足球聯(lián)盟列出的世界足球排名前20位。
　　依據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模衡量其世界經(jīng)濟(jì)排名，G7時(shí)區(qū)上的4個(gè)歐洲國(guó)家都處于前列。而在過去4年，日本、美國(guó)、加拿大（特別是日本和美國(guó)）在足球方面都取得突破性的進(jìn)展，日本在剛剛結(jié)束的世界杯熱身賽中，和德國(guó)隊(duì)?wèi)?zhàn)成2比2平。他們都已居于世界足球排名前20位之列。
　　一個(gè)例子是，1998年，阿根廷陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，它的球隊(duì)在法國(guó)世界杯上止步8強(qiáng)；2002年，阿根廷經(jīng)濟(jì)危機(jī)到達(dá)最嚴(yán)重程度，其國(guó)家隊(duì)在世界杯上也跌得最深，還在小組賽中就被淘汰。
　　經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)勢(shì)意味著足球上的強(qiáng)勢(shì)嗎？答案可能是肯定的。在歐洲，經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家通常是足球強(qiáng)國(guó)，而在南美洲的情況也一樣。另外，世界上最好的俱樂部，也通常來自于發(fā)達(dá)國(guó)家最大、最繁榮的城市，如皇家馬德里，阿森納，切爾西等。
　　另一個(gè)吸引眼球的研究，是人口規(guī)模和足球水平之間的關(guān)聯(lián)。絕大多數(shù)世界杯賽的前4名，都有歐洲國(guó)家和美洲國(guó)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們說，這表明規(guī)模強(qiáng)大可能意味著足球強(qiáng)勢(shì)。在歐洲，人口規(guī)�；蛟S是足球強(qiáng)勢(shì)的主要原因，而經(jīng)濟(jì)規(guī)模則居其次。
　　在拉丁美洲，足球與人口規(guī)模相關(guān)也很有說服力。巴西在該地區(qū)的人口優(yōu)勢(shì)與其世界排名一致，阿根廷相對(duì)來說人口數(shù)量也較大。高盛在他們的報(bào)告中預(yù)測(cè)，未來15年可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)有趣的足球現(xiàn)象：意大利最好的足球隊(duì)員可能會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)到歐洲其他聯(lián)賽，甚至到巴西或阿根廷這樣的南美地區(qū)。目前，這看來可能有些荒唐可笑，但是15年前，誰(shuí)敢想象世界上最好的射手都在今天英格蘭最好的俱樂部踢球呢？包括亨利、范尼、克雷斯波等，而這一現(xiàn)象的原因，經(jīng)濟(jì)學(xué)家歸結(jié)為英國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇給各俱樂部帶來的難得的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
　　英格蘭與愛爾蘭、蘇格蘭和威爾士相比，其人口規(guī)模是取勝的關(guān)鍵因素。簡(jiǎn)單來說，16-35歲的男性數(shù)量是推動(dòng)其足球事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，這個(gè)年齡段人口的增長(zhǎng)潛力，決定了歐洲足球未來的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。意大利和俄羅斯的世界足球排名可能會(huì)因?yàn)槿丝跍p少有所下降，常規(guī)的預(yù)測(cè)表明，意大利和俄羅斯的人口到2050年將會(huì)減少20%。相反，土耳其會(huì)因人口的增長(zhǎng)趨勢(shì)而成為歐洲足球的旗艦。
　　如果人口是關(guān)鍵，2050年與2006年的世界杯足球格局將有極大的不同。土耳其和德國(guó)，將自然而然地成為歐洲最佳的足球隊(duì)。美國(guó)、俄羅斯和世界其他發(fā)達(dá)地區(qū)的富豪將購(gòu)買土耳其的俱樂部，而它們也將取代現(xiàn)在英國(guó)、西班牙和意大利的俱樂部成為歐洲和世界的最佳。
　　高盛報(bào)告的起草人稱，“你能想象印度興起一股足球風(fēng)潮后世界足球?qū)��?huì)是怎樣嗎？你能想象這種趨勢(shì)發(fā)展到中國(guó)嗎？”他們認(rèn)為，未來的印度和中國(guó)，將和現(xiàn)在的非洲一樣，在世界足壇擁有一席之地。50年前，誰(shuí)能想象，非洲足球獲得奧運(yùn)會(huì)的冠軍？
　　從2002年7月韓日世界杯結(jié)束到本屆世界杯開賽前，世界各國(guó)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)表明，最好的資本市場(chǎng)國(guó)家都是本屆世界杯的奪冠熱門，而這也是博彩公司為各熱門球隊(duì)開賠率的重要依據(jù)之一。
　　
　　歐洲足球的東進(jìn)序曲
　　
　　一個(gè)國(guó)家的世界杯報(bào)道隊(duì)伍的規(guī)模被認(rèn)為是足球市場(chǎng)大小和國(guó)家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的一個(gè)指標(biāo)。
　　在采訪德國(guó)世界杯的5000多名外國(guó)記者中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，來自中國(guó)的正式、非正式記者共計(jì)500多名，占十分之一強(qiáng)。
　　中央電視臺(tái)將有5個(gè)頻道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，除了體育頻道，一套二套也會(huì)并機(jī)播出。體育頻道將全程報(bào)道世界杯。另外，央視將第一次采用高清晰技術(shù)轉(zhuǎn)播德國(guó)世界杯。央視直接投入本屆世界杯報(bào)道的人數(shù)將達(dá)490人，比上一屆增加30％。在總共63場(chǎng)比賽中，央視將對(duì)其中的59場(chǎng)比賽做現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論，這在央視報(bào)道世界杯的歷史上是第一次。
　　而新浪、搜狐、網(wǎng)易等幾大門戶網(wǎng)站為本屆世界杯投入了不下8000萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)資金，約有超過2000人的團(tuán)隊(duì)圍繞世界杯工作。
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家們解釋說，世界經(jīng)濟(jì)和足球朝著同一個(gè)方向發(fā)展。2002年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家公布了一份調(diào)查報(bào)告，報(bào)告聲稱，在未來的10年內(nèi)，BRICs（即巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)四個(gè)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體）的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，G7時(shí)區(qū)上的歐洲國(guó)家必須通過改革適應(yīng)這四國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，才能鞏固他們足球強(qiáng)國(guó)的地位，這意味著，他們將和中國(guó)、印度等國(guó)家進(jìn)行更廣泛和深入的足球外交。主要的歐洲足球俱樂部希望在中國(guó)獲得長(zhǎng)久和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，其手段之一，就是在中國(guó)組建他們的兄弟足球隊(duì)。
　　 剛剛從英甲升入英超的謝菲爾德聯(lián)隊(duì)是其中的典型代表。這家最為傳統(tǒng)的英國(guó)足球俱樂部之一從去年開始，已實(shí)施一項(xiàng)雄心勃勃的戰(zhàn)略，在全世界人口最多的中國(guó)和印度壯大自己的球迷基礎(chǔ)。
　　2005年10月，謝菲爾德聯(lián)隊(duì)宣布收購(gòu)成都五牛俱樂部，這是中國(guó)甲級(jí)聯(lián)賽的一支二流球隊(duì)。而此前一個(gè)月，西班牙的皇家馬德里與北京國(guó)安剛剛簽署了合作協(xié)議，其中包括為北京國(guó)安輸送西甲主教練、西甲球員和為北京國(guó)安培養(yǎng)國(guó)產(chǎn)球員。上述交易是謝菲爾德聯(lián)隊(duì)俱樂部主席凱文?麥凱布戰(zhàn)略的一部分，目標(biāo)是將足球與在華的地產(chǎn)及金融投資聯(lián)系起來。1個(gè)月后，麥凱布旗下的一家公司收購(gòu)了杭州某投資信托公司的股份。2個(gè)月后，該俱樂部簽下35歲的中國(guó)球員郝海東。他們和另一位原英超的中國(guó)球員李鐵的轉(zhuǎn)會(huì)談判還在繼續(xù)。
　　值得注意的是，這家英國(guó)俱樂部涉足中國(guó)足球這灘渾水之際，許多贊助商和公司正紛紛斬?cái)嗯c中國(guó)足球的瓜葛。2005年，德國(guó)工業(yè)巨頭西門子解除了與中超聯(lián)賽為期3年的贊助協(xié)議。日本的富士膠卷也取消了與一家中國(guó)俱樂部簽署的贊助協(xié)議。他們的心灰意冷不難理解。自推出以來，中超聯(lián)賽一直危機(jī)不斷，步履蹣跚，多數(shù)俱樂部的財(cái)政更是危機(jī)四伏。
　　謝菲爾德聯(lián)隊(duì)俱樂部主席凱文?麥凱布解釋說，對(duì)于中國(guó)龐大的可利用的足球市場(chǎng)而言，任何暫時(shí)的投入都是應(yīng)該的。
　　足球記者董路說，在過去的5年里，發(fā)達(dá)國(guó)家的一流俱樂部收購(gòu)中超、中甲級(jí)別球隊(duì)是中國(guó)足球市場(chǎng)上的常事，雖然有實(shí)際結(jié)果的并不多，但足以表明這至少是未來10年的一個(gè)趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)者們認(rèn)為，歐洲俱樂部看重的并非是中國(guó)球員的市場(chǎng)號(hào)召力，也不是中國(guó)俱樂部的市場(chǎng)潛力，而是中國(guó)龐大的球迷市場(chǎng)。麥凱布說，至少目前看，郝海東還是中國(guó)足球市場(chǎng)最炙手可熱的營(yíng)銷工具。
　　2006年1月，謝菲爾德聯(lián)隊(duì)收購(gòu)印度首都一家足球俱樂部的談判宣告開始。高盛的經(jīng)濟(jì)分析師認(rèn)為，歐洲俱樂部的東進(jìn)將是未來50年的潮流，歐洲俱樂部為自身利益向中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家輸送人才、管理、技術(shù)，從而占有這些國(guó)家的足球市場(chǎng)，而中國(guó)等足球后進(jìn)國(guó)家也將因此躋身足球強(qiáng)國(guó)。
　　2002年世界杯之后，阿迪達(dá)斯將其頂級(jí)比賽用球的生產(chǎn)基地從德國(guó)遷至韓國(guó)，但制作新款足球的原材料聚氨酯仍由阿迪達(dá)斯的合作伙伴拜耳公司在其勒沃庫(kù)森的基地生產(chǎn)。
　　現(xiàn)在，在阿迪達(dá)斯開始生產(chǎn)2010年的世界杯比賽用球之時(shí)，拜耳將能夠通過自己在中國(guó)新建的大型聚氨酯工廠來供應(yīng)原材料。該公司在亞洲的首家此類工廠今年將投產(chǎn)，這將侵蝕其歐洲工廠的原有市場(chǎng)。這就是說，2010年的世界杯參賽國(guó)，不管是否能領(lǐng)教到中國(guó)球員的技術(shù)素養(yǎng)，他們都將踢上來自中國(guó)的原材料制造的足球，這在世界杯的歷史上還是第一次。
　　另一方面，在過去4年，足球制造之都巴基斯坦錫亞兒科特的市場(chǎng)份額日益下降，現(xiàn)在，他們制造的足球在全球的市場(chǎng)占有率是60％，而4年前，這一數(shù)字是80％，他們估計(jì)未來的壓力有增無(wú)減，因?yàn)橹袊?guó)制造的足球更為物美價(jià)廉。
　　這些零碎的、不成體系的市場(chǎng)訊息和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們略顯武斷的結(jié)論可能幫助中國(guó)球迷更好地欣賞即將開始的德國(guó)世界杯。2050年還很遙遠(yuǎn)，但它的確像場(chǎng)春夢(mèng)，讓我們沉浸其中，忘記不堪的現(xiàn)實(shí)。

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