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        李寧一切皆有可能_李寧,跨界,一切皆有可能

        發(fā)布時間:2020-04-06 來源: 歷史回眸 點擊:

          歌詩圖跨界人物點評   李寧是典型的行業(yè)跨界人物,他是20世紀杰出的體操運動員,在體操界被譽為“體操王子”,創(chuàng)造了世界體操史上的神話;他退出體壇,轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場,又一次成功地創(chuàng)造了中國體育用品品牌的神話。
          不管是“體操王子”還是“產(chǎn)業(yè)巨子”,李寧都能被人們熟知和銘記,不是因為他有閃耀的體育明星光環(huán)和不菲的資產(chǎn)身價,重要的是他有一種常人無法超越的執(zhí)著和不拘泥于現(xiàn)狀的意志,在事業(yè)的道路上不斷挑戰(zhàn)自我、超凡自我,用智慧譜寫非凡的人生。
          
          
          20年前,他用自己的名字命名了日后中國最大的運動品牌,卻從一開始就和商業(yè)世界保持了距離。他拍過電影,在美國在中國辦體操學校,讀了一個法律學位,一個EMBA ,還在研讀中國歷史,并四處參佛,F(xiàn)在他忙著他的基金會和公益事業(yè),還個人投資了一家新能源公司。
          當然誰都知道,他是北京奧運會的點火手。
          李寧的人生足夠精彩,盡管生于1963的他已經(jīng)是半頭白發(fā),他解釋這是家族遺傳,但他看起來還是那么硬朗、健壯,活力十足。
          在他的辦公室,他不茍言笑,一幅在商言商的姿態(tài)。他和我一樣對這個房間顯得都不是很自在,書架上空蕩蕩,中式辦公桌上沒有臺式電腦,只是幾張照片提示著這里主人的身份:和老婆、兒子的合影,還有與星云大師合影。
          李寧讓我想到了兩個采訪對象:李連杰和王石。李連杰和他同歲,也是佛教徒,差不多的年紀成名,最后都把主要精力投身到公益事業(yè)上。王石和李寧都把公司做到了行業(yè)第一,而創(chuàng)始人雖然是董事長又都活得十分瀟灑。
          李寧的身上又有著獨特的烙印,從他進入健力寶開始,就一步一步離開體制,體驗各種人生,回歸到自由之路。
          曾經(jīng),他是體制的寵兒。1984年洛杉磯奧運會,“體操王子”橫空出世,讓中國人記住了這個陽光少年。然而四年后,當他一屁股從吊環(huán)上、從跳馬上摔下來時,人們給他寄來了刀片和繩子。
          體制給他帶來了無上的榮譽,也帶來了巨大的傷害。
          今天的李寧說:“那個時候人們需要金牌,不需要體育。體委需要冠軍,不需要運動員!
          那時候他很生氣,很多年后坦白說:“我就是拍拍屁股走人了!彪S后,面對廣西體委副主任和國家體操隊教練兩個職業(yè)選擇時,李寧選擇投奔健力寶集團的李經(jīng)緯。
          李寧拒絕回答我有關(guān)李經(jīng)緯的問題。他只是淡淡回應:“都過去了,有機會私下說!
          在李經(jīng)緯的扶持下,李寧開始創(chuàng)立“李寧”,現(xiàn)在中國最大的運動品牌。他走上當時最時尚的“重品牌輕資產(chǎn)”模式,這是基于當時李寧公司最有價值的資產(chǎn)考慮的――世界冠軍的名號可以節(jié)省巨額的品牌推廣費用,同時還能帶給消費者信任感。
          20年前,雖然他一只腳踏入了商界,卻也對外面的誘惑不免留戀許多。體育明星和演藝明星一樣,都需要閃光燈。
          他和梅艷芳一起表演過唱歌,甚至在創(chuàng)辦公司后還去香港演了幾部槍戰(zhàn)、動作片。
          他演過少林寺的和尚,耐人尋味的是,在動作片《七金剛》,他作為男一號一出場就先在橫杠上單臂大回環(huán)三圈,然后飛起一腳將劫匪踹翻,拍拍手仰著頭說:“我就喜歡破紀錄”。
          李寧的演藝生活顯然沒有延續(xù),他開始進行一個更大的人生跨界――全身心投入到商界中。
          我問他在中國這個市場上對付耐克、阿迪達斯這樣國際品牌的核心競爭力是什么。他說:“難道我們不是一家國際化的公司么?如果只是說產(chǎn)品在全球化出售,那中國很多做外貿(mào)生產(chǎn)的廠不就是國際化公司了?我們從制度上到運營上,哪一點不是國際化的做法?”
          他對自己和公司有著足夠的自信,他們會聘請最專業(yè)的公關(guān)公司、廣告公司,在所有的細節(jié)盡量和世界接軌。
          作為企業(yè)創(chuàng)始人,他并不像同行那樣對權(quán)力有著迷戀感,不享受沖殺在一線的快感,掌握簽字權(quán)對他來說并不是一個過么過癮的事情。
          李寧對公司最大的管理就是通過一年四次的董事會,在董事的選擇上,他安排了一系列專家,從財務專家到品牌營銷行業(yè)精英。
          從活潑少年到今天心如止水的企業(yè)家,這中間發(fā)生了什么,誰也不知道。他的朋友、老師王亞非開玩笑說李寧是活了兩輩子的人,因為他在年輕時就經(jīng)歷了人生的大起大落,這其中的落差不是一般人所能體會的。
          體操世界冠軍、中國最大運動品牌創(chuàng)始人和董事長、北京奧運會主火炬點火手……無論從哪一個角度,他都有足夠的理由讓自己成為閃光燈集中的焦點,但是他選擇了轉(zhuǎn)身離去,把自己與舞臺前的喧囂隔開。
          是什么讓他做出了這樣的選擇,他不愿意詳談,只是淡淡說:“這都是我體驗人生的方式!鄙踔琳勂饘窘窈蟮陌l(fā)展,他說:“不要說董事長,連股東都可能不做!
          現(xiàn)在,他已經(jīng)開始選擇投身慈善事業(yè),他組織了幾家慈善基金,少數(shù)關(guān)于他的報道都是出現(xiàn)在慈善場合。
          從體育到演藝界,再到商界,李寧的跟頭翻的無比漂亮。
          慈善,會是他的下一個舞臺么?
          
          人物周刊:做企業(yè)20年,對于你個人來說最大的變化是什么?
          李寧:感覺每天都在做事情。中國還處在一個變革的時代,幾乎沒有太多的時間去看過去,每天都是面對未來。所以我老是感覺20年沒有做什么事,很多事情記不住,因為每天都在做,現(xiàn)在更多的是放在下一步、明天、未來。
          最大的變化是我老了,20年一晃就過去了,這是最大的改變,我的夢還沒實現(xiàn)。
          人物周刊:李寧公司開始提出“90后李寧”的概念,從最早的宣揚愛國,到現(xiàn)在回歸到體育本質(zhì),甚至開始以追求運動快樂為目標,這種轉(zhuǎn)型你是怎么想通的?
          李寧:商業(yè)不是那么美麗的事,商業(yè)不是今天這樣想明天這樣改變,這是由品牌的需求、環(huán)境的變化而導致的自然選擇。
          愛國情感是消除不掉的,耐克雖然是中國制造,但是世界不會認為是中國的品牌、中國的價值,美國人提起耐克就是驕傲。
          愛國不會再像當初那樣,隨著世界交流增加,理解也多了,F(xiàn)在要做的是,我們作為一個中國品牌位置在哪里、你是誰、要做什么,這是重要的。所以就有你問到的這個問題,就是為什么更加表現(xiàn)在體育方面、運動方面,還包括未來我們的行為、我們的產(chǎn)品、我們的能力都要回歸到運動上來。
          運動是一個巨大的平臺,中國運動員可以拿冠軍感動全世界,美國運動員也可以拿冠軍感動全世界。我希望在體育品牌里面也用中國品牌感動全世界,占有一席之地。
          人物周刊:如果你退役的時候面臨的體制像歐美一樣很完善,你還會走經(jīng)商這條路嗎?
          李寧:我覺得每個人生存環(huán)境不一樣,你必須依賴于環(huán)境生存發(fā)展。我不知道現(xiàn)在是否還會選擇經(jīng)商,因為從事什么職業(yè)只是一個形式,人活著要滿足自己興趣和精神的需求,這個非常重要。

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