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        從中國(guó)制造到中國(guó)設(shè)計(jì)【從“中國(guó)制造”到“中國(guó)設(shè)計(jì)”】

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-06 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

          【創(chuàng)新秘訣】在中國(guó)大陸手機(jī)設(shè)計(jì)市場(chǎng)被韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)占領(lǐng)的時(shí)候,禹華如一匹黑馬般殺出重圍,它在研發(fā)上堅(jiān)持自主創(chuàng)新,而且借鑒美國(guó)思科的模式,只做研發(fā),不做生產(chǎn)和銷售。
          
          “看看是你的錄音筆小,還是我們?cè)O(shè)計(jì)的ice cream小?”禹華通信技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)吳曉鐘像孩子一樣拿出一件“法寶”。他所指的“ice cream”,不是能吃的冰激凌,而是一款最新研發(fā)的集MP3、錄音筆、手機(jī)和藍(lán)牙技術(shù)于一體的手機(jī)。
          
          這位笑聲爽朗的企業(yè)老總和他的同事創(chuàng)造了中國(guó)手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)上的許多第一:國(guó)內(nèi)第一款國(guó)產(chǎn)高端彩屏手機(jī)、國(guó)內(nèi)首款自主研發(fā)的帶攝像功能的手機(jī),等等。
          當(dāng)中國(guó)大陸的手機(jī)設(shè)計(jì)市場(chǎng)被韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)占領(lǐng)的時(shí)候,禹華如一匹黑馬殺出重圍,不僅擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)通信高端產(chǎn)品,而且其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度在國(guó)內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)領(lǐng)域也處于領(lǐng)先地位。吳曉鐘說:“中國(guó)不能只做世界的加工廠,一定要有自己的技術(shù),要從‘中國(guó)制造’走向‘中國(guó)設(shè)計(jì)’。‘中國(guó)設(shè)計(jì)’需要不斷創(chuàng)新,但創(chuàng)新是需要代價(jià)的。”
          
          回國(guó)的理由
          
          在2001年6月回國(guó)投資之前,吳曉鐘已經(jīng)在海外擁有很好的事業(yè)。這位出生于1954年的上海人,70年代末赴美求學(xué),取得美國(guó)威恩州立大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)學(xué)士、碩士學(xué)位及美國(guó)注冊(cè)工程師資格。他曾分別在美國(guó)應(yīng)用材料(Applied Material)、菲利浦(Philips)等知名國(guó)際企業(yè)從事技術(shù)研發(fā)與管理工作,先后擔(dān)任部門主管、項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理、副總裁等職務(wù),其間獲得4項(xiàng)美國(guó)設(shè)計(jì)專利。
          1999年,吳曉鐘出任美國(guó)太空總署(NASA)Sample Wheel項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)師,該項(xiàng)目將用于2003年美國(guó)太空總署登火星計(jì)劃;同年,他受聘出任中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部所屬的中電賽龍通信研究中心有限責(zé)任公司(CEC Wireless)的資深副總裁,負(fù)責(zé)該公司在全球范圍內(nèi)的技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)管理。在國(guó)內(nèi)工作的兩年中,吳曉鐘目睹了中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的巨大變化,他在振奮欣喜之余,也暗暗心痛:由于國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)缺乏核心技術(shù)研發(fā)能力,大多只能以整體引進(jìn)國(guó)外技術(shù),做貼牌生產(chǎn)來維持日常運(yùn)營(yíng),技術(shù)研發(fā)始終處于低級(jí)水平,這同時(shí)讓吳曉鐘看到了手機(jī)設(shè)計(jì)的美好前景。
          在綜合考慮融資渠道、人才儲(chǔ)備、市場(chǎng)大小、周邊配套環(huán)境等各因素之后,吳曉鐘決定把公司設(shè)在他的出生地――上海。
          
          置之死地而后生
          
          創(chuàng)業(yè)初期可謂是絕處逢生。2001年6月,吳曉鐘與10多位老同事兼好友一起回國(guó)創(chuàng)辦禹華通信。原先的投資公司承諾投資5000萬元,但當(dāng)投到800萬元的時(shí)候就中止了投資。這時(shí),公司員工都等著發(fā)薪水,吳曉鐘毫不猶豫地連同一同回國(guó)的管理層人員,變賣了在美國(guó)的所有財(cái)產(chǎn),包括房子、車子、股票等,籌集到1000萬元人民幣。吳曉鐘原來在美國(guó)擁有一幢山頂上的大房子,包括6套臥室、4個(gè)洗手間和一個(gè)大花園。這一切都變賣之后,他和妻子、兒子來到上海,租了一室一廳的房子,連上洗手間都要排隊(duì)。“我是一個(gè)很倔強(qiáng)的人,我決定做的事沒人能攔得住,而且人是要講信譽(yù)的。那么多年輕人跟著我一起打拼,你說還能怎么辦?”吳曉鐘說。
          “我想可能是年輕時(shí)在西雙版納插隊(duì)的經(jīng)歷讓我相信,沒有什么困難是我不能夠承受的!眳菚早娬f,當(dāng)時(shí)他去云南思茅的一個(gè)自治縣。坐了三天兩夜的火車到昆明,然后又坐了四天半的汽車,就是那種解放牌大卡車,在山上繞來繞去,弄得灰頭土臉。當(dāng)時(shí)他才十四五歲,又瘦又小,什么都干,放牛、插秧都干過,那段經(jīng)歷讓他刻骨銘心,也磨煉了良好的心理素質(zhì)。
          作為一個(gè)在美國(guó)硅谷從事手機(jī)研發(fā)多年的老將,吳曉鐘以國(guó)際視野審視著中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)。吳曉鐘認(rèn)為:“在如此巨大的市場(chǎng)中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)去年只占了15%-20%的份額,這個(gè)狀態(tài)一定要改變。改變的關(guān)鍵在于要擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力很弱,企業(yè)很少把精力投入在創(chuàng)新研發(fā)上,資金投入也太少,結(jié)果我們只能老跟在別人后面。禹華介入通信領(lǐng)域,就是希望向國(guó)際的研發(fā)中心看齊,走出技術(shù)被別人封鎖的瓶頸!
          在國(guó)內(nèi)這塊潛力巨大的土地上,吳曉鐘認(rèn)為中國(guó)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)必須做到三點(diǎn):一是必須是國(guó)際化的,要做到透明度高;二是企業(yè)的發(fā)展要具有持續(xù)性;第三,企業(yè)必須有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此,禹華從一開始就非常注重自主研發(fā)和創(chuàng)新,F(xiàn)在,禹華所有的軟件、硬件都是自行開發(fā)的。
          在公司定位上,吳曉鐘表示,禹華現(xiàn)在采取的是跟美國(guó)思科一樣的模式,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,做橫向型發(fā)展。他說:“我們的長(zhǎng)處是研發(fā),那么就只做研發(fā)這一塊,不做生產(chǎn)和銷售!本瓦@樣,禹華蓬勃成長(zhǎng)起來了。
          
          堅(jiān)決不做水貨
          
         。玻埃埃的晔撬浭謾C(jī)、黑手機(jī)泛濫的歲月,但是禹華沒有跟風(fēng),結(jié)果公司虧了一兩億人民幣。“這就是創(chuàng)新的代價(jià)。”吳曉鐘說,“我從美國(guó)回來,絕對(duì)不會(huì)去做水貨手機(jī),那就像鴉片,一旦上癮,企業(yè)一定會(huì)丟掉所有競(jìng)爭(zhēng)力。”
          選擇自主創(chuàng)新,而不是拷貝,需要花費(fèi)大量時(shí)間、金錢,需要“耐得住寂寞”,而帶來的盈利可能非常少,股東們不免抱怨,但吳曉鐘的信念沒有動(dòng)搖。
          憑著這種精神,禹華終于在2006年贏來了春天。吳曉鐘告訴記者,他們?nèi)ツ昴甑自O(shè)計(jì)的兩款新手機(jī)已經(jīng)在世界大賽上獲2個(gè)手機(jī)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),其中之一便是ice cream,另一款則是chocolate,樣子比LG同名的手機(jī)還要小。今年上半年,ice cream手機(jī)已生產(chǎn)十幾萬臺(tái),現(xiàn)在每月生產(chǎn)10萬臺(tái),85%的產(chǎn)量銷往國(guó)外。
          如今,除了手機(jī),吳曉鐘還在考慮其他方面的創(chuàng)新。他向記者透露,他們?cè)O(shè)計(jì)了一種無線模塊,可以安裝在辦公樓里類似于分眾傳媒的電視中,不僅能隨時(shí)無線下載內(nèi)容,還具有全球定位功能。如果這種模塊安裝在患心臟病的老人的手機(jī)里,如果他心臟不舒服,只要一按某個(gè)按鈕,醫(yī)院就能知道他的位置,能馬上趕到。他動(dòng)情地描繪著一切創(chuàng)新的可能。
          吳曉鐘沒有什么特別的愛好,一天工作十五六個(gè)小時(shí),唯一的習(xí)慣就是下班之后,一個(gè)人走到黃浦江邊,喝杯咖啡,思考點(diǎn)問題,然后走回家。
          他說,“我在思考怎樣把禹華做強(qiáng)做大,禹華就好像我的另一個(gè)孩子,看著它長(zhǎng)大、成長(zhǎng)、不斷地犯錯(cuò)誤并且克服困難。我希望能看著它上市,然后就可以從CEO的崗位上退下來,真正enjoy my life(享受生活)了,go fishing(去釣魚)或者go golfing(去打高爾夫球)!眳菚早娬f。

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