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        何飛鵬,脫胎換骨為創(chuàng)業(yè)

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

          在臺(tái)灣,城邦出版集團(tuán)是個(gè)不折不扣的雜志和圖書出版王國,旗下?lián)碛袛?shù)十種雜志,橫跨財(cái)經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)、女性、計(jì)算機(jī)、理財(cái)、家居、漫畫等等;還擁有三十余家出版品牌,每年出版一千多種新書,營銷品種近萬。
          臺(tái)灣人平均每人每年都會(huì)購買一種以上城邦集團(tuán)出版的圖書或者雜志。
          這個(gè)龐大的出版集團(tuán)二十多年前由何飛鵬一手創(chuàng)辦。1987年,何飛鵬創(chuàng)辦臺(tái)灣《商業(yè)周刊》,1995年創(chuàng)辦《PC HOME》雜志,同年成立城邦出版集團(tuán)。此后城邦集團(tuán)一路發(fā)展壯大,2001年李嘉誠旗下的TOM集團(tuán)以25億新臺(tái)幣整體收購城邦集團(tuán)及計(jì)算機(jī)家庭出版集團(tuán)。何飛鵬從創(chuàng)業(yè)者變?yōu)镃EO。
          何飛鵬的一生充滿了各種創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn),先是在年輕時(shí)搞了兩次“半投入”的創(chuàng)業(yè)行動(dòng),都以失敗告終;1987年全力創(chuàng)辦《商業(yè)周刊》,很快深陷長達(dá)8年的“創(chuàng)業(yè)地獄”,行至山窮水盡走投無路之時(shí),何飛鵬完成了頓悟和悔改;此后何脫胎換骨,涉足出版行業(yè),城邦集團(tuán)一路開疆辟土,他還進(jìn)行其他種種投資,再未有大的失誤。
          兩次失敗的創(chuàng)業(yè)
          何飛鵬的父母一生充滿了跌宕起伏,何家曾經(jīng)是南京有名的大富豪,遷居臺(tái)灣時(shí)財(cái)產(chǎn)在運(yùn)往碼頭的路上被幾路劫匪洗劫一空。赴臺(tái)灣后父親繼續(xù)了一連串的創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn),最后以令人窒息的結(jié)局收?qǐng)觥:物w鵬6歲的時(shí)候,父親離開了人世。
          父親走后,媽媽獨(dú)立撫養(yǎng)8個(gè)兄弟姐妹。何家前后經(jīng)濟(jì)境況相差很大,但何母非同尋常地坦然和不抱怨。何飛鵬說:“從小媽媽就告訴我,這個(gè)世界很公平,上半生她過了最奢華的少奶奶生活,現(xiàn)在辛苦求活是應(yīng)該的!
          “那段時(shí)間很困難,我媽媽會(huì)做衣服,她做好了會(huì)跟我講,你把這個(gè)衣服送去村口的李媽媽那里,收30塊錢,完了你就用這30塊錢買點(diǎn)菜買點(diǎn)米回來。我送到之后,李媽媽說,衣服很好,可現(xiàn)在手頭不方便,過一陣子再給你。那時(shí)候臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)都不是很好。我媽媽看我回去沒買米沒買菜,我說李媽媽最近手頭不方便,每次她沒等我講完話掉頭就走了。當(dāng)時(shí)我不理解,后來才知道,她很難過,可是不愿意在我面前流淚,她躲起來哭,哭完了再去隔壁家借碗米!
          “我認(rèn)為我媽媽是全世界最好的女人,最好的媽媽,我所有好的基因好的品行都是她傳給我的。”
          父親的極度不安分和母親的極度堅(jiān)韌相結(jié)合,讓何飛鵬很早就進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。在政治大學(xué)念書的時(shí)候,臺(tái)灣政府在小區(qū)中推廣小型超市,何家全家合作創(chuàng)辦了“合家歡小型商店”。何飛鵬主要經(jīng)手管理,半年之后這家商店就開始處于窘境,一家人投入了數(shù)不清的金錢和許多人的青春,最后轉(zhuǎn)租給別人,立刻開始賺錢。
          1978年何飛鵬進(jìn)入《工商時(shí)報(bào)》工作,他興致高昂,全力以赴。第一天出去采訪,他8點(diǎn)就出門,騎著摩托車,一天就拜訪了8個(gè)單位,除了中午在路邊攤吃碗面,壓根沒有休息。何飛鵬不喜歡穿雨衣,他的衣服干了又濕,采訪對(duì)象看見他嚇一跳,每個(gè)人都說:“沒見過這么認(rèn)真的記者!
          每天何飛鵬都把臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》從第一版讀到最后一版。工作兩個(gè)月后,何飛鵬就從最不重要的采訪路線,一路轉(zhuǎn)換到最重要的采訪路線。后來何飛鵬進(jìn)入臺(tái)灣第一大報(bào)《中國時(shí)報(bào)》,成為財(cái)經(jīng)新聞的主管,直到1986年離開。
          1979年,何飛鵬一邊在臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》工作,一邊創(chuàng)辦了小區(qū)報(bào)紙《陽明山周刊》。姐姐姐夫們又拿出錢來讓他創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過前3個(gè)月的興奮期之后,《陽明山周刊》又變成何飛鵬的痛苦。
          面對(duì)困難,何飛鵬性格的弱點(diǎn)完全暴露,他開始逃避、退卻、自我欺騙,給自己找到了一貼完全不用負(fù)責(zé)任的藥方:努力上班,在《工商時(shí)報(bào)》拼命工作,多賺點(diǎn)錢,來彌補(bǔ)《陽明山周刊》的開支。
          一年后《陽明山周刊》關(guān)門,何飛鵬始終沒有計(jì)算這第二個(gè)“創(chuàng)業(yè)玩具”總共花了多少錢,直覺估計(jì)幾百萬跑不掉。
          創(chuàng)辦《商業(yè)周刊》
          1986年10月,臺(tái)灣宣布開放“黨禁”和“報(bào)禁”;第二年5月,臺(tái)灣宣布外匯管制開放,每個(gè)人一年可以匯出500萬美元。
          何飛鵬意識(shí)到,財(cái)經(jīng)、商業(yè)的巨變即將從資金的自由流動(dòng)開始,用月刊詮釋這種變動(dòng)已經(jīng)不夠,商業(yè)周刊的時(shí)代到來了。當(dāng)年6月底,何飛鵬下決心創(chuàng)辦臺(tái)灣《商業(yè)周刊》,他籌集了1200萬元新臺(tái)幣資金。
          像所有的創(chuàng)業(yè)一樣,初期的感覺苦不堪言,每天都是工作、工作、工作,何飛鵬經(jīng)常清晨提著早點(diǎn)回家,吃了才睡覺。不過一年下來1200萬元新臺(tái)幣全部賠光,只好增資。
          第一次增資很容易,所有人都看到團(tuán)隊(duì)的努力,股東們都繼續(xù)增資,何飛鵬拿到了第二個(gè)1200萬元新臺(tái)幣。增資的同時(shí)何飛鵬認(rèn)為,之前失敗最大的原因是編輯部缺乏有能力的好手,他自己訓(xùn)練的新記者沒辦法提供足夠精彩的內(nèi)容,于是他招兵買馬,組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。事與愿違,周刊質(zhì)量和內(nèi)容并沒有提升,內(nèi)部團(tuán)結(jié)反而成了問題,能人與能人、新人和老人之間矛盾重重,何飛鵬不愿直接裁處,想維持表面和平,結(jié)果忙亂不堪。
          第二年沒有因?yàn)樵鲑Y而趨于穩(wěn)定,反而陷入新的危機(jī);
          一年過去,第二個(gè)1200萬又已經(jīng)見底。第三次募資,何飛鵬和團(tuán)隊(duì)學(xué)乖了,決定加一倍增資2400萬新臺(tái)幣,以免一下子又賠光了。大部分老股東都決定放棄,何飛鵬只好引入新股東,誰愿意投資,都舉雙手歡迎。
          這時(shí)候雜志已經(jīng)很難留住員工,老人走光了,新人進(jìn)入馬上發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)沒有希望的團(tuán)隊(duì),很快就離開。營運(yùn)一直沒有改善,何飛鵬仍然沒有直面自身,又開始逃避退讓。此時(shí)他認(rèn)為《商業(yè)周刊》需要長期抗戰(zhàn),每個(gè)月平均都得賠100萬左右新臺(tái)幣,這個(gè)虧損數(shù)字無法降低,因此雜志需要開拓其他業(yè)務(wù)以彌補(bǔ)虧損。
          他開始不務(wù)正業(yè),《商業(yè)周刊》做了很多雜七雜八的事:代人編輯刊物、幫廣告客戶代辦公關(guān)活動(dòng)、替電視臺(tái)做節(jié)目等等。這些事雖然對(duì)財(cái)務(wù)有一些幫助,但都做不長久。
          雖然何飛鵬非常拼命,每天工作12個(gè)小時(shí)以上,但第三年底,2400萬新臺(tái)幣又告罄了。這是《商業(yè)周刊》最悲慘的日子。再度增資是必然的,只是所有的股東都認(rèn)為經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是騙子。周刊計(jì)劃再次增資2400萬元,只好分幾次艱難完成。所有的新股東進(jìn)來,何飛鵬內(nèi)心都覺得是騙人上當(dāng),因?yàn)檫B他自己都沒把握能夠做成功。
          極度艱難絕望之時(shí),何飛鵬反省的目光投射到自己身上。過去遇到困難,他覺得要用增資換取時(shí)間,以改變營運(yùn)結(jié)果,現(xiàn)在增資無門,一定要用別的方法才能自救,改變是《商業(yè)周刊》唯一的出路。
          這時(shí)候何飛鵬遇到前臺(tái)灣“中國生產(chǎn)力中心”負(fù)責(zé)人石滋宜博士,聊天時(shí)石說:“什么是笨?就是老用同樣的方法做事,卻期待會(huì)有不同的結(jié)果。”
          一語驚醒夢中人。過去4年,何飛鵬經(jīng)營《商業(yè)周刊》失敗,正好是這句話的注解。每次他都積極地從外在因素尋找原因,或者消極地認(rèn)為狀況不可改變,必須要早增資,花費(fèi)很長時(shí)間才能解決,這時(shí)候他驀然發(fā)現(xiàn):最有問題的其實(shí)正是自己!
          他開始閉門思過,決心自我改變,不能再期待增資,要立即從內(nèi)部改善找到答案。他決定徹底瘦身、徹底檢視所有成果,把開支減到最低,最好立即能收支平衡,不能的話也要讓虧損降低,勒緊褲腰帶求生存。
          至于他自己,檢討的事情就更多了,管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力等等,沒有一項(xiàng)夠格,每一項(xiàng)都得重新學(xué)習(xí)。何飛鵬嘗試快速改變,但是改變的速度抵不過營運(yùn)上的快速沉沒。市場上不斷傳言《商業(yè)周刊》隨時(shí)可能倒閉,廣告客戶不斷反悔臨時(shí)抽退,銷售人員每天辟謠都來不及。
          態(tài)度轉(zhuǎn)變之后的何飛鵬決定正面應(yīng)對(duì)。他要求業(yè)務(wù)人員面向客戶坦承《商業(yè)周刊》遇到的困難,但也要告訴他們,“我們已經(jīng)存活了5年,我們有信心有決心撐下去,決不放棄!
          改變非一步完成且非一時(shí)之間就可奏效,資金上舉步維艱難以為繼,由于決定不再增資,周刊只好四處借錢輾轉(zhuǎn)騰挪苦苦支撐。最為困窘的時(shí)候,何飛鵬幾次動(dòng)用太太僅有的幾十萬保命錢。一次,何飛鵬又給老婆打電話,要求動(dòng)用她的保命錢――之前不久他才對(duì)妻子發(fā)誓絕不再做這樣的事。老婆當(dāng)然無法拒絕,何飛鵬開車到她樓下,妻子站在廊下等他,手上捧著牛皮紙袋。何飛鵬開車靠近,搖下車窗,她把紙袋丟進(jìn)車?yán),轉(zhuǎn)身就走。何飛鵬坐在車?yán)铮?0分鐘無法開車。“一個(gè)大男人,怎么做這種讓自己女人傷心欲絕的事?”
          這種驚險(xiǎn)萬狀騰挪資金的日子過了兩三年,F(xiàn)在何飛鵬已經(jīng)記不清楚到底借了多少錢,“5000萬總是有的。”
          1994年9月何飛鵬出版了《一九九五閏八月》,4個(gè)月之內(nèi)賣了30萬冊(cè),賺了近3000萬新臺(tái)幣,注入到《商業(yè)周刊》,其財(cái)務(wù)窘境開始紓解。
          其實(shí)經(jīng)過三四年的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,《商業(yè)周刊》的日常運(yùn)作早已正;(cái)務(wù)狀況改變之后,雜志面貌徹底改觀。何飛鵬的創(chuàng)業(yè)生涯也從此逆轉(zhuǎn),他終于逃出創(chuàng)業(yè)的“地獄門”。
          
          
          
          何飛鵬口述
          我最難以忍受的是別人給我設(shè)很多條條框框,創(chuàng)業(yè)之初失敗原因之一就是我用自己的性格去對(duì)待我的員工,可是我發(fā)現(xiàn)不是每個(gè)人都能自主。當(dāng)我說不用打卡的時(shí)候,有人就會(huì)偷雞摸狗。我覺得他們應(yīng)該很自主,為什么還要我來管理他們呢?我不愿意被約束,可是我必須要去約束別人,這個(gè)我內(nèi)心還有個(gè)掙扎。當(dāng)我成為成功創(chuàng)業(yè)家的時(shí)候,我就可以很容易設(shè)計(jì)出很精準(zhǔn)的條條框框,要求我的同仁遵守。
          還有一些性格因素,比如我對(duì)金錢沒有太強(qiáng)烈的渴望,有些事情可以賺到100塊,賺到50塊我就很滿意。這個(gè)也不行。我很討厭滿身銅臭的人,以金錢為最大價(jià)值的人,可是我創(chuàng)業(yè)之后發(fā)現(xiàn)如果沒有這個(gè)邏輯根本不行。所以我只好一定程度修正我的個(gè)性。”
          辦《商業(yè)周刊》第四年以后就很煎熬,可以說是我一生中最艱難的時(shí)刻。任何人坐在我面前,我就心想,我能不能跟他借點(diǎn)錢,想各種辦法,游說他把錢掏出來。雖然我已經(jīng)很努力做了很多事,但是股本金7200萬臺(tái)幣賠光了,又借債超過5000萬,具體數(shù)字我已經(jīng)想不起來了。
          我是不是該停下來?做下去一直賠錢,走的話身敗名裂一無是處,那些錢一輩子也還不了。當(dāng)時(shí)我是沒有選擇的,那個(gè)雜志早就該停掉。我留下來是被逼的,回頭走沒路,過河卒子,只能假設(shè)它會(huì)好轉(zhuǎn)!薄澳悴皇窍嘈潘欢〞(huì)改變,是只能相信它,不是真的很有把握。只能是自我麻醉式的。
          最痛苦的時(shí)候,只能熬,只能等。我有3年時(shí)間不出門,不見朋友,不見外人。壓力最大最受不了,我會(huì)去打一場橄欖球,劇烈運(yùn)動(dòng),打完兩個(gè)小時(shí),把自己累趴了,不能不睡覺。睡完了,再有精神去面對(duì)。不過次數(shù)也不多,大概半年一次吧。我的抗壓能力和我媽媽差不多。
          那段時(shí)間我太太很憂郁,很害怕。她不會(huì)給我臉色看,她知道我的壓力已經(jīng)很大了,要是給我臉色看,我會(huì)更痛苦?高^難關(guān)之后她覺得她的決定是對(duì)的。
          我太太評(píng)價(jià)我,是個(gè)真正的男人。她猶豫過沒有?我估計(jì)如果下輩子做選擇,她還會(huì)選我的,我問過她,我是記者,我很會(huì)探知?jiǎng)e人的內(nèi)心,我會(huì)用各種方法探知答案。
          中間她一定會(huì)有很多不愉快。我是一個(gè)非常大男子主義的人,不貼心,不細(xì)心,不會(huì)特別去輕聲細(xì)語,設(shè)想她的需要,盡量去取悅她,我也不會(huì)幫她做家事。
          我是一個(gè)表里如一可以信賴的人,工作上做出一些成績讓她覺得驕傲,現(xiàn)在她衣食無憂,最近這些年她生日會(huì)收到花――我沒有改進(jìn),只是因?yàn)槲颐貢芾,送花不關(guān)我的事。
          婚姻這種事情,我不認(rèn)為應(yīng)該以結(jié)果論。如果你要求陪她一輩子,林覺民該死;要是要求一個(gè)少奶奶的生活,很多人沒做到;橐鲞@種事情,能挑嗎?我當(dāng)年跟太太結(jié)婚的時(shí)候,我家里很窮,她們家很好,親戚朋友知道她要嫁給我這個(gè)窮鬼的時(shí)候,大家都罵她。20年后,我事業(yè)有成,她干媽問她:你當(dāng)年怎么挑的,挑到這么好的人?
          有一次我打完球一身臟一身汗回家,女婿也在,太太看我回來,說:看!這就是男人打的球。 這是最近的事。
          好轉(zhuǎn)是一個(gè)過程,你本來做錯(cuò)10件事,改1件,剩9件。一個(gè)企業(yè)的逆轉(zhuǎn),不是天方夜譚的故事,是慢慢一點(diǎn)一滴的改變!渡虡I(yè)周刊》賠了8年,然后在持平的邊緣打擺子3年, 11年之后,《商業(yè)周刊》整個(gè)穩(wěn)定下來,確定這件事是成功的。后面6年時(shí)間都是我的調(diào)整期。在這之后做其他事情,我沒犯過關(guān)鍵性錯(cuò)誤,小錯(cuò)還是不斷的。
          沒有任何人能幫你,你得自己徹底地改過和悔悟,然后重塑一個(gè)新的自己。你也不能學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn),別人都有自己的特殊性,你可以看完得到啟發(fā),但如果照本宣科,同樣會(huì)是錯(cuò)的。
          經(jīng)過最艱難的那段,之前的我已經(jīng)化為灰燼,之前的我跟現(xiàn)在的我完全不一樣,F(xiàn)在我很會(huì)追根究底把事情弄清楚,現(xiàn)在我對(duì)數(shù)字非常敏感,之前我不會(huì)勉強(qiáng)別人做他不想做的事情,現(xiàn)在我很會(huì)勉強(qiáng)別人。經(jīng)過那段之后,我經(jīng)營事業(yè),做投資,很少失手。這是一個(gè)頓悟的過程,當(dāng)你會(huì)了之后,也就是這樣。
          我這一輩子酣暢淋漓,不虛此生,高潮起伏,變化莫測,快意恩仇。我這輩子沒看過任何人臉色。沒講過一句我不相信的話。最大的尺度就是我不講話。
          沒有看過股東、債權(quán)人的臉色嗎?那是應(yīng)該的,因?yàn)槟阕鲥e(cuò)事,這是理所當(dāng)然,是你該的。但是這件事我不相信,我卻要講取悅你的話,這我做不到。最近這十幾年我也幾乎不應(yīng)酬了。因?yàn)槲业膫(gè)性讓我坐在你面前我管你是誰,你只要講了我不相信的話,我一定會(huì)告訴你,不是這樣子的,我不管對(duì)面是胡錦濤還是馬英九。我覺得沒必要嘛,干嘛造這個(gè)口業(yè),我聽不得那些話。
          舉例來講,我不做政府生意,就是教科書,我覺得這件事情太復(fù)雜,要求做一些奇怪的事。但是我也做了這種生意,怎么辦的呢?我把中間人找來,給他最好的折扣,讓他有大錢賺,我只提一個(gè)簡單條件,我要得到最大的份額。我的利潤是我的競爭力。別人做這本書10塊錢,我只要8塊。這就是我的本事。
          我從2000年開始進(jìn)入大陸,賠了很多錢,哈哈哈……多少?zèng)]細(xì)算,幾千萬人民幣跑不了吧。大陸海很大,水很深。潛規(guī)則很多,我們無法理解。機(jī)會(huì)還是很多。我會(huì)不會(huì)放棄?你覺得呢?我現(xiàn)在不就坐在這里嗎?這是一個(gè)非常有興趣的市場,非常吸引我。
          我是一個(gè)好奇的人,變動(dòng)的人,喜歡新鮮的人,冒險(xiǎn)的人。我創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力,還不是性格,來自于我想做一件有趣新鮮的事情,或者我看到一個(gè)機(jī)會(huì),我覺得這件事應(yīng)該可以,就想試試。我做每一件事情都會(huì)全力以赴,但是有一點(diǎn)成果之后,新鮮感降低,我的熱情就會(huì)降低。我會(huì)去尋找下一個(gè)新鮮跟有趣。

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