大自然的冬天，是萬物休生養(yǎng)息的季節(jié)；人類社會的“冬天”，是反思調整的大好時機。 　　 　　中國11月份出口同比下降2.2%，10月份則是同比增長21.9%，兩個月之間儼然是冰火兩重天。中國終于實質性地感受到了全球金融危機的影響。
　　出口是中國經濟的一個主要推動因素。經濟學中有一個概念，叫出口依存度，即出口額占GDP的比重。2000年以來，這個指標開始超過20%，2004年開始超過30%，2007年高達37.4%。
　　20多年前讀薩繆爾森《經濟學》教科書，說是大國出口占GDP的比重，一般在5%左右。然而中國發(fā)展的實際，立馬改寫了薩氏的理論。薩氏的問題，是沒有預見到對于中國這樣一個既缺少自然礦產資源，又經濟落后的一個大國，經濟高增長高度依賴于世界貿易的必然性。然而我們又可以從薩氏的理論中，看到出口占中國GDP比重如此之高，很可能會存在著一些不合理性。
　　中國商品大量出口，靠的是價廉物美。這里起碼有兩大優(yōu)勢，一個是生產成本較低優(yōu)勢，另一個是貿易成本較低優(yōu)勢。
　　中國藍領的工資水平，大致只有發(fā)達國家的1/10－1/15；如2006年日本制造業(yè)的平均月工資，按現(xiàn)行匯率為2.6萬元人民幣，中國制造業(yè)的2007年平均月工資只有1762元，僅為日本的6.8%。同時中國的土地價格甚至包括污染環(huán)境的成本，都要大大低于發(fā)達國家。
　　中國白領的工資，也大大低于發(fā)達國家。2006年日本金融業(yè)平均月工資為3.7萬元人民幣，中國則為3667元，大致只有日本的1/10。這種較低的白領工資水平，使得出口貿易企業(yè)的工資成本明顯較低，激發(fā)了這類貿易公司的發(fā)展。據說寧波市區(qū)20來歲的年青人當中，平均每七八個人，就有一個是從事出口貿易的。而這類出口貿易公司的發(fā)展，加上生產成本較低的支撐，就進一步推動了出口額的快速增長。
　　國內的經濟生態(tài)也不斷地把企業(yè)推往出口的獨木橋上。國內貿易長期存在著交易不規(guī)范、違約普遍、貨款難以回籠等問題。而出口貿易雖然價格不一定好，也使得企業(yè)長期停留在全球價值鏈的低端，但交易規(guī)范、違約較少、貨款回籠較好，所以即使明知一味追求出口是一杯毒藥，眾多企業(yè)也是趨之若鶩，只能硬著頭皮喝下去啊。
　　2007年，根據WTO公布的數據，中國商品出口已占全球出口總額的9.0%，列全球第二。中國的過度生產、過度投資，和美國的過度消費、過度進口，形成了一對高度互補的關系。
　　中國的大量廉價商品，熨平了美國本應出現(xiàn)的通貨膨脹，緩解了美國本應出現(xiàn)的周期性危機；中國巨額外匯儲備向美國的回流，助長了美國的信用膨脹，擴大了美國金融衍生產品的市場。進而在這種低通脹、高信用情況下，迎來了美國持續(xù)的房地產熱。這樣，出于房價上漲的預期，那些支付能力很差的家庭，也能按揭買房。一個巨大的危機，就這樣在一派歌舞升平當中，一步步地向我們逼近。
　　而在國內，長期持續(xù)的低工資則開始嚴重傷害中國宏觀經濟。中國的勞動所得占GDP比重自1983年以來持續(xù)下降，本輪下降則與出口迅猛增長大致同步。根據我的計算，2007年勞動所得僅占GDP的36.0%。在經濟快速增長中，廣大人民群眾的收入沒有相應跟上，消費增長對于經濟發(fā)展的推動作用日益低下，經濟增長的內在動力弱化，中國經濟被日益捆綁在出口上。
　　中國經濟于1998年實現(xiàn)軟著陸，1999年至2007年，出現(xiàn)了長達9年的持續(xù)繁榮。隨著經濟失衡逐漸加重，各種問題逐漸累積，經濟增長逆轉是遲早要出現(xiàn)的，全球金融危機只不過是使國內經濟問題顯性化和嚴重化罷了。
　　所以在這場嚴重的危機當中，我們一方面要嚴密觀察國際經濟變化，采取以擴大內需為主的對策，盡量紓緩金融危機對國內的影響。另一方面是要深刻回顧和總結近10年來的經驗教訓，提升宏觀經濟管理水平，著眼于理順和優(yōu)化宏觀經濟關系，促進國民經濟健康快速增長。
　　大自然的冬天，是萬物休養(yǎng)生息的季節(jié)；人類社會的“冬天”，是反思調整的大好時機。在這個冬天，讓我們對往日各種不合理的做法和現(xiàn)象，作一個全面的了斷吧！

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