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        “干部異地任職”的利與弊

        發(fā)布時(shí)間:2020-05-19 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

          

          一項(xiàng)制度最終能否稱之為“好制度”,關(guān)鍵要看它能否經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn),能否在“制度”存續(xù)的時(shí)間內(nèi)通過不斷完善與時(shí)俱進(jìn),從而不間斷地為民造福。就像“收容遣送條例”那樣,當(dāng)初設(shè)計(jì)者的初衷恐怕也不見得就想把它搞成“惡法”,用它去殘害農(nóng)民。然而,在運(yùn)行中、在漫長(zhǎng)的時(shí)間檢驗(yàn)中,“收容遣送條例”背離了設(shè)計(jì)者的初衷,最終演變成為“惡法”,成為少數(shù)人殘害人民的“邦兇”。好在國(guó)務(wù)院及時(shí)廢除并頒布了新的《救助辦法》,才避免了更多人間殘劇的發(fā)生。

          

          同樣地,讓我們重新審視一下“干部異地任職”制度。

          

          事實(shí)上,早在封建王朝時(shí)期,為防止官員結(jié)黨營(yíng)私等弊害,就堅(jiān)持地方首長(zhǎng)的屬籍回避制與三年一屆任滿輪換制度。唐朝制定了較完善的《回避條例》,不許官吏任“本郡州縣及鄰本郡縣官”。起先提出“三百里內(nèi)不為官”,后又改為“五百里內(nèi)不為官”、“千里內(nèi)不為官”,還有“南人北官,北人南官”的規(guī)定。明朝把全國(guó)分為三個(gè)大區(qū),“定南北變調(diào)用人”。

           

          二十世紀(jì)九十年代初期,為使領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫人際關(guān)系的羈絆,更好地履行職務(wù),作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施和干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,“干部交流”制度應(yīng)運(yùn)而生。

          

          在過去, 領(lǐng)導(dǎo)干部異地任職好處可以列舉出很多很多。例如,可防止政治上的拉關(guān)系,尋靠山,攀龍附鳳;
        組織上的任人惟親,“近水樓臺(tái)先得月”,“一人得道,雞犬升天”,順我者昌,逆我者亡;
        經(jīng)濟(jì)上的拉拉扯扯、投桃報(bào)李、行賄受賄,等等。然而,在“朝發(fā)夕至”、“千里江陵一日還”、“天涯若比鄰”等早已不是詩人們充滿幻想的浪漫之時(shí);
        當(dāng)飛機(jī)、火車、汽車等現(xiàn)代交通,手機(jī)、可視電話、因特網(wǎng)、電子郵件等現(xiàn)代通信演繹“近在咫只”的神話之時(shí);
        當(dāng)“地球儼然就是一個(gè)村”之時(shí),當(dāng)人流、物流、信息流進(jìn)入比特時(shí)代、競(jìng)想迸流之時(shí),猛回首,人們的“社交圈”早已今非昔比。在這種情況下,干部任職“異地”與否顯然已沒有太大的意義。(www.yypl.net)

          

          事實(shí)上,經(jīng)過十幾年的運(yùn)行,干部“異地任職”制度,其“利”是否全部涌現(xiàn)尚需繼續(xù)觀察,其“弊”日益顯現(xiàn)卻是不爭(zhēng)的事實(shí):

          

          干部“異地任職”,加重了干部的“短期行為”。由于現(xiàn)行制度要求縣委書記、縣長(zhǎng)、組織、紀(jì)檢等部門的主要干部,一般不得在成長(zhǎng)地任職。于是,一縣、一市所有“公共事物”的決策大權(quán)全都拱手讓給了外地(干部)。決策層中,本地干部、群眾的不同聲音則極其微弱,幾乎到了無足輕重的地步。由于多數(shù)“異地任職”的干部,從報(bào)到之日起,就盤算著何時(shí)升職或平調(diào)回城,因而根本就沒精力、也沒時(shí)間去做那些“前人載樹,后人乘涼”等費(fèi)力不討好的“潛績(jī)”。而是熱衷于搞那些能夠早出政績(jī)快出政績(jī)、花里胡哨的所謂“顯績(jī)”。于是,“形象工程”、“政績(jī)工程”、虛報(bào)浮夸,甚囂塵上屢禁不絕。一任一個(gè)“新思路”,任任都有“新舉措”。今天讓農(nóng)民養(yǎng)羊、明天又讓農(nóng)民養(yǎng)牛,只要政績(jī)需要不惜民力財(cái)力,搞得農(nóng)民無所適從,成為加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)、勞民傷財(cái)?shù)墓χ住?www.yypl.net)

          

          干部“異地任職”,給腐敗分子以可乘之機(jī)。按照設(shè)計(jì)者的初衷,干部異地任職可以擺脫人際關(guān)系的羈絆,自然地“跑官買官”等腐敗問題也應(yīng)該少之又少、甚至于絕跡。然而,事實(shí)遠(yuǎn)非如此。由于現(xiàn)代交通、通信工具快捷如飛,往往是干部異地任職消息剛一披露,同學(xué)、戰(zhàn)友等舊有關(guān)系瞬間就被激活,關(guān)系網(wǎng)隨即編織而成?梢,“異地任職”制度不可能、也不會(huì)使交流干部完全擺脫人際關(guān)系的羈絆,輕松地履行職務(wù)。相反,由于異地任職,少了成長(zhǎng)地群眾、鄰里鄉(xiāng)親的監(jiān)督,少了家庭、道德方面的約束,而且只要任內(nèi)“作奸犯科”不被當(dāng)場(chǎng)拿獲,多數(shù)腐敗分子的犯罪行為會(huì)隨著再次異地為官而灰飛煙滅,一些異地任職的干部變得肆無忌憚。事實(shí)上,由于異地任職,買官者可到干部的“老家”行賄,從而有效地避開了“工作地”組織、群眾的監(jiān)督;
        由于異地任職,某些耐不住寂莫的異地任職干部之“性交易”能成功地避開“生長(zhǎng)地”,從而躲開了家庭的監(jiān)督;
        由于異地任職,干部對(duì)造成嚴(yán)重后果的“形象工程”可以不負(fù)任何責(zé)任……由此可見,與本地干部相比,異地任職干部的腐敗行為更具隱蔽性、也更難監(jiān)督,對(duì)工作失職責(zé)任則更難于追究。江西省原副省長(zhǎng)胡長(zhǎng)清、湛江海關(guān)原關(guān)長(zhǎng)曹秀康、河北省原副省長(zhǎng)叢?雀瘮》肿印柏(cái)色雙貪”最終走上絕路,都是從異地任職耐不住寂莫開始的。據(jù)報(bào)道,廣東省近年查處的100多起腐敗案中,幾乎每個(gè)貪官必有情婦。可見,干部異地任職若沒有相應(yīng)的保障措施,則很有可能加劇“財(cái)色雙貪”等腐敗問題。

          

          干部“異地任職”,使人大監(jiān)督空洞化。近幾來,在不少地方,每逢換屆,上級(jí)對(duì)所轄區(qū)域的干部都要進(jìn)行一次調(diào)整,之后再進(jìn)行選舉。干部“異地任職”,權(quán)力來源于“上級(jí)任命”,強(qiáng)化了對(duì)上負(fù)責(zé),弱化了對(duì)群眾的服務(wù)意識(shí)。人大選舉成為“形式”,使得人大對(duì)政府官員的監(jiān)督職能形同虛設(shè),代表職務(wù)則成為純粹的選舉工具。(www.yypl.net)

          

          干部“異地任職”,加大了行政成本。由于干部交流范圍充其量也就是一兩個(gè)小時(shí)的車程,于是,一些交流干部整日在“工作地”與“生長(zhǎng)地”間穿梭,成為名符其實(shí)的“走讀生”。為栓心留人,解決交流干部的后顧之憂,幾乎所有的地方政府都在食宿、交通工具、娛樂設(shè)施等方面進(jìn)行了大量的投資……所有這些,毫無疑問加大了行政成本。

          ………

          簡(jiǎn)言之,干部“異地任職”制度凸現(xiàn)的弊端,在不少地方已經(jīng)成為群眾詬病最多的制度之一。

          

          《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》明確規(guī)定,黨除了人民群眾的利益,沒有自已任何特殊的利益。胡錦濤同志在七一座談會(huì)上指出,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,核心在于立黨為公,執(zhí)政為民。大量事實(shí)表明,干部制度的成敗,關(guān)鍵不在于“異地任職”與否,而在于真正有效的監(jiān)督。日前,中央頌布了《黨政干部選拔任用監(jiān)督檢查辦法》,使得干部選拔任用監(jiān)督工作有章可循。只要我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立黨為公、執(zhí)政為民,強(qiáng)化監(jiān)督,就一定能夠解決干部“異地任職”出現(xiàn)的種種弊端,進(jìn)而探索出一條干部選拔任用監(jiān)督工作的新路。(www.yypl.net)

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