1992年，我創(chuàng)立了我的最早的一個公司——天高公司，這個公司很不幸，在開業(yè)一個季度左右就關(guān)閉了，在這次創(chuàng)業(yè)之后，我明白了一個道理：創(chuàng)業(yè)要多思考，如果我們只是盲目的創(chuàng)業(yè)，那么你就浪費了時間和財富。

　　在99年的下半年，我成立了天正公司，這個公司就是在我們經(jīng)過思考以后創(chuàng)立的企業(yè)，當(dāng)然由于創(chuàng)立的時間還不長，我不能肯定的說它有多成功，但是我希望它是成功的。

在創(chuàng)業(yè)上，人們總是有許許多多的誤解，今天我首先就要來把這些誤解給大家清楚。

　　1．人們總是普遍的認為一個公司有了良好的idea，就有了創(chuàng)辦企業(yè)的基礎(chǔ)，但是事實上不是這樣的，因為如果idea根本不符和市場的需求，那么創(chuàng)業(yè)就根本不能成功。

　　2．現(xiàn)在大家創(chuàng)業(yè)都喜歡去趕潮流，去競爭熱門產(chǎn)業(yè)，但是不是每個熱門產(chǎn)業(yè)都是適合你的，而且熱門產(chǎn)業(yè)也許有著更多的弊端和有待解決的問題，所以我們創(chuàng)業(yè)不一定非得選擇熱門的產(chǎn)業(yè)，在普通的產(chǎn)業(yè)一樣能打出一片天地。

　　3．很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候，總是用以養(yǎng)兒子的心態(tài)來對待公司，實際上我們應(yīng)該用以養(yǎng)女兒的心態(tài)來正確對待。因為我們在創(chuàng)業(yè)的時候不能想到這個公司建立了，就是我個人的了，我們要，也必須要更多的有才能的人以后來繼續(xù)接管我們的公司。

　　4．據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計，博士創(chuàng)業(yè)失敗的比碩士和本科畢業(yè)的人創(chuàng)業(yè)失敗的更多。所以我們不能認為學(xué)歷越高越能創(chuàng)出最好的企業(yè)，如果光是有很好的學(xué)歷，沒有經(jīng)驗這也是不行的。

　　5．另外，很多企業(yè)都希望投資者只管投資，不要管公司內(nèi)部的事務(wù)，這在理論上是對的，但是我們一定要注意尊重投資公司。事實上，大部分的風(fēng)險投資公司他們都有很多的投資項目，他們沒有必要對企業(yè)進行深入的管理，而且他們也沒有那個時間。

　　6．企業(yè)的目的是什么這是必須明確的，當(dāng)然我們企業(yè)的一個普遍目的當(dāng)然是為社會創(chuàng)造財富，提高國民生產(chǎn)總值。但是，我們作為一個企業(yè)的創(chuàng)立者，更加應(yīng)明確的是我們是商人，商人的目的就是掙錢，只有這樣，才能適應(yīng)更多的競爭。

　　7．我們創(chuàng)業(yè)一定要掌握相關(guān)的法律知識，尤其是有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的問題，要注意保護自己的利益，因為創(chuàng)業(yè)用的就是我們的智慧，智力資源是非常寶貴的。

　　8．對媒體不要濫用，作為一個企業(yè)肯定會用媒體做為一個企業(yè)品牌的宣傳，但是媒體的宣傳也是有害的，所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，所以我們一定要注意適度的運用媒體。

　　作為一個企業(yè)，大家都非常關(guān)注如何得到第一桶金的，我想說的是每一個成功的企業(yè)都有他們的相似之處，因此我講幾點對大家都普遍適用的。

　　首先我們要明白自己的優(yōu)勢，明白自己的競爭力在哪里。其次，對市場要非常的了解，只有先對市場了解了，才能適應(yīng)市場的需求對產(chǎn)品進行包裝和設(shè)計。再次，公司一定要有良好的應(yīng)變機制，正如比爾蓋茨所說“每一個企業(yè)都只有18個月的生命”。最后企業(yè)一定要有冷靜和務(wù)實的策略，這樣才能保證我們打勝每場戰(zhàn)爭。

　　我還想談?wù)勎覍�團隊的理解。我們在創(chuàng)業(yè)的時候總是比較容易走到一起的，但是到企業(yè)走到一定時候的時候好多團隊都要走向分離，團隊的分離對企業(yè)影響特別的大，企業(yè)往往會因為這個走向下破路。對于北大的很多人出去，這個問題也是存在的，而且比較嚴(yán)重。我們一定要忘記自己是北大的，要和別人一樣去對待周圍的每一個問題，每一個成員。在天正我們經(jīng)常宣傳的一句口號就是要有“英雄氣，江湖氣和書生氣”。所謂英雄氣就是要有報復(fù)，要有理想，要有決心；
而江湖氣，是要大家同舟共濟，書生氣就是要有智慧，要有謀略。

　　還有一個問題是大家比較關(guān)注的，那就是如何贏得投資。投資商都是非常忙的，他們有著很多的業(yè)務(wù)。我們就要明白投資商的時間是有限的，因此我們要做的就是如何把自己的理念，簡明的表現(xiàn)出來，讓投資商看見計劃的未來，讓他們明確的知道自己能從這個投資中得到多少利益，這樣他們就能夠給你機會。

　　最后，企業(yè)一定不要怕失敗，創(chuàng)業(yè)難免要有很多的挫折，正如天正公司一樣，能夠戰(zhàn)勝失敗的企業(yè)才是最好的企業(yè)。

　　主講人簡介：

　　黃斌，北京北大天正科技發(fā)展有限公司總裁兼首席執(zhí)行官。

　　1969年5月出生于重慶，1991年獲得北京大學(xué)哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)為北京北大天正科技發(fā)展有限公司總裁兼首席執(zhí)行官。

　　以往的E-mail只考慮到窄帶情況下的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境，因此，其協(xié)議和技術(shù)本身有著不可克服的缺陷。而新一代的Mail2G包含了的新制定的協(xié)議、相關(guān)軟件及所需的硬件環(huán)境，除了可以完全實現(xiàn)以前E-mail等的所有功能，并保持相同的使用方式外，省去了文件的編碼、解碼過程，大大提高了文件傳輸速度，針對電子郵件炸彈的威脅， Mail2G并不直接把郵件發(fā)入收件人郵箱，徹底杜絕了垃圾郵件的危害。同時，無限的收件空間，完善的斷點續(xù)傳，更完善的安全措施，以及針對未來寬帶網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用環(huán)境等等，都為Mail2G的市場應(yīng)用提供了廣闊的市場前景。

　　Mail2G的革新者黃斌先生很早就注意到了現(xiàn)有電子郵件系統(tǒng)的問題，他堅定地支持了對目前電子郵件E-mail的改革，并領(lǐng)導(dǎo)天正公司成功地推出第二代電子郵件系統(tǒng)。這種系統(tǒng)的推出，不僅形成了全球領(lǐng)先的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——POPost協(xié)議，還克服了SMTP協(xié)議的種種不完備，為互聯(lián)網(wǎng)上的信息的交換、傳播奠定了一個新的基礎(chǔ)。

　　自從1999年12月5日，黃斌先生帶領(lǐng)北大天正正式向社會各界宣告Mail2G原型版的研制成功，業(yè)界注意到Mail2G優(yōu)于E-mail的傳輸速度快、郵箱容量無限大、支持斷點續(xù)傳、安全性更強等先進特性。今年5月到10月間，在北京市委主辦的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際展覽周以及在深圳舉辦的第二屆中國國際高新技術(shù)成果交易會期間，北大天正因其Mail2G、EDUMIS等產(chǎn)品的先進特性，引起了眾多觀眾及參展商的極大興趣，也吸引了眾多投資商的目光。

　　2000年11月8日，Mail2G的北京大學(xué)正式啟動，天正公司的郵件服務(wù)系統(tǒng)正式在教育網(wǎng)開通。同月，Mail2G正式在公網(wǎng)上開通，其用戶量迅速擴充。

　　也正是由于Mail2G的成功，黃斌先生帶領(lǐng)北大天正在短短不到一年的時間里，在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的風(fēng)云變幻之后，從白手興業(yè)，變成了規(guī)范化的有著數(shù)千萬資產(chǎn)的知名高新技術(shù)企業(yè)。

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