活躍在中國境內的境外利益集團，通過各種方式，越來越多、越來越深地介入中國經(jīng)濟決策。有關中國的經(jīng)濟主權受到侵蝕的話題越來越引起關注。與發(fā)達國家相比較，在華的境外利益集團無拘無束，為所欲為，應實施有效制約。

　　對外開放30年，進入中國的外資早已告別“散兵游勇”狀態(tài)。為鞏固和擴大在華利益，這些外資依靠自身雄厚經(jīng)濟實力與母國強大政治后盾，通過各種方式，活躍于中國各級政府部門與重要民間團體之間。由于缺乏有效的制約與制衡，各類境外利益集團通過各種途徑，越來越多、越來越深地介入了中國重大事務，并帶來一系列復雜影響。

　　境外利益集團在華活動手法

　　近些年來，境外利益集團在華活動十分活躍。而中國官方與民間對這類活動及其影響缺乏清晰認識。

　　其一，強力公關。境外利益集團熟諳中國國情，巧妙利用各方人脈，想方設法接近各級領導人，一方面試圖進行商業(yè)游說，影響相關決策；
另一方面可作炫耀資本，為商業(yè)活動鋪路。有媒體曾在相當長一段時間，在黃金時段播放、或于頭版頭條刊登領導人會見外國企業(yè)家的鏡頭與畫面。而為擊敗競爭對手的并購，積極游說省市政府相關主管部門，取得了官方鼎力支持的例子也不少。

　　其二，利益輸送。境外利益集團或聘請一些部門領導與職員做咨詢師，或將相關課題配以豐厚的課題經(jīng)費，給予有關部委研究機構與學者等為途徑，對中國相關部門決策與立法施加影響。某些國際大公司常年、多次以課題研究名義，向國內一家研究中心提供研究經(jīng)費，該中心投桃報李，一直為跨國公司的在華利益而奔走呼號。此外，以安排出國觀光、子女境外就讀、協(xié)助轉移資產(chǎn)等條件，或以參加國際學術研討、邀請做訪問學者、收錄論文進SCI（科學引文索引）、授予名譽學位或職稱等為誘餌，吸引中國官員、學者為其效力。

　　其三，與國內利益集團結成共同體。在對外開放進程中，中國滋生了一大批從事“買辦”活動的掮客，這些掮客與境外利益集團形成日趨緊密的“共生”態(tài)勢，游走在境外利益集團與國內各級政府部門之間，獲取超額收益。與境外利益集團結成利益共同體的還有法人。一些大型中資企業(yè)為了自身的短期利益，充當外資的“鋪路石”與“敲門磚”。如某些有違常理的合資路線，一開始就體現(xiàn)出外資的獨資圖謀。由于中方出資人往往缺乏有關經(jīng)營經(jīng)驗，因此合資公司實際由外資主導。

　　其四，與一些地方政府形成共生。在GDP增長作為主要考核政績的制度安排下，一些地方政府紛紛進行“沖向底部”的“割喉戰(zhàn)”，爭相招攬外資，過度引進，超前開放，導致日趨嚴重的“外資崇拜”。如有的地方政府在篩選當?shù)毓歉善髽I(yè)的戰(zhàn)略投資者時，首先排除的是中資企業(yè)，執(zhí)意將國有股權轉讓給境外投資者�！皟啥惡弦弧眲倓偺嵘献h事日程，有的地方政府和某些外資企業(yè)便聯(lián)合行動，希望影響立法機關的決策，保留外企特殊優(yōu)惠待遇。

　　其五，跨國壟斷資本結成聯(lián)盟。中國第一、世界第五的電池生產(chǎn)商福建南孚公司已成為跨國壟斷資本合謀的經(jīng)典案例。1999年南平市有關部門為改善治理結構而主導引進外資，但竭力避免被同行產(chǎn)業(yè)資本（主要是競爭對手美國吉列）所并購。然而，以摩根士丹利為首的國際基金在2002年對南孚實現(xiàn)控股后，2003年就將所持股份全部轉售給吉列。

　　其六，借助總部所在國政治力量。以政治促進商業(yè)利益，是國際社會“通行規(guī)則”，境外利益集團自然精于此道。如獲悉中國有關重點工程需要數(shù)億美元的設備和技術時，有的外企極力游說該所在國政府與中國政府溝通，甚至通過國家領導人訪華促成與中方簽署巨額供貨協(xié)議或交易。

透過現(xiàn)象認識利害關系

　　經(jīng)濟主權是政治主權的基礎，也是國家經(jīng)濟安全的重要內容。保持經(jīng)濟主權的獨立是中國對外開放的前提，也是實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、國家富強、民族自決的重要保障。一國的經(jīng)濟主權不僅體現(xiàn)在領海、領土的管轄與治理權，更重要的是集中在經(jīng)濟自主決策權。

　　當前，活躍在中國境內的境外利益集團，通過各種方式，越來越多、越來越深地介入中國經(jīng)濟決策。有關中國的經(jīng)濟主權受到侵蝕的話題越來越引起關注。

　　一是影響中國重大決策。美國現(xiàn)任國務卿在任國家安全顧問時，就特別強調，在軍事對抗、政治角力、經(jīng)濟競爭的同時，應當更加注重對目標國知識精英的影響。境外利益集團利用在華獲得的豐厚利潤，自己培育并擁有分析師，或高薪聘請優(yōu)秀華人學者擔當顧問或獨立董事，通過境內外媒體精心包裝、刻意打造，提供各類活動舞臺，提高其知名度、美譽度，從而成為中國國內行業(yè)精英，擁有強大的話語權，以期影響行業(yè)乃至國家宏觀經(jīng)濟決策。

　　如中國的國有企業(yè)股份制改造、股權分置改革、引進境外戰(zhàn)略投資者、海外上市等謀劃時，表面是相關經(jīng)濟學者在呼吁，實際都或多或少滲透著美國金融機構、智囊機構的決策誘導。其中，某些市場化、國際化傾向，有可能使國企逐步淪為外企的并購對象，乃至市場被控制或壟斷。

　　從另一面看推進中國優(yōu)質大型企業(yè)或國有壟斷企業(yè)境外上市，既要為外國金融服務機構提供巨額咨詢、審計、評級、承銷費用，又造成中國財富通過“分紅”形式輸送到境外，如中石油、中石化、中國移動、中國聯(lián)通四家公司當初境外上市融資不過百億美元，但是隨后四年海外分紅就超過千億美元。

　　二是影響中國立法。某些跨國公司在中國大舉并購，當中不乏涉及謀求或實現(xiàn)市場壟斷的情形。起草和頒布《反壟斷法》是解決外資并購壟斷問題的重要手段，但是境外利益集團與國內相關利益集團一道施加影響，致使《反壟斷法》推遲出臺達十多年之久。

　　三是影響中國政府威信。中國政府明文規(guī)定，中國金融實行分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管。但習慣且擅長全能運作的某些外資機構，利用中國混業(yè)監(jiān)管上的某種缺失，加速在中國金融業(yè)的網(wǎng)狀布局，有關外資金融機構已在華擁有銀行、證券、保險等多種分支機構，“明目張膽”地實施混業(yè)經(jīng)營。

　　為抑制房地產(chǎn)市場泡沫膨脹，自2004年開始，中央政府實施以緊縮銀根為主的宏觀調控。但是，若干外資機構憑借其強大的經(jīng)濟實力以及獨特的優(yōu)越地位，向本土房地產(chǎn)公司提供包括融資在內的各類金融服務。一些國際頂級公司，直接或間接進入中國房地產(chǎn)市場影響房價。

　　在境外利益集團的影響下，有的部門與機構，擴張自己的部門利益、局部利益以及部門局部中的小團體利益，為此往往不惜采取欺上瞞下的方式，誤導高層決策。

　　四是影響中國法律威嚴。一些外企集體抵御《勞動合同法》出臺，是因為這類外企違法用工比比皆是。有的外企一直不與勞動派遣者簽訂勞動合同，目的是隨時可以辭退這些員工，而且不用支付賠償金。

　　依法納稅是每個公民與法人的義務，依法征稅是每個國家的稅收主權。不少在華外企長期存在“長虧不倒”和“越虧損越投資”的怪現(xiàn)象，2005年賬面虧損的外企占總數(shù)60%以上，其實質大都是通過各種避稅手段轉移利潤，并通過各種公關活動持續(xù)避稅獲利。國家稅務總局的不完全統(tǒng)計資料顯示，一些跨國公司利用非法手段避稅，每年給中國造成稅收收入損失保守估計達300億元以上。在中國經(jīng)濟年均增長約10%、稅收年均增長高達20%～30%的態(tài)勢下，2004年外資（包括港澳臺商企業(yè)）百強納稅增長率為零。

　　中國《工會法》規(guī)定，在中國境內的企事業(yè)單位、機關中的勞動者，都有依法參加和組織工會的權利，任何組織和個人不得阻撓限制。但是，某些外企以“建立工會組織不符合國際慣例”等理由拒絕員工參加和組織工會。在華外企近50萬家，雇用職工2000多萬，但是組建工會的外企不到20萬家。

　　五是影響中國社會和諧穩(wěn)定。在有的地方部門的庇護下，一些跨國公司長期漠視中國勞動者的合法權益，以至于相關勞動糾紛愈演愈烈。惡劣的工作條件、低廉的工資水平、缺乏各類勞動保障等因素，使外企職工群體性事件有逐年上升的趨勢。

　　中國民間經(jīng)濟分析機構安邦集團提供的數(shù)據(jù)稱，跨國企業(yè)在華行賄事件近十年來一直呈上升趨勢，中國調查的50萬件腐敗案件，64%與國際貿易和外商有關。

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