中海油競購優(yōu)尼克的八字尚未劃上一撇，國內(nèi)外便有人開始炒作并將前不久聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)、海爾收購美泰公司捆綁起來。包括總統(tǒng)布什、商務(wù)部長斯諾在內(nèi)的高層政客認為：中國企業(yè)的這些行為會危及到美國的經(jīng)濟安全，于是，力主以安全為由對這些收購案進行嚴(yán)格審查。國內(nèi)有媒體也說：布什、斯諾們之所以反應(yīng)如此強烈，是因中海油此舉觸動了美國佬的神經(jīng)，充分顯示了中國強大的經(jīng)濟實力。這樣一來，原因是再普通不過企業(yè)間的商業(yè)行為就帶上了濃厚的國家間政治色彩。

　　其實，如果拋開各種雜念而冷靜地想一想，問題并沒有這么嚴(yán)重。企業(yè)并購是非常普遍的商業(yè)行為，是當(dāng)今經(jīng)濟全球化的重要特征之一，也是國際資本直接流動的主要方式。從上個世紀(jì)90年代初開始，世界上就出現(xiàn)了第五次企業(yè)跨國兼并浪潮，所產(chǎn)生的效應(yīng)就像“多米諾骨牌”，席卷了全球各個行業(yè)。早在1998年，全球企業(yè)并購總額據(jù)說就達到了2.5萬億美元。此后，企業(yè)間的跨國并購勢頭雖有曲折，但總的來看仍然較強，數(shù)百億甚至上千億美元的并購案屢見不鮮。僅在今年1~6月份，全球企業(yè)并購總額已達6710億美元。在這種并購浪潮中，以下幾點值得注意。第一，美歐是國際并購的主體。比如，在這6710億美元中，西歐企業(yè)的并購額占44.41%，美國企業(yè)的并購額占41.57%；
第二，重要的企業(yè)并購數(shù)額都非常大。2004年國際最大十宗并購案中，前3宗的交易額分別為602.4、587.6、410.1億美元，中間5宗的交易額分別為157.9、125.9、105.3、110、102.7億美元，后2宗的交易額分別為77.6、70.3億美元。

　　隨著全球化的深入，企業(yè)并購也日益多元化，越來越多國家的企業(yè)（特別值得注意的是來自發(fā)展中國家的企業(yè)）也參與進來。在今年上半年全球并購總額中，歐美之外國家的企業(yè)占14.02%。也就是在這樣的背景下，中國企業(yè)走出去并購發(fā)達國家的企業(yè)。這既說明中國經(jīng)濟實力有了長足的發(fā)展，又說中國與世界的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密。但同時也必須看到，用不到200億美元的資金競購美國第九大石油企業(yè)，其中還有多少變數(shù)姑且不論，就算一路順風(fēng)最終能成，它也無法與歐美企業(yè)用幾百億甚至上千億美元的并購相提并論。進一步推論，這怎么能威脅到美國的“經(jīng)濟安全”呢？如何會觸動美國的神經(jīng)呢？同樣，僅此一項也不可能標(biāo)明中國的強大。

　　不僅如此，作為國際資本直接流動的一種方式，企業(yè)的跨國并購也是雙向的。這就是說，在有國際資本大量流入和流出的國家，自己的企業(yè)出去并購別國的企業(yè)和別國的企業(yè)進來并購自己的企業(yè)，都是正常的�？墒�，為什么中海油競購案在中美兩個當(dāng)事國家中引起軒然大波呢？其中的奧秘更大程度上還是在于背后的兩國復(fù)雜的政治心理以及由此產(chǎn)生的復(fù)雜的政治關(guān)系。從美國角度說，這不過是它拿中國說事兒的又一個例子。中國稍增加點軍費是對它的軍事威脅，中國講和平崛起是對它的政治威脅，中國個別企業(yè)的經(jīng)濟行為則成了對它經(jīng)濟安全的威脅。相反，美國以其在軍事、政治、經(jīng)濟等方面的超強影響力，在世界各地的全面擴張，從而對包括中國在內(nèi)的世界其他國家構(gòu)成的威脅卻緘口不言。從中國角度說，中海油這件事也映射出人們心理的不成熟性。上個世紀(jì)90年代后期，歐美大的跨國公司紛紛來華兼購并購時，有些學(xué)者就提出“利用外資到底是招來鳳凰還是引狼入室”、“外資能否并吞中國”這些疑問，呼吁要保護“中國的經(jīng)濟安全”。如今，中國企業(yè)剛開始出去并購別國企業(yè)的時候，又有人加大它的法碼，對這種并購所面臨的風(fēng)險、發(fā)展前景等實質(zhì)性的內(nèi)容極少論及。說到底，這些主要還是要滿足的急于求成的心理需要。

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