摘 要：工程的整個(gè)管理與控制，對(duì)建筑工程建設(shè)有至關(guān)重要的作用，特別是在建筑工程的安全與質(zhì)量管理過(guò)程中，如果能夠有效監(jiān)督、合理控制建筑工程的建造成本，實(shí)現(xiàn)資金成本的高效分配與使用，那么就能在很大程度上預(yù)防資金與建筑資源的濫用和浪費(fèi)。本文以保障工程建設(shè)造價(jià)控制工作的合理高效為目標(biāo)，從合理控制工程造價(jià)的重要性出發(fā)，并分階段分析工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的影響，盡可能詳細(xì)的多方面分析工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的意義，并希望此文的闡述能夠?qū)�工程造價(jià)控制工作有一定的指導(dǎo)意義。
　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢；控制工程造價(jià)；建筑工程
　　建筑工程是長(zhǎng)期而具有整體意義的，它必須實(shí)現(xiàn)對(duì)這個(gè)工程項(xiàng)目的全盤把控，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的高效管理、合理控制，而工程造價(jià)咨詢工作則是貫穿于整個(gè)建筑工程始終的，對(duì)它的監(jiān)督和管理，是保證整個(gè)項(xiàng)目資金成本合理使用、提高工程建設(shè)高效運(yùn)行的必要途徑。首先，本文對(duì)合理控制工程造價(jià)性的重要原因進(jìn)行了分析，隨后對(duì)工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的重要作用進(jìn)行闡發(fā)，對(duì)工程造價(jià)咨詢?cè)谶^(guò)程中的具體影響通過(guò)分階段的方式展現(xiàn)出來(lái)，以此，總結(jié)相關(guān)的理論知識(shí)對(duì)具體實(shí)踐產(chǎn)生積極的影響。
　　一、合理控制工程造價(jià)的重要性
　　目前，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中的工程造價(jià)存在著很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　建筑項(xiàng)目工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目本身未能實(shí)現(xiàn)全程、全方位的參與和動(dòng)態(tài)控制。通常意義上來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是需要貫穿于項(xiàng)目的始終的，但在實(shí)際的操作過(guò)程中，過(guò)程造價(jià)控制對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析、價(jià)值分析和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等預(yù)算之外的方面設(shè)計(jì)比較少，而是更多的將關(guān)注放在了工程預(yù)算、投招標(biāo)或者是施工階段的控制、竣工結(jié)算等內(nèi)容上。所以，工程造價(jià)在為建筑工程項(xiàng)目提供全過(guò)程、全方位的服務(wù)方面有著迫切的需要。
　　造價(jià)企業(yè)參與建筑工程的過(guò)程不持續(xù)、不全面。就現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的建筑項(xiàng)目采用的是在不同階段采取不同的造價(jià)機(jī)構(gòu)，這樣的做法使咨詢服務(wù)斷斷續(xù)續(xù)，可能會(huì)造成片面化。比如，一個(gè)工程項(xiàng)目處在決策階段時(shí)總是會(huì)委托于行業(yè)內(nèi)的不同專家學(xué)者進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，隨后在設(shè)計(jì)階段的時(shí)候交給相關(guān)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院，以此共同來(lái)完成造價(jià)控制的問(wèn)題，在招投標(biāo)的時(shí)候，則會(huì)有專門的代理機(jī)構(gòu)，在施工階段的時(shí)候則會(huì)有專門的工程監(jiān)理，在工程竣工的時(shí)候也有專門的咨詢企業(yè)進(jìn)行結(jié)算，可以說(shuō)，在工程的不同階段分別有不同的企業(yè)進(jìn)行管理和控制，這些公司之間分工協(xié)作，在不同的時(shí)間段負(fù)責(zé)各自的部分，互不負(fù)責(zé)，這樣就容易造成對(duì)建筑工程的把握不全面，甚至給造價(jià)控制埋下了隱患。
　　造價(jià)咨詢公司的服務(wù)范圍過(guò)于狹窄。目前看來(lái)，造價(jià)咨詢公司的服務(wù)范圍主要集中在編制投標(biāo)預(yù)算、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)范圍，對(duì)于造價(jià)咨詢公司來(lái)說(shuō)，如果想要把公司的規(guī)模做大的話，就必須要面對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程，為建筑工程提供一系列全方位的咨詢服務(wù)，以此為企業(yè)的立足點(diǎn)，拓展企業(yè)的發(fā)展前景。
　　二、分階段分析工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的影響
　�。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)咨詢?cè)跊Q策階段對(duì)造價(jià)控制的影響
　　在決策階段，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的考察主要是其可行性，所以會(huì)對(duì)項(xiàng)目的適用性、科學(xué)性、操作性等方面進(jìn)行全方位的分析，如果忽視了這個(gè)主要目標(biāo)，那么必然會(huì)造成決策的不權(quán)威。而建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告大概可以分為三個(gè)部分的內(nèi)容，分別是市場(chǎng)的調(diào)查研究、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案的比較篩選和建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，其中第三部分，也就是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是其關(guān)鍵部分，包括對(duì)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，這部分對(duì)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可操作性做出具體而全面的評(píng)估，只有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理可行，提升項(xiàng)目決策的科學(xué)性，擴(kuò)展項(xiàng)目決策的考慮范圍，合理的規(guī)劃投資資本，才能夠使投資的目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)、獲得最大的投資收益。
　�。ǘ�）工程造價(jià)咨詢?cè)谠O(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制的影響
　　在決策階段過(guò)后，建筑項(xiàng)目就要由相關(guān)建筑單位和設(shè)計(jì)院接手，進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。而一個(gè)工程造價(jià)和工程投資的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與工程設(shè)計(jì)密切相關(guān)，所以，設(shè)計(jì)階段在工程造價(jià)管理中是非常重要的部分。
　　設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目規(guī)劃直接與施工階段的造價(jià)控制相關(guān)，要基于每一個(gè)工程的分部門、分項(xiàng)目的清單，按照具體的行進(jìn)速度擬定撥款時(shí)間和數(shù)額；要采用最佳的施工速度，嚴(yán)格把關(guān)撥款進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)掌握、詳細(xì)記錄施工情況，如果有計(jì)劃外的情況發(fā)生，比如因不可抗力產(chǎn)生的施工變化、原材料的延期、市場(chǎng)變化等，此時(shí)都要做好詳盡的記錄，仔細(xì)分析事件性質(zhì)，劃分甲乙責(zé)任，為之后雙方的交涉做好充分的準(zhǔn)備。因此，在工程的設(shè)計(jì)階段，要尤其注意優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，深入挖掘設(shè)計(jì)潛力，全面思考可能出現(xiàn)的各種情況。當(dāng)然，控制工程造價(jià)如果只依靠施工階段的管理，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，設(shè)計(jì)階段的責(zé)任要比施工階段的責(zé)任重得多，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)階段的時(shí)候，基本就已經(jīng)確定了投資額的多少以及資金是使用進(jìn)度。所以，設(shè)計(jì)方案的時(shí)候要有創(chuàng)新思想，不要固守傳統(tǒng)的保守理念的設(shè)計(jì)思想，僅依靠科學(xué)計(jì)算來(lái)得出數(shù)據(jù)，而是要利用動(dòng)態(tài)管理的思想，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中為影響工程造價(jià)的主要建筑材料、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、政治因素、風(fēng)土人情等因素做充分了解，并實(shí)時(shí)根據(jù)施工的進(jìn)度合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案，形成一種動(dòng)態(tài)的的管理機(jī)制。
　　（三）工程造價(jià)咨詢?cè)诳⒐そY(jié)算階段對(duì)造價(jià)控制的影響
　　在此階段，工程造價(jià)咨詢對(duì)標(biāo)的編制、主體估算價(jià)、預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各個(gè)技術(shù)活動(dòng)都有涉及，所以對(duì)從業(yè)人員有了更高的要求，除了通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)提高從業(yè)人員的意識(shí)之外，還要建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)從業(yè)人員的行為進(jìn)行約束，從而增加建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中的保障力度。
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　　（作者單位：江蘇天園項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司）

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