G-UP STAR少兒時(shí)尚培訓(xùn)基地簡(jiǎn)介：
　　它是新家人文化傳媒歷時(shí)9年，全新升級(jí)的少兒時(shí)尚藝術(shù)教育平臺(tái)。以“綜合培養(yǎng)”為理念核心，通過(guò)結(jié)合自有與國(guó)內(nèi)外頂尖的少兒時(shí)尚IP活動(dòng)，形成教學(xué)-賽事-演出的完整培育系統(tǒng)，是目前重慶地區(qū)最完整的少兒時(shí)尚藝術(shù)培育基地。

親子教育不再紙上談兵

　　2010年，我進(jìn)入國(guó)內(nèi)首本家庭婚戀時(shí)政雜志《家人》雜志社工作。
　　入職培訓(xùn)時(shí)，主編跟我們強(qiáng)調(diào)，從2008年創(chuàng)刊起，《家人》一直秉持著的價(jià)值導(dǎo)向，是讓國(guó)人回歸家庭、重視親子關(guān)系的建設(shè)。工作3年后，我卻發(fā)現(xiàn)《家人》致力于用文字的方式改變中國(guó)家庭，收效甚微。
　　長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)人對(duì)家庭的忽視，積重難改。太多的父母明知故犯—明明知曉親子陪伴的重要性，但對(duì)物質(zhì)生活的焦慮，又讓他們一次次對(duì)孩子的心聲置若罔聞。
　　對(duì)此，我們開(kāi)始自我詰問(wèn)—《家人》究竟該如何去實(shí)施自己的創(chuàng)刊理念？
　　循循善誘的教育理論，并不能真正改善親子關(guān)系。只有帶領(lǐng)父母走進(jìn)孩子的內(nèi)心，才能讓他們做出自己的改變。由此，我們大膽地做出了戰(zhàn)略調(diào)整。
　　2013年，《家人》創(chuàng)立了品牌部，由我擔(dān)任品牌總監(jiān)，開(kāi)啟了全國(guó)少兒教育實(shí)踐計(jì)劃。大型少兒時(shí)尚賽事，戶(hù)外真人秀節(jié)目，周末親子活動(dòng)，主題冬夏令營(yíng)，重慶國(guó)際少兒時(shí)裝周……豐富多彩的親子活動(dòng)內(nèi)容，吸引了上萬(wàn)組家庭的踴躍參加�；顒�(dòng)中，雜志上長(zhǎng)篇大論的教育理論變得淺顯易懂；親子陪伴有了去處，家庭關(guān)系的升溫有跡可循。參加活動(dòng)的家長(zhǎng)，對(duì)我們極盡贊譽(yù)。

2017年，在兩江新區(qū)照母山腳下的地標(biāo)建筑星匯兩江藝術(shù)商業(yè)中心7樓，G-UP STAR旗艦中心正式落成。

　　2015年底，《超級(jí)小孩》真人秀開(kāi)機(jī)，一位小朋友在接受我們的采訪(fǎng)時(shí)，聲音哽咽，淚流滿(mǎn)面。我們問(wèn)的是：“最想要跟父母說(shuō)什么話(huà)？”她對(duì)著鏡頭第一次吐露心聲，“我想要媽媽回家。”在看了這期節(jié)目后，多年來(lái)一直在外地工作的母親，第一次深刻意識(shí)到物質(zhì)的富養(yǎng)不及精神的陪伴，她立即放下工作回了家，決定此后要陪伴孩子長(zhǎng)大。
　　多年來(lái)，我們一直倡導(dǎo)的家庭觀—回歸家庭、彼此陪伴，終于初見(jiàn)成效。

每一個(gè)孩子都是一顆閃亮的星星

　　除此之外，《家人》雜志對(duì)00后一代的教育引導(dǎo)，也同樣立竿見(jiàn)影。
　　有一個(gè)5歲的小男孩初上舞臺(tái)時(shí)，又結(jié)巴又哆嗦。因?yàn)榫o張，海選的才藝表演，他演到一半就戛然而止。在父母的眼里，他是“灰溜溜地下了臺(tái)”。但評(píng)委的話(huà)又讓媽媽意識(shí)到，這次失敗或許是孩子人生的正式開(kāi)啟，“孩子的外形條件很好，很有靈氣，假以時(shí)日一定會(huì)發(fā)光！”
　　初戰(zhàn)就落選，但小男孩對(duì)舞臺(tái)的向往卻悄然萌發(fā)。此后，在我們平臺(tái)每年舉辦的賽事上，這個(gè)孩子都沒(méi)缺過(guò)席。從緊張結(jié)巴到流利自如地表達(dá)，從站著就哆嗦到鎮(zhèn)定自如地走秀，我們和他的父母一同見(jiàn)證了他從一個(gè)小男孩蛻變成了舞臺(tái)新秀。
　　這種改變讓父母感到十分驚喜，這個(gè)7歲的小男孩不再膽小怯弱，強(qiáng)大的氣場(chǎng)吸引了很多同齡孩子主動(dòng)跟他交朋友；認(rèn)知到自己的價(jià)值感后，巨大的能量讓小男孩的成績(jī)大幅度提升了。他以一種不容忽視的姿態(tài)，開(kāi)始迸發(fā)出自己的光亮。
　　除了變得自信，更有獨(dú)立性的習(xí)得。
　　在我們平臺(tái)舉辦的首屆重慶國(guó)際少兒時(shí)裝周舞臺(tái)上，7歲的北京小童模梁好高燒到近40℃。這個(gè)有多場(chǎng)國(guó)際時(shí)裝周走秀經(jīng)驗(yàn)的小姑娘，卻決定繼續(xù)堅(jiān)持。舞臺(tái)上，她的表現(xiàn)一如往常，臺(tái)下的觀眾完全看不出這個(gè)行走如風(fēng)的小童模，是強(qiáng)撐著病體在完成舞臺(tái)展示。
　　剎那間，成熟的職場(chǎng)素養(yǎng)在一個(gè)7歲的小女孩身上被激活了—要對(duì)自己的工作完全負(fù)責(zé)，獨(dú)立性開(kāi)始萌芽。面對(duì)大場(chǎng)面，孩子們不得不練就出極佳的臨場(chǎng)反應(yīng)。
　　而更讓我們驚喜的是，我們所做到的不僅僅是引導(dǎo)孩子們遇見(jiàn)更好的自己，還引領(lǐng)他們走向了更廣闊的天地。有一個(gè)12歲的小女孩，在參加了我們的比賽后，被星探看中開(kāi)啟了自己的璀璨星途。如今，她已成功簽約著名的經(jīng)紀(jì)公司，出演院線(xiàn)電影，與圈內(nèi)名人合作。
　　短短幾年時(shí)間，無(wú)數(shù)孩子走上我們的舞臺(tái)，閃閃發(fā)光，長(zhǎng)成了最美的模樣。

做點(diǎn)亮星星的那個(gè)人

　　媒體的出身，讓我們?cè)跒楹⒆犹峁┪枧_(tái)時(shí)，變得異常警醒。強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心和在這個(gè)過(guò)程中形成的教育理念，讓我們不得不深入探究：我們做少兒時(shí)尚的目的究竟是什么？
　　這幾年，少兒時(shí)尚市場(chǎng)興起，整個(gè)市場(chǎng)良莠不齊。規(guī)范市場(chǎng)，將正確的形體知識(shí)輸送出去，為整個(gè)少兒模特行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，是我們的責(zé)任，也是使命！
　　為此，我們配備了最頂級(jí)的師資力量—一個(gè)曾培養(yǎng)出數(shù)名全球冠軍童模的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。隨后，這個(gè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)著我們的學(xué)員，接受了數(shù)百次全國(guó)乃至世界級(jí)賽事的考驗(yàn)，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，光是冠軍就有不下30個(gè)，其中更有美國(guó)IMTA全球首個(gè)中國(guó)籍冠軍童模周子凌、全球亞軍羅梓晏……
　　但是，除了少兒模特，孩子們還需要怎樣的時(shí)尚教育？“時(shí)尚教育”應(yīng)該是什么樣的？

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