改變就是現(xiàn)在摘抄
發(fā)布時(shí)間:2017-01-26 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
改變就是現(xiàn)在摘抄篇一:備戰(zhàn)中考作文2015年
第三章 備戰(zhàn)2015年中考作文
中考作文必備素材
人生故事
李子君的追求
在第十二屆全國(guó)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)上,長(zhǎng)春1 5 歲小將李子君包攬了花滑賽女子單人表演自由滑、女子單人短節(jié)目、女子單人自由滑三枚金牌,成為家喻戶曉的明星。李子君5歲走上花滑之路,每天四、五點(diǎn)鐘起床,午飯?jiān)谌ビ?xùn)練館的路上吃。中午訓(xùn)練結(jié)束后回學(xué)校上課,晚上放學(xué)再去訓(xùn)練:一直練到晚十點(diǎn)。即使這樣艱苦,她也沒(méi)有一次提出過(guò)放棄。年少的她對(duì)體育的理解很深刻,“我很享受比賽的過(guò)程,真是樂(lè)在其中,每一次跳躍成功都能讓我獲得成功的滿足感。不論能不能上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),我都喜歡去參加比賽,只要每一次都要進(jìn)步,就是對(duì)自己的突破,每一次都為了更強(qiáng)的目標(biāo)而努力,這樣就是跨越新生!
適用話題:目標(biāo)、堅(jiān)韌、超越自我、樂(lè)在其中
阿甘——跨越缺陷,成就精彩
影片《阿甘正傳》講述了阿甘由一個(gè)連最基本的走路都有障礙、智商低下的人,最后成為擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的富翁的感人故事。阿甘把自己僅有的智慧、信念、勇氣集中在一點(diǎn),什么都不顧,只知道憑著直覺(jué)在路上不停地跑,他跑過(guò)兒時(shí)同學(xué)的歧視、跑過(guò)了大學(xué)的足球場(chǎng)、跑過(guò)了炮火紛飛的越戰(zhàn)泥潭、跑過(guò)乒乓外交的戰(zhàn)場(chǎng)、跑遍了全美國(guó),并且最終跑到了他的終點(diǎn)——成功的光環(huán)在他頭上閃耀著。阿甘是一個(gè)智障人,但是他跨越了自身的缺陷,在不斷的奔跑中成就了自己,創(chuàng)造了奇跡。
適用話題:缺陷、跨越
孟非——電視月老的不懈追求
孟非,江蘇衛(wèi)視著名主持人,由他主持的《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目收視率一度在全國(guó)同時(shí)間段獲得第一,受到觀眾和網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。高考落榜后,孟非和幾個(gè)同學(xué)一起去深圳淘金,嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)讓他不得已做了一名搬運(yùn)工。一個(gè)月后,他開(kāi)始認(rèn)真思考未來(lái),覺(jué)得只要從頭做起,相信一定能實(shí)現(xiàn)人生的跨越;氐侥暇┖,他到一家印刷廠當(dāng)起了工人,同時(shí)報(bào)名進(jìn)入了南京師范大學(xué)中文系專科函授班。拿到文憑后,他萌生了一個(gè)大膽的想法,當(dāng)一名記者!有了目標(biāo),他開(kāi)始了一步步的跨越,于是從一名業(yè)余記者,到一名新聞工作者,從新聞工作者到著名主持人,孟非走向了成功。孟非曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“命運(yùn)給我生命中一個(gè)低谷,我會(huì)用它來(lái)創(chuàng)造巔峰。”
適用話題:追求、目標(biāo)、跨越、從頭做起
利茲的故事
《風(fēng)雨哈佛路》是一部催人警醒的美國(guó)電影。故事的主人公利茲生長(zhǎng)在一個(gè)不幸的家庭,母親珍妮因?yàn)槲救旧狭税滩《癖罎ⅲ赣H酗酒,外公又不肯收留她,利茲只好流浪街頭。不久,母親去世了,利茲很受震動(dòng),她意識(shí)到如果沉淪下去,將會(huì)和母親的結(jié)局一樣悲慘。她決心告別過(guò)去,開(kāi)始全新的人生。她以真誠(chéng)爭(zhēng)取到參加進(jìn)入中學(xué)的考試權(quán)利,以非凡的毅力開(kāi)始了刻苦的學(xué)習(xí)。最終憑借著對(duì)信念的執(zhí)著追求和對(duì)改變生活困境的強(qiáng)烈愿望邁入她夢(mèng)寐以求的哈佛大學(xué)。
適用話題:拼搏、超越、追求、改變
姚明——用汗水戰(zhàn)勝半聾缺陷
籃球運(yùn)動(dòng)中,敏銳的聽(tīng)力對(duì)于一名球員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,尤其在防守中,時(shí)刻都要借助隊(duì)友的提示、教練的吶喊以及身后的腳步聲來(lái)確定自己下一步要做什么。然而,剛剛退役的姚明卻告訴人們,早在8歲的時(shí)候,他就發(fā)現(xiàn)自己耳聾了;貞浽,是由于姚明服用了一種對(duì)自己過(guò)敏的藥物,因此不幸失去了左耳的聽(tīng)力。為了彌補(bǔ)先天的不足,從很小的時(shí)候開(kāi)始,姚明就把精力放在熟記教練安排的戰(zhàn)術(shù)以及不斷的訓(xùn)練上,以此讓自己變得更強(qiáng),不斷用汗
水征服半聾的缺陷。樂(lè)觀的姚明并不認(rèn)為聽(tīng)力不佳是自己的缺陷。
姚明左耳早已失聰?shù)南鞒龊,立刻讓那些患有耳疾的人們產(chǎn)生了共鳴,他們紛紛表示,既然半聾的姚明都可以成為籃球隊(duì)巨星,我為什么不堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)生活呢?眼淚有的時(shí)候并不代表全部,當(dāng)你把淚水流干后還是需要面對(duì)現(xiàn)實(shí),而在這個(gè)時(shí)候,勇敢地去克服困難,才是一位強(qiáng)者應(yīng)該做的事情。毫無(wú)疑問(wèn),姚明做到的,而他的行為也感動(dòng)了整個(gè)中國(guó),讓弱勢(shì)群體們找到了精神依托。
適用話題:樂(lè)觀、拼搏、殘缺與完美
喬布斯與iPhone
2011年6月24日,萬(wàn)眾矚目的第4代iPhone正式發(fā)售。一如以前,“蘋(píng)果迷”紛紛排長(zhǎng)隊(duì)搶購(gòu)。創(chuàng)辦35年來(lái),蘋(píng)果的每一個(gè)產(chǎn)品都是電子商業(yè)圈的奇跡,“聽(tīng)從自己內(nèi)心的聲音”被認(rèn)為是喬布斯的人生忠告。以iPhone為例,當(dāng)喬布斯在董事會(huì)上宣布要生產(chǎn)手機(jī)時(shí),所有人都認(rèn)為他瘋了,可是在他“瘋”了一般的堅(jiān)持下,短短幾年,全世界就興起了iPhone熱。另一方面,蘋(píng)果不停地推陳出新,在變通中求得發(fā)展。
適用話題:執(zhí)著、創(chuàng)新、內(nèi)心的聲音
“衣加衣”活動(dòng)
2011年11月底,天寒地凍,騰訊網(wǎng)和西部某報(bào)社聯(lián)合發(fā)起了“衣加衣項(xiàng)目”,這一活動(dòng)原本只是想給甘肅部分地區(qū)的孩子捐贈(zèng)冬衣,但令發(fā)起者沒(méi)有想到的是,“衣加衣”迅速在全國(guó)引起反響。并且,隨著“衣加衣”溫暖行動(dòng)的持續(xù)深
入,人們見(jiàn)到了更多的山區(qū)孩子,雖然一件棉衣可以帶給他們冬天的溫暖,可是孩子們卻依然面臨著許多實(shí)際困難。為了讓這些特別貧困的孩子得到持續(xù)關(guān)注,“衣加衣”溫暖行動(dòng)發(fā)起倡議,號(hào)召愛(ài)心人士和貧困山區(qū)的孩子“手牽手”結(jié)對(duì)子,通過(guò)經(jīng)常的聯(lián)系帶給山區(qū)孩子們永駐的溫暖。“豈曰無(wú)衣?與子同袍!痹(shī)經(jīng)中的這句話,在“衣加衣”活動(dòng)中得到了現(xiàn)代詮釋!耙录右碌扔趷(ài),一加一等于不再孤單,這種簡(jiǎn)單不過(guò)的等式,讓人們看到了公益行動(dòng)的真諦。適用話題:愛(ài)心、溫暖
當(dāng)代孝子
2011年6月,即將畢業(yè)的武大化學(xué)院博士黃碧海,因科研能力突出,被導(dǎo)師推薦到日本一家世界頂尖的研究所工作并攻讀博士后,年薪4 0 萬(wàn)元。出身單親家庭的黃碧海第一時(shí)間將喜訊告訴了母親魯勝利。但沒(méi)有想到,8月21日,魯勝利因胃腸疾病復(fù)發(fā)入院治療,手術(shù)后出現(xiàn)大面積腦梗塞,昏迷不醒,成了“植物人”。黃碧海毅然放棄難得的深造機(jī)會(huì),留在母親身邊,扛起照顧她的重?fù)?dān),為母親清理排泄物,在黃碧海不離不棄、精心照料中,終于創(chuàng)造了奇跡,植物人母親被喚醒了。小時(shí)候,母親牽你的手,在母親年老或病危中,我們都應(yīng)該像黃碧海一樣與母親“牽手”。
適用話題:親情、愛(ài)、選擇、回報(bào)
《牽手》背后的故事
缺少右臂的女孩在掙扎、徘徊,缺少左腿的男孩在呵護(hù)、鼓勵(lì),最終她被他有力的臂膀托舉起來(lái),看見(jiàn)了太陽(yáng),這是第七屆殘運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上精彩的雙人舞——《牽手》。舞蹈《牽手》中的女孩叫馬麗,19歲遭遇車(chē)禍,失去右臂;男孩叫翟孝偉,在一次車(chē)禍中失去左腿;這兩個(gè)不幸遭遇肢體殘缺的青年為了共同的愛(ài)好和理想相互牽手,共同奮斗,超越自我,重新找到了生命的尊嚴(yán)和幸福。
《牽手》歌詞:
因?yàn)閻?ài)著你的愛(ài)/因?yàn)閴?mèng)著你的夢(mèng)/所以悲傷著你的悲傷/幸福著你的幸福/因?yàn)槁愤^(guò)你的路/因?yàn)榭噙^(guò)你的苦/所以快樂(lè)著你的快樂(lè)/追逐著你的追逐/因?yàn)槭难圆桓衣?tīng)/因?yàn)槌兄Z不敢信/所以放心著你的沉默/去說(shuō)服明天的命運(yùn)/沒(méi)有風(fēng)雨躲得過(guò)/沒(méi)有坎坷不必走/所以安心地牽你的手/不去想該不該回頭/也許牽了手的手/前生不一定好走/也許有了伴的路/今生還
要更忙碌/所以牽了手的手/來(lái)生還要一起走/所以有了伴的路/沒(méi)有歲月可回頭。
適用話題:牽手、奮斗、超越自我
奧朗德:入主愛(ài)麗舍宮前后
奧朗德于1954年8月出生于法國(guó)西北部城市魯昂,具有左翼政治傾向的母親對(duì)他的影響頗大,但其父親的政治傾向卻是極右。他父親在政治生涯上一直不順利,也因此不允許家里任何人抵觸他的政治觀念。與父親不同,奧朗德不喜歡對(duì)抗、沖突,而喜歡尋求和解,他懂得如何在不與父親頂撞的同時(shí),與父親討論意見(jiàn)不同的問(wèn)題。奧朗德就是在這樣一種矛盾的氛圍中長(zhǎng)大,并形成自己的政治理念。后來(lái),在他擔(dān)任社會(huì)黨總書(shū)記的1 1年里,他扮演的角色一直是好好先生,也許與他小時(shí)候的生活經(jīng)歷有直接關(guān)系。2011年10月16日,奧朗德贏得黨內(nèi)初選,成為社會(huì)黨2012年總統(tǒng)候選人。在競(jìng)選中,他提出“改變就是現(xiàn)在”的競(jìng)選口號(hào),主張“變革”,通過(guò)增加就業(yè)崗位、提高收入、扶持中小企業(yè)和對(duì)富人增稅來(lái)吸引選民。他還表示,將對(duì)歐盟新簽署的“財(cái)政契約” 提出重新談判,主張歐盟征收金融交易稅,并承諾將引導(dǎo)歐洲重返加速增長(zhǎng)和擴(kuò)大就業(yè)的道路。
“改變就是現(xiàn)在”的政治主張?jiān)诳偨y(tǒng)競(jìng)選中起了決定性的作用。2012年5月6日晚,法國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選終于塵埃落定,一場(chǎng)最沒(méi)有懸念的總統(tǒng)大選,將一位沒(méi)有任何行政經(jīng)驗(yàn)的政治家——左翼社會(huì)黨總統(tǒng)候選人奧朗德送進(jìn)了愛(ài)麗舍宮。這是法國(guó)政治生活的一次大地震,也是左翼自1981年密特朗當(dāng)選以來(lái),在接連三次總統(tǒng)大選失利后的一次“翻盤(pán)”。法國(guó)新內(nèi)閣于2012年5月17日下午在愛(ài)麗舍宮召開(kāi)首次會(huì)議,先向自己“開(kāi)刀”,總統(tǒng)和內(nèi)閣成員減薪是會(huì)議首要議題,以期在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的現(xiàn)狀下“樹(shù)立榜樣”。政府發(fā)言人娜雅·瓦洛·貝爾卡桑會(huì)后說(shuō),減薪30%的方案已經(jīng)獲內(nèi)閣同意。其中,部長(zhǎng)級(jí)官員的月薪將從1.42萬(wàn)歐元減至9940歐元,總統(tǒng)和總理的月薪從2.13萬(wàn)歐元減至1.49萬(wàn)歐元。此舉,把總統(tǒng)弗朗索瓦·奧朗德和內(nèi)閣部長(zhǎng)的薪水減少了三成,以兌現(xiàn)奧朗德的競(jìng)選承諾。
適用話題:學(xué)會(huì)適應(yīng)、逆境與成功、妥協(xié)與進(jìn)取、環(huán)境與成長(zhǎng)、變革、以身作則
“紅樓癡儒”周汝昌
曹雪芹為了一部《紅樓夢(mèng)》,“披閱十載,增刪五次”“字字看來(lái)皆是血,十年辛苦不尋! 。三百年后,周汝昌為了一部《紅樓夢(mèng)》,目盲耳聾,窮六十載,建立紅學(xué)“四支”,使《紅樓夢(mèng)》之光華,粲然世間。紅學(xué)家中,高人輩出,然而,如周汝昌用功之勤,用情之深者,再無(wú)二人。如今,周老先生駕鶴西去,其名字卻與《紅樓夢(mèng)》一道,銘刻在時(shí)間的軌道上,流芳百世。借玉通靈存翰墨,為芹辛苦見(jiàn)平生。——周汝昌的自敘對(duì)聯(lián),引自《周汝昌校訂批點(diǎn)本石頭記》
適用話題:事業(yè)、執(zhí)著、一生的追求
航天員的故事
2012年6月,注定有一段令全國(guó)人民熱血沸騰的日子載入史冊(cè)。6月16日,“神舟九號(hào)”飛船帶著普洱茶、中華鱉蛋,以及劉旺、劉洋、景海鵬三位航天員進(jìn)入太空;6月24日,在劉旺的操作下,成功實(shí)現(xiàn)與“天宮一號(hào)”的載人手控交回對(duì)接;6月29日,“神舟九號(hào)”在太空遨游13天后,成功返回地面。老兵操作手劉旺:14年的堅(jiān)守從1998年進(jìn)入航天大隊(duì)至今,劉旺是航天員考試取得第一最多的人。劉旺深愛(ài)著這個(gè)事業(yè)。當(dāng)楊利偉從太空返回,在空中報(bào)告?zhèn)愦蜷_(kāi)的那一刻,他滿眼淚花;載人航天任務(wù)每次成功執(zhí)行后,他都會(huì)發(fā)短信向戰(zhàn)友祝賀!耙Фㄇ嗌讲环潘伞钡乃,入選“神九”乘組,水到渠成。為了完成對(duì)接任務(wù),他已在地面模擬器上把對(duì)接過(guò)程訓(xùn)練了1500多次。按照工程設(shè)計(jì)要求,對(duì)接時(shí)兩個(gè)航天器對(duì)接機(jī)構(gòu)的角度偏差不能超過(guò)4度,但在訓(xùn)練中,劉旺堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)提高到了0.2度。按照正常操作程序,操作手應(yīng)按照顯示屏上的對(duì)接圖像和參數(shù)進(jìn)行操作,但他自我加壓,要求自己在顯示系統(tǒng)出現(xiàn)異常,甚至無(wú)參數(shù)顯示的條件下,也能精確操控對(duì)接。微素材載人航天工程總設(shè)計(jì)師周建平有一次到對(duì)接模擬訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)檢查,在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下,在各種不同任務(wù)的
狀態(tài)下,他都成功做到了。
適用話題:堅(jiān)守、等待、精益求精
一次喝彩,改變了他的一生
美國(guó)醫(yī)學(xué)博士愛(ài)潑斯坦,是紐約大學(xué)醫(yī)療中心兒童神經(jīng)外科主任,世界上第一流的腦外科權(quán)威之一。他首創(chuàng)了不少高難度的外科手術(shù)——包括切除脊柱和腦血上的腫瘤。然而,令人難以置信的是,這樣的一位卓有成就者,在校求學(xué)時(shí),卻曾是一個(gè)有著嚴(yán)重學(xué)習(xí)障礙的學(xué)生。愛(ài)潑斯坦博士在他的回憶錄《我曾是智障者》一文中,講述了自己求學(xué)的經(jīng)歷。他最不能忘懷的是他上小學(xué)五年級(jí)的時(shí)候,遇到了一位名叫默菲的老師。由于生理原因,愛(ài)潑斯坦遭遇了嚴(yán)重的學(xué)習(xí)障礙,盡管他盡了自己最大的努力,可仍不斷遭受挫折和失敗。他自認(rèn)為比別人“笨”,就退卻消沉,并開(kāi)始裝病逃學(xué)。默菲老師沒(méi)有因他“笨”而輕視他,相反,滿腔熱情地鼓勵(lì)他。有一天課后,老師把愛(ài)潑斯坦叫到一邊,將他的一張考卷遞給他那上面的答案都錯(cuò)了!拔抑滥愣@些題目,我們?yōu)槭裁床辉賮?lái)一次呢?”老師挨個(gè)考問(wèn)試題讓愛(ài)潑斯坦回答。愛(ài)潑斯坦每答完一道題,老師都微笑著說(shuō):“答得對(duì)!你很聰明,我知道你其實(shí)懂這些題目,我相信你的成績(jī)會(huì)好起來(lái)的!彼贿呎f(shuō)一邊把每個(gè)題目打上對(duì)鉤。
默菲老師在愛(ài)潑斯坦的成長(zhǎng)中起了多大的作用,我們無(wú)法估量。有一點(diǎn)可以肯定,如果換一個(gè)老師,只知道指責(zé)愛(ài)潑斯坦不努力,或者干脆把他視為差生,斥為“蠢笨”,也許,未來(lái)的醫(yī)學(xué)奇才就夭折在他的手里了。正是默菲老師的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),激發(fā)了愛(ài)潑斯坦的信心,他才告別絕望,倔強(qiáng)地與命運(yùn)抗?fàn),不再認(rèn)輸,不再懈怠,終于完成了正常人也不容易完成的學(xué)業(yè),成為醫(yī)學(xué)博士!澳愫苈斆,我知道你懂這些題目”,一句喝彩的話,揚(yáng)起了一位少年的奮進(jìn)之帆。喝彩能驅(qū)除消沉者心靈的陰影,使他們看到生活的美麗,看到希望的絢爛;喝彩能消融自卑者心靈的霧障,使他們信心百倍,勇氣大增。一次小小的喝彩,甚至改變?nèi)说囊簧?
適用話題:鼓勵(lì)的作用
經(jīng)典素材
阿根廷,別為我哭泣
“如果我為阿根廷而死,請(qǐng)記住:阿根廷,別為我哭泣??”艾薇塔生前的話語(yǔ),曾經(jīng)感動(dòng)了整個(gè)阿根廷民族。出身卑微的艾薇塔,從未放棄追逐自己的理想。她與丈夫貝隆一起,為窮苦大眾、失業(yè)者、單親家庭、未婚母親、無(wú)家可歸者、無(wú)所依靠的老人謀福利。這位美麗的女人擁有非凡的演講才能,她的演說(shuō)總能給人帶來(lái)激情和希望,這源于她頑強(qiáng)的意志和永不言敗的精神。1951年7月26日,年僅33歲的艾薇塔走到了生命的盡頭。但她依然如綻放的玫瑰一般開(kāi)在人們心中,這就是貝隆夫人的神話,多年以來(lái)不曾淡出人們的視線。
適用話題:正義、堅(jiān)強(qiáng)、人道精神
胡適的豁達(dá)與固執(zhí)
1921年,梁?jiǎn)⒊瑢⒆约核摹赌?jīng)校釋》四卷送請(qǐng)胡適作序。胡適寫(xiě)了一篇長(zhǎng)文,文章中贊揚(yáng)了梁氏對(duì)墨子研究的貢獻(xiàn),然后直率地提出了一些不同的意見(jiàn)。梁?jiǎn)⒊喿x之后有些不快,在統(tǒng)排書(shū)稿時(shí),故意把胡適寫(xiě)的序放在末尾,而把自己反駁的文章放在書(shū)前。對(duì)梁?jiǎn)⒊倪@種“孩子氣”的做法,胡適沒(méi)有計(jì)較,反而一笑置之,并在日記里這樣評(píng)價(jià)和梁?jiǎn)⒊g的這次學(xué)術(shù)交鋒:“這都表示他的天真爛漫,全無(wú)掩飾,不是他的短處,正是可愛(ài)之處!绷攘葦(shù)語(yǔ),卻讓人充分感受到了胡適對(duì)長(zhǎng)者的一種尊重,因?yàn)榱簡(jiǎn)⒊人?8歲;從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),也表示了胡適做人的理念,那就是豁達(dá)。
在人際交往中,豁達(dá)可以使一個(gè)人保持心靈的寧?kù)o,讓別人產(chǎn)生安全感,更容易獲得良好的口碑,這是一種生命的智慧,這正是一代大師胡適性情中迷人的一面。胡適也有固執(zhí)的時(shí)候。1 9 2 9年,他的族叔胡近仁在上海開(kāi)了一家“程裕新茶號(hào)”,生意一直不太景氣。有人建議胡近仁利用胡適的名氣來(lái)做廣告,于是,他將自己所賣(mài)的茶葉定名為“胡博士茶”,
并擬定了一則廣告寄給胡適過(guò)目,里面說(shuō)胡適早年服用過(guò)此茶,于是“沉疴遂得痊愈”,還說(shuō)“凡崇拜胡博士欲樹(shù)幟于文學(xué)者,當(dāng)自先飲博士茶為始”等,希望胡適“友情出演”。
出乎胡近仁意料的是,胡適斷然拒絕了為其做廣告的要求,回信說(shuō)廣告“措詞甚俗氣、小氣”,所謂“沉疴遂得痊愈”是騙人的話等等。在他看來(lái),族叔如果有困難,他大可以伸手進(jìn)行援助,但以假?gòu)V告欺騙他人,以個(gè)人的人格操守為代價(jià),則是斷然行不通的。胡適的固執(zhí)并不是一種自私,而是因?yàn)閷?duì)方的要求超出了他做人的底線。在人際交往中,豁達(dá)固然重要,但有時(shí)的固執(zhí),同樣值得大家的尊重和理解。
適用話題:包容、理解、堅(jiān)守、原則
懂 得
曹聚仁與魯迅曾有過(guò)這樣的對(duì)話:“為您寫(xiě)傳我肯定不是最適當(dāng)?shù)娜,因(yàn)槲也恍赵S!濒斞嘎(tīng)后哈哈大笑:“就憑你這句話,你是懂得我的人!币痪洹澳闶嵌梦业娜恕 ,可看出兩人非同一般的關(guān)系。就是這位自稱“不是最適當(dāng)?shù)娜恕,?956年在香港寫(xiě)成并出版了《魯迅評(píng)傳》。在民國(guó)歷史上,像曹聚仁與魯迅之間這樣互相“懂得”的人,還有很多。
1939年夏,19歲的汪曾祺懷揣著已讀了多遍的《沈從文小說(shuō)選》,順利考入西南聯(lián)大中文系。關(guān)于個(gè)中緣由,他后來(lái)曾不止一次地說(shuō)過(guò):“我好像命中注定要當(dāng)沈從文先生的學(xué)生??”從此以后,汪曾祺就在老師的幫助下一步步走上文壇,而后成為“京派小說(shuō)”的領(lǐng)軍人物。他是最懂沈從文的人,在行軍過(guò)程中,只帶了沈從文的書(shū),只想聽(tīng)這個(gè)人說(shuō)話。而沈從文在向文藝界推薦這位學(xué)生的作品時(shí),也總是說(shuō):“他的小說(shuō)寫(xiě)得比我好!必S子愷崇拜李叔同,兩人的師徒之情天高地厚。1918年,李叔同出家做了和尚,而為了回報(bào)恩師對(duì)他的培育和引領(lǐng),豐子愷用自己的畫(huà)筆、46年的時(shí)間和一段坎坷艱危的道路,完成了一個(gè)宏大的誓愿,這就是直到現(xiàn)在還具有廣泛影響力的六集《護(hù)生畫(huà)集》。豐子愷懂得李叔同。所以,有生死之約,一個(gè)寫(xiě),一個(gè)畫(huà),后來(lái)李叔同仙逝,剩下的一個(gè),繼續(xù)畫(huà)。
國(guó)學(xué)大師陳寅恪晚年在病榻上將編定的著作整理出版全權(quán)授予學(xué)生蔣天樞。這被后輩學(xué)人視為他一生學(xué)問(wèn)事業(yè)的“性命之托”。蔣天樞是懂得陳寅恪的人,他也值得這種信賴。1 9 5 8 年,他在其履歷表“主要社會(huì)關(guān)系”一欄中寫(xiě)道:“陳寅恪,69歲,師生關(guān)系,無(wú)黨派??”這在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),是冒著很大風(fēng)險(xiǎn)的。文人之間的“懂得”是一種千古知己的情懷,是一種“斯世同懷視之”的默契,如清風(fēng)之于明月,雖無(wú)形,卻自有一股清輝耀人寰。
適用話題:知己、境界
珊瑚蟲(chóng)的生存之道
據(jù)海洋生物學(xué)家介紹,珊瑚蟲(chóng)是一種很小的海洋生物,它們用自己的骨骼和遺骸堆積出土地。珊瑚蟲(chóng)積沙成塔,由小到大,年深月久,就成為碩大的珊瑚礁石和珊瑚島了。珊瑚礁能供人居住,珊瑚蟲(chóng)的遺骨堅(jiān)硬,可以開(kāi)采當(dāng)作磚石或者燒制石灰。珊瑚蟲(chóng)的骨骼也可制作工藝品,有極高的觀賞價(jià)值。珊瑚蟲(chóng)很弱小,只有顆粒大小。為了在廣闊的海洋中生存下去,珊瑚蟲(chóng)必須要互相緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái),抱成一團(tuán),依靠集體的力量,使自己生存下來(lái)。它們的子孫,就在父輩的遺骸中,繼續(xù)繁衍生息。如果珊瑚蟲(chóng)脫離了集體,將很快被海浪卷走,消失得無(wú)影無(wú)蹤。
珊瑚蟲(chóng)看似纖弱,但是,它們的集體力量卻非常強(qiáng)大,強(qiáng)大到可以凝聚成一個(gè)堅(jiān)如磐石的島礁,不能不說(shuō),這是珊瑚蟲(chóng)的智慧和聰明。作為一個(gè)生命個(gè)體,在漫漫塵世間,總是顯得形單影只,像一葉扁舟,隨時(shí)都有可能被大浪掀翻。如果融合在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,就能夠使自己變得強(qiáng)大起來(lái)。像珊瑚蟲(chóng)一樣,緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái),就是一種強(qiáng)大和無(wú)畏。
適用話題:團(tuán)結(jié)的力量、個(gè)體與團(tuán)隊(duì)、合作。
90%的玄機(jī)
有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%。如果拋開(kāi)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)意義,這個(gè)等式說(shuō)明什么問(wèn)題呢?從小到大,無(wú)數(shù)次應(yīng)對(duì)過(guò)各種考試的我們都知道,60
改變就是現(xiàn)在摘抄篇二:讀書(shū)好句摘錄
1, 當(dāng)我遇到你的那天,我的找尋終于結(jié)束了。
2, 把一項(xiàng)技術(shù)介紹給全世界的最好辦法并不是發(fā)表學(xué)術(shù)論文,而是把你信仰的技術(shù)變成產(chǎn)
品。
3, 有些人就是想要?jiǎng)澲恢幌鹉z皮劃艇穿越大西洋。他們像這樣做無(wú)可厚非,問(wèn)題是你是
否能夠容忍他們這樣做。
4, 年輕的自由+透明度+新的模式+普通大眾的利益+對(duì)信任的信仰=Goole奇跡
5, 投資者的普遍心態(tài)就是,百度是Goole的兒子。
6, 這種軟件和硬件如此大規(guī)模且天衣無(wú)縫的融合,在英語(yǔ)中還沒(méi)有一個(gè)合適的的詞可以描
述。因此,我們?yōu)樗鹆艘粋(gè)名字——Gooleware。
——《撬動(dòng)地球的goole》
普通人與勇士最根本的區(qū)別在于勇士會(huì)把邊發(fā)生的所有的事情都看作一種挑戰(zhàn),而普通人只會(huì)把它們分成好事和壞事兩類。
——《力量的故事》(Tale of Power)唐璜
在IBM,我們做的不是工作,而是事業(yè)—— IBM創(chuàng)始人湯姆·沃森
要想在極其惡劣的環(huán)境下生存,其實(shí)你不一定要像賽車(chē)手那樣反應(yīng)敏捷,也不需要像赫拉克勒斯那樣力大無(wú)窮,更無(wú)需像愛(ài)因斯坦那樣擁有超人的智慧。你需要的只不過(guò)是清楚地知道自己該做什么。 ——《求生之道》Anthony Greenbank
承受失敗是優(yōu)秀企業(yè)文化的特殊組成部分——這其中還包括了那些從頂尖企業(yè)中汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。冠軍們總是不得不做出各種各樣的嘗試,并不斷地承受失敗或不奏效的組織方式所帶來(lái)的痛苦。 ——《追求卓越》湯姆·彼得斯&羅伯特·沃特曼
自行其是是秩序、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的敵人!渡虡I(yè)發(fā)展?fàn)I銷》西奧多·萊維特
我想告訴你們,我所有的好朋友,當(dāng)你在高爾夫的陪伴下漸漸長(zhǎng)大時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你從高爾夫中學(xué)到的一切都會(huì)逐漸在你生活的每一個(gè)角落顯露出來(lái)。打球時(shí)一招一式的優(yōu)雅姿態(tài),握球桿時(shí)手掌心里的那份獨(dú)特的感受,球桿揮出時(shí)展現(xiàn)出的力度與自信,所有這些你每次打球時(shí)都能感受到的特殊力量都開(kāi)始進(jìn)入我們的生活,并在不經(jīng)意間改變了我們的生活。
——《高爾夫王國(guó)》邁克爾·墨菲
生活方式是鏡子,從中折射出來(lái)的是你的生活目標(biāo)!洞缶帧妨_伯特·S·迪羅普
我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,那些在商場(chǎng)上取得非凡成就的人之所以能夠獲得巨大的成功,并不是因?yàn)樗麄冎滥承樗怂恢拿卦E,而是他們具有了解更多事物的強(qiáng)烈的求知欲。
你所經(jīng)營(yíng)的公司其實(shí)就是你本人的最好寫(xiě)照。
與其說(shuō)精通技術(shù)是他們經(jīng)商最大的成功資本,倒不如說(shuō)是他們成功路上最大的絆腳石。
所有想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人都必須集三種身份于一身:創(chuàng)業(yè)者、管理者、和專業(yè)人士,并且同時(shí)肩負(fù)這三種職能。而這三種身份和職能彼此間卻互不認(rèn)賬:哪一個(gè)都想領(lǐng)導(dǎo)其余二者,而不愿意被領(lǐng)導(dǎo)。
如果我們說(shuō)創(chuàng)業(yè)者總是放眼未來(lái),而管理者們則總是把目光停留在過(guò)去,那么專業(yè)人士關(guān)注的目標(biāo)就是現(xiàn)在。
絕大多數(shù)的公司都是按照其所有者的需求來(lái)經(jīng)營(yíng),而不是按照公理中所說(shuō)的公司的需求。
當(dāng)企業(yè)逐漸發(fā)展壯大時(shí),其所有者所適應(yīng)的溫室環(huán)境也開(kāi)始面臨崩潰的境地。對(duì)此采取的行動(dòng)有三種,由此導(dǎo)致了公司的三條不同的發(fā)展道路:其一,回到幼稚期;其二,走向破產(chǎn);其三,為了生存,拼死堅(jiān)持。
要想獲得最后的成功,僅僅擁有運(yùn)氣、速度以及超群的技術(shù)是不夠的,因?yàn)榭倳?huì)有人比你更加幸運(yùn),比你更快,擁有比你更加卓越的的技術(shù)。
“走向破產(chǎn)”的模式就好比俄羅斯輪盤(pán)賭博,舉起槍來(lái)對(duì)準(zhǔn)自己的人往往都不知道槍里的子彈已經(jīng)推上膛了。
對(duì)一家公司而言,最重要的不是商品,也不是工作,而是公司本身:公司的形象,運(yùn)作方式,以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)它會(huì)付出什么樣的勞動(dòng)。
最理想的公司就是那些按照行之有效的模式構(gòu)建起來(lái)的公司。
所謂創(chuàng)業(yè)模式,就是指能以一種創(chuàng)新的方式,滿足顧客在某一特定階段提出的具體要求的公司的發(fā)展模式。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,企業(yè)就是產(chǎn)品。然而,專業(yè)人士則認(rèn)為,產(chǎn)品就是他交付給客戶的東西。
雷·克洛克的麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)模式的真正可貴之處就在于他開(kāi)創(chuàng)了商業(yè)版的特許經(jīng)營(yíng)模式。正是這種商業(yè)版的特許經(jīng)營(yíng)模式的誕生,才引發(fā)了美國(guó)事業(yè)的一場(chǎng)大革命。
商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)法的基礎(chǔ)理念就是,一家公司的核心并不在于它銷售的產(chǎn)品,而是它銷售產(chǎn)品的方式。
創(chuàng)新就是勇敢無(wú)畏與想象力的簽名。
事實(shí)很明顯地?cái)[在眼前,公司發(fā)展伊始,就應(yīng)該重視量化。
如果你無(wú)法統(tǒng)一地管理公司,那你就還沒(méi)有真正擁有它。
正是在創(chuàng)新、量化以及統(tǒng)一管理這三根中流砥柱的支撐下,那些偉大的的公司才取得了今日的輝煌。
在確定公司在你的生活中部扮演什么角色之前,你一定要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:什么才是我最珍惜的?我想過(guò)一種什么樣的生活?我夢(mèng)想中的生活看起來(lái)是怎么樣的?我希望自己能變成誰(shuí)?這些問(wèn)題的答案就是你的根本目標(biāo)。
沒(méi)有一副清楚地未來(lái)生活藍(lán)圖,你怎么可能成為這種生活的擁有者呢?
沒(méi)有藍(lán)圖的指引,你如何知道第一步應(yīng)該做什么呢?
沒(méi)有藍(lán)圖,你如何知道自己現(xiàn)在走到哪一步了呢?
你怎么知道自己從開(kāi)始到現(xiàn)在已經(jīng)走了多遠(yuǎn)呢?
你又如何知道,為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,你還要走多遠(yuǎn)呢?
假如沒(méi)有確定根本目標(biāo),你永遠(yuǎn)不會(huì)知道這些問(wèn)題的答案。事實(shí)上,你絕對(duì)不可能知道。
你只能把公司當(dāng)成一種手段,而不是最終的結(jié)果;你需要借助于它的幫助來(lái)豐富生活,而不是讓它來(lái)消耗你的生活精力和熱情。
為公司制定一個(gè)關(guān)于金錢(qián)方面的標(biāo)準(zhǔn)并不是戰(zhàn)略上所必需的;不過(guò),對(duì)你的生活而言,假如你想實(shí)現(xiàn)自己的根本目標(biāo),制定這方面的標(biāo)準(zhǔn)就成了戰(zhàn)略上的必需品。
事實(shí)上,你創(chuàng)建公司的最終理由只有一個(gè),那就是賣(mài)掉它。
對(duì)小公司而言,組織機(jī)構(gòu)圖中反映出來(lái)的整個(gè)組織的發(fā)展方向意義十分重大,它比小公司的其他任何一個(gè)商業(yè)發(fā)展步驟都更加關(guān)鍵。
只有當(dāng)管理、人力以及系統(tǒng)這三項(xiàng)都組合在一起的時(shí)候,你的公司模式才能成立。
管理系統(tǒng)將會(huì)成為你管理策略的核心。通過(guò)這一系統(tǒng),你的特許經(jīng)營(yíng)模式就能為你帶來(lái)你所期望的結(jié)果。這個(gè)系統(tǒng)將會(huì)成為你解決問(wèn)題的得力助手。有了它,那些由于員工的不可預(yù)測(cè)性而產(chǎn)生的問(wèn)題全都迎刃而解。
我們做事的方法就成了一面鏡子,從中反射出來(lái)的正是我們的本性。
在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)策略的過(guò)程中,你一定要完全忘記自己的夢(mèng)想,忘記你對(duì)公司未來(lái)的憧憬,忘記你所有的興趣愛(ài)好,忘記你的欲望和需求——總之,你要將一切與你有關(guān)的事物與思想從腦海中清除掉,只留下你的顧客!
一則電視廣告的成功與否,其實(shí)在廣告播出的最初三四秒鐘內(nèi)就已經(jīng)了。而平面廣告成敗的關(guān)鍵則是標(biāo)題,實(shí)驗(yàn)表明,75%的購(gòu)買(mǎi)決定都是在閱讀完標(biāo)題之后就已經(jīng)確定了。在推銷中,數(shù)據(jù)顯示,推銷員成敗的關(guān)鍵就在于最初三分鐘的銷售陳述。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和心理研究是構(gòu)建成功的市場(chǎng)體系不可或缺的兩大因素。
從適合公司發(fā)展的角度來(lái)看,公司通過(guò)商業(yè)流程來(lái)完成自身的發(fā)展,而整個(gè)商業(yè)流程其實(shí)就是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程。
創(chuàng)業(yè)革命無(wú)非就是一次旅行,一次從“外部”那個(gè)混亂的世界到屬于我們自己的世界的旅行。創(chuàng)業(yè)革命所反映出來(lái)的正是我們內(nèi)心對(duì)于正確的社會(huì)架構(gòu)、形式、控制權(quán)以及其他事物的渴望。
——《突破瓶頸》
邁克爾·伯格
改變就是現(xiàn)在摘抄篇三:高中議論文選讀001(駁論)
高中議論文選讀001(駁論)
文學(xué)和出汗
魯迅
上海的教授對(duì)人講文學(xué),以為文學(xué)當(dāng)描寫(xiě)永遠(yuǎn)不變的人性,否則便不久長(zhǎng)。例如英國(guó),莎士比亞和別的一兩個(gè)人所寫(xiě)的是永久不變的人性,所以至今流傳,其余的不這樣,就都消滅了云。
這真是所謂“你不說(shuō)我倒還明白,你越說(shuō)我越胡涂”了。英國(guó)有許多先前的文章不流傳,我想,這是總會(huì)有的,但竟沒(méi)有想到它們的消滅,乃因?yàn)椴粚?xiě)永久不變的人性,F(xiàn)在既然知道了這一層,卻更不解它們既已消滅,現(xiàn)在的教授何從看見(jiàn),卻居然斷定它們所寫(xiě)的都不是永久不變的人性了。
只要流傳的便是好文學(xué),只要消滅的便是壞文學(xué);搶得天下的便是王,搶不到天下的便是賊。莫非中國(guó)式的歷史論,也將溝通了中國(guó)人的文學(xué)論歟?
而且,人性是永久不變的么?
類人猿,類猿人,原人,古人,今人,未來(lái)的人,??如果生物真會(huì)進(jìn)化,人性就不能永久不變。不說(shuō)類猿人,就是原人的脾氣,我們大約就很難猜得著的,則我們的脾氣,恐怕未來(lái)的人也未必會(huì)明白。要寫(xiě)永久不變的人性,實(shí)在難哪。
譬如出汗罷,我想,似乎于古有之,于今也有,將來(lái)一定暫時(shí)也還有,該可以算得較為“永久不變的人性”了。然而“弱不禁風(fēng)”的小姐出的是香汗,“蠢笨如!钡墓と顺龅氖浅艉埂2恢捞纫鲩L(zhǎng)留世上的文字,要充長(zhǎng)留世上的文學(xué)家,是描寫(xiě)香汗好呢,還是描寫(xiě)臭汗好?這問(wèn)題倘不先行解決,則在將來(lái)文學(xué)史上的位臵,委實(shí)是“岌岌乎殆哉”。
聽(tīng)說(shuō),例如英國(guó),那小說(shuō),先前是大抵寫(xiě)給太太小姐們看的,其中自然是香汗多;到十九世紀(jì)后半,受了俄國(guó)文學(xué)的影響,就很有些臭汗氣了。哪一種的命長(zhǎng),現(xiàn)在似乎還在不可知之?dāng)?shù)。
在中國(guó),從道士聽(tīng)論道,從批評(píng)家聽(tīng)談文,都令人毛孔痙攣,汗不敢出。然而這也許倒是中國(guó)的“永久不變的人性”罷。
【作品賞析】(以下內(nèi)容,請(qǐng)摘要標(biāo)注到“摘抄本”的原文中)
第一部分(1):擺出對(duì)方的論點(diǎn)和論據(jù)。
敵論論點(diǎn):文學(xué)當(dāng)描寫(xiě)永久不變的人性,倘不如此“便不久長(zhǎng)”。
敵論論據(jù):英國(guó)莎士比亞等人所寫(xiě)的是永久不變的人性,所以至今流傳;其余的人不寫(xiě)永久不變的人性,所以就都滅亡了。
第二部分(2-7):駁斥對(duì)方的論證。
第一層(2-3),批駁敵論論據(jù)。抓住敵論論據(jù)中的漏洞,揭露敵論論據(jù)是編造的虛假的,“既已消滅,現(xiàn)在的教授從何看見(jiàn)”,這猶如閉著眼睛說(shuō)“我睡著了”一樣滑稽可笑。
第二層(4-7),批駁敵論論點(diǎn)。從三個(gè)方面列舉事實(shí)進(jìn)行批駁:①人類進(jìn)化的歷史證明不可能有
永久不變的人性。②現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活證明不可能有永久不變的人性。③英國(guó)文學(xué)發(fā)展的史實(shí)證明文學(xué)不可能描寫(xiě)永久不變的人性。
第三部分(8):總結(jié)全文。將“道士”的“論道”與“批評(píng)家”的“談文”放在一起類比,說(shuō)明“談文”與“論道”一樣荒誕不經(jīng),都令人“毛孔痙攣,汗不敢出”。結(jié)尾用反語(yǔ)揭露和諷刺論敵為反動(dòng)統(tǒng)治階級(jí)效勞的本性才是“永久不變的”。
中國(guó)人失掉自信力了嗎
魯迅
從公開(kāi)的文字上看起來(lái):兩年以前,我們總自夸著“地大物博”,是事實(shí);不久就不再自夸了,只希望著國(guó)聯(lián),也是事實(shí);現(xiàn)在是既不夸自己,也不信國(guó)聯(lián),改為一味求神拜佛,懷古傷今了——卻也是事實(shí)。
于是有人慨嘆曰:中國(guó)人失掉自信力了。
如果單據(jù)這一點(diǎn)現(xiàn)象而論,自信其實(shí)是早就失掉了的。先前信“地”,信“物”,后來(lái)信“國(guó)聯(lián)”,都沒(méi)有相信過(guò)“自己”。假使這也算一種“信”,那也只能說(shuō)中國(guó)人曾經(jīng)有過(guò)“他信力”,自從對(duì)國(guó)聯(lián)失望之后,便把這他信力都失掉了。
失掉了他信力,就會(huì)疑,一個(gè)轉(zhuǎn)身,也許能夠只相信了自己,倒是一條新生路,但不幸的是逐漸玄虛起來(lái)了。信“地”和“物”,還是切實(shí)的東西,國(guó)聯(lián)就渺茫,不過(guò)這還可以令人不久就省悟到依賴它的不可靠。一到求神拜佛,可就玄虛之至了,有益或是有害,一時(shí)就找不出分明的結(jié)果來(lái),它可以令人更長(zhǎng)久地麻醉著自己。
中國(guó)人現(xiàn)在是在發(fā)展著“自欺力”。
“自欺”也并非現(xiàn)在的新東西,現(xiàn)在只不過(guò)日見(jiàn)其明顯,籠罩了一切罷了。然而,在這籠罩之下,我們有并不失掉自信力的中國(guó)人在。
我們從古以來(lái),就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,有為民請(qǐng)命的人,有舍身求法的人,……雖是等于為帝王將相作家譜的所謂“正史”,也往往掩不住他們的光耀,這就是中國(guó)的脊梁。
這一類的人們,就是現(xiàn)在也何嘗少呢?他們有確信,不自欺;他們?cè)谇捌秃罄^地戰(zhàn)斗,不過(guò)一面總在被摧殘,被抹殺,消滅于黑暗中,不能為大家所知道罷了。說(shuō)中國(guó)人失掉了自信力,用以指一部分人則可,倘若加于全體,那簡(jiǎn)直是誣蔑。
要論中國(guó)人,必須不被搽在表面的自欺欺人的脂粉所誆騙,卻看看他的筋骨和脊梁。自信力的有無(wú),狀元宰相的文章是不足為據(jù)的,要自己去看地底下。
【作品賞析】(以下內(nèi)容,請(qǐng)摘要標(biāo)注到“摘抄本”的原文中)
第一部分(1-2):擺出對(duì)方的論點(diǎn)和論據(jù)。
敵論論據(jù):“中國(guó)人”由自夸到崇洋,再到自欺欺人。
敵論論點(diǎn):中國(guó)人失掉自信力了。
第二部分(3-8):駁斥對(duì)方的論證。
第一層(3-5),針對(duì)對(duì)方的三個(gè)論據(jù),運(yùn)用層層剝繭的方法,指出其虛偽性和欺騙性。
第二層(6-8),正面歌頌我國(guó)有史以來(lái)前仆后繼戰(zhàn)斗著的中國(guó)人民(歷史人物和當(dāng)今英雄),駁斥論敵的論點(diǎn)。
第三部分(9):得出結(jié)論——從古至今都有不失自信力的中國(guó)人在。
弄斧就要到班門(mén)
班門(mén)弄斧,歷來(lái)被用來(lái)批評(píng)到行家里手面前賣(mài)弄本領(lǐng)之人的不自量力。而現(xiàn)實(shí)生活中,弄斧者也確實(shí)畏葸不前,不敢到班門(mén)放手一搏。為什么?怕輸。
然而,時(shí)過(guò)境遷,在這個(gè)彰顯個(gè)性的多元時(shí)代,一個(gè)人要想讓自己早日脫穎而出,到班門(mén)弄斧也不失為一個(gè)很好的選擇。
先不論輸贏之后的面子問(wèn)題,單是敢于到行家里手面前挑戰(zhàn),就是一種勝利。弄斧到班門(mén),其行為本身,就彰顯著勇氣。和行家里手較長(zhǎng)短、分高下,沒(méi)有一定的勇氣是做不到的。這一點(diǎn),先賢已經(jīng)為我們做出表率。亞里士多德曾斷言,質(zhì)量不等的鐵球從同一高度下落,大者先著地。對(duì)于這個(gè)百科全書(shū)式的權(quán)威人物的這一斷言,幾乎沒(méi)人敢質(zhì)疑。而伽利略,這個(gè)1900年之后的晚輩,就是憑借著自己的勇氣,在世人的嘲笑聲中,推翻了亞里士多德的論斷,名揚(yáng)四海。
退一步說(shuō),就算是伽利略錯(cuò)了,他這種到班門(mén)弄斧的勇氣,也同樣令人欽佩。
當(dāng)然了,既然是較量,必定會(huì)有個(gè)輸贏。那么,輸了是不是一定很可怕呢?
弄斧到班門(mén),即使敗下陣來(lái),也不用擔(dān)心。一方面,弄斧者可以從中認(rèn)識(shí)到自己的不足,從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭(zhēng)取早日成功。另一方面,弄斧者敢于質(zhì)疑,敢于亮出自己的觀點(diǎn),即使輸了,也雖敗猶榮,何況弄斧者本人與困難斗爭(zhēng)的意志品質(zhì)也得到了提升。改革開(kāi)放之初,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱,而美國(guó)早已是世界經(jīng)濟(jì)巨頭,但是我們不能因?yàn)榕螺,就不和美?guó)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易了。雖然我們?cè)诤兔绹?guó)的經(jīng)濟(jì)交鋒中吃了不少虧,但也在一次次“交學(xué)費(fèi)”之后認(rèn)識(shí)到了自己的缺失,隨之不斷改進(jìn)我們的管理和經(jīng)營(yíng)模式,提升了我們的經(jīng)營(yíng)和管理水平。
古人云:“弟子不必不如師,師不必賢于弟子!笨梢(jiàn),弄斧到班門(mén)不一定會(huì)輸。如果贏了,又會(huì)怎么樣呢?
贏了,就會(huì)極大地增強(qiáng)弄斧者的自信心,激發(fā)他們力爭(zhēng)上游的熱情,從而取得更大的成功。當(dāng)然,弄斧者如果因此而飄飄然,那恐怕就避不開(kāi)仲永“泯然眾人矣”的命運(yùn)了。
由此可見(jiàn),弄斧到班門(mén),在勇氣、意志品質(zhì)、自信心等各方面對(duì)弄斧者的綜合素質(zhì)提升都大有裨益。為了提高自身素質(zhì),我們不妨大膽地到班門(mén)去弄斧。
【作品賞析】(以下內(nèi)容,請(qǐng)摘要標(biāo)注到“摘抄本”的原文中)
本文開(kāi)篇,作者即給畏葸不前者當(dāng)頭一棒,一針見(jiàn)血地指出他們的“恐懼”心理,然后提出了中心論點(diǎn)“到班門(mén)弄斧也不失為一個(gè)很好的選擇”。接著,作者運(yùn)用了例證法,以伽利略在亞里士多德面前“班門(mén)弄斧”來(lái)證明班門(mén)弄斧是一種勝利,彰顯著勇氣這個(gè)觀點(diǎn)。隨后,作者又從“班門(mén)”之前的后生們可能遇到的問(wèn)題入手,逐一進(jìn)行心理障礙的排除,最后總結(jié)全文,號(hào)召人們大膽地“到班門(mén)去弄斧”。
莫以宗教信仰論文明高下
支振鋒
“道德焦慮”已成為當(dāng)前不容忽視的社會(huì)問(wèn)題。但如何解決,人們卻顯然認(rèn)識(shí)不一。多年來(lái),一種認(rèn)為中國(guó)社會(huì)道德滑坡源于宗教信仰的缺失,或者說(shuō)只有宗教信仰才能挽救中國(guó)道德社會(huì)的說(shuō)法,始終在中國(guó)社會(huì)上——尤其是知識(shí)界縈繞。
最近在社交媒體上流傳廣泛的《有信仰與無(wú)信仰家族200年的對(duì)比》一文,故意曲解美國(guó)學(xué)者溫希普的研究,宣揚(yáng)說(shuō)愛(ài)德華茲家族后裔多社會(huì)賢達(dá),而朱克家族多社會(huì)渣滓,原因在于前者有宗教信仰,后者無(wú)宗教信仰。而讀完溫希普原著的人會(huì)發(fā)現(xiàn)作者原意強(qiáng)調(diào)教育和血統(tǒng),并未強(qiáng)調(diào)什么宗教信仰。
當(dāng)然,宗教信仰對(duì)人們的道德塑造有著無(wú)可臵疑的重要作用,完全依靠世俗,也的確很難震撼心靈,化民導(dǎo)善。但認(rèn)為宗教信仰是挽救道德滑坡的靈丹妙藥,卻是夸大其詞。有宗教信仰的人是否一定會(huì)慈悲向善呢?且不說(shuō)歐洲歷史上的宗教迫害、戰(zhàn)爭(zhēng)甚至屠殺罄竹難書(shū);即便今天,宗教極端主義不也是世界動(dòng)蕩和災(zāi)難的一個(gè)重要原因嗎?因此,“道德滑坡源于宗教信仰缺乏”論,抑或“宗教信仰才能解決中國(guó)道德滑坡”論,從正面說(shuō),也許是面對(duì)道德焦慮慌不擇路;從負(fù)面說(shuō),它不過(guò)是某些別有用心者的文明競(jìng)爭(zhēng)策略。
實(shí)際上,道德滑坡在很大程度上是變革社會(huì)的副產(chǎn)品。不管是古希臘羅馬、中世紀(jì),還是近代的英法德美,哪個(gè)國(guó)家在轉(zhuǎn)型期未曾遭遇社會(huì)結(jié)構(gòu)紊亂、社會(huì)關(guān)系失調(diào)以及社會(huì)道德滑坡的難題呢?比如,美國(guó)在19世紀(jì)末的經(jīng)濟(jì)騰飛期,同樣存在貪污腐敗、貧富分化、環(huán)境污染、司法不公、犯罪高發(fā)等問(wèn)題。幸運(yùn)的是,它們成功度過(guò)了艱難,進(jìn)入現(xiàn)代。盡管其成功的秘訣里也許有點(diǎn)宗教信仰的成分,但更重要的顯然是社會(huì)發(fā)展與制度完善。
對(duì)于整體上宗教氛圍不濃的中國(guó)社會(huì)而言,靠“宗教信仰”來(lái)約束,實(shí)際上是放棄了個(gè)人作為主體的道德?lián)?dāng)。自省、自責(zé)與自新,即道德自救才是根本之計(jì),更是我們文明自身所固有的內(nèi)在力量。將優(yōu)秀品質(zhì)歸結(jié)于某些群體,將道德墮落歸結(jié)為另外一些群體,不僅是一種種族或宗教歧視,其本身就是一種不道德。(選自2014-06-12《環(huán)球時(shí)報(bào)》。作者為《環(huán)球法律評(píng)論》雜志副主編)
中國(guó)人從來(lái)就不缺“宗教信仰”
王話
中國(guó)人“道德滑坡”是因?yàn)槿鄙僮诮绦叛鰡?這是人們經(jīng)常拿來(lái)討論的一個(gè)問(wèn)題。《環(huán)球時(shí)報(bào)》上月曾刊發(fā)一篇《莫以宗教信仰論文明高下》的文章,文章舉了歐洲宗教沖突及迫害的例子認(rèn)為,有宗教信仰的人未必慈悲向善,且中國(guó)當(dāng)前的“道德滑坡”是社會(huì)變革所致,解決之道應(yīng)是個(gè)人的“自省、自責(zé)與自新”,這也是“我們文明自身所固有的內(nèi)在力量”。
筆者認(rèn)為,這篇文章有合理之處,但總體上講,是沒(méi)看到“宗教信仰”對(duì)社會(huì)的實(shí)質(zhì)意義,并對(duì)這個(gè)概念本身的理解窄化了。
“宗教信仰”是什么?我們一般習(xí)慣于將這四個(gè)字連讀,實(shí)則若分開(kāi)讀可能更合理,即“宗教、信仰”——宗教是宗教,信仰是信仰。宗教本身雖是種信仰,但信仰卻不局限于宗教的信仰。正是各種信仰,塑造著人們的思想世界、道德品格,最終形成各自的精神文化特征。當(dāng)然,說(shuō)宗教信仰對(duì)人類道德的形成與保持至關(guān)重要,也并不為過(guò)。
那么,對(duì)于“中國(guó)人需不需要宗教信仰”這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該怎么看?事實(shí)上,中國(guó)人從來(lái)就不缺宗教信仰,如佛道二教和其他地方宗教信仰。即使作為一種世俗道德倫理學(xué)說(shuō)的“儒家”,本身就是一種信仰。
對(duì)于儒家文化對(duì)中國(guó)社會(huì)所起的作用,近代思想家辜鴻銘認(rèn)為,儒家文化在中國(guó)實(shí)際上替代了西方宗教在西方的作用,它們共同保證了人們的道德思想及各自的社會(huì)秩序。因此,辜鴻銘給儒家文化起了個(gè)“好公民宗教”的“別稱”。
雖然儒家文化近代以來(lái)遭到諸多打擊,但至今在中國(guó)人的道德理念中,仍有深刻的儒家文化因素。
問(wèn)題就在于,當(dāng)下中國(guó)正處于現(xiàn)代化的極特殊也極關(guān)鍵的時(shí)期,人們的精神、信仰世界在經(jīng)歷過(guò)近代以來(lái)的種種沖擊之后,正在發(fā)生著深刻轉(zhuǎn)變,其中就包括“舊道德”的弱化及“新道德”的形成。在這種情況下,與其說(shuō)“道德滑坡”,不如說(shuō)是“新道德”成型前的道德相對(duì)空檔期的表現(xiàn),即使在這個(gè)時(shí)期,中國(guó)人同樣在更多時(shí)候表現(xiàn)出了幾千年沉淀的、獨(dú)有的道德理性。
因此,筆者主張,解決當(dāng)下中國(guó)人“道德滑坡”,需要宗教信仰,但未必是“西式”的宗教與信仰,而是在固有的傳統(tǒng)道德信仰的基礎(chǔ)之上,發(fā)展出新的、現(xiàn)代的道德信仰。
(選自2014-07-16《環(huán)球時(shí)報(bào)》。作者為北京文化學(xué)者)
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