摘 要 隨著近年來科學技術的不斷發(fā)展，信息化技術已經開始被運用到我們生活中的各行各業(yè)中去。所以信息技術與企業(yè)管理的運用對一個企業(yè)非常重要。如果一個企業(yè)要想提高自身的管理水平，就必須要實現(xiàn)企業(yè)財務管理的信息化，就需要企業(yè)重視并實現(xiàn)企業(yè)財務信息化管理。當前企業(yè)財務管理信息化的過程中，還存在著諸多的問題，本文主要通過探討這些問題并提出有效的解決措施，希望能為企業(yè)財務管理信息化提供一個參考意見。
　　關鍵詞 企業(yè)財務管理 信息化建設 有效策略
　　一、引言
　　如果一家企業(yè)能夠做好財務管理信息化工作，就能夠使得這家企業(yè)的財務管理更加科學，能夠有效提高企業(yè)財務管理的利用效率，能夠更好地為企業(yè)服務，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文主要分析了當前企業(yè)財務管理信息化中可能出現(xiàn)的問題，并針對問題提出相應的解決措施，希望能夠有效提高企業(yè)財務信息化建設水平，從而幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展。
　　二、實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化的重要意義
　　一個企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)財務管理信息化，就是指這個企業(yè)充分地將現(xiàn)代化信息技術運用到企業(yè)的財務管理工作中去，它能夠更好地幫助企業(yè)分析實事的其財務數據，從而推動企業(yè)財務管理工作更好地進行。新形勢下，市場的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在這激烈的生存環(huán)境下取得優(yōu)勢就需要加強對企業(yè)財務管理信息化的建設。查看相關的資料，我們可以得出當前企業(yè)財務管理信息化已經成為企業(yè)財務發(fā)展的一個重要方向，企業(yè)財務管理信息化能夠為企業(yè)帶來諸多的好處。比如可以減少會計核算的相關工作，能夠有效提高財務會計的工作效率；還可以能夠有效降低企業(yè)的生產成本和相關的費用，更好的控制企業(yè)的流動資金，是企業(yè)的生產成本更加安全；可以幫助企業(yè)更好的調整經營策略，實現(xiàn)企業(yè)多樣化的經營，避免企業(yè)內部被人為所控制，從而提高企業(yè)的財務管理水平。
　　三、當前企業(yè)財務管理信息化建設中存在的主要的問題
　　（一）專業(yè)的企業(yè)信息化人才存在問題
　　我們都知道在任何一個時代，人才才是社會的第一生產力。所以企業(yè)的財務管理信息化人才是企業(yè)重要資產。然而當前企業(yè)財務管理所需要的信息化人才卻遠遠不夠。這主要是由于企業(yè)自身對人才的重視程度不夠，以及當前社會比較缺乏這方面的專業(yè)人才，這些因素都直接導致了企業(yè)財務管理信息化建設過程中會遇到諸多問題。
　�。ǘ�）企業(yè)財務管理人員對于財務信息化建設的觀念還沒有成熟
　　由于企業(yè)財務管理信息化的概念推出沒有多長時間，所以許多企業(yè)對于財務管理信息化建設的認知還停留在過去，認為只是通過計算機技術代替簡便的會計手工操作即可。這顯然是錯誤的，而這種錯誤的認識就會導致企業(yè)對于財務管理信息化建設的重視程度不夠，在劃撥相關經費的時候就會不足。而如果缺乏相應的資金，則會造成企業(yè)財務管理信息化建設受到各方面的制約，導致一些相應的重要程序難以進行。因此要想推進企業(yè)財務管理信息化的建設，就需要得到企業(yè)的大力支持。
　　（三）相應的財務管理信息化技術問題仍待解決
　　由于企業(yè)財務管理信息化建設是一門非常復雜的工程，這就導致一些落后的財務管理軟件，難以滿足當前企業(yè)財務信息化建設的需求。部分企業(yè)在進行企業(yè)信息化建設的時候，只是將信息管理軟件運用起來，而并沒有開發(fā)和應用更加獨立先進的財務信息化軟件。這就導致了企業(yè)的財務管理信息化建設任重而道遠。
　　四、有效推進企業(yè)財務管理信息化建設的策略
　�。ㄒ唬┓e極開發(fā)更加先進的財務管理軟件，實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化的集成
　　首先企業(yè)一定要升級更加先進的財務管理軟件，這是建立企業(yè)財務管理信息化的第一步；其次要與專業(yè)的財務軟件公司加強聯(lián)系，讓專業(yè)的財務軟件公司為公司提供技術上的保障和更新。因為信息化建設不變的，但是隨著時間和技術的進步而變化的，所以企業(yè)一定要保證與財務軟件開發(fā)公司的緊密聯(lián)系。
　�。ǘ�）大力提高財務人員隊伍的建設
　　隨著我國企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，這對于企業(yè)財務管理人員的要求也提出了更高的標準。企業(yè)應當及時組織相關的財務管理人員進行信息化培訓，要將企業(yè)的財務管理技術和信息化技術更好地結合起來。鼓勵財務管理人員隊伍內部的交流與合作，推出更多的骨干人員指導新生代的財務管理人員。這樣不但能夠有效幫助企業(yè)建立好財務管理信息化體系，還能為公司培養(yǎng)出更多的技術骨干，從而始終保持企業(yè)的核心競爭力。
　　五、結語
　　當前我們所處的時代是一個信息化高度發(fā)達的時代，信息化能為我們帶來更多地機會和經濟效益。因此企業(yè)要想更好的開展企業(yè)管理工作就需要加強企業(yè)內部的信息化建設，尤其是企業(yè)的財務管理信息化建設。企業(yè)應該根據企業(yè)內部的實際情況和人力資源進行分配，努力提高企業(yè)財務信息化管理的水平。只有這樣才能夠使得企業(yè)更好地適應時代，更好地發(fā)展下去。
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