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        天安農(nóng)業(yè)人事管理“三步曲”

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

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          作為一家農(nóng)業(yè)公司,其性質(zhì)決定企業(yè)HR工作尤其是招聘工作的艱難性;作為一家為百姓餐桌安全把關(guān)的蔬菜企業(yè),其背負(fù)的社會(huì)責(zé)任也給企業(yè)HR工作提出了復(fù)雜性。如何解決這些不可避免的問題,就成了農(nóng)業(yè)公司在發(fā)展中必須面對(duì)的話題
          提及天安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,大多數(shù)人都有點(diǎn)陌生,但若說起“小湯山”蔬菜,很多北京人都有所耳聞,甚至不少人還是小湯山蔬菜的忠誠(chéng)顧客。天安農(nóng)業(yè)公司成立于2006年,其前身是北京市農(nóng)業(yè)局組建的小湯山特菜基地,目前主要從事蔬菜生產(chǎn)、加工和銷售,擁有員工400余名,是北京市商超覆蓋率最大的蔬菜企業(yè)。
          作為一家農(nóng)業(yè)公司,其性質(zhì)決定企業(yè)HR工作尤其是招聘工作的艱難性;作為一家為百姓餐桌安全把關(guān)的蔬菜企業(yè),其背負(fù)的社會(huì)責(zé)任也給企業(yè)HR工作提出了復(fù)雜性。如何解決這些不可避免的問題,就成了農(nóng)業(yè)公司在發(fā)展中必須面對(duì)的話題。而天安農(nóng)業(yè)當(dāng)前正在實(shí)施的人事管理“三步曲”正在起到這樣的效果。
          因地制宜的招聘策略
          天安農(nóng)業(yè)是一家地地道道的農(nóng)業(yè)公司,其主要崗位上的員工都要求有蔬菜相關(guān)專業(yè)(如蔬菜栽培、植保、食品安全、蔬菜加工等)基礎(chǔ)。雖然每年都會(huì)有大量的蔬菜相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生涌入就業(yè)市場(chǎng),但天安農(nóng)業(yè)公司人事部經(jīng)理蒙利珍卻坦言,公司的招聘工作開展起來還是存在一定的困難。
          蔬菜相關(guān)專業(yè)是老專業(yè),長(zhǎng)年以來都屬于冷門艱苦專業(yè),城市的孩子對(duì)它是敬而遠(yuǎn)之,農(nóng)村的孩子一心想著跳出農(nóng)門,也不怎么喜歡它,就業(yè)環(huán)境不夠理想,導(dǎo)致學(xué)校在招生時(shí)常常“吃不飽”,需要通過調(diào)劑才能完成招生任務(wù)。
          隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),各現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園、各個(gè)城市的菜籃子工程如火如荼,大型蔬菜生產(chǎn)基地先后建起,進(jìn)行集約化工業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的出現(xiàn),使農(nóng)學(xué)及其下屬的蔬菜相關(guān)專業(yè)開始了它的“摘帽之旅”,越來越多的人走進(jìn)了這個(gè)曾經(jīng)冷門的專業(yè)。
          今年3月,2014年廣東省普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)舉行,發(fā)布了《2013廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)工作白皮書》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書》)!栋灼分兄赋觯 2013年本科畢業(yè)生中,農(nóng)學(xué)類本科生就業(yè)率居冠。
          上述《白皮書》中描述的農(nóng)學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)相對(duì)喜人,但是畢業(yè)生整體的就業(yè)難、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈卻是不爭(zhēng)的事實(shí),早已多次見諸報(bào)端。薪資要求、就業(yè)地點(diǎn)、就業(yè)環(huán)境等方方面面都是人才市場(chǎng)上應(yīng)聘者在選擇就業(yè)單位時(shí)考慮的因素。“相對(duì)于其他企業(yè)來講,天安農(nóng)業(yè)的招聘工作難度要更大一些。因?yàn)樾袠I(yè)性質(zhì)、專業(yè)要求及公司的地理位置,要想找到合適的、熱愛農(nóng)業(yè)行業(yè)的應(yīng)聘者,不太容易。”蒙利珍說道。
          作為一家農(nóng)業(yè)公司,因?yàn)樯a(chǎn)的需要,天安農(nóng)業(yè)公司地處北京市昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn),遠(yuǎn)離市區(qū)。“這幾年,雖然就業(yè)人數(shù)不斷增加,但是不少人尤其是年輕人不愿意到我們公司來工作,因?yàn)榈乩砦恢么_實(shí)有些偏僻,特別是行政、人力、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)及電商崗位的人員招聘難上加難!泵衫渲赋觯耙?yàn)檫@些專業(yè)的人有更多的就業(yè)選擇,他們更愿意去交通大為便利的城區(qū)工作,即使我們這里提供的工資福利待遇要好一些。”
          為了拓展蔬菜種植面積,天安農(nóng)業(yè)在北京等郊區(qū)建立了企業(yè)+農(nóng)戶+合作社形式的蔬菜生產(chǎn)基地,并派駐技術(shù)人員到基地進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),幫助農(nóng)戶管理生產(chǎn)。據(jù)了解,因?yàn)榛氐靥庌r(nóng)村,在基地指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)人員的生活比較艱苦,因此他們的流動(dòng)性也大。蒙利珍表示,“除了每月安排兩次在公司總部的技術(shù)交流會(huì)外,還要求技術(shù)員們每周一回公司參加質(zhì)量例會(huì),同時(shí)公司會(huì)組織籃球賽等集體活動(dòng),盡量給他們提供更多回公司溝通交流的機(jī)會(huì)。這在一定程度上也能提高技術(shù)員在崗的穩(wěn)定性。”
          除此之外,2013年客服人員流動(dòng)性大也是讓公司頭疼的一件事。蒙利珍介紹說,“后來我們專門做了員工離職分析發(fā)現(xiàn),招聘有學(xué)歷、剛畢業(yè)的年輕人在天安農(nóng)業(yè)做客服,不是一件特別理智的事,這些年輕人易受城區(qū)生活的誘惑。因此我們改變了招聘策略,專門針對(duì)小湯山周邊的求職人員,降低了學(xué)歷要求,比如高中畢業(yè)即可,這樣一些在附近生活的已婚已育的女性,在經(jīng)過公司培訓(xùn)后,她們完全可以勝任客服工作,而且人員穩(wěn)定性提高不少!
          豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
          如果說根據(jù)崗位特點(diǎn)設(shè)置用人需求,招聘合適的員工進(jìn)入公司,是人事管理的首要一步,那么如何將各種崗位性質(zhì)的員工凝聚在一起,形成團(tuán)結(jié)、融洽的組織,則是整個(gè)人力資源管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。
          據(jù)了解,天安農(nóng)業(yè)每年都會(huì)有150萬元左右的財(cái)務(wù)預(yù)算,專門用于開展人力資源管理方面的活動(dòng)。
          在天安農(nóng)業(yè)公司,每年都會(huì)有一些豐富員工生活的大型活動(dòng)。比如,所有員工參加的春游,年中總結(jié)大會(huì)及拓展訓(xùn)練,全體員工的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),年終總結(jié)會(huì)及囊括全體會(huì)餐、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)及自導(dǎo)自演的春節(jié)年會(huì)等。
          除外,在不同的月份,也會(huì)安排一些有主題的活動(dòng)。
          例如,5月,啟動(dòng)“合理化建議月”,全員參與為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。據(jù)蒙利珍介紹,在今年的建議月活動(dòng)中,通過各部門負(fù)責(zé)人審批,人事行政部共計(jì)收到來自公司14個(gè)職能部門82位員工提出的合理化建議124條。經(jīng)過不記名篩選與評(píng)選,有51條合理化建議入圍,經(jīng)合理化建議委員會(huì)評(píng)審共有10名員工的提案獲得了獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)對(duì)入圍和參與的員工頒發(fā)了入圍獎(jiǎng)及紀(jì)念品。她指出,通過這種活動(dòng)可以讓員工樹立企業(yè)主人翁意識(shí),有利于公司建設(shè),而且她們已經(jīng)將各種建議分類反饋給相應(yīng)負(fù)責(zé)部門,以便于公司的各項(xiàng)制度及工作流程更加完善。
          6月,啟動(dòng)“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全月相關(guān)系列活動(dòng),安排了包括安全知識(shí)宣講、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),根據(jù)公司員工層次和崗位特點(diǎn),分為專項(xiàng)知識(shí)和綜合性知識(shí)相結(jié)合的集中和分散式培訓(xùn)。本年度共有203名新老員工參加培訓(xùn)。
          7月,啟動(dòng)“質(zhì)量季”,主題為“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”!斑@項(xiàng)活動(dòng)不僅能推進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和提高服務(wù)水平,將質(zhì)量缺陷降到最低,還能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的長(zhǎng)效機(jī)制,提升公司品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”蒙利珍如是說道。

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