[摘 要]社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來越注重于發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過程當(dāng)中也更加注重對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理方法的創(chuàng)新變革，這是能夠提高企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，通過對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析，從而能夠在宏觀上對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀有了更深層次的認(rèn)識(shí)，這也是能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的重要性手段。本文通過聯(lián)系當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入探討并綜合分析財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)航性作用，望給有關(guān)人士帶來參考性意見。
　　[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)指標(biāo)；綜合分析；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；導(dǎo)航
　　[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
　　企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大形勢(shì)之下得到長(zhǎng)效性的發(fā)展，因此，企業(yè)必須能夠加強(qiáng)管理，同時(shí)需要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要性部門，掌握著企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，也是體現(xiàn)企業(yè)效益的關(guān)鍵性部門。因此，通過對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合性分析，不僅能夠體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展?fàn)顩r，而且也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理得以更好發(fā)展的重要舉措，同時(shí)，企業(yè)能夠及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問題，及時(shí)地采取有效的補(bǔ)救措施，從而使企業(yè)得以長(zhǎng)效的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大形勢(shì)之下，企業(yè)能夠永葆生命力頑強(qiáng)地走下去。
　　1 財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析的幾種有效手段
　　企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的過程當(dāng)中，對(duì)于財(cái)物指標(biāo)的綜合分析是企業(yè)管理中必須存在的一項(xiàng)基本工作。對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析，在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，主要是通過比率分析法的有效應(yīng)用從而得以實(shí)現(xiàn)的，比率分析法是通過對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)而計(jì)算出比率，通過對(duì)于比率的觀察分析得出結(jié)論，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展?fàn)顩r的盈虧自然也就一目了然了。財(cái)務(wù)指標(biāo)的比率分析法主要體現(xiàn)在以下的方面中：
　　1.1 在企業(yè)盈利方面
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈虧狀況往往是通過企業(yè)的盈利能力所體現(xiàn)出來的，它不僅能夠反映出企業(yè)的獲利狀況，而且通過對(duì)于企業(yè)盈利指標(biāo)的各項(xiàng)分析，能夠得出企業(yè)的凈利率獲益情況，企業(yè)的資本收益率雖然能夠反映出企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，但是對(duì)于企業(yè)發(fā)展中的增值情況，是難以顯而易見地得出結(jié)論的，為此，對(duì)于企業(yè)的增利情況，需要我們能夠結(jié)合企業(yè)資本的增值率進(jìn)行具體的分析。
　　1.2 在企業(yè)負(fù)債方面
　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，有營(yíng)利則就會(huì)有負(fù)債，通過比例分析法在企業(yè)中的有效運(yùn)用，可以對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況以及償債能力有一個(gè)更為清晰的說明。企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理過程中的虧損情況進(jìn)行比率分析法的詳細(xì)分析之后，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部短期的負(fù)債情況主要是通過流動(dòng)資金進(jìn)行債務(wù)的清償。此外，由于短期的償債能力主要是通過企業(yè)資金的流動(dòng)率、速率以及資產(chǎn)方面的流通進(jìn)行對(duì)比分析的。
　　首先是流動(dòng)率，它是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與企業(yè)流動(dòng)債務(wù)的比值，流動(dòng)率體現(xiàn)了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)的利用情況，一般說來，流動(dòng)率過高則表明流動(dòng)資產(chǎn)沒有得到合理有效的利用，同時(shí)也說明了企業(yè)的剩余資產(chǎn)過高，但是流動(dòng)率較低，則說明了企業(yè)不具備償還債務(wù)的能力，企業(yè)資金不足以維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀。
　　其次，在速率方面，它是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)債務(wù)的比值，速率體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中對(duì)于債務(wù)的償還能力。當(dāng)速率低于1時(shí)，則表明企業(yè)不具備償還債務(wù)的能力，而當(dāng)速率大于1時(shí)，則說明企業(yè)的收益有所降低，不能夠?qū)⑹找媾c償債雙方做到兼具。這也是給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定意義上的挑戰(zhàn)。
　　最后，在企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方面，例如，某企業(yè)在流動(dòng)資產(chǎn)在2016年1月的時(shí)候是4960美元，流動(dòng)負(fù)債是800美元，企業(yè)的存貨是2200美元，在2016年12月份的時(shí)候，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)增值了140美元，而流動(dòng)負(fù)債降低了百分之五，企業(yè)存貨為2500美元，那么企業(yè)應(yīng)該在何時(shí)償還債務(wù)才最為適宜呢？我們可以通過表格的形式進(jìn)行系統(tǒng)的說明。
　　通過上面表格，我們可以對(duì)比企業(yè)流動(dòng)比率從而很清楚地看出，企業(yè)在2016年末的時(shí)候比年初的時(shí)候流動(dòng)比率提高了0.5，因此可以看出企業(yè)在2016年末的時(shí)候償還債務(wù)的能力相對(duì)較強(qiáng)。但是通過速率卻得出了完全相反的結(jié)論，究其原因，是因?yàn)槠髽I(yè)在年末的時(shí)候企業(yè)內(nèi)部存貨增多，導(dǎo)致企業(yè)償還債務(wù)的能力相對(duì)較低，因此，這個(gè)結(jié)論更容易被廣泛接受。
　　2 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析的有效運(yùn)用
　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門通過對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析，能夠使財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策中進(jìn)行合理化的導(dǎo)航。
　　2.1 對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面
　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)中，大部分的企業(yè)都會(huì)在每年的年初對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行一個(gè)初步性的預(yù)算，這也是為了企業(yè)在這一年當(dāng)中能夠合理有效地進(jìn)行資金計(jì)劃性使用。因此需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠有意識(shí)地將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析合理地應(yīng)用于實(shí)處，不斷促進(jìn)企業(yè)自身良好的發(fā)展，通過對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行初步性的預(yù)算，在企業(yè)資產(chǎn)計(jì)劃與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中進(jìn)行對(duì)比，對(duì)企業(yè)發(fā)展的盈利或者虧損能夠做到心中有數(shù)，合理進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)的使用，確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資降到最低，從而不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，某公司2016年初以及年末的資本收益率分別為30%和40%，資本保值增長(zhǎng)率在年初以及年末分別為110%以及90%，雖然資本收益率有所上升，但是資本保值率卻有所下降，由此可見，資本收益率的提高，需要在資本保值增值的基礎(chǔ)之上進(jìn)行，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
　　2.2 不斷提高企業(yè)的守法性意識(shí)
　　企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展不僅需要企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，而且要求企業(yè)能夠在法律法規(guī)的要求之下科學(xué)合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益活動(dòng)的開展。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合性分析，這也是引導(dǎo)企業(yè)不斷向前發(fā)展的重要性因素，同時(shí)也能夠反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)的發(fā)展有盈利就會(huì)有虧損，通過對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析，我們可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有著一目了然的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展過程當(dāng)中，企業(yè)的各項(xiàng)支出，以及收到的處罰，通過這些纖細(xì)的數(shù)據(jù)以及資金的流向，我們可以清楚地看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展是否符合當(dāng)前我國(guó)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。這也在一定程度上能夠約束企業(yè)開展合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)能夠在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同時(shí)做到知法、守法，這也有利于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展起到導(dǎo)航的作用。
　　2.3 不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制飛速發(fā)展的影響之下，企業(yè)如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下，不斷提高自身的效益進(jìn)而長(zhǎng)效地發(fā)展，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者普遍面臨著的問題。究其根本，企業(yè)唯有在經(jīng)營(yíng)管理上不斷地加以創(chuàng)新，同時(shí)能夠?qū)⒆陨淼暮诵母?jìng)爭(zhēng)力加以提高，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧社會(huì)效益。通過對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合性分析，這也是能夠體現(xiàn)企業(yè)自身能力發(fā)展的過程，財(cái)務(wù)指標(biāo)中的利潤(rùn)率有效地體現(xiàn)了企業(yè)的獲利情況，企業(yè)資本與利潤(rùn)率之間的關(guān)系體現(xiàn)出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，如果只是一味地對(duì)利潤(rùn)率要求提高，則會(huì)很可能造成企業(yè)資本的使用率的降低，這不僅對(duì)于企業(yè)內(nèi)部?jī)斶�負(fù)債產(chǎn)生影響，而且也在一定程度上增加了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在市場(chǎng)份額中的占有率，是企業(yè)可以持續(xù)獲利的根本性保障。企業(yè)通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析可以有效地獲得數(shù)據(jù)，這對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的長(zhǎng)效、持續(xù)的發(fā)展至關(guān)重要，通過對(duì)比企業(yè)的銷售份額與剩余資產(chǎn)，即可以將市場(chǎng)的消費(fèi)需求明顯地呈現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的眼前，從而有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。
　　3 結(jié)語(yǔ)
　　企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的方方面面，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不可磨滅性的作用，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合性分析之后，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以有效的發(fā)展，同時(shí)使財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)的發(fā)展中能夠起到導(dǎo)航性的作用。
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