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        這一夜,人人搞話劇_英語話劇搞笑簡單8人人

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-14 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

          走!到現(xiàn)場(chǎng)去,再度蓬勃的小劇場(chǎng)給了人們接觸話劇的機(jī)會(huì),可是話劇真的復(fù)興了嗎?      2009年6月30日晚,王府井北大街的人藝首都劇場(chǎng)門前,觀眾濟(jì)濟(jì)、熱鬧非凡。這是今年重演經(jīng)典劇目《李白》的最后一場(chǎng),門口的一長溜“黃!倍凳畚磥硪粋(gè)月內(nèi)《嘩變》、《鳥人》等話劇的門票,許多觀眾停下來“斗!。
          不僅人藝火爆,票務(wù)在線網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2009年夏季北京共有近20部話劇上演,票務(wù)形勢(shì)普遍極好。越來越多的人走進(jìn)劇場(chǎng),話劇重新成為首都文化生活中的一部分。大幕拉開,舞臺(tái)上究竟在演些什么?
          
          小眾話劇,娛樂大眾
          
          現(xiàn)如今,說起海淀劇院,京城的劇迷們想起的估計(jì)就是“成災(zāi)”的《開心麻花》系列。2003年“非典”過后,第一部《想吃麻花現(xiàn)給你擰》誕生。至此已經(jīng)演出300余場(chǎng),觀眾總數(shù)20余萬人次!奥榛ā蔽说膬纱蠓▽殻阂皇菬狒[,二是便宜。
          看過幾場(chǎng)《開心麻花》之后,我只能說挺熱鬧,也夠“弱智”。創(chuàng)作者為了諂媚觀眾,用蹩腳的方言做笑料,不斷對(duì)現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行粗糙的惡搞。什么有趣演什么,誰最火就模仿誰。單從內(nèi)容上說,“麻花”并不值得推崇。
          但是,它的成功得益于商業(yè)運(yùn)作,一堆贊助伙伴提供豐富的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,觀眾從一進(jìn)場(chǎng)就被一輪輪的暖場(chǎng)調(diào)動(dòng)起情緒,兒童可以與滿場(chǎng)亂竄的演員互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)就差沒有賣花生瓜子爆米花的了。
          嚴(yán)格地說,《開心麻花》只是一部部流行的舞臺(tái)劇,也就是讓觀眾在劇場(chǎng)可以和臺(tái)上的演員進(jìn)行面對(duì)面的交流,有點(diǎn)兒像是話劇、音樂劇、滑稽戲的大雜燴。但它的成功也影響了更多的小劇場(chǎng)話劇,一時(shí)間話劇成就了全民娛樂的嘉年華。
          據(jù)媒體從業(yè)者、資深話劇迷于翔介紹:一直以來,北京的話劇生態(tài)比較穩(wěn)定。市場(chǎng)主要依靠一個(gè)相對(duì)固定的高層次觀眾群,大約共有兩、三萬人,主要由知識(shí)分子、青年學(xué)生組成,于翔就是其中一員。他們的特點(diǎn)是基本上有戲必看,通常自費(fèi)買票。對(duì)于剛工作幾年的他來說一場(chǎng)話劇的票價(jià)一般是50-300元,遇到在國家大劇院、保利劇院上演的常常下不來500元,如果沒有較高的收入,很難長年累月做一個(gè)話劇迷。
          但是,這正是“麻花”系列的另一個(gè)秘訣,他們選擇價(jià)格比較公道的海淀劇場(chǎng)以此降低成本,并以較低的票價(jià)吸引了周圍各個(gè)高校的老師和學(xué)生,再以強(qiáng)大的明星陣容和網(wǎng)絡(luò)宣傳吸引廣大的自領(lǐng)階層。
          商業(yè)運(yùn)作的大眾化的娛樂最終取得成功,效仿者便開始了無休止的復(fù)制和再造。但是,這一類搞笑情景話劇的火爆,很難說是話劇的復(fù)興,還是墮落。
          
          當(dāng)話劇為品牌服務(wù)
          
          2009年,話劇就像一塊實(shí)驗(yàn)田,不斷與其他藝術(shù)形式進(jìn)行著嫁接。
          寧財(cái)神寫火了情景劇,就想把《武林外傳》搬上舞臺(tái);一本《杜拉拉升職記》暢銷,就想把讀者吸引到劇場(chǎng)里來;風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的張小盒漫畫更是與專業(yè)劇團(tuán)攜手,瞄準(zhǔn)白領(lǐng)階層,打造《辦公室有鬼》系列……
          很多人質(zhì)疑,將這些已經(jīng)成功的文化產(chǎn)品以話劇的形式再度展現(xiàn),到底有何新意?電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)漫畫和圖書都是更為方便、快捷的傳播形式,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)為何重回小眾劇場(chǎng),重金打造“劇場(chǎng)版”。為此,本刊采訪了青年導(dǎo)演、《辦公室有鬼》系列的主創(chuàng)郭琰女士。
          她說:“從一開始我們就很明確,要做職場(chǎng)劇。因?yàn)槁殘?chǎng)觀眾本來就是現(xiàn)在大部分小劇場(chǎng)話劇的忠實(shí)觀眾,我們細(xì)分之后,更加明確了我們服務(wù)的對(duì)象。面對(duì)這些觀眾,我們就會(huì)很具體地想:他們想什么?他的生活方式什么樣?接觸什么樣的東西?從哪個(gè)途徑給他需要的東西。相比傳統(tǒng)的漫畫,這樣的交流更加直接、也會(huì)有即時(shí)的互動(dòng)!
          其實(shí),“同福客!薄⒍爬蛷埿『写淼氖且呀(jīng)形成的文化品牌,他們的故事以話劇的形式走入觀眾,形成子品牌。“對(duì)于受眾來說,他們會(huì)很明顯覺得這個(gè)戲就是為我而做的,會(huì)對(duì)你這個(gè)品牌認(rèn)知度大大加強(qiáng)。”郭琰說。
          讓觀眾在現(xiàn)場(chǎng)感受獨(dú)特的品牌文化,從而加深“粉絲”們的忠實(shí)度,制造更為全面的文化效應(yīng),同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的火花。
          在《辦公室有鬼2》里,郭琰安排了一個(gè)“速配”的游戲,這是因?yàn)樵诮佑|中她發(fā)現(xiàn)都市白領(lǐng)的社交需求很強(qiáng)、但是圈子卻很窄。怎么能讓劇場(chǎng)除了是個(gè)演戲的地方,還可以影響觀眾的生活,這便成了她一直思考的問題。于是《辦公室有鬼》在正常的劇情之外加入了“速配”環(huán)節(jié),這個(gè)過程最終成為該劇的一個(gè)創(chuàng)意亮點(diǎn),實(shí)際上也是根據(jù)觀眾需求來的。
          
          只有劇場(chǎng),沒有劇
          
          2009年5月,改編自畢希納的諷刺喜劇《萊昂瑟與萊娜》在沈陽市遼寧大劇院與觀眾見面。這部由著名話劇導(dǎo)演王延松執(zhí)導(dǎo)、孫海英等大牌演員加盟的名劇卻沒能讓觀眾滿意,大概僅7分鐘就有觀眾退場(chǎng)、中場(chǎng)時(shí)剩下的觀眾不到半數(shù)。
          當(dāng)然,大劇場(chǎng)有大劇場(chǎng)的問題――什么級(jí)別和內(nèi)容的話劇可以登上大雅之堂?管理者們一直很慎重,不禁產(chǎn)生了“只有劇場(chǎng),沒有劇”的尷尬。對(duì)于制作人來講,他們認(rèn)為當(dāng)然要進(jìn)國家劇院,因?yàn)槲蛔佣,票房可以高。但是工作環(huán)境的種種規(guī)定,對(duì)于創(chuàng)作者來說也是一種限制,臺(tái)下坐著那么多挑剔的觀眾,內(nèi)容是否對(duì)得起高昂的票價(jià)呢?
          不僅在北京,許多地方的劇場(chǎng)兩極分化得厲害,只有大劇場(chǎng)和小劇場(chǎng),沒有中間地帶。北京作為政治文化中心擁有斥資上億、富麗堂皇的國家大劇院,也有人藝小劇場(chǎng)、東方先鋒劇場(chǎng)和蜂巢劇場(chǎng)這樣的小型演出場(chǎng)所。
          已經(jīng)成功開辦蜂巢劇場(chǎng)的先鋒實(shí)驗(yàn)話劇導(dǎo)演孟京輝就喜歡小劇場(chǎng),他計(jì)劃在北京的中關(guān)村附近再建兩個(gè)小劇場(chǎng)。繼北京和上海的工作室之后,將他的小劇場(chǎng)實(shí)驗(yàn)帶到成都去!安粸橘嶅X,就是為了把我們對(duì)戲劇美學(xué)的追求打造出來!
          不過他還說過另一句話:“北京一年演出3000場(chǎng)戲劇,90%都是掙錢的!本┏切(chǎng)的虛火,也為許多新晉劇團(tuán)內(nèi)部的干柴添了一把火。對(duì)于許多青年話劇從業(yè)者來說,舞臺(tái)再大也沒有野心大。
          在采訪中,中央戲劇學(xué)院戲文系的談老師說:“在影像媒體如此發(fā)達(dá)的今天,為什么還有人愿意走入劇場(chǎng),最主要的目的是為了得到情感的釋放與思想的交流。如果創(chuàng)作者沒有誠意,觀眾很快就能發(fā)現(xiàn),從而徹底失望!睋(jù)說有些戲劇團(tuán)隊(duì)只需要5天就可以排出一場(chǎng)話劇,一個(gè)月內(nèi)可以同時(shí)演出4場(chǎng)不同的劇目。這樣“高效率”的演出只能說是為了走穴圈錢、無法催生真正的藝術(shù)。
          對(duì)于他們來說,劇本不重要、演員不重要;有沒有贊助商、能不能把票賣出去才重要。而由此直接導(dǎo)致的就是,國內(nèi)的戲劇市場(chǎng)會(huì)像其他文體產(chǎn)業(yè),比如國產(chǎn)電影、中國足球一樣,經(jīng)歷虛假繁榮之后,徹底被人們遺忘。
          話劇何時(shí)能夠迎來真正的藝術(shù)繁榮,恐怕需要主創(chuàng)人員“不差錢”才行。以長盛不衰的法國話劇為例,沒有一個(gè)國家的嚴(yán)肅戲劇不需要政府資助就能存活下去。票房收入僅僅能夠維持不到一半的成本。此外,法國藝術(shù)家還有各種渠道申請(qǐng)資助,不管是政府、基金會(huì)、董事會(huì),給錢的人不會(huì)限制創(chuàng)作者的意識(shí)形態(tài)和形式。
          熱愛話劇的人,不妨等到那一天再次回到劇場(chǎng)吧。

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