2010年3月10日,美國《福布斯》雜志在紐約揭曉了2010年度億萬富豪排行榜,墨西哥電信大亨卡洛斯?斯利姆?埃盧超過微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨榮登榜首,以535億美元身家成為第一位出身于發(fā)展中國家的世界首富。
　　
　　點石成金的天賦
　　
　　卡洛斯的父親薩利姆出生在黎巴嫩南部小鎮(zhèn),一家人都是虔誠的天主教馬龍派信徒。1902年,14歲的薩利姆為逃避征兵獨自離家來到墨西哥,并改名為朱利安。
　　1911年,朱利安在墨西哥首都墨西哥城開了一家名為“東方明星”的雜貨店,并迎娶了一個名叫琳達的女孩。1940年1月28日,已經(jīng)生育了5個子女的琳達產(chǎn)下了最小的兒子,這個男孩就是日后的世界首富卡洛斯。
　　在父親的言傳身教下,卡洛斯從小就展現(xiàn)出經(jīng)商頭腦。10歲那年,卡洛斯開始做人生第一筆生意,他用積攢下來的零花錢購得飲料和零食,再轉(zhuǎn)賣給同學(xué)和家里的親戚。11歲時,卡洛斯就學(xué)會了記賬,他小小的記賬本上分門別類地注明各種收入和支出。那一年,卡洛斯進行了人生的第一筆投資――購買了一批國債。
　　13歲那年,卡洛斯的父親去世。雖然家景自此大不如前,但是憑著父親當(dāng)年倒賣地皮和開雜貨店攢下來的錢,卡洛斯順利地升入墨西哥國立自治大學(xué)學(xué)習(xí)土木工程專業(yè)。由于成績優(yōu)異,卡洛斯在校期間就給低年級學(xué)生上課,主要教幾何和線性代數(shù)這兩門課。
　　1962年,卡洛斯畢業(yè)于墨西哥國立自治大學(xué)土木工程系。之后,他曾當(dāng)過一段時間的老師,但他知道自己真正的興趣還在于商業(yè),于是不久便辭職。
　　在卡洛斯看來,父親是帶領(lǐng)他進入商界的導(dǎo)師。孩童時代,父親每個星期會給他5比索的零花錢,但要求他記錄下每一筆開支。直到現(xiàn)在,在卡洛斯辦公室的書架上,他還留著5本當(dāng)年的賬本,上面記錄著他買過的玉米粉圓餅、油炸圈餅和喝過的飲料。
　　卡洛斯的父親朱利安生在黎巴嫩,十幾歲時離開家鄉(xiāng)來到墨西哥。他先是在墨西哥首都開了一家名為“東方之星”的干貨店。在墨西哥城被圍困的艱難時期,朱利安做出了一項大膽的決定:他在市中心買下了一筆地產(chǎn)。這項具有賭博風(fēng)險的行為后來被證明是一個明智之舉。在他去世后,他給卡洛斯留下了一筆豐厚的遺產(chǎn)。
　　回憶父親當(dāng)年的決定,卡洛斯說:“那需要勇氣�！闭�是從父親身上,卡洛斯學(xué)到了做生意的訣竅�！案赣H告訴我,不管陷入多么嚴(yán)重的危機,墨西哥都不會玩完。如果我對這個國家有信心,任何恰當(dāng)?shù)耐顿Y最終都會得到回報�！�
　　1982年,墨西哥發(fā)生經(jīng)濟危機,貨幣貶值,大家紛紛撤出投資,把資本轉(zhuǎn)向美國和歐洲。在墨西哥經(jīng)濟前景不被看好的情況下,卡洛斯做出了和父親當(dāng)年一樣的決定:以低價收購了許多瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司。幾年后,這些企業(yè)的資產(chǎn)大增,為他的發(fā)家之路打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　當(dāng)然,這些僅僅只是開始,卡洛斯的更大機遇出現(xiàn)在1990年。當(dāng)時墨西哥掀起了一股國有企業(yè)私有化的浪潮,卡洛斯趁機買下了墨西哥電話公司(Telmex)。在他接手這家電話公司時,公司的效率極其低下,安裝一條電話線需要幾個月甚至幾年的時間,在業(yè)內(nèi)名聲很差。
　　然而,卡洛斯成功地將它改造成了一個現(xiàn)代化、專業(yè)化的大企業(yè)。如今,墨西哥90%的電話線路都由卡洛斯掌控。依靠這棵搖錢樹,卡洛斯逐漸建立了自己龐大的產(chǎn)業(yè)帝國,一步步從墨西哥首富發(fā)展成為拉美首富,直到現(xiàn)在的世界首富。
　　卡洛斯似乎擁有點石成金的天賦,他的生財之道是低價收購經(jīng)營困難的企業(yè),然后扭虧為盈。他不喜歡人家把他稱為“拉美的巴菲特”,因為他認(rèn)為巴菲特的過人之處表現(xiàn)在股票投資上,而他做的比投資更加深入,他更傾向于親自操辦實業(yè)。
　　
　　比蓋茨胃口更大
　　
　　蓋茨的生活目標(biāo)是建立計算機世界,他的大部分精力也專注于計算機和軟件產(chǎn)業(yè)。而卡洛斯的胃口顯然比蓋茨更大。他不愿意滿足現(xiàn)狀,他的雄心推動他不斷向更廣闊的領(lǐng)域擴張。在墨西哥,他涉足的領(lǐng)域幾乎無處不在,墨西哥就像是一個“卡洛斯王國”。
　　每天早上,墨西哥人在手機鬧鈴聲中醒來,他們使用的手機服務(wù)是卡洛斯提供的;他們出門開車上班,車的輪胎是在卡洛斯開的店里買的,路上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用的鋼材是卡洛斯的公司生產(chǎn)的;中午,他們可能在卡洛斯開的一家餐館吃飯。晚上回到家里打開電視,墨西哥人收看的是卡洛斯電視臺播放的新聞;上網(wǎng),他們用的是卡洛斯公司提供的網(wǎng)絡(luò)。
　　根據(jù)《福布斯》統(tǒng)計,卡洛斯的投資領(lǐng)域包括拉美最大的移動通信公司、銀行、代理、保險、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、餐飲、零售、電子、石油設(shè)施、鋼鐵、水泥,甚至航空公司。有人說,卡洛斯每分鐘都在賺錢,只要墨西哥有人打電話,或是去一趟購物中心,卡洛斯就能變得更富。
　　1990年,卡洛斯和他的合伙人說服當(dāng)時的墨西哥總統(tǒng)薩利納斯,用17億美元的價格將當(dāng)時已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的“墨西哥電信”和“墨西哥西北電話”兩家公司買入手中,這為他躋身超級富豪奠定了基礎(chǔ),也為他贏取了“拉美的沃倫?巴菲特”的名號。現(xiàn)在,墨西哥國內(nèi)的移動和固定通信業(yè)務(wù)基本都在這兩家公司手中。
　　而在過去5年間,卡洛斯擁有的“美洲電信”移動通訊公司發(fā)展成了拉美最大的移動通訊集團,擁有整個拉美地區(qū)所有的移動公司,更是世界第四大無線運營商,僅在墨西哥就有21萬名雇員。自此之后,卡洛斯已穩(wěn)坐“墨西哥電信巨子”寶座。
　　曾經(jīng)有人批評卡洛斯說,他的財富是靠壟斷企業(yè)積累起來的,對此卡洛斯則輕描淡寫地表示:“財富就跟果園一樣。所謂經(jīng)營果園,就是要讓果樹生長,然后再種樹,再讓它生長,長得越大越好。如果長不下了,就栽到別的地方好了�！�
　　如今,卡洛斯和他的家族在墨西哥和拉美地區(qū)掌控了至少200個企業(yè),包括墨西哥最著名的商場、最豪華的旅館和酒店、多座油井、建筑公司和銀行等。有人打趣稱,只要在墨西哥生活,每天不往卡洛斯家族手中送錢可是很難的。
　　卡洛斯是一個非常傳統(tǒng)的人。在他的私人生活中,他和很多現(xiàn)代科技保持著距離。能以超常的速度計算公式和數(shù)字的卡洛斯對電腦始終不感興趣。在他的辦公室,他更依賴的是一頁頁的財務(wù)報表,就像他從孩童時代開始使用的賬本。1999年圣誕節(jié)時,卡洛斯的家人曾送給他一臺筆記本電腦,但他笑稱自己只懂得如何按開機鍵。
　　不過,這并不意味著卡洛斯拒絕接受現(xiàn)代事物。盡管卡洛斯不會用電腦,但是他懂得怎樣做生意。他知道,新技術(shù)將深刻地改變?nèi)藗兊纳�活方式和社會的方方面面�?
　　2000年,卡洛斯開始進軍互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦領(lǐng)域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA,后來又與微軟公司合作,啟動了一個西班牙語網(wǎng)站。對于這些投資決定,他說:“我也不會開飛機,但是這不妨礙我經(jīng)常乘飛機�！�
　　在墨西哥和拉美地區(qū)稱雄之后,卡洛斯開始將觸角伸向海外。2008年9月,卡洛斯及其家族成員購買了《紐約時報》6.4%的股份。不過卡洛斯也表示過,他無意成為美國媒體大亨。
　　除購買《紐約時報》股份外,據(jù)說卡洛斯還對深受金融危機重創(chuàng)的花旗銀行感興趣。在英國,據(jù)稱卡洛斯的家族正在試圖與多家英國紙媒接觸。
　　
　　授人以漁的慈善觀
　　
　　盡管家財萬貫,但卡洛斯的生活卻相當(dāng)節(jié)儉,對于衣食住行,并不講究。他住在一幢比小時候住的還要小的房子里,周末度假用的房子也已經(jīng)用了幾十年。其貌不揚的他總愛戴一只廉價的塑料電子表,經(jīng)常穿著一身松垮的衣服。雖然他的公司是墨西哥最富有的企業(yè),但幾十年來,他的辦公室一直是一棟土褐色的兩層水泥樓房,淹沒在墨西哥城的摩天大廈里。他僅有的奢侈就是抽古巴雪茄和收藏藝術(shù)品。
　　很多世界級的富豪都熱衷于慈善事業(yè),蓋茨是其中最典型的代表,他創(chuàng)建了世界最大的慈善基金。蓋茨認(rèn)為,伴隨著巨大的財富而來的是巨大的責(zé)任,他有責(zé)任讓財富回歸社會。“股神”巴菲特去年也捐出了全球歷史上最大一筆個人慈善捐款――370億美元。
　　卡洛斯的慈善觀念與蓋茨和巴菲特不同�？�洛斯曾經(jīng)“恥笑”蓋茨和巴菲特的樂善好施,他說一個商人創(chuàng)建一個上市公司比像圣誕老人那樣到處散錢更重要。在很長的時間里,卡洛斯并沒有和其他人分享他的財產(chǎn)。
　　墨西哥貧富差距巨大,大部分財富都聚集在少數(shù)人的手里,大約一半的普通百姓過著每天收入不到5美元的生活。因此一些墨西哥人對卡洛斯存在負(fù)面看法,指責(zé)他通過壟斷聚斂財富,造成墨西哥貧富差距懸殊。
　　在積攢了多年財富之后,卡洛斯開始投身慈善。他創(chuàng)辦的兩個基金會向貧窮兒童捐出了7萬副眼鏡,為15萬名大學(xué)生提供了獎學(xué)金。此外他還捐獻了9.5萬輛自行車,幫助那些每天要步行兩個小時去上學(xué)的孩子減少在路上的時間。在醫(yī)療方面,卡洛斯的基金會為沒有能力支付手術(shù)費用的墨西哥人支付了超過20萬臺手術(shù)的費用,并成立了一個腎臟移植中心。1999年,卡洛斯的妻子索瑪雅正是死于腎臟疾病。
　　現(xiàn)在,卡洛斯基本已經(jīng)退居二線,家族生意主要由他的3個兒子和值得信任的事業(yè)伙伴打理。不過,他仍被視作整個家族和企業(yè)的最高“掌門人”,是眾人倚賴的“頭腦”。他退休后的生活主要是在拉美國家開展以抗擊貧窮和文盲為主的慈善事業(yè),還致力于在窮人中推廣體育運動。與蓋茨和巴菲特等人直接將財富與眾人分享的做法不同,卡洛斯認(rèn)為,增加投資以提供更多的就業(yè)崗位才是一個商人應(yīng)該做的善事,“而不是當(dāng)什么圣誕老人”。
　　在10多年前,卡洛斯用于慈善的開支只占了他全部資產(chǎn)的1%,而現(xiàn)在他大約把20%的財富用于慈善。他說:“我承認(rèn)我做得還不夠多。因為對我來說,錢不是問題,但問題在于我有沒有能夠解決問題�！�
　　目前卡洛斯正在籌劃成立3個慈善機構(gòu),資助墨西哥貧困人口接受教育、享受醫(yī)療保障和日常娛樂。他在接受媒體采訪時表示:“我將在慈善事業(yè)上付出更多的努力,但貧窮要靠教育和就業(yè)來解決。中國有句名言,叫授人以魚,不如授人以漁�！�

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