圖書館員競爭能力構(gòu)筑分析|圖書館員開展學(xué)科分析的先天優(yōu)勢
發(fā)布時(shí)間:2020-03-10 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
[摘要]認(rèn)為圖書館員和同行以及企業(yè)情報(bào)機(jī)構(gòu)人員競爭,靠的是能力。圖書館員的能力競爭層次可分為四個(gè)層次:工作業(yè)績表現(xiàn)、表層競爭力、深層競爭力、個(gè)人學(xué)習(xí)能力;圖書館員的能力構(gòu)筑過程可分為三個(gè)階段:原始構(gòu)建階段、自我完善階段和能力升華階段。圖書館員只有從這四個(gè)層次、三個(gè)階段把能力構(gòu)筑好,才能提高自己的競爭力。
[關(guān)鍵詞]競爭能力 原始構(gòu)建階段 自我完善階段 能力升華階段
[分類號(hào)]G251
在Web3.0時(shí)代,圖書館員和同行以及企業(yè)情報(bào)機(jī)構(gòu)的人員競爭,憑借什么來取勝呢?靠精神?很顯然,精神只是一種“道”,一種“執(zhí)著”,僅有“執(zhí)著”是不夠的。那么靠勤勞?很顯然,光靠勤勞也不行。那么靠什么來取勝呢?答案很簡單,靠的就是圖書館員的競爭能力。
1 圖書館員競爭能力
CNKI中國工具書網(wǎng)絡(luò)出版總庫將能力釋義為:作為掌握和運(yùn)用知識(shí)技能的條件并決定活動(dòng)效率的一種個(gè)性心理特征…。能力的種類依據(jù)不同的條件劃分為:一般能力和特殊能力,流體能力和晶體能力,模仿能力和創(chuàng)造能力,認(rèn)知能力、操作能力和社交能力。一般能力又稱普通能力,指人在各種活動(dòng)中所表現(xiàn)出的共同能力,是人所共有的基本能力,適用于廣泛的活動(dòng)范圍。特殊能力是指人在某種專業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)出來并保證這種專業(yè)活動(dòng)獲得高效率的能力,它只在特殊活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)起作用,是完成特殊活動(dòng)所不可缺少的,如繪畫能力、音樂能力等。
顯而易見,圖書館員的競爭能力就是特指他在從事圖書館職業(yè)時(shí)所表現(xiàn)出來的特殊能力。趙東認(rèn)為圖書館員的競爭力取決于圖書館員是否具有獨(dú)特的資源和能力,李霜梅認(rèn)為圖書館的競爭能力源于圖書館員的核心價(jià)值,而圖書館員核心價(jià)值構(gòu)建在圖書館的核心價(jià)值(核心競爭力)之上。由此可見,圖書館員的這種競爭能力表現(xiàn)在他善于利用圖書館的各種海量資源、技術(shù),并以此來發(fā)展自己的能力,使自己和資源、技術(shù)、管理融為一體。圖書館員淺層次的競爭能力是其能夠?yàn)橛脩籼峁┬畔⒎⻊?wù),能對(duì)信息進(jìn)行挖掘、收集、有效整序、整合、析取、重組、集成,為用戶提供一站式的集成信息服務(wù)。圖書館員高層級(jí)的競爭能力是其能夠?yàn)橛脩籼峁┲R(shí)服務(wù),并且是提供個(gè)性化的知識(shí)服務(wù),圖書館員在服務(wù)過程中要體現(xiàn)出學(xué)術(shù)性、專業(yè)性,要在掌握大量信息與知識(shí)的基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,傾注自己的智慧于服務(wù)中,提供契合問題解決的有效服務(wù)。
對(duì)于圖書館員的這種競爭能力是怎樣造就的呢?筆者試圖從圖書館員能力的層次關(guān)系以及構(gòu)筑過程來分析之。
2 圖書館員競爭能力層次分析
圖書館員的能力作為一種軟性指標(biāo),很難衡量其獨(dú)立存在時(shí)的價(jià)值,筆者通過對(duì)圖書館員群體的調(diào)查摸底分析,由群體推及個(gè)體,總結(jié)出了個(gè)體圖書館員的能力競爭力由表及里的幾個(gè)關(guān)鍵性層次。如圖1所示:
2.1 工作業(yè)績表現(xiàn)
工作人員的“工作業(yè)績的實(shí)現(xiàn)”與下列因素密切相關(guān),如表1所示:
圖書館員可從非常重要(%)、重要(%)、較重要(%)、一般(%)、不重要(%)這幾個(gè)百分比指標(biāo)來衡量自己的工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)程度和獲得的認(rèn)同是多少。通常情況下,圖書館對(duì)館員學(xué)術(shù)、科研地位的認(rèn)可程度高、對(duì)館員的工作扶持力度大和對(duì)館員的工作激勵(lì)大就說明館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)館員的業(yè)務(wù)工作比較重視,這為館員取得好的工作業(yè)績提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力。讀者對(duì)館員工作的滿意度則取決于館員的服務(wù)質(zhì)量。館員服務(wù)質(zhì)量高,讀者對(duì)其服務(wù)的滿意度就高。讀者的滿意度是對(duì)館員工作業(yè)績?cè)u(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。館員的知名度和美譽(yù)度愈高,這樣他就愈有競爭優(yōu)勢。
2.2 表層競爭力
工作業(yè)績的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)的是該圖書館員的表層競爭力,而表層競爭力一般由工作與學(xué)術(shù)的研究環(huán)境、支撐的工作學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、公平的競爭機(jī)制以及尊重和榮譽(yù)等所決定,所激發(fā)。而在世人眼中,職位較高者和榮譽(yù)稱號(hào)較多的人都是表層競爭力較強(qiáng)的人。職位較高者,花費(fèi)的心血比別人多,取得的成就自然也多了,這樣才能贏得眾人的信任,贏得與其匹配的地位;而榮譽(yù)稱號(hào)獲得較多的人,都是在競爭中脫穎而出,贏得榮譽(yù)的。反過來講,職位高一點(diǎn)的個(gè)人在行政通道上較別人占有更多的資源,更容易干出成績;具有較高“榮譽(yù)”的館員,較別人具有更高的權(quán)威,更容易贏得人家的信服和配合。因此“職位”和“榮譽(yù)”可以看做表層競爭力的兩大支撐要素,圖書館員贏得了“職位”和“榮譽(yù)”,也就相應(yīng)地贏得了“表層競爭力”。
2.3 深層競爭力
表層競爭力的背后是深層競爭力。人們常說的“沒有金剛鉆,甭攬瓷器活”,就是說深層競爭力可以決定比較優(yōu)勢。圖書館員只有在具有比較優(yōu)勢的前提下,他才有資本去和人家競爭。這個(gè)比較優(yōu)勢就是與競爭對(duì)手相比,多出來的能力增量部分,這個(gè)增量部分體現(xiàn)在工作中就是圖書館員的深層競爭力。圖書館員有了這個(gè)能力增量部分,才會(huì)具有競爭比較優(yōu)勢,體現(xiàn)出深層次的競爭力。而反過來,深層競爭力又可以造就良好的服務(wù)質(zhì)量,奠定競爭的基礎(chǔ),形成一個(gè)良性的循環(huán)。
為了加強(qiáng)在圖情領(lǐng)域的話語控制權(quán),成為某一主題領(lǐng)域的專家,圖書館員有必要比對(duì)手更早構(gòu)筑起更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,并有比較地吸收特定的知識(shí),造就能力增量部分,形成比較優(yōu)勢,從而產(chǎn)生較高的深層競爭力。能力增量部分、比較優(yōu)勢、深層競爭力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系如圖2所示:
2.4 個(gè)人學(xué)習(xí)能力
圖書館員的強(qiáng)勁的“個(gè)人學(xué)習(xí)能力”是其“深層競爭力”的潛在優(yōu)勢。圖書館員通過個(gè)人的學(xué)習(xí)能力,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)深層競爭力的形成。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,圖書館員不但要面對(duì)載體的多元化,還要面對(duì)不同層次的讀者。所有這些都要求圖書館員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),進(jìn)行知識(shí)更新,提高自身素養(yǎng),形成完善、有序且不斷提升的知識(shí)資源體系。這種不斷提升的知識(shí)資源體系,不僅可以豐富圖書館員的個(gè)人專業(yè)知識(shí)和加強(qiáng)他們的工作技能,還有助于提升他們的個(gè)人價(jià)值和競爭力。因此,圖書館員的學(xué)習(xí)要做到學(xué)而精,學(xué)而益。要在“勤發(fā)現(xiàn)”中尋求解決問題的方法和途徑,帶著疑問去學(xué)習(xí)和探討,使這些方法和途徑最終轉(zhuǎn)化成自己的技術(shù)和能力。
圖書館員在開展本職崗位的業(yè)務(wù)工作時(shí),要常以工作小結(jié)、心得體會(huì)等方式,將知識(shí)實(shí)踐的點(diǎn)滴體會(huì)轉(zhuǎn)化為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。不管是成功的經(jīng)驗(yàn),還是失敗的經(jīng)驗(yàn),圖書館員都可以總結(jié)。總結(jié)后的經(jīng)驗(yàn)有可能達(dá)到舉一反三的效果,有利于圖書館員將自身潛在創(chuàng)新能力充分發(fā)揮出來,形成具有濃郁個(gè)人風(fēng)格的學(xué)習(xí)能力。
3 圖書館員能力構(gòu)筑過程分析
就筆者看,能力構(gòu)筑的過程,可分為三個(gè)階段:原始構(gòu)建階段、自我完善階段和能力升華階段。如表2所示:
3.1 原始構(gòu)建階段
在原始構(gòu)建階段,圖書館員雖然有自己的待實(shí)現(xiàn)目標(biāo),但能力的形成卻不是對(duì)照目標(biāo)一蹴而就的;相反,能力是在潛移默化中不知不覺地形成的。它是當(dāng) 事人事先都未意識(shí)到的能力構(gòu)建。這個(gè)階段,圖書館員面對(duì)陌生的新生事物,哪怕是自己還不熟悉,也只能自己先迎上去,把自己當(dāng)實(shí)驗(yàn)田,取得親身體會(huì)經(jīng)驗(yàn),獲得技能。因此,這個(gè)階段是圖書館員摸索經(jīng)驗(yàn),總結(jié)、掌握規(guī)律的階段。
在原始構(gòu)建階段,圖書館員需要一步一個(gè)腳印,強(qiáng)化自我,踏踏實(shí)實(shí)地練好基本功。這些基本功主要包括:對(duì)信息的搜集、整理、儲(chǔ)存、傳遞和利用。圖書館員在學(xué)習(xí)其基本理論和基本技能時(shí),要“勤觀察、多動(dòng)腦”,以現(xiàn)象的產(chǎn)生和問題的提出促進(jìn)專業(yè)思考,籍以提高自身的專業(yè)能力。
在練基本功時(shí),圖書館員要學(xué)會(huì)檢索、利用一切信息源,具備洞察、搜索信息源的能力。學(xué)會(huì)從不同的信息渠道、載體、數(shù)據(jù)庫或信息網(wǎng)絡(luò)上檢索并采集信息。只有這樣,圖書館員才能構(gòu)筑起迅速獲取文獻(xiàn)信息的能力,才能根據(jù)用戶的需求,深入文獻(xiàn)內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),及時(shí)、快捷地獲取所需信息,并把分散的信息組合整理,產(chǎn)生出新的信息,提供給讀者。圖書館員這種基本功練扎實(shí)了,亦可支撐自我深層競爭力的提高。
3.2 自我完善階段
在自我完善、持續(xù)改進(jìn)階段,圖書館員要依據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù),結(jié)合實(shí)際,完善自我:首先,圖書情報(bào)基本理論如主題標(biāo)引應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫建設(shè)與檢查、機(jī)讀目錄等主題方面的學(xué)習(xí)相比原始構(gòu)建階段要更加深入和系統(tǒng)化;與圖書館相關(guān)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)習(xí)也要上一個(gè)新臺(tái)階。其次,搞好學(xué)歷教育,可進(jìn)入高校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),爭取獲得碩士、博士學(xué)位,提高學(xué)歷層次,優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)。再次是多參與學(xué)術(shù)活動(dòng)和館際交流,通過參與各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng),有效提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;通過到各類型圖書館參觀學(xué)習(xí),實(shí)際交流,吸取別人的先進(jìn)管理和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。最后是通過自學(xué),持續(xù)吸收知識(shí),進(jìn)而促進(jìn)能力的提升。
圖書館員通過這樣的知識(shí)學(xué)習(xí),實(shí)踐鍛煉,不僅可以促進(jìn)圖書館員與讀者相聯(lián)系的紐帶,而且可以提煉自己的能力,并可以使之更精更純。圖書館員要學(xué)會(huì)通過技術(shù)手段挖掘并滿足讀者的隱性需求,在開展的咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)知識(shí)、解決問題、創(chuàng)新知識(shí)。
自我完善、持續(xù)改進(jìn)階段是一個(gè)圖書館員邁出外行到內(nèi)行的艱難階段,在此過程中肯定會(huì)遇到一些成長性問題,例如專業(yè)成長能力問題、創(chuàng)新能力瓶頸問題、發(fā)展模式問題等等。針對(duì)專業(yè)成長瓶頸這只攔路虎,圖書館員之間要互相切磋學(xué)術(shù)方法,拓寬理論視野、交流工作經(jīng)驗(yàn)來想方設(shè)法來化解它。針對(duì)創(chuàng)新能力瓶頸問題,圖書館員要加快知識(shí)的獲取,加快知識(shí)的流動(dòng)與共享,組建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),促成知識(shí)之間的互動(dòng)與轉(zhuǎn)化,從而一舉突破創(chuàng)新瓶頸。針對(duì)發(fā)展模式問題,圖書館員只有經(jīng)過慎重選擇,選擇契合本人實(shí)際的模式,才能相對(duì)他人具有比較優(yōu)勢,達(dá)到競爭制勝的目的。
在館員職業(yè)生涯動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中,圖書館員只有突破了專業(yè)成長問題、創(chuàng)新能力瓶頸問題、發(fā)展模式問題這些所謂的瓶頸,才能鑄就過硬的專業(yè)素質(zhì),也才能上升到能力升華的階段。
3.3 能力升華階段
經(jīng)過自我完善、持續(xù)改進(jìn)階段的學(xué)習(xí),圖書館員的能力就會(huì)突破臨界的閾值,達(dá)到了能力升華階段。此時(shí)的圖書館員已經(jīng)嫻熟地掌握了圖書情報(bào)理論方法,熟練地掌握了信息技術(shù),具備了深厚的文字功底,成長為一名復(fù)合型人才:情報(bào)意識(shí)強(qiáng),反應(yīng)速度敏銳,洞察力強(qiáng),善于應(yīng)用綜合知識(shí)解決用戶委托的咨詢難題,能夠開展相關(guān)課題研究,具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研討能力,對(duì)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的的知識(shí)機(jī)理和客觀規(guī)律能夠了然于胸。多學(xué)科、多領(lǐng)域知識(shí)已經(jīng)“復(fù)合、匯合、結(jié)合、溶合、化合、聚合”于一起,知識(shí)實(shí)現(xiàn)了重組。圖書館員能力產(chǎn)生了“質(zhì)的飛躍”,實(shí)現(xiàn)了“升華”。
能力升華后,圖書館員對(duì)資源的獲取能力,對(duì)資源知識(shí)化的集成整合能力可以達(dá)到駕輕就熟的地步,能夠深入資源內(nèi)部,能辨別各種信息源之間的語義關(guān)系,挖掘蘊(yùn)涵的知識(shí)與知識(shí)元,幫助用戶構(gòu)建知識(shí)鏈,實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新。圖書館員自己的知識(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了模塊化、集成化,思維呈現(xiàn)出多維度、多層次,知識(shí)要素與實(shí)踐要素已經(jīng)和諧統(tǒng)一。對(duì)問題具有一定的分析和綜合能力:既能夠把具體問題抽象化,進(jìn)行歸納總結(jié);又能夠把抽象問題具體化,進(jìn)行演繹分散思維。此時(shí),圖書館員的能力已經(jīng)發(fā)展為一種可持續(xù)發(fā)展的核心能力。
能力的升華與可持續(xù)發(fā)展必然帶來圖書館員角色的豐富,促使角色定位由單一角色向多元化角色轉(zhuǎn)變,如圖書館員可從“知識(shí)提供者”、“知識(shí)中介”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)教員”、“知識(shí)組織者”、“知識(shí)交流者”、“知識(shí)創(chuàng)建者”等。
3.省略ki.neVAllword.aspx?objid =30669&ename=ecph&infoclass=item.
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