以中國這樣一個發(fā)展中的轉(zhuǎn)型國家，以寶鋼這樣一個國字號的代表型企業(yè)，投資數(shù)十億美元于海外，不禁使人想起了日本，在日本經(jīng)濟發(fā)展高潮期，大量投資于美國的各種傳統(tǒng)型企業(yè)和房地產(chǎn)，結(jié)果如何是眾人皆知的。而中國，現(xiàn)在無論是經(jīng)濟實力還是科技實力，都遠(yuǎn)未達(dá)到日本當(dāng)年的水平。
　　寶鋼終于還是宣布了對巴西的投資。
　　雖然這件從2004年開始的海外投資案早已被大量財經(jīng)媒體關(guān)注，而且在報道、辟謠的過程中反復(fù)折騰了很長時間，但事實是，到2007年，寶鋼最終還是定下了與本來似乎應(yīng)該是它在談判桌上的敵人――巴西淡水河谷公司(CVRD)的合作。
　　現(xiàn)在寶鋼和淡水河谷公司公布的，是兩公司的一個合作意向書。據(jù)稱，雙方準(zhǔn)備研究在巴西圣埃斯皮里圖州(EspmtoSanto)建立合資鋼鐵廠的可行性。如果順利的話，兩公司計劃新廠初次投產(chǎn)將年產(chǎn)板坯500萬噸。淡水河谷公司認(rèn)為，理想的廠址應(yīng)該擁有必要的基礎(chǔ)設(shè)施，比如港口、鐵路等，所以圣埃斯皮里圖州被選中。
　　寶鋼在巴西的投資計劃始于2004年，此次意向書的簽訂也意味著兩家鋼廠在巴西建廠選址的變化，兩家公司原計劃將新廠建于巴西北部馬拉尼昂州圣路易斯港市，淡水河谷公司下屬最大的一個礦山離這個城市只有300公里。但由于土地購買費用、稅收及環(huán)境許可等原因一直沒有與當(dāng)?shù)卣�府談攏。
　　寶鋼與淡水河谷的這宗合資案，投資規(guī)模達(dá)到15億美元，是迄今為止中國企業(yè)對海外最大的一宗投資案。淡水河谷公司新聞官湯姆遜先生稱，雙方合資建立的鋼鐵廠擬于2007至2008年建成，近期年產(chǎn)鋼板370萬噸，遠(yuǎn)期750萬噸，產(chǎn)品全部出口，年出口額預(yù)計將達(dá)7.5至10億美元。英國《金融時報》的報道稱，雙方的協(xié)議還設(shè)想，如果產(chǎn)品需求始終強勁，將建設(shè)第二座鋼鐵廠生產(chǎn)冷軋鋼材，這可能使投資總額超過20億美元。
　　據(jù)稱，合資廠將使用淡水河谷公司保證供應(yīng)的鐵礦石，生產(chǎn)鋼材供應(yīng)中國國內(nèi)，同時生產(chǎn)連鑄鋼坯供應(yīng)南北美洲。
　　
　　企業(yè)邏輯
　　
　　淡水河谷公司官員說，建設(shè)鋼鐵廠生產(chǎn)鋼板是巴西鋼鐵業(yè)多年來一直想進行的工程項目，它對拉動巴西東北部地區(qū)的經(jīng)濟和促進社會發(fā)展將起到不可估量的作用。據(jù)估計，該項目將為巴創(chuàng)造2000個直接工作崗位，4000個間接工作崗位。
　　更為重要的是，在未來合資廠的投資中，寶鋼將承擔(dān)其中的絕大部分。4月份．有媒體從遠(yuǎn)東鋼鐵會議上獲得的關(guān)于這宗投資案的消息說，這宗投資中來自寶鋼的投資將占80％以上，而淡水河谷則以鐵礦石人股。
　　從企業(yè)的角度看起來，寶鋼的這種選擇有其一定的邏輯。巴西是鐵礦石的資源大國。從2004年開始，來自中國的鐵礦石需求大增，由巴西、澳大利亞等國家的3家全球性壟斷鐵礦石開采的公司連續(xù)提高鐵礦石價格，3年之內(nèi)，鐵礦石價格漲幅高達(dá)122％。因此，寶鋼著力于海外拓展自己的產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)有資金向富產(chǎn)鐵礦石的巴西進軍，把產(chǎn)業(yè)放到巴西去，利用當(dāng)?shù)嘏c中國差不多的勞動力生產(chǎn)鋼材，符合企業(yè)利益。
　　其實，不僅是寶鋼，鞍鋼、武鋼等巨型國有鋼企為應(yīng)對鐵礦石的漲價，紛紛走出國門，向海外拓展。以開礦、采礦、取得擁有礦產(chǎn)資源股權(quán)的公司股權(quán)為方式，試圖部分鎖定上游原材料漲價的影響，把自身產(chǎn)業(yè)鏈延長，取得應(yīng)得的收益。而寶鋼是其中比較早走出這一步的企業(yè)。從上個世紀(jì)90年代開始，在謝企華的領(lǐng)導(dǎo)下，寶鋼就開始與國外合作，延長自身的產(chǎn)業(yè)鏈了。
　　但是寶鋼畢竟是寶鋼。作為中國最受關(guān)注的鋼鐵企業(yè)，寶鋼在很多場合是中國鋼鐵企業(yè)的代表。也正是因為如此，寶鋼在從2004年開始的全球鐵礦石漲價談判中，成為了中國鋼企的談判代表。而寶鋼派出的、同時代表中國所有鋼鐵企業(yè)談判原材料價格的，是寶鋼一名叫做劉永順的高級經(jīng)理人。
　　來自民營鋼企沙鋼的領(lǐng)頭人沈文榮對幾年來由寶鋼主導(dǎo)下的鐵礦石談判有過抱怨，稱在談判桌上，沒有人為沙鋼這樣的民營企業(yè)說話。
　　局外人也許很難判斷沈文榮說的是否有道理。而對于國企來說，鐵礦石的漲價，可能會從多種渠道得到補充。海外投資、政府補貼、漲價，甚至企業(yè)自身的技改，國家也會有補貼。所以鐵礦石談判對國企而言并不是唯一路徑。
　　但如果鋼企都像沙鋼那樣完全立足于中國，立足于本身的經(jīng)營成果，那么可能鐵礦石價格談判的結(jié)果會比現(xiàn)在好得多。事實上，成為全球最大的鐵礦石進口國后，一直到2004年才開始介入價格談判，這本身就已經(jīng)是一個巨大的被動局面。
　　而加上一個在巴西將有如此巨大投資的寶鋼來作談判代表，也許壓力感就更少了。
　　
　　打擊的是誰?
　　
　　事實上，高達(dá)122％的鐵礦石漲幅，是連寶鋼也無法接受的。但是作為國企，無論是寶鋼、馬鋼、還是鞍鋼，他們的企業(yè)利益與他們聯(lián)合起來所代表的國家利益，并不是完全對稱的。
　　對于這些超大型國企，國際壟斷巨頭們可以通過其他方式給予回報，就像90年代鋼鐵行業(yè)不景氣時，鐵礦石企業(yè)以回扣、贈股等方式來吸引國企們購買一樣。
　　而且，當(dāng)下之中國行業(yè)代表國企向海外的投資，其資金的來源中還經(jīng)常會有一些政府資助。因此對于國外壟斷企業(yè)來說，其中的空子是比較好鉆的。就像寶鋼在巴西的投資一樣，雖然寶鋼也得到利益，但應(yīng)該說受利最大的，還是巴西整個國家。
　　據(jù)了解，作為中國鋼鐵行業(yè)中的新興力量，民營鋼企目前已經(jīng)占中國鋼鐵總生產(chǎn)量的20％。據(jù)稱，民營企業(yè)中像復(fù)星、沙鋼這樣的企業(yè)，其效率和生產(chǎn)力和很多國企相比，并無不及。但是，民營鋼企在整個國家的行列里，沒有自己的地位。
　　然而，來自政府的說法是，鐵礦石的適當(dāng)漲價，有利于中國調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，高企的鐵礦石價格和激烈的國內(nèi)競爭一起，將會使一些規(guī)模小、能耗大的小型鋼企退出行業(yè)。而讓像寶鋼這樣的優(yōu)秀鋼企得到更大的市場份額，進而使中國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高，反過來會使中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈里有更大的話語權(quán)。
　　這種說法，理論上是站得住腳的。但問題也許在于，中國的法治環(huán)境尚未到這個地步。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，無論是民營還是國有的企業(yè)，在外部競爭環(huán)境壓力之下，首先想到的是成本上的壓縮。而勞工福利，往往是最容易受傷害的部分。加班、減少員工福利、裁員等等做法是在經(jīng)營壓力到來時的最先結(jié)果。因為工會組織不夠強大，資方基本上可以為所欲為。
　　不僅如此，在中國形形色色不同所有制的企業(yè)中，效率的差異也很大。國企可能設(shè)備優(yōu)秀但效率也許始終未能得到改善，而私企可能能耗大、設(shè)備落后但人員也許十分精干。因此真正的競爭結(jié)果并不一定能出現(xiàn)一個汰劣存優(yōu)的局面。
　　以中國這樣一個轉(zhuǎn)型國家，以寶鋼這樣一個國字號的代表型企業(yè)，投資數(shù)十億美元于海外，不禁使人想起了日本，在日本經(jīng)濟發(fā)展高潮期，大量投資于美國的各種傳統(tǒng)型企業(yè)和房地產(chǎn)，結(jié)果如何是眾人皆知的。
　　而中國，現(xiàn)在無論是經(jīng)濟實力還是科技實力，都遠(yuǎn)未達(dá)到日本當(dāng)年的水平，以國字號的大型國企舉國家之力投資巴西這樣一個發(fā)展中國家，也許在一時有長足之發(fā)展，但是未來呢?

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