無(wú)法告別的體制|無(wú)法融入同事 體制
發(fā)布時(shí)間:2020-03-25 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
我先從公務(wù)員變成事業(yè)編制的記者,再成為企業(yè)的一個(gè)職員。離體制越來(lái)越遠(yuǎn)了。但細(xì)究起來(lái),我似乎并沒(méi)有真正告別體制。 這二十年里,我從黃河邊一座蒼涼的城市一所孤獨(dú)的大學(xué),闖進(jìn)滿城冠蓋的京都謀生。廿載歲月,在體制內(nèi)翻轉(zhuǎn)折騰。而我的文字,總讓諸多的讀者認(rèn)為我是體制外的孤魂野鬼。若我某篇文章對(duì)當(dāng)下執(zhí)政者略有溫情之筆調(diào),就有讀者在網(wǎng)上提醒我:不要被體制招安了。
中國(guó)人喜歡劃分營(yíng)壘,分清敵友。在公權(quán)力無(wú)遠(yuǎn)弗屆、無(wú)孔不入的中國(guó),體制內(nèi)外的區(qū)別真的那么明顯了?對(duì)體制內(nèi)外的人真能用簡(jiǎn)單的道義標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)之么?
回顧我這二十年走過(guò)的路,我在問(wèn)自己:為什么自己沒(méi)能徹底告別體制,而是在其邊緣上游走?沒(méi)有勇氣,或者覺(jué)得毫無(wú)必要?我想我的經(jīng)歷,或許是同齡知識(shí)分子一個(gè)不錯(cuò)的范本。
畢業(yè)分配
1991年9月,已升入到大三的我回到蘭州大學(xué)。那個(gè)暑假我在湘中山村的老家度過(guò),信息極其閉塞,加上參加可以把人累得脫兩層皮的“雙搶”,更沒(méi)有精力去關(guān)心山外的大事。等我回校,竟然聽說(shuō)世界第二強(qiáng)國(guó)、第一個(gè)社會(huì)主義政權(quán)蘇聯(lián)不存在了!
開學(xué)沒(méi)幾天,黨、團(tuán)總支便組織所有學(xué)生干部、黨員和入黨積極分子進(jìn)行政治學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是:總結(jié)蘇聯(lián)解體的教訓(xùn)。系里的政工干部向我們傳達(dá)上級(jí)部門對(duì)蘇聯(lián)“八?一九”事件的定性:這是一群忠于馬克思列寧主義、誓死捍衛(wèi)社會(huì)主義的共產(chǎn)黨員,企圖用非常措施來(lái)阻止戈?duì)柊蛦谭虻腻e(cuò)誤路線,維護(hù)蘇聯(lián)黨和國(guó)家的利益云云。而教訓(xùn)則是優(yōu)柔寡斷,不能及時(shí)對(duì)葉利欽等人采取非常措施,不能發(fā)動(dòng)廣大黨員和人民群眾站出來(lái)保衛(wèi)國(guó)家,特別是沒(méi)能牢牢地控制軍隊(duì)。當(dāng)時(shí)我已是黨組織的發(fā)展對(duì)象,照例要每月寫一份思想?yún)R報(bào)。而對(duì)一個(gè)農(nóng)家子弟來(lái)說(shuō),入黨的目的自然是功利的――為畢業(yè)時(shí)能找一份好工作。1992年6月,我順利入黨,并成為了中文系學(xué)生會(huì)主席。
“1992年,又是一個(gè)春天!
這首歌唱遍大江南北,是幾年后的事情。而我記憶中1992年的初春到來(lái)時(shí),我們的心情并不愉快,馬上就要升入大四,必須考慮就業(yè)問(wèn)題了。
畢業(yè)前那幾年,廣播、報(bào)紙里出現(xiàn)頻率極高的一個(gè)熱詞是“社教”,即社會(huì)主義教育,全國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很差,國(guó)內(nèi)企業(yè)倒閉、工人下崗的消息很多,改革開放似乎有全面倒退的趨勢(shì)。受其影響,1986、87、88級(jí)的學(xué)長(zhǎng)們就業(yè)狀況很不理想。我最佩服的一位88級(jí)川籍師兄,他們班的班長(zhǎng)竟然被分配到一家縣大山溝溝里的三線工廠。
我們這撥89級(jí)的本科生,恐怕是恢復(fù)高考后最低調(diào)、最不張揚(yáng)的一屆。招生人數(shù)是歷年來(lái)最少的,一進(jìn)學(xué)校就經(jīng)受了軍訓(xùn)、思想教育等等。我們?cè)谛r(shí),師兄們瞧不起我們,連90、91級(jí)師弟都不把我們放在眼里。
鄧小平那年春天的南巡,一開始對(duì)遠(yuǎn)在大西北我們這些在校學(xué)生,幾乎沒(méi)有任何影響。大概到了5月份,88級(jí)師兄即將畢業(yè)的時(shí)候,“南巡”突然成了一個(gè)熱詞,系黨、團(tuán)總支組織我們開始學(xué)習(xí)最早刊登在《深圳特區(qū)報(bào)》上的《東風(fēng)吹來(lái)滿眼春》的長(zhǎng)篇報(bào)道,小平在深圳植物園植樹的那張照片到處轉(zhuǎn)載!案母镩_放要堅(jiān)定不移地走下去”之類的表述在媒體上處處可見(jiàn)。我隱隱感覺(jué)到,似乎好日子要來(lái)了。
受小平南巡影響,各地經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好,對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的需求極其旺盛。當(dāng)年92屆的大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)來(lái)得及受惠,1993年畢業(yè)的本科生甚至?粕兂闪讼沭G餑。我們系那一屆畢業(yè)生才29人,竟然有100多家單位來(lái)要人。
那時(shí)候?qū)ξ覀冎形南诞厴I(yè)生來(lái)說(shuō),進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員不是首選,去大學(xué)從事行政工作更沒(méi)有吸引力。我們的首選是新聞單位,其次是大公司,特別是外資、合資以及與高科技沾邊的企業(yè)。
對(duì)我來(lái)說(shuō),首要目標(biāo)是進(jìn)京。成為北京人,是我多年的一個(gè)夢(mèng)。因此我拒絕了甘肅省紀(jì)檢委、公安廳等點(diǎn)名要我的單位。當(dāng)時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)尚不需公務(wù)員考試,我最后選擇了“北京東方電子集團(tuán)”――看起來(lái)名頭挺唬人的。
從國(guó)企到公務(wù)員
1993年6月25日,蘭州至北京的火車上,一個(gè)車廂幾乎全是蘭大分配到北京的畢業(yè)生。那一年,蘭大950余名本科畢業(yè)生中,去北京工作和讀研的大約有170多人。
一天兩夜的硬座,我們一點(diǎn)都不覺(jué)得疲倦,我和管理系、馬列系的三位哥們打紙麻將賭啤酒,酒酣時(shí),那位馬列系的兄弟彈起吉他唱起歌……我們對(duì)未來(lái)在北京的日子無(wú)限憧憬。
我們四人都分到企業(yè),但現(xiàn)在,除了一位管理系的兄弟還留在那家國(guó)有上市的建材企業(yè)任副總經(jīng)理外,其他幾位全離開了,而那位彈吉他的兄弟成了水利部的一位處長(zhǎng)。
報(bào)到后,我發(fā)現(xiàn)所謂的“東方電子集團(tuán)”半年前還是“國(guó)營(yíng)774廠”,負(fù)債累累瀕臨破產(chǎn),新上任的老總申請(qǐng)到債轉(zhuǎn)股試點(diǎn),剛剛進(jìn)行股份制改造。企業(yè)處處可見(jiàn)破落之象,盡管老總每次和我們這些分配來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生座談時(shí),都會(huì)描繪一番上市后的繁盛,但我們多數(shù)人認(rèn)為,那是畫餅,這樣一家資不抵債的大企業(yè)能上市圈錢?難道股民的眼睛瞎了?后來(lái)的事實(shí)卻證明,我們的預(yù)計(jì)實(shí)在太保守了――這家公司不但在深交所上市,而且成為北京市國(guó)有老企業(yè)轉(zhuǎn)型的典型。
當(dāng)時(shí)我在企業(yè)的公關(guān)部,和一個(gè)吉林大學(xué)中文系畢業(yè)的女生負(fù)責(zé)內(nèi)刊編輯?镌谙嗑嗳锫返姆ㄖ迫?qǐng)?bào)社承印,因此我每周都得去該報(bào)社兩次!斗ㄖ迫?qǐng)?bào)》正是如日中天的時(shí)候,不少記者已經(jīng)有私車,連照排車間的錄入、排版人員都是一水的漂亮小姑娘……我當(dāng)時(shí)想,如果成為這家報(bào)社的記者該有多好,但也僅僅是想想而已,我知道從一家工廠調(diào)到這樣一家報(bào)社,沒(méi)有特殊的關(guān)系幾乎是不可能的。
在東方電子呆了兩年后,我自認(rèn)為根據(jù)自己的專業(yè)、興趣,此地不宜久呆。反正有了北京戶口,想辦法逃離吧。那期間,我參加了包括北京青年報(bào)在內(nèi)的數(shù)家媒體招聘考試,一聽說(shuō)只能是聘用制,檔案掛在人才中心,單位不解決住宿,我又打退堂鼓了。剛剛工作兩年的我,根本不敢想去租房,認(rèn)為單位解決宿舍是天經(jīng)地義。
機(jī)會(huì)又來(lái)了,1995年夏天,中央國(guó)家機(jī)關(guān)首次向社會(huì)招考公務(wù)員。因?yàn)槭鞘状,所以?jìng)爭(zhēng)并不激烈,經(jīng)過(guò)筆試、面試,1995年10月,我成為國(guó)家司法部政治部的公務(wù)員。和我同年分配到東方電子的120余名大學(xué)畢業(yè)生,兩年后已經(jīng)走掉了80余名,但大多數(shù)是去外資、合資、民營(yíng)企業(yè),亦有自己創(chuàng)業(yè)的,僅有四人報(bào)考公務(wù)員,包括我在內(nèi)的三人被錄取。
遠(yuǎn)在湖南農(nóng)村的父母知道自己的兒子成了“官家人”,自然高興,但生活質(zhì)量并沒(méi)有什么改變。那時(shí)候中央財(cái)政很緊,中央機(jī)關(guān)的公務(wù)員待遇很差,居住條件也不好,許多處級(jí)干部還兩家合住一套小兩居,我每月拿到的薪水不到我新婚的妻子一半――她在一家中日合資企業(yè)。
當(dāng)時(shí)司法部的辦公地點(diǎn)在北京霄云路旁邊的霞光里,買了一個(gè)村委會(huì)所蓋的五層賓館,自己再加蓋一層。該處尚是城鄉(xiāng)接合部,站在辦公室窗前,能看到東面雜亂無(wú)章的平房,多數(shù)租賃給外地務(wù)工人員,村里的大爺大娘常常坐在大門前聊天。如果不是站崗的武警和門樓上的牌匾,很難讓人相信這是國(guó)家一個(gè)部委衙門。
到1996年5月,部委機(jī)關(guān)終于搬遷到朝陽(yáng)門南大街的新辦公樓。我剛調(diào)入時(shí),聽說(shuō)了廣東一帶流行的段子:父母教育孩子:你不好好讀書,長(zhǎng)大了就只能去當(dāng)干部……似乎當(dāng)公務(wù)員是沒(méi)本事的表現(xiàn)。
但作為一個(gè)窮地方走出的農(nóng)家子弟,我已經(jīng)很滿足,似乎在這種大衙門,總有一個(gè)不錯(cuò)的“前景”在等著我:房子會(huì)有的,級(jí)別也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)往上走。如果不是1998年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革,我很有可能就會(huì)熬成一個(gè)庸吏,主任科員、副處、正處、副司……直到退休。
1997年,我參與司法行政系統(tǒng)一個(gè)全國(guó)重大典型的宣傳工作。這位典型是河西走廊的一個(gè)貧困縣的司法助理員,為此,那一年我五下甘肅。
那年9月下旬,我陪這位典型去山東巡回講演,那一趟火車除了我們這個(gè)典型事跡宣講團(tuán)外,還有剛剛開完黨的十五大代表。從北京到濟(jì)南,這趟車來(lái)來(lái)回回就播兩首歌《春天的故事》、《走進(jìn)新時(shí)代》。因此,至今為止,我印象最深刻的兩次黨代會(huì)一次是十五大,一次是1987年的十三大。
分流
1998年春天,中央政府換屆,朱?基當(dāng)選為總理。那一年“兩會(huì)”最引人注目的,就是新一屆中央政府決定進(jìn)行各部委機(jī)構(gòu)改革,將裁掉大約一半的公務(wù)員編制。
“兩會(huì)”結(jié)束后,整個(gè)部機(jī)關(guān)的干部變得躁動(dòng)不安,有關(guān)分流方案的傳言很多。作為主管人事工作的政治部,更是處在風(fēng)暴的中心。盡管按照上面?zhèn)鬟_(dá)的文件是要“減員增效”,要淘汰一些工作能力不強(qiáng)、年齡偏大的公務(wù)員。但隨著這項(xiàng)工作的推進(jìn),我發(fā)現(xiàn)像我這樣年輕而無(wú)背景的人最有可能首先拿來(lái)開刀。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一再在動(dòng)員中吹風(fēng):年輕的干部適應(yīng)能力更強(qiáng),重新選擇職業(yè)完全來(lái)得及,而且部黨組會(huì)提供許多有利條件。如果我是決策者,也會(huì)這樣做。
反正黨中央國(guó)務(wù)院給的硬指標(biāo)就是裁掉47%,至于裁掉的和留任的公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)、工作能力以及是否有利于改革目標(biāo),則標(biāo)準(zhǔn)很模糊。如果裁掉的公務(wù)員,多是年齡偏大而又離退休尚有相當(dāng)年頭的人,如何安排確實(shí)是個(gè)問(wèn)題,弄不好就會(huì)影響“穩(wěn)定”,對(duì)為官者來(lái)說(shuō),悠悠萬(wàn)事唯此最大。相對(duì)來(lái)說(shuō),讓年輕人走,反彈力會(huì)小得多。
盡管我是1997年全機(jī)關(guān)的“優(yōu)秀公務(wù)員”,但在如此大的變動(dòng)下,被分流應(yīng)屬正常。還好,在離開部機(jī)關(guān)前,分配到一套福利房,算是三年半公務(wù)員生涯的一點(diǎn)補(bǔ)償。那次分流,我所在的政治部70后公務(wù)員,只留下一名。
最有意思的是,“分流”工作開始時(shí),政治部專門成立一個(gè)工作小組,一位西南政法畢業(yè)的年輕公務(wù)員被選為小組的工作人員,因此那段時(shí)間常有各司局的同齡人向他打探消息,而他做神秘狀。有一次我看不慣,說(shuō)了句:“不要以為你在這個(gè)小組就萬(wàn)事大吉,弄不好最后一顆子彈留給自己!报D―果然他也被分流了,不過(guò)癡心不改,通過(guò)運(yùn)作后來(lái)調(diào)到另一個(gè)部委了。
我面臨的分流選擇大致有三種:一,參加人民大學(xué)、北京大學(xué)等高校為中央機(jī)關(guān)分流干部專門辦的學(xué)位班,學(xué)完三年后拿上學(xué)位組織上再安排就業(yè),期間所有的工資和福利待遇不變。這一條被我否定了,我覺(jué)得除了一張文憑外不會(huì)有太大收獲,而且三年后人事已非,很難指望組織還能記得當(dāng)初的承諾。
二是參加本部組織的法律事務(wù)研修班,結(jié)業(yè)后通過(guò)一個(gè)專門的考試拿到律師資格,找個(gè)律所執(zhí)業(yè)……當(dāng)時(shí)還沒(méi)有全國(guó)司法考試,律考是難度最大的資格考試,此種為解決分流人員的“法外開恩”算是難得的機(jī)遇了,但我自己是中文系畢業(yè)的,即使有律師資格,去法律服務(wù)市場(chǎng)?食,信心不足。
第三就是分流到各直屬單位,我選擇了當(dāng)時(shí)含金量最高的法制日?qǐng)?bào)社。作為司法部代管的中央政法委機(jī)關(guān)報(bào),《法制日?qǐng)?bào)》在幾大中央級(jí)報(bào)紙中,發(fā)行量、影響力以及員工的待遇都是相當(dāng)不錯(cuò)的。1990年代業(yè)界曾有一個(gè)順口溜:“人民的牌子,光明的調(diào)子,軍報(bào)的房子,中青的稿子,法報(bào)的票子……”我想到幾年前在東方電子辦內(nèi)刊去法制日?qǐng)?bào)社照排車間的那個(gè)夢(mèng),F(xiàn)在夢(mèng)已成真,因此對(duì)離開部委機(jī)關(guān)并不算太失落。
那次國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革一開始,領(lǐng)導(dǎo)在傳達(dá)文件時(shí)說(shuō)一定要避免“越精簡(jiǎn)越膨脹”的惡性循環(huán),而且說(shuō)要逐步推廣到黨中央的機(jī)構(gòu)和省、市一級(jí)的黨政機(jī)關(guān)。但后來(lái)事實(shí)證明,黨的部門基本沒(méi)有觸動(dòng),省、市一級(jí)的機(jī)構(gòu)改革幾乎沒(méi)有啟動(dòng)。――自古中國(guó)官場(chǎng),人事方面的大變動(dòng)涉及的利益方最多,最復(fù)雜,因此阻力也最大。在沒(méi)有其他政治制度配套的情況下,想僅僅通過(guò)人員精簡(jiǎn)而達(dá)到改革的目的,是很難的。
這次機(jī)構(gòu)改革后不到五年,“公務(wù)員熱”逐年升溫,不少在精簡(jiǎn)中去高校學(xué)習(xí)三年的前公務(wù)員,又通過(guò)各種途徑回到機(jī)關(guān),而且公務(wù)員的含金量比我被分流時(shí)要高得多。與之對(duì)比的是,原來(lái)收入普遍高于公務(wù)員的外資、合資和民營(yíng)企業(yè)的就業(yè)者,很有失落感。最典型的例子是,原以為1999年各部委的“福利分房”是最后的晚餐。但后來(lái)證明,公務(wù)員在工資收入不斷提高的同時(shí),還能享受價(jià)格不到市場(chǎng)價(jià)一半甚至三分之一的“經(jīng)適房”,而企業(yè)、事業(yè)單位的從業(yè)者紛紛加入“房奴”的行列。
三年風(fēng)光
分流工作進(jìn)行了一年才塵埃落定,1999年3月,我正式調(diào)入法制日?qǐng)?bào)社,第一個(gè)月工資和其他補(bǔ)助發(fā)下來(lái),幾乎是我在部委機(jī)關(guān)的三倍,我心中殘存的那么一點(diǎn)被分流的怨氣完全消散了。在法制日?qǐng)?bào)社大約過(guò)了三年愉快的時(shí)光,我的足跡遍及全國(guó)各地,見(jiàn)到了許多新鮮的人、新鮮的事、新鮮的風(fēng)景。直到2002年底,我才從“歌德式”的新聞寫作中抬起頭來(lái),開始思索未來(lái)的路。
這種警醒是由一次小小的“仕途”挫折促成的。那年年底社長(zhǎng)換了,新社長(zhǎng)一來(lái)就搞中層干部競(jìng)聘,我當(dāng)時(shí)28歲了,覺(jué)得自己的經(jīng)歷、見(jiàn)識(shí)和專業(yè)水平,應(yīng)該符合中層的標(biāo)準(zhǔn)。競(jìng)聘搞得像模像樣,公開演講,評(píng)委打分,我的分?jǐn)?shù)是所競(jìng)聘那個(gè)崗位的人中最高的。但結(jié)果卻讓人失望,勝出者最終是一個(gè)快40歲的老員工。社領(lǐng)導(dǎo)為此安慰我說(shuō),你還年輕,以后機(jī)會(huì)有的是。我才徹底明白所謂的公開競(jìng)聘無(wú)非是以民主的名意進(jìn)行人事上的重新洗牌。
我分析報(bào)社的基本狀況和自己的處境,看明白這里和機(jī)關(guān)差不多,一個(gè)人在里面的前途并不取決于其業(yè)務(wù)能力,換言之說(shuō),我干得怎么樣和我獲得的報(bào)酬幾乎沒(méi)什么關(guān)系,而且那種“主旋律”的稿子寫多了,只能戕害自己的文字表達(dá)能力。在這樣的機(jī)構(gòu)里,唯一的好處是沒(méi)有什么工作量的壓力,自己有大把的時(shí)間可支配,我瞧不起外出和律師聯(lián)手走穴掙錢,因?yàn)樽鲞@種游離于灰色地帶的事,我有一種屈辱感。那么我干什么呢?隱隱約約我想自己應(yīng)該有另外一種寫作狀態(tài)。于是,我就走到網(wǎng)上,在天涯社區(qū)注冊(cè)了“十年砍柴”,從此,我的思維狀態(tài)、寫作風(fēng)格乃至人際交往發(fā)生了巨大的變化。在別人特別是同事的眼里,我越來(lái)越不像一個(gè)黨報(bào)的新聞工作者了。
在百無(wú)聊賴中我開始在網(wǎng)絡(luò)上寫作,使我有了“無(wú)意插柳柳成蔭”的收獲。我最先在網(wǎng)上連載的文章結(jié)集為《閑看水滸》,給自己帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的收益和江湖上的虛名!赌戏蕉际袌(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等市場(chǎng)化程度很高的都市報(bào)請(qǐng)我開專欄。
2003年初秋,程益中、楊斌帶領(lǐng)《南方都市報(bào)》一干人馬北上創(chuàng)辦《新京報(bào)》,盛邀我加盟即將出刊的新報(bào)紙。我猶豫許久,因?yàn)楫?dāng)時(shí)去《新京報(bào)》等于將自己徹底變成“新聞民工”,連三險(xiǎn)也沒(méi)有,職稱也很難解決。而且我知道一旦進(jìn)入這類市場(chǎng)化媒體,就得全身心投入,不可能再有充裕的時(shí)間來(lái)憑自己的興趣閱讀、寫作。于是思考再三,我謝絕了……至今想來(lái),我不知道當(dāng)時(shí)的決定是對(duì)還是錯(cuò),我在想,如果豁出去了,加入到新京報(bào)的創(chuàng)業(yè),或許我現(xiàn)在的狀況完全不一樣了,很有可能是“知名媒體人”了?墒俏业男愿、工作經(jīng)歷決定我做事總得給自己留后路,很難主動(dòng)把自己放到背水一戰(zhàn)的境地。
就這樣在體制內(nèi)媒體又耗了幾年,包括《法制日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的官方媒體影響日益衰微,員工的待遇也是王老五過(guò)年,一年不如一年。這毫不奇怪,一家媒體的經(jīng)營(yíng)狀況如何和其影響力分不開,而其影響力有賴于其傳播力。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),再加上市場(chǎng)化報(bào)紙的崛起,這類官方報(bào)紙即便依靠行政手段維持著相當(dāng)?shù)陌l(fā)行數(shù),但其有效閱讀率很低,對(duì)社會(huì)輿論的影響越來(lái)越小。
到2005年的時(shí)候,法制日?qǐng)?bào)采編人員的收入不但低于多數(shù)市場(chǎng)化媒體,即便和公務(wù)員、高校教師相比,也沒(méi)有任何的優(yōu)勢(shì)了,記者外出,從官員的態(tài)度就能看出這張報(bào)紙影響力急劇下降。對(duì)于幾年前收入和社會(huì)地位都有優(yōu)越感的法制日?qǐng)?bào)采編人員來(lái)說(shuō),這種落差太大了。
于是,在1990年代幾乎沒(méi)有員工主動(dòng)調(diào)出的法制日?qǐng)?bào)社,在2005年前后,一些60年末、70年代初的骨干八仙過(guò)海,紛紛調(diào)離,有些人去當(dāng)律師,有些人進(jìn)高校,而更多的人以副處級(jí)以上干部的身份調(diào)入國(guó)家機(jī)關(guān)(因副處以下必須經(jīng)過(guò)公務(wù)員考試)。員工的工作壓力也逐漸增大,一些不到年齡的員工提前內(nèi)退。某位不到五十的同事,1980年代初從中國(guó)政法大學(xué)畢業(yè)后分配到司法部,當(dāng)時(shí)他受不了公務(wù)員的清貧,想辦法調(diào)到法制日?qǐng)?bào)社,過(guò)了十幾年的好日子,在2007年左右,崗位沒(méi)了,他不得不提前退休。他沮喪地說(shuō):三十年河?xùn)|三十年河西,那些和我一起進(jìn)部委的大學(xué)畢業(yè)生,留下來(lái)的至少是副司局級(jí)官員了。
離體制越來(lái)越遠(yuǎn)
在一片蕭條中,我也看出了在法制日?qǐng)?bào)社不能再呆下去了,這里已沒(méi)有讓我領(lǐng)一份工資之余,悠閑地閱讀、寫作的空間。2008年10月,我告別了圈養(yǎng)的記者生涯,調(diào)入教育部所屬的語(yǔ)文出版社。2010年,出版社由事業(yè)單位改制為企業(yè),同年12月,教育部下屬的人民教育出版社、高等教育出版社和語(yǔ)文出版社,組建成中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),成為中國(guó)出版業(yè)中實(shí)力最強(qiáng)的集團(tuán);2011年3月,以教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)三大出版社為發(fā)起人,成立了股份公司。
我先從公務(wù)員變成事業(yè)編制的記者,再成為企業(yè)的一個(gè)職員。離體制越來(lái)越遠(yuǎn)了。但細(xì)究起來(lái),我似乎并沒(méi)有真正告別體制。今日之中國(guó),敢說(shuō)自己真正告別體制的又有幾人?
觀察今日中國(guó)社會(huì),一個(gè)人和體制關(guān)系的遠(yuǎn)近,我以為不能完全看其身份,按理說(shuō),公務(wù)員身份是完全體制內(nèi)人,再往下,是全額撥款的事業(yè)單位如高校、研究所,再是自收自支的事業(yè)單位,如一些官方媒體,然后才是有官方背景的企業(yè)。但這種譜系過(guò)于簡(jiǎn)單化,一個(gè)冷衙門的司長(zhǎng)和一個(gè)中石化、中移動(dòng)的高管,誰(shuí)和體制更緊密?
我以為,當(dāng)下要觀察一個(gè)人、一個(gè)機(jī)構(gòu)和體制的遠(yuǎn)近程度,不看其身份、機(jī)構(gòu)性質(zhì),而是應(yīng)從利益考量,誰(shuí)能從體制內(nèi)獲得更大的利益,誰(shuí)就離體制更近。如此,一個(gè)沒(méi)多大權(quán)力的公務(wù)員,遠(yuǎn)不如一個(gè)開辦私營(yíng)企業(yè)的官員親屬和體制更親密。
而通過(guò)我的親身經(jīng)歷,感覺(jué)到體制對(duì)社會(huì)資源的控制越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),手段也越來(lái)越多樣化,體制的“功利性”也越來(lái)越強(qiáng)。我的前東家如法制日?qǐng)?bào)這類傳統(tǒng)的官方媒體,論身份其乃“天潢貴胄”,但其作為媒體的影響力下降,即不能有效地幫助體制“引導(dǎo)輿論”,體制更青睞那些從草根打拼逐步壯大、按市場(chǎng)原則運(yùn)行的網(wǎng)站……如此,你能說(shuō)法制日?qǐng)?bào)比新浪、百度更“體制化”嗎?
所以,我一直認(rèn)為憑一個(gè)人、一個(gè)機(jī)構(gòu)的身份來(lái)分畛域、別門戶,來(lái)做體制內(nèi)外的比較甚至是道德上的評(píng)判,在今日中國(guó)實(shí)在是盲人摸象。今日年輕人擠破頭想當(dāng)公務(wù)員,無(wú)非看到體制內(nèi)人在占有社會(huì)資源上更有優(yōu)勢(shì),但體制的“功利性”決定著取得這種身份未必就獲得人生的一道保險(xiǎn)鎖。而我自己二十年來(lái)一直不能徹底告別體制,也不會(huì)自認(rèn)為怯弱而慚愧,九州之大,究竟你哪里能逃得了體制?我覺(jué)得最重要的是做人要有底線,人是趨利的,但要懂得有所為有所不為,不能因?yàn)槔娉鲑u了良心。如此,不管身在何處,不管體制將來(lái)如何變化,自己起碼能最大限度地把握自己的命運(yùn)。
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