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        鄧飛:我愿做填海的精衛(wèi)鳥_精衛(wèi)填海的故事100字

        發(fā)布時間:2020-03-26 來源: 美文摘抄 點擊:

          在成為公益明星之前,“免費午餐計劃”的發(fā)起人鄧飛最為人所熟知的身份,是一名資深調(diào)查記者。去年9月,這個入行10年的記者,用微博直播宜黃拆遷事件,一戰(zhàn)成名;今年2月,他發(fā)起“微博打拐”活動,應(yīng)者云集。
          今年4月,他通過微博發(fā)起“中國貧困山區(qū)小學(xué)生免費午餐”活動,發(fā)出為偏遠山區(qū)的孩子送去一份熱騰騰的“免費午餐”的號召。短短半年時間,鄧飛和他的團隊共募集捐款2400多萬元,惠及全國百余所小學(xué)、兩萬多名小學(xué)生。
          3元,是一瓶飲料的價格;3元,也是貧困山區(qū)小學(xué)生一頓午飯錢。“免費午餐”公益行動在為山區(qū)的孩子們捧出盛滿愛心的午餐時,也似乎拋出了“民間慈善力量到底有多大”、“民間慈善究竟能走多遠”的懸念。
          2011年10月26日,國務(wù)院召開常務(wù)會議決定,啟動實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。國家財政每年將支出160億元,按照每個學(xué)生每天3元的標準,為試點地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營養(yǎng)膳食補助。這一天,距離“免費午餐”基金正式成立之日,不過半年之余。得知這個消息后鄧飛和他的隊員們擊掌歡呼。
          
          孩子們不能沒有午餐
          2011年2月26日,在游弋南海的一艘郵輪上,鄧飛以“天涯社區(qū)2010年度記者”的身份參加了天涯社區(qū)的頒獎晚會。從他的鄰座一個叫小玉的支教女老師那里,鄧飛得知,小玉老師所在的貴州省黔西縣沙壩小學(xué)的學(xué)生沒有午餐,每天中午喝涼水充饑。
          在場的嘉賓們都深感震驚,不少人提出要去趟小玉老師的學(xué)校,給小朋友建一個食堂,幫助他們吃飽飯。
          幾天后,《新世紀》周刊發(fā)表了一篇展現(xiàn)西北鄉(xiāng)村兒童嚴重營養(yǎng)不良的調(diào)查文章《營養(yǎng)的貧困》?偩庉嫼媪⒃谖⒉┥习l(fā)問,“政府每年撥款100億元,意在解決貧困地區(qū)學(xué)齡兒童就餐問題,為什么現(xiàn)實不能盡如人意?”
          3月25日,鄧飛去了貴州。在貴州山區(qū),鄧飛看到很多孩子,因為路途遙遠,中午不能回家吃飯,只能在教室里趴著睡覺或者在校外的小商店里買一些零食充饑。
          當?shù)厝苏f,山區(qū)的生活習(xí)慣便是如此,人們一般就是吃早晚兩頓飯。鄧飛卻難以認同,在他看來,營養(yǎng)補給不足的傷害是顯而易見的。
          “沒有午餐,孩子們體力下降,無心學(xué)習(xí),學(xué)校不得不在下午3點半就放學(xué)。長期以來,山區(qū)孩子因為營養(yǎng)不良而個頭矮小。去了那兒,才真正感受到!
          更重要的是,孩子們?yōu)榱颂铒柖亲舆發(fā)生過讓人心痛的事情,云南一個地方就曾發(fā)生四名兒童分享一包油炸方便面而中毒死亡的事件。
          “建一個食堂”的呼吁很快得到《都市快報》、《黔中早報》等媒體響應(yīng)。通過在當?shù)仄刚垙N師,支付工資,并統(tǒng)一提供自動蒸飯車和其他廚房用具的方式,4月2日,第一所“免費午餐”食堂建成了,黔西縣沙壩小學(xué)169個娃娃第一次在學(xué)校吃上了熱騰騰的午飯。
          
          最大的困難是自己
          從2000年大學(xué)畢業(yè)到2010年,鄧飛用10年的時間寫下了180多篇調(diào)查報道。其中有不少描寫的是別人失敗的經(jīng)歷;仡檮e人失敗的過程,也是鄧飛自己學(xué)習(xí)的過程。
          “我以前是一個寫字的人,是一個站在山頂上面去批評人家的人,我們不知道做事業(yè)多艱難,多艱苦。做“免費午餐”這個項目以后才發(fā)現(xiàn)要籌款,拿到款項后要跟學(xué)校對接,和當?shù)卣畬,最后讓這個款項變成午餐。這絕對是一個很漫長的鏈條,它需要你事無巨細。尤其剛開始的時候沒有很多人來支持你,成為你的伙伴,你要去做解釋,要說服更多的人!
          對江西宜黃強拆事件的微博直播,讓無數(shù)網(wǎng)友通過一段又一段的140個字認識了他。而對鐘家母女的千里救援,也讓鄧飛看到微博驚人的傳播效果和監(jiān)督的力量。
          “免費午餐”成功借力傳統(tǒng)媒體和微博傳播,形成一個巨大的磁場!安环e小流,無以成江!保瑏碜跃W(wǎng)上的“微力量”改變了傳統(tǒng)觀念中的“達則兼濟天下”,讓慈善行為成了“草根”階層的道德競賽。而當捐助者發(fā)現(xiàn)自己的3元錢正在一點點改變孩子們的命運時,源自內(nèi)心的成就感和快樂讓更多人義無反顧地堅持著自己的慈善之舉。
          一個叫劉嶸的廣州企業(yè)家讓鄧飛很感動,“那位企業(yè)家愿意支持我們的“免費午餐”,誰轉(zhuǎn)發(fā)一次他那條微博,他就向我們捐款9元。網(wǎng)友紛紛響應(yīng),數(shù)以萬計的網(wǎng)友在轉(zhuǎn)發(fā)、評論,最后轉(zhuǎn)發(fā)10萬多次,劉嶸捐款90萬元。”
          “免費午餐”項目啟動不過半年,卻讓參與的學(xué)校有了翻天覆地的變化。因為越來越多的人走進“免費午餐”,盡管做的都不再與午餐相關(guān)。
          有藥業(yè)公司參加“免費午餐”,給每個學(xué)校配一個藥匣子,里面有感冒藥、紅花油、瀉立停、創(chuàng)可貼。小額貸款項目也要跟著“免費午餐”下鄉(xiāng),每個享受“免費午餐”的孩子父母可以申請小額貸款。一些視頻公司主動要求錄制北京最好的老師講課,把視頻放給孩子們看。
          “最終不僅僅是一頓午餐,我們打開了一扇扇公開透明的慈善窗口!边@些結(jié)果,鄧飛也沒有想到。鄧飛也越發(fā)開始“人如其名”,為了“免費午餐”“飛”在全國各城之間,忙得像陀螺一樣團團轉(zhuǎn)。
          9月21日,上午乘動車去山西,參加“免費午餐”在山西平遙國際攝影上的展覽。
          9月22日,上午乘動車回北京,參加《華夏時報》財經(jīng)微博名人聚會,在聚會上向賓客介紹“免費午餐”。
          9月23日,上午參加中國兒基會與康芝藥業(yè)共同成立的“紅臉蛋兒童健康基金”,中午到武漢,下午參加武漢“免費午餐”進社區(qū)活動。
          9月24日,回北京,晚上7點,在長江商學(xué)院與新興的企業(yè)精英們一同探討“免費午餐”項目。
          9月25日,中午乘飛機抵達廣州,參加越秀地產(chǎn)辦的“創(chuàng)享盛典”,在會上分享“免費午餐”的點滴。
          9月26日,下午乘動車回長沙。參加長沙的慈善拍賣,拍得善款總計166.6萬元,根據(jù)捐贈人的意愿,全部捐給“免費午餐”。
          鄧飛有個四歲的女兒,每次打電話都會催爸爸早些回家,給她帶禮物。
          “她經(jīng)?床坏桨职,知道你在做什么嗎?”記者問。
          “她知道爸爸在山里幫助其他朋友”。鄧飛回答。
          看鄧飛的微博,他時刻在路上――奔走于那些急需捐助的鄉(xiāng)村學(xué)校,奔走于各種慈善活動。
          “我現(xiàn)在很焦慮,每天只能睡4個小時。有無數(shù)的活動與合作,每一個都不能推,F(xiàn)在站在這里說話都虛脫,很疲憊,F(xiàn)在覺得最大的困難是自己!
          他所在單位的副主編勸他,“任何時候,人都不要讓社會屬性吞噬家庭屬性。公益人要當,兒子、父親、丈夫也要當。要把和家人、和自己相處的重要性與事業(yè)的重要性等同起來。這不是說的,是做的。是選擇!
          鄧飛苦笑,“爭取吧,相較‘免費午餐’,接下來要做的貧困兒童大病救助如同一個無底洞,是一項更加艱難的任務(wù)。但總要有人去填,我愿意做那只填海的精衛(wèi)鳥。”
          
          為公益理想不斷探索
          關(guān)于“免費午餐”,鄧飛更希望它是一種新慈善理念的確立、一種新運作模式的探索。
          “從公布善款數(shù)量、組成監(jiān)督團隊、多人校驗支出等措施中,讓大家看到,媒體的手段、制度的保證、透明的程序,正給慈善注入強大的正面力量。”
          然而,“免費午餐”的活動剛開始沒多久,“郭美美”事件曝光,公眾對慈善組織的戒備情緒也蔓延到“免費午餐”,有人開始問鄧飛:吃一碗面多少錢,雞蛋在山村的價格是多少,活動組織者是打車還是坐公交車等等。鄧飛發(fā)布了23張支出收據(jù),每張上都摁有手印,以證明資金支出的透明。
          盡管有一些制度化的探索,但隨著參與者日益增多、收入支出更加復(fù)雜,資金籌集、管理和監(jiān)督,都已經(jīng)不是原始的契約方式能支撐的。
          志愿者在實地考察中發(fā)現(xiàn),個別學(xué)校的確出現(xiàn)了蹭飯情況,學(xué)生把家里年幼的弟弟妹妹帶來一起進餐,或者用飯盆帶飯回家去給老人吃。
          “其實這都不要緊,不過我們還是要嚴防周邊村民去吃,否則就變成大鍋飯了。”面對公眾的懷疑,鄧飛要求每個被捐贈的學(xué)校必須開設(shè)微博,校長要通過微博詳細說明,每一筆錢是怎么花的。他們希望通過這種方式讓全國人民都能看見,他們對資金透明度的努力。
          “我們和每一個執(zhí)行‘免費午餐’的學(xué)校簽訂協(xié)議書。校長承諾將不會出現(xiàn)截留克扣,確保午餐的安全衛(wèi)生。‘免費午餐’項目每次定為一年,每月月初定時支付經(jīng)費,并公開信息。如無投訴或舉報,我們將順利支付,如發(fā)現(xiàn)問題,我們將和校長溝通,如仍不能解決,我們將中止下一月份的經(jīng)費供應(yīng),并通報相關(guān)媒體!
          但這還不夠,如何監(jiān)督,也讓鄧飛傷透了腦筋。所有的努力都是為了讓學(xué)校的校長意識到:有許多渠道都在盯著他,去監(jiān)督他或者引導(dǎo)他誠實地做事。
          對于鄧飛來說,做“免費午餐”的這幾個月,就是將慈善公益資金不斷透明的幾個月。他希望能打造一個模型:通過微博實現(xiàn)資金的公開、透明以及實時公布,有效地預(yù)防和制止貪污挪用等行為。
          他認為更理想的做法是,由政府出錢,民間組織執(zhí)行。他覺得這應(yīng)該是現(xiàn)代公益的趨勢。
          “免費午餐”實行六個多月,覆蓋了全國近百所貧困小學(xué),受益學(xué)生上萬,募得款項總數(shù)接近3000萬。但最有力的結(jié)果是,“免費午餐”引起政府重視,國家隊正式進場。
          從“免費午餐”到國務(wù)院決定啟動實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善的計劃,輿論普遍認為,民間探索獲得政府接棒,對民間公益事業(yè)的發(fā)展是極大的鼓勵。
          民政部社會福利司前司長、北師大公益研究院院長王振耀認為“免費午餐”是民間與政府良性互動的范例,是有普遍意義的,是完全可以復(fù)制的。他還贊賞,“免費午餐”沒有抱怨、指責和批評政府,自己只是無怨無悔地去做?梢哉f,正是民間對社會現(xiàn)實問題的理性對待而非對抗,讓政府切實感受到了來自社會各界的善意,制定決策并最終變成國家行動。
          鄧飛說:“如果說‘免費午餐’成功,那么功勞一定是數(shù)以百萬的中國普通網(wǎng)友的。是他們讓涓涓細流終成大河,是巨大的民意成功導(dǎo)引國家財政資金進入鄉(xiāng)村學(xué)校,兌現(xiàn)了政府關(guān)于教育財政性支付占國民生產(chǎn)總值的百分之四的承諾!
          “免費午餐”引領(lǐng)的細微善行的匯聚,讓人感到振奮,它有著溫暖整個社會的力量。它又一次印證,撫慰傷痛、救濟困頓是許多普通人最樸素的心愿。正如鄧飛最喜歡的一首詩:
          如果能解除一個生命的痛苦/平息一種酸辛/幫助一只昏厥的知更鳥/重回巢中/我就不虛此生。

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