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        誰是輸家 誰是贏家?:誰是贏家

        發(fā)布時間:2020-03-30 來源: 美文摘抄 點擊:

             在我們看來,可能只出現(xiàn)了輸家。      “他們怎么來的?我們一點兒沒察覺,突然出現(xiàn)了,就像螞蟻一樣,越聚越多!   德國多特蒙德,造價6.5億歐元的“帝座”曾是世界最先進的煉焦廠,投產(chǎn)8年后于2000年熄爐停產(chǎn)。2003年初,山東兗礦集團以6000萬歐元買下“帝座”全部技術專利,并以每噸15歐元的價格購入該廠所有設備。
          400多名中國工人漂洋過海來到這里拆廠,將其運往中國。在兩位留守“帝座”的德國老工人眼里,這群“螞蟻”的工作熱情令人驚詫:每天12小時,一周7天,每月掙400歐元,卻干著給德國人4000歐元也不愿干的工作;德國人以為3年才能完成的工作,他們居然一年半就完成了
          2003年至2004年間,德國導演烏里克?弗蘭克(Ulrike Franke)與邁克爾?呂肯(Miehael Loeken)跟蹤拍攝了整個拆遷過程,2006年完成紀錄片《輸家贏家》。2007年,該片奪得芝加哥國際紀錄片節(jié)至尊榮譽大獎、休斯敦WorldFest外語片金獎、加拿大Hot does最佳國際紀錄長片等數(shù)項大獎。10月,“真實中國?影院計劃”重磅推出《輸家贏家》,兩位導演接受了本刊記者專訪。
          
           把德國工廠裝進中國箱子
          
          弗蘭克和呂肯夫婦在魯爾工業(yè)區(qū)土生土長,是一對默契的工作搭檔。
          2003年春,一個迷你中國城空投般出現(xiàn)在他們家鄉(xiāng),吸引了兩人的注意。“這些中國工人住在集裝箱臨時搭的房子里,里面有辦公室,給人感覺像個微觀小宇宙,非常奇特!
          嗅著煉焦廠氣味長大的弗蘭克聞聽“帝座”被中國人收購,立刻意識到,“兩種迥異文化將在這片廠區(qū)相遇,那將是奇特而有趣的,但也是嚴肅且悲傷的,戲劇究竟如何上演,人們卻無從設想。我們相信,通過他們的‘小故事’,人們將看到這個大時代的面貌。”
          以最快的速度,他們加入了工廠的日常運作,最初他們被誤認為監(jiān)工,但不久后,中國人接納了這兩名“額外”的德國人和他們的攝影機。
          片中,面對操著簡陋工具的中國人,德國工人萊納和維納存有習慣性的心理優(yōu)勢:他們建造了這座世上最現(xiàn)代化的工廠,掌握著最先進的技術。中國人的勞動安全意識令他們瞠目――無論工人還是領導,沒人知道安全施工最基本的常識:違規(guī)操作隨處可見;室內(nèi)室外電線垂陳,然而中國工人卻穿梭其間,處之泰然!罢l接的電線?這怎么能行?!”萊納抓著電線,激動地追問。中國工人面面相覷,露出不解的笑容。
          “你們這樣是做不成的!”萊納惱火而無奈。一名中國工程師立刻向他介紹起“戰(zhàn)績”:“18年前,我們在慕尼黑拆卸了純達普摩托車廠。1987年,我們在卡塞爾拆卸了AEG公司冰箱壓縮機生產(chǎn)線。這是我們公司的標志‘中機建設’,你懂中文嗎?‘中’就是‘中心’的意思,我們中國人也把自己國家叫做‘世界中心’,您下次在哪個地方看到這個標志,就會想到我們。”他拍拍萊納的肩,“這不是我們第一次拆遷工廠,我們有經(jīng)驗!”
          中國工人們帶來兩口大鍋:一口用于煎炒烹炸,一口用于接收中央電視臺第四套節(jié)目。它們被放置在食堂,支撐起工人們基本的物質(zhì)和精神生活!笆程檬且粋非常重要的地方,工人在這里吃喝,在我們看來,這里是他們獲取能量的場所。我們用‘互相吸引法’與他們建立聯(lián)系。有的工人自己跑到攝像機前,表現(xiàn)出對我們的興趣。幾次溝通,彼此建立了信任,這個基礎上,我們選出了主人公!蹦贻p的廚師希望回國后能立刻結婚,有了這一年半的收入,差不多夠錢成家了;一名工人從會計那里支了些錢,他剛接到國內(nèi)來信,重病的妻子因就醫(yī)而舉債,等他用在德國的工資還債,但即便這樣也遠遠不夠……
          每星期,最出色的7名中國工人會被掛上紅綢扎成的大花,照片被貼在食堂墻壁最醒目的位置,作為獎勵。這令弗蘭克和呂肯無比好奇。
          這400人還共用一部電話,過節(jié)時排起長隊輪著跟親人通話。呂肯捕捉到一個私密動人的鏡頭:“當時那個男人打電話,我聽到電話里傳來‘爸爸、爸爸’的喊聲,我們就緊接著問他,你是不是有孩子?多大?為什么要跑這么遠來工作?那工人回答我們,為了掙錢,讓孩子將來有更好的生活。我們深受感動。片子在全世界公映,看到這個鏡頭時,很多人甚至掉了淚。他們會說,中國人不再是螞蟻了,他們和我們有著一樣的情懷。”
          “帝座”消失的速度快得驚人,廠區(qū)日見空落,中國人真的把一切都搬走了。終于,他們換掉了藍色的工作服。德國人的焦炭廠被裝進了集裝箱,大大小小的禮物也塞滿了箱子。為了這一天,中國工人們已經(jīng)在異國他鄉(xiāng)辛勞了兩年。
          尾聲字幕:“2006年,煉焦廠在中國重新投入生產(chǎn)。在中國另外兩個地方也建起相似的工廠。煉焦廠賣給中國后,國際焦炭價格從50美金上漲到最高500美金一噸。南于世界范圍內(nèi)原料需求的增長,德國魯爾區(qū)的人們在考慮:是否重新在自己國家生產(chǎn)焦炭!
          
          
          德國人的恐懼和中國人的嘆息
          
          人物周刊:片子開頭,中國工人舉起蘸著白漆的大刷子,在“帝座”高爐刷下一個又一個碩大的中國字,你們是什么感受?
          呂肯:對我而言,這個場景好像之前早就知道,在這些中國工人到來時,一切都具體化了:隨著全球化進程,世界各地的人都離開祖國,爭取富裕生活。當然,這種生活歐洲人很早就有了。
          人物周刊:在一篇采訪中,你們提及想表現(xiàn)德國工人內(nèi)心的恐懼。
          弗蘭克:在這個煉焦廠工作的德國工人,從前是兩萬,后來是800,職位已經(jīng)在削減了。他們在社會福利上是有保障的,所以沒有太大動力。但是工廠如果要有新發(fā)展,需要有更好教育背景的人,他們就沒有這個能力了。大部分德國工人有這種生存危機感,他們也清楚,自己不能做什么。
          呂肯:整個拆遷過程中,德國人有很多擔心和恐懼,那種以后不再被需要的感覺讓他們深受傷害。這些情感,他們既想掩藏,又想釋放,因此我們成了他們最好的傾訴對象。
          人物周刊:你們?nèi)绾稳〉弥袊と说男湃,達成有效交流?
          弗蘭克:剛開始沒有翻譯,只能通過肢體語言,手腳并用。它讓我真的體會到,即使語言不通,人們?nèi)钥梢韵嗷ダ斫,因為情感可以被看到。紀錄電影最理想的狀態(tài)是只有圖像和聲音,而無需太多言語。呂肯:我想,我們的拍攝對象有傾訴的需要,通過講述這些故事表達自己的情感,這是一種放松和解脫。我們從早到晚呆在工地上,就是想傳遞一種信息:我們是認真的。我們會不時請他們介紹一下自己的工作,但話題主要圍繞他們的生活,從家人到觀念。無所不有。對中國工人來說,我們表現(xiàn)出的這種關注是不尋常的,他們感到自己被尊敬、被信任、被重視時,便愿意敞開心扉。
          人物周刊:莫書記是位領導,你們要去拍他,他很快就答應了嗎?   
          弗蘭克:剛開始的確比較困難,他總是拒絕我們。不行,你們6周后再來。6周后我們過去,他又說,不行,再過6周。然后我們改變策略,直接和工人打交道,開始做我們自己的東西,取得了工人的信任。時間長了,莫書記有點妒忌:我們?yōu)槭裁春凸と颂幍眠@么好?有天他突然主動提出,到我辦公室來,我和你們聊聊。
          人物周刊:你們對他怎么看?
          呂肯:其實我們挺喜歡這個人。雖然他說的一些話需要用批判的眼光來看,但就性格而言,這個人很有激情。我們在德國,很難想象,這么大企業(yè)的老總,居然可以作詩,還在公眾場合大聲朗讀,雖然這當中有一定宣傳成分,但我們很欣賞他的詩化語言。作為紀錄片導演,我們盡力將一個人的性格全方位地展現(xiàn)出來,性格有好有壞,它本身就是矛盾的綜合體。
          人物周刊:看到片中出現(xiàn)《新聞聯(lián)播》對“神五”的報道和春晚的趙本山小品時,中國觀眾剛才都笑了,你們能看懂電視里的內(nèi)容?怎么抓住這兩個經(jīng)典鏡頭的?
          弗蘭克:如果每天都呆在那里,你就會有這個觸覺。我們就像獵人一樣每天潛伏在那里,一旦有獵物出現(xiàn),就會撲上去捉住。我們看到很多工人長時間眼睛一眨不眨盯著電視,很多工人天天都在談論“神五”升天。到了那天,大家都很緊張:電視有沒有問題?天線有沒有調(diào)好?我們一看就知道:這東西一定很重要,一定要抓住!
          呂肯:很多德國人都認為,中國人拆不了這個煉焦廠,其實我們也想用這個鏡頭做背景:你看,中國人連載人飛船都能上天,為什么你們還認為中國人很愚昧?你們自認是第一世界的人,但世界一直在變化中。人物周刊:最讓你們感動的是哪個鏡頭?
          弗蘭克:德國工人這邊,我覺得就是結尾那個鏡頭,萊納最后一次脫下工作服,像平時一樣把它仔細地掛進衣柜,當他把柜門關上時,感嘆了一聲:“啊,38年就這樣過去了!”那一刻,我能體會到他的失落與難過。工作畢竟是他們生活的一部分,是人的一種社會身份認同,失去這個東西,相當于失去了自我,這讓他們非常害怕。
          呂肯:中國工人這邊有很多鏡頭讓我非常感動,其中有位中國工人當時因為高燒“早退”被扣除了半個月工資。“其實只早走了10分鐘,”他發(fā)出一聲無奈嘆息,喃喃地說,“我可能一輩子是當工人的!绷硗庥幸粋年輕工人說,他要掙出兒子以后的學費,“因為沒文化,所以只能當工人。我希望我的孩子將來能成白領,不要像我一樣,從事這樣辛苦的工作。”
          
          誰是輸家,誰是贏家?
          
          人物周刊:有人認為,《輸家贏家》是一部長篇的“實時報道”,你們自己怎樣形容這部作品?
          呂肯:其實我們從沒想過拍一部“新聞片”,因為我們感興趣的不是所謂的“資訊”,而是人。這部紀錄片記述的首先是人的情感和故事。我們這個片子是拍給德國人看的,因為我們熟悉德國人的情感和認知角度,這是我們的側重點。其中有幸福也有恐懼,還有心愿和夢想。他們的故事有時荒謬而有趣,有時不見得非常高雅,有時又讓人感到無比憂傷。
          弗蘭克:我們每個人都了解那些屬于人性的弱點、小小的伎倆和不寬容。我們的拍攝對象也是帶著這些特性在他們的生命中搏擊。如果觀看影片的人能從中看到他們自己,能夠在有同感之余會心而笑,那我們就非常幸福了。
          人物周刊:中國人一年半就拆了這些設備和整個工廠,德國人是不是很生氣?
          弗蘭克:德國人來不及生氣,更多的可能是驚訝。他們無法想象這樣高速的進展。在后期我們和中國工人交流,工作這么辛苦,還有私人時間嗎?他們告訴我們,你們還沒去過中國的工地呢,那邊生活更糟。
          人物周刊:一位中國評論家認為。你們的片子想探討中國人的生存動力究竟源于什么地方。
          弗蘭克:令我印象深刻的是中國人的團體、集體意識非常強烈,在中國人意識中,個人利益不占主要地位,只有國家強大、集體好了,個人的生活才會有所改善。當然,他們每個個體也都在為自己的生活努力,和這個世界上所有人一樣,都在爭取更富裕的生活,為自己的孩子、家庭創(chuàng)造更好的將來。
          呂肯:來到這里公映這部電影,我們?nèi)阅芨惺艿,中國目前處在一個矛盾局面中,一方面開放市場,有一定資本主義元素在里面;另一方面又有原來的社會主義等一些傳統(tǒng)東西。那些年長者來自那個共產(chǎn)主義時代,但在年輕人身上更多是市場經(jīng)濟的東西,兩種元素在不斷碰撞交融中,構成一個集體。
          人物周刊:這部紀錄片取名《輸家贏家》,究竟誰是輸家?誰是贏家?
          弗蘭克:事實上,這是我們做的一個文字游戲,帶點挑釁意味。看到海報。大家一開始會很明確,中國人戴著大紅花,是贏家,德國人是輸家。但轉(zhuǎn)念想想可能并不是這么回事。對每個人來說,生命中的“得”和“失”都有一番意義。雖然影片中的人物在講述自己的故事,但我們相信這些故事對很多人并不陌生。在魯爾區(qū)。很多人都有失去工作的經(jīng)歷,至少很多人了解失去工作、失去社會認同感是怎么回事。而中國工人的工作、生活以及所遭遇的問題,則具體到失去了某段和家人團聚的時光,應該也同樣具有某種普遍性。
          呂肯:或許,兩個國家的工人都是輸家,中國工人在嚴酷的工作條件下追逐一個可能更好的未來,有時近乎盲目。但當這種繁榮最終實現(xiàn)的時候,他們還能健康安然地看到嗎?而德國工人不僅喪失了工作,也喪失了對未來的展望,如何面對這種社會身份的驟變?在我們看來,可能只出現(xiàn)了輸家。那么,贏家是誰?這個得留給大家思考。

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